工程計量與合同管理在工程施工中的重要性分析

林貴森 申港

摘要：目前我國的基礎設施建設與大型工程的項目越來越多，因此工程計量與合同管理在工程施工過程中起著重要作用，施工單位先要對工程計量與合同進行研究，然后依據相關的規定對工程進行合理的施工，本文結合這一話題根據工程計量與合同管理在施工中的重要性來給施工單位一些建議。

關鍵詞：公路施工;計量：合同管理

工程合同管理主要是建設工程的合同以工程計價的方式進行科學合理的劃分，直至履行合同完畢只有合同訂立階段管理與履行階段管理兩個方面;工程計量與合同管理在施工過程中非常的重要，兩者是相互關聯的，直接影響到整個工程的進度。為了保證工程的順利進行，就要先了解工程計量的重要性并且提出一些針對性的措施來解決工程計量工作和合同管理工作中出現的問題。

一、工程計量在施工中的重要性概述

工程計量顧名思義是在工程的建設過程中，施工單位根據合同文件中規定的方法和程序對要進行施工的工程數量上的確認并且進行量測工作。對合同工程項目工程數計量，要根據合同文件的設計和交付要求，根據合同內所規定的計量單位進行測量，其中規定的計量單位是工程中常用的并且是經過工程監理批準的測量方法。工程計量的常用方法分為測量計量和記錄測量，對施工的設計圖紙進行計量測量。測量計量是指測量人員運用測量手段計算出工程量，記錄計量是工程的監理根據施工過程的具體情況而記錄下來的工程計量方式;施工圖紙計量是根據設計的體型按照圖紙上的比例尺進行測量。稱量是根據專業的稱重人員根據標準的稱重單位在規定的地點進行稱量。最后根據工程的實際情況選擇哪種的采集方法并將計量的結果記錄下來，以便于監理的審核。

工程計量是工程施工中重要的一項工作，在進行工程計量工作時，可以精準的根據工程現場的實際情況和施工方案中的具體的施工要求呈現出來。在工程施工完成以后施工人員會進行下一項的工程，之前的工程結算工作是造價管理人員進行復查審核。造價管理人員可以根據工程現場的勘察工作有一定的了解，這樣可以給造價結算工作人員進行結算工作帶來一定的便利。對于工程施工過程中造價控制問題是非常重要的，要做好工程的計量工作，把施工階段的完成設計、文字、圖片和施工階段的工作量等得以體現，有效的控制工程的造價。

另外要做好工程計量工作需要采取一定的措施，首先要建立一套健全的計量管理的體系，設置一個專門的測量機構，把無法在圖紙上計量的工程項目的體積或者面積進行獨立的計算，方便與其他測量結果進行對比確定最終的測算量。在進行質量驗收工作時還要對工程的量點進行檢驗。

施工單位建立一個動態的工程量管理部門電子賬簿，并對其加強檢查工作。按照工程合同中建立合同工程量、施工的圖紙工程量、設計的工程量、結算控制工程量、實際完成的工程量以及剩余工程量等內容來進行管理，根據每個月完成和未完成的工作量進行及時的更新，這樣能更清晰的反映出合同的工程量和結算的實時動態。保證工程施工的進度與結算同步，防止工程量超結、預結等情況發生。工程的監理與設計單位在每個季度對工程的電子賬臺進行一次檢查，其內容包括賬臺的功能是否全面、工程量的情況是否做了及時更新、工程量的賬簿對工程量的統計數目是否精準，有沒有滿足工程量動態管理的需要。檢查出結果為年底或季度考核的標準。工作量的檢查是工程管理計量的工作中重要的一環，能保證工程量的計量精準，防止因為認為原因影響計量準確性。

加強監督管理工程量計量的過程，如果發現相關的單位沒有按照合同中的規定的管理辦法要求進行計量，存在計量不準確，超出合同規定的范圍等情況將采取一定的措施，并對其工程項目進行暫停核查工作，產生的損失由施工單位承擔。并且對其進行通報批評嚴重的將處于嚴懲罰款。在進行工程計量時，如若有造假、虛報工程量等情況發生對相關的責任負責人進行處理，相關施工單位也要受到通報批評等嚴懲措施，并且承擔相應的損失。對施工單位進行更換，嚴重情況的要追究法律責任。若沒有按照相關規定對工程量的賬簿進行管理的，工作賬簿更新不及時、工程電子賬簿內容混亂等情況要給予施工單位嚴重的警告實施相應的處罰并要求其整改。

二、工程項目中合同管理在施工過程的重要性

合同管理是整個工程項目的核心部分，對合同的訂立、履行、變更、解除進行有效的監督。合同內的異議和糾紛進行及時處理，確保合同的履行性。工程項目中的合同涉及的利益是很多方面，要有一個有效的全面的合同對各方的利益進行合理分配調整。合同是建立在法律之上具有權威性的有效依據，工程施工過程中必須依靠工程的合同對參與的甲乙雙方利益和義務進行了合理的劃分，促進整個工程中的各項事物都順利運行。在工程建設中對合同的存在是非常的重視的，所有的施工內容都要依據合同來履行的。所以要加強合同管理，有利于工程施工安全、工程的質量。對工程的造價也能有效的控制在合理的范圍內，并且保證工程項目的利益最大化。

三.加強合同管理的措施

首先要提高相關管理人員的綜合素質，合同管理的關鍵點是人的履行，因此在對合同管理之前要對人的素質進行提高。比如，根據工程的實際情況和相關的規定對相關的管理人員進行定期的培訓，主要是培訓我國相關的合同法、合同的條款內容分析、以及合同的示范本。培訓其信息及時溝通，及時的掌握有關合同管理方面的最新消息。其次建立健全的合同管理法規，加強管理與監督力度，目前在建工程施工的相關法律不夠全面，政府對此應該重視起來，并制定相關的監督管理制度，完善法律法規，充分發揮合同管理的重要性，使其有規范可遵循，對相關的違法行為進行嚴肅的處罰。

在工程施工中施工的雙方應該對工程索賠問題加以重視，對于索賠的問題要詳細的體現在合同內，做到索賠有依據。施工單位需要考慮多種意外情況以及不利因素進行分析所制定的合同管理策略以及索賠的策略。在履行合同時，要根據工程施工的現場實際情況，并以相關的法律法規作為依據，合理有效的履行。其意義是保護了自己的合法權利、防止意外發生的情況有法律依據并且給施工單位在施工過程中有了保障。

結束語：

文章闡述了工程施工過程中工程計量與合同管理得工程施工時的重要性和關聯性。隨著我國經濟不斷的發展，工程計量與合同管理會越來越科學、合理、規范。并且要跟隨時代的發展的腳步，融合最先進的互聯網信息技術，把兩者進行全面的改革創新，以全新的面貌在工程項目施工中發揮更好的作用。

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