危險化學品企業的安全生產管理現狀與優化

蘇衍華

摘 要 化學物品在生活中隨處可見，為了滿足建設發展的需求，有時會需要使用帶有危險性的化學物品。在生產制作過程中，危險化學品往往伴隨著重大的安全隱患，影響人們的身體健康，同時對環境會造成一定程度的破壞。危險化學品管理不當，就會引發安全事故，造成重大的財產損失，有時甚至會影響人們的生命安全。因此，危險化學品企業的安全管理是非常重要的，本文通過對企業生產現狀中的問題進行分析，幫助企業優化管理的方式，增加企業生產的安全保障，以期對相關企業的安全生產有所裨益。

關鍵詞 危險化學品 安全生產 安全意識

中圖分類號：TQ9 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）04-0061-03

隨著化工類產業的不斷發展，化學物品的種類不斷的增加，危險化學品的應用也逐漸地增多。在實際的生產、運輸與儲存過程中，危險性的化學物品需要謹慎的保管，其本身帶有一定的活躍性，容易發生火災以及爆炸等安全事故，造成企業的財產損失。危險化學品對人體有一定的傷害，管理人員要明確產品的特殊性，做好相關的管理工作，不斷地優化管理的措施，增加化學品的安全性。

1 危險化學品的特點

危險化學品由于其本身的特質，在生產建設過程中的應用越發的增多，在一些情況下具有不可替代性。在過去的實例中可以看出，一旦發生安全事故，事故的蔓延性極快，造成的破壞性也很大，給周邊的居民以及工作人員的人身安全造成了很大的傷害。重大安全事故中的死亡率很高，引發了無數的家庭悲劇，因此，需要安全管理人員引起重視。通常情況下，危險化學品本身具有一定的毒性，會對人體造成傷害，有些化學物品的燃點比較低，容易發生火災或者破壞性極大的爆炸事故。

在實際的生產運輸過程中，危險化學品從生產到使用的每一個步驟都需要小心謹慎，由于材料本身的不穩定性，過程中的一個環節出現問題，都有可能會造成相當大的損失，影響企業的健康發展。危險化學品由于其本身的危險性，需要工作人員在接觸過程中做好防護，在發生重大的事故時，事故的處理過程也伴隨著危險性。一定程度來說，危險化學品泄漏會

有一定的蔓延性，對周邊的生態環境造成很大程度的破壞。

2 危險化學品安全生產管理的重要意義

危險化學品的種類較多，而且危險化學品在具體的生產過程中存在很多不穩定的因素，隨時可能引發事故，從而對相關人員的生命安全造成嚴重的傷害。因此，相關企業在工作中一定要對危險化學品的安全生產工作引起足夠的重視程度，否則會帶來不可估量的損失。由于危險化學品生產工作的危險系數較高，所以無論事故的大小都會給相關工作人員帶來嚴重的傷害和損失。同時，在化學品事故發生之前呈現出來的異常很容易被忽視，這種情況也會加重安全事故的發生機率。除此之外，危險化學品在實際的生產過程中還會對周圍的環境造成嚴重的影響，導致生態系統出現問題。由此可見，加強危險化學品安全生產工作是必然的趨勢，可以有效地保護工作人員的健康。[1]

3 危險化學品企業生產的現狀分析

3.1 安全意識淺薄

企業在生產管理的過程中，應該對危險化學品的管理引起重視，有些企業缺少相應的安全意識，在實際的生產過程中，極易引發安全事故。生產企業的高層領導對基層工作的認知有所欠缺，對安全生產的要求缺乏全面性了解，影響了下級部門的判斷。管理人員缺乏管理的前瞻性，沒有意識到危險化學品的重大危害，比較欠缺安全生產意識。企業的經濟效益關乎企業的發展情況，高層領導對利益的獲取更加的重視，在實際的管理過程中，為了追求高效益，會忽略管理中的一些問題。在企業的實際運營中，沒有做好化學品的安全檢查，管理人員沒有及時地更新安全管理的知識，對化學品的管理缺少專業性，使得下級的工作人員不能更好地執行相關的安全工作，從而留下了生產安全問題。[2]

3.2 管理力度不足

在危險化學品的生產過程中，一些企業缺少對安全的重視意識，對安全生產的過程沒有更加的重視，缺少過程的管理監督，會增加生產環節過程中的安全隱患。監督人員沒有發揮出本身的職能，做好科學的管控，生產環節的每一個步驟都需要做好安全監督，監督人員僅僅做了重要步驟的安全檢查，忽略了其它的步驟，也有可能會造成最終的安全問題。[3]管理人員需要具備較強的責任精神，增強危險化學品的管理力度，在保證安全的基礎上，增加工作人員實際的工作效率，為企業的發展創造更多的財富。化學品生產加工中，需要使用一些自然資源，安全生產能夠實現資源的有效利用，避免材料浪費現象的發生。生產中一旦發生安全事故，會造成企業的項目停滯，無法繼續進行生產活動，造成企業額外的經濟損失。

3.3 部分工作人員的綜合素質不夠

在企業生產過程中，有些設備需要通過人力進行操作，因此，人力因素也是影響企業安全生產的原因之一。[4]對人力資源的管理需要從工作人員的選拔工作開始，但是在實際的招聘工作中，部門企業對一線操作人員并沒有專業技能的要求。工作人員沒有相關的化學資格證書，在與化學危險品的接觸過程中，無疑增加了安全隱患，工作人員缺少相應的專業知識，缺少對化學品危險性的認識，不合理的人才選拔方式，增加了實際生產過程中的危險性，容易造成安全管理的疏漏。企業內部的人才管理部門，沒有安排好新員工的相關培訓工作，工作人員不能很好地面對一些生產過程中的突發現象。工作人員缺少對化學品的危險性認知，缺少相應的防護意識，不能保證操作過程中的穩定性，容易引發危險化學品的質變。與危險品的接觸過程中，需要嚴格地按照生產標準執行，才能夠維持化學品的穩定狀態，增加實際生產過程中的安全性，避免給企業的生產活動帶來不利的影響。

3.4 車輛管理不到位

危險化學品生產過后的應用需要使用運輸設備，幫助危險化學品進行下一個步驟的使用，危險品由于本身的特質，也需要提升運輸過程中的安全保障。運輸使用的設備是車輛，對車輛進行科學的管控，也是安全管理中的重要部分，因此，需要企業匯總車輛的信息，做好檔案的整理，把車輛的實際情況進行科學的統計。工作人員需要做好車輛的安全檢查工作，把檢查的結果生成具體的文件，方便工作人員的調取。同時，還要保證車輛的性能完好，避免在運輸過程中發生車輛故障的現象，化學危險品不能及時地運輸到指定的區域，會增加車輛停滯區域的危險性。在有些情況下，車輛的故障會增加不穩定的因素，一旦車輛起火的情況發生，會導致化學物品發生爆炸，造成重大的人員傷亡事故。管理人員對車輛管理得不到位，會增加運輸過程中的問題，車輛中需要安裝GPS定位設備，方便監督人員做好危險品的定位跟蹤。有些企業為了追求更高的經濟價值，會增加車輛中化學品的承載量，在一定程度上增加了運輸中的危險性。不同危險化學品在車輛中的儲存需要保證其唯一性，有些企業的管理人員忽略了車輛裝載環境的管控，使多種危險化學品產生融合，導致化學品的變質，有些情況下甚至會產生毒性較大的氣體，同時還會伴隨爆炸的危險，增加了運輸過程中的安全隱患。

4 危險化學品的安全生產管理優化策略

4.1 加強安全管理的意識

為了提升安全管理的實際的效果，需要相關的管理人員首先具備安全管理的意識，通過企業的高層管理人員的重視，影響下級的工作人員，把安全生產當作企業發展的重點。管理人員具備較強的安全意識，能夠增加對生產情況的約束性，由意識決定了行動，增加安全管理的落實程度。安全意識的形成保證了安全生產的進行，增加了企業生產的規范性，有效地提升了企業的實際效率。[5]企業的管理人員需要做好安全的宣傳活動，做好新員工的培訓，培養員工的安全認知，不斷地健全員工的法律意識，培養員工的責任感，保證工作的安全進行。

4.2 開展安全績效考核

為了提升企業安全生產管理的效果，需要企業建立相應的安全績效考核，增加對員工實際操作的管制，提升生產過程中的安全性。通過統一的管理制度，實現對員工違規操作的警示，不斷地深化員工的安全意識，促進企業健康、穩定的發展。安全績效考核在企業中起著引導作用，對表現良好的員工，根據考核情況，需要進行實際的獎勵，提升員工工作的積極性。員工通過考核的約束力，為安全生產增加了隱形的保證，強化了企業內部的安全管控力，幫助企業更好地實現生產的目標。安全績效考核的進行增加了企業的經營活力，增加了員工的實際參與感，保證了建立制度的公平性，提升了企業整體生產過程的安全性。考核制度是對管理人員的有效輔助，減少了管理人員的工作量，使企業的發展更加有秩序，有效地提升了企業的安全管理水平，減少了危險化學品造成的損失。

4.3 開展安全教育培訓

危險化學品的生產制造行業伴隨著很大的危險性，工作人員需要具備專業的處理能力，才能夠做好對危險化學品腐蝕性與毒性的防護，避免對身體造成重大的影響。因此，在實際的生產過程中，應該減少安全隱患，避免危險的不斷積累，減少發生重大事故的可能性。為了提升工人生產過程中的安全性，需要企業做好員工的專業培訓工作，培訓內容中可以增加一些處理危險事件的方式方法，增加生產操作的可控性。培訓工作的進行，增加了事故的防患工作，同時還要注重員工的心理輔導工作，提升員工的情緒調節能力，提高員工在生產中的操作水平，提升自我控制能力。企業需要把員工的培訓教育當作日常的工作，重點突出安全操作教育，幫助員工更好地控制生產現場，提升員工工作的質量，有效地增加員工的安全意識，實現對危險化學品的科學控制。

4.4 隱患排查及治理

化學危險品企業需要建立相應的事故隱患排查機制，把排除安全隱患當作日常工作中的重點，增加提前排查工作的重要性，形成具有統一規定的程序。隱患排查工作需要全體員工的積極參與，保證排查工作的常態化發展，不斷地細化排查工作的內容，落實逐級的、分層的管理方式。每一層級的檢查工作都有相應的責任人，工作人員在檢查工作中，面臨著復雜的隱患項目，需要做好方案的探討與規劃，做好風險的提前排查，保證生產活動的安全性。企業在實際的生產活動前，需要做好對環境的評估，檢查好生產設備，降低環境因素的影響。管理人員需要構建事故發生的預案，做好提前的規劃，增加處理事故的效率，減少最終的損失。企業內部需要建立相應的風險源管理檔案，對當前無法處理的情況做好記錄，采取科學的防范措施，并將其作為未來企業改進的方向。在危險品的管理工作中，需要工作人員建立統一的臺賬管理，做好化學品的動態記錄，明確各種化學物品的去向。管理人員需要增加管理的力度，對化學品的去向做好管控，有效的核實庫存，做好相關的監督工作，讓危險化學品的管理呈現得更加直觀。

4.5 完善安全技術措施

企業在安全生產管理過程中，工作人員在操作規范的前提下，還需要不斷地完善自身的工藝水平，提升生產過程中的安全性。企業需要跟緊時代的發展腳步，不斷的提升技術，改善生產工藝中的不足，優化危險品的制作流程，有效地降低危險品的風險系數。危險化學品本身的性質非常活躍，在原材料的運輸過程中，需要相關的工作人員保持嚴謹作業的態度，做好危險化學品的處理工作。針對一些有毒有害的物品，工作人員在工作中需要做好相應的防護，保證自身的安全性。化學危險品企業可以通過改善生產方式來增加生產過程的安全保障，積極地引入先進的自動化設備裝置，提升生產設備的自動控制水平。減少過程中人與危險品的接觸，使生產過程更加的精確化，有效的減少危險事件發生的概率。對于活躍性高的危險化學品來說了，通過設備精確地控制化學品生產環境的溫度、壓力，及精細化地控制材料的物料比，能夠有效地減少化學品性質不穩定的情況發生。企業在智能化系統中添加緊急停車系統，建立相應的安全監測系統，提高自動化程度，有效的減少了人力的使用，增加了安全管理工作的可靠性，提升了安全監管的自動控制水平，減少了設備故障的可能性，使企業的生產過程更加的平穩，使企業的管理工作更加的高效。[6]

5 結語

危險化學品本身具有不穩定性，在企業的實際生產運輸過程中，會產生一定的安全隱患，影響周邊居民的人身安全。管理人員在企業進行安全管理的工作時，首先要有重視安全生產的意識，建立相應的安全績效體系。企業內部需要不斷地提升員工的專業能力，增加員工生產工作的可靠性，減少人為因素的影響，提升員工的崗位責任感，為安全生產提供保障。同時，企業的管理人員需要做好對危險的預防工作，做好安全隱患的排查，建立應急預案，減少危險事故造成的最終損失。

參考文獻：

[1] 孫建祥，楊建璋.危險化學品企業安全生產管理的探討[J].江西化工，2013（02）：243-245.

[2] 孫景乙.危險化學品企業安全監督當中存在的問題與建議對策[J].化工管理，2020（06）：85.

[3] 白麗影.泉港區危險化學品企業安全生產管理存在問題及對策[J].化工設計通訊，2017，43（08）：158-159.

[4] 劉麗.危險化學品企業安全生產管理常見問題及對策分析[J].科技創新與應用，2015（21）：280.

[5] 徐廣義，李敏，李強.淺談危險化學品企業安全管理當中存在的問題與建議對策[J].化工管理，2017（02）： 149，280.

[6] 于洋.危險化學品企業重大危險源管理現狀及對策研究[J].中國安全生產科學技術，2012，08（12）：114-119.