淺析高級消防長在消防救援隊伍管理教育中的作用與思考

謝耀輝

摘 要：本文簡要闡述了消防救援隊伍在當前改制形勢下，面對身份、任務、執勤的特殊性和受新冠肺炎疫情影響，隊伍管理教育工作遇到的新情況、新問題，從高級消防長作為班長骨干、兵頭將尾特殊位置著眼入手，對如何在適應新體制、新形勢和新要求下，發揮關鍵核心、模范引領、傳幫帶優勢互補作用進行探索和思考。

關鍵詞：消防長;隊伍管理;教育;思考

針對消防救援隊伍改革轉制和人員身份、遂行任務、執勤戰備的特殊性，以及新入職消防員來源、經歷和隊站人少事多、任務繁雜等嚴峻性，加之受新冠肺炎疫情影響，整個隊伍持續長期嚴格管控等，勢必都會增加日常管理的難度。

高級消防長作為班長骨干、兵頭將尾和隊伍管理及隊戰干部延伸管理的觸角，不僅要照顧好一班人，帶領和完成好各項任務，還要像母親一樣關心、貼心、交心，管好他們的一切，發揮“領頭羊”的作用。因此，充分發揮高級消防長在隊伍管理工作中的優勢互補作用，是促進消防救援隊伍正規化、提高戰斗力、凝聚力的核心所在。

一、高級消防長在隊伍管理中的作用

1.思政教育輔助作用

在思想政治教育工作中，高級消防長不僅是教育主體，也是教育客體，對于教育工作具有輔助作用，主要表現為：第一，增強教育的針對性。在日常生活中，高級消防長與消防員貼的最緊、聯系最多、最能了解消防員的思想狀況，最能及時發現和掌握存在的思想問題，為提高思政教育提供依據，促使教育工作更具針對性和說服力。第二，提高教育的積極性。在高級消防長的輔助作用下，能夠結合實際，創設出輕松愉悅、民主和諧的教育氛圍，增強教育工作的感染力，有效解決思政教育工作中的形式主義、主觀主義，提高教育活動的科學性，促進教育結構和體制的改革創新，提升消防員接受教育的積極性。

2.執勤訓練骨干作用

在日常實際中，執勤訓練有著復雜艱巨性和不可預測性等因素。面對執勤訓練高強度、高負荷的工作狀態和專業培訓、日常訓練壓力及消防員成分、體能基礎和接受程度的不同，導致“執勤訓練效果差”“隊伍‘多?！弧嗄堋钡默F象普遍。高級消防長作為業務能手和明白人、過來人，從消防員的訓練和思想變化矛盾入手，將強化訓練、強化思想有機結合，主要表現為：第一，從“戰斗精神培育”入手。戰斗精神培育是戰斗力建設的重要內容，是鍛造過硬隊伍、能打勝仗的基礎。高級消防長能夠結合自身經歷，突出信仰信念、隊魂意志、氣節勇氣等核心內容，采用講、幫、想等方式，教育引導消防員樹立正確的生死觀、苦樂觀、得失觀，切實做到明道理、知使命、增動力。第二，從“安全防事故”入手。在組訓過程中，高級消防長能夠從訓練全程著眼，把握訓練前、訓練中、訓練后全局，針對性開展安全預防、動作糾正、訓后講評等教育，督促指導，嚴格規范，切實提高消防員的安全防范意識，有效預防安全事故發生。

3.日常工作榜樣作用

日常工作，主要是指經常性思想工作，和思想政治教育相輔相成，共同組成了思想政治工作的核心，具有群眾性和生活性的特點。高級消防長生活在基層，能及時了解消防員的思想和心理變化，主要表現為：第一，增強消防員的思想認同。高級消防長閱歷深厚、經驗豐富，在日常思想工作中，通過觀察消防員的內心變化，可以把握問題的根源，作出準確判斷。通過有效說教幫扶，可以幫助消防員解開心結，深化思想認識，為消防員思想的糾偏校正，確保其思想的先進性。第二，解決消防員的現實困難。針對消防員自身在身體健康、生活困難、家庭變故、愿望落空、情感婚戀等影響，高級消防長作為消防員日常生活中的好大哥、知心人，能夠贏得的充分信任，及時做好安撫和心理疏導工作，幫助樹立樂觀向上的生活態度，積極協調解決現實困難。

二、高級消防長發揮管理作用的優勢

1.管理工作的及時性

通過研究發現，影響消防員思想波動的因素頗多，諸如在環境變遷、政策調整、任務更改、家庭變故等。及時了解和化解消防員思想變化，解開思想上迷霧和疙瘩，是開展思想政治教育工作的前提。高級消防長也是從普通消防員成長起來的，在生活體驗、工作經歷、心理行為等方面是相通的，尤其是在情感、心理上更具親近感。因此，消防員與高級消防長之間會產生共同語言和思想上的共鳴，能獲得大家充分認可與信任，能夠減少思想溝通的障礙，切實提高管理工作的及時性。

2.管理工作的針對性

俗話說：“一把鑰匙開一把鎖”。管理工作具有針對性，才能提高管理質量和水平。具體到每一名消防員，由于生活經歷、興趣愛好各不相同，因此個性品質上具有差異性，把握這種差異性，才能提高管理工作的針對性。高級消防長不僅抓訓練、抓管理，同時也抓思想、抓教育，可以通過消防員的言行舉止、神情變化，判斷出具體情況、具體行為，如此開展日常管理工作，才能滿足日常管理發展需求，實現管教合一的目標。

3.管理工作的群眾性

高級消防長都是從優秀的消防員選拔出來的，具有素質高、業務好、號召力強等特質特點，消防員都愿意服從消防長的管理也是大家的普遍共識。在日常管理中，高級消防長會對消防員的訓練、生活、思想等產生影響，容易形成群眾性。因此，高級消防長必須發揮好骨干帶頭作用，夯實思想工作群眾基礎，擴大思政教育的覆蓋面和影響力、引領力。

三、高級消防長在發揮管理作用的途徑

1.要強化責任意識

日常管理工作中，應該培養高級消防長樹立堅定的革命信念，以及奉獻精神和高度責任感。具體來說：首先，要將自己定位為“服務管理”的助推器。高級消防長服役時間長，具有精良的專業技術，在科技練兵活動中，應該進一步提升專業技術水平，發揮在戰備訓練、日常工作中的骨干作用，為年輕消防員做好傳、幫、帶工作。其次，要將自己定位為“干部管理”的得力助手。隊伍內開展的各項活動，高級消防長均應科學組織規劃;隊伍內制定的各項規章制度，高級消防長均要模范執行。在隊伍管理中，既要履行上傳下達的管理職能，又要不遺余力做好政策宣講、組織落實、監督檢查。最后，要將自己定位為“溝通管理”的橋梁紐帶。在日常生活中，消防員與消防員、消防員與干部之間難免出現意見分歧和管理矛盾。高級消防長應該從大局出發，以關愛消防員為落腳點，分析矛盾的落腳點和意見分歧出發點，及時化解分歧和矛盾，營造和諧純潔的內部關系。

2.要賦予管理權限

充分賦予高級消防長的管理權，是發揮骨干作用的基礎。對于隊站干部而言，在日常管理工作中，應堅決摒棄和杜絕將高級消防長作為單純執行工作的思想，合理賦予其管理權限，充分發揮高級消防長在隊伍管理中得力助手、合作伙伴、橋梁紐帶的作用，全面調動高級消防長帶領全體消防員的主觀能動性、積極性和創造性。

3.要塑造良好形象

高級消防長塑造良好的形象，是發揮骨干作用的前提，工作能力和綜合素質，在一定程度上決定了隊伍的綜合實力。對于消防救援隊伍而言，骨干隊伍是精神支撐，如果骨干隊伍具有較強的事業心、高度集體榮譽感，則有利于發揮出工作積極性和主動性，增強集體的凝聚力和戰斗力。因此，對于基層干部來說，應該在高級消防長的自身形象塑造上下功夫，重點培養高級消防長的思想政治素質，增強管理和領導能力，不斷提升專業技術水平，樹立較強的事業心和集體榮譽感。

四、結語

綜上所述，高級消防長在隊伍日常建設管理的作用體現在三個方面，一是思政教育輔助作用，二是執勤訓練骨干作用，三是日常工作榜樣作用。分析高級消防長在作用發揮上的優勢，主要是工作及時性、把握針對性、容易形成群眾性。為了促進高級消防長更好地發揮作用，應該強化責任意識、賦予管理權限、塑造良好形象，保證隊伍各項管理工作順利進行。

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