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市場經濟背景下企業工商管理發展之路探究

2022-04-20 02:17:42劉博司振飛
科教創新與實踐 2022年5期
關鍵詞:市場經濟

劉博 司振飛

摘要:經濟新常態是指促使我國市場經濟增長從高速轉為中高速。而工商管理是指管理、謀劃與規劃等市場經濟儲備知識,保障企業實現繁榮發展,其中市場分析與內部管理離不開專業復合型人才的支撐,以此優化企業管理結構實現人性化管理目標,在新常態背景下提高企業經濟管理質量與效率。本文對市場經濟背景下企業工商管理發展之路進行分析,以供參考。

關鍵詞:市場經濟;工商管理;發展之路

引言

在企業發展中,工商管理屬于關鍵管理方式,可以為企業決策提供引導及約束。基于經濟新常態,市場和工商管理相互協調,此種管理模式具有良好的創新能力,可以為企業發展注入動力,從而創造良好的發展空間,不斷提高企業市場競爭力。最終通過對管理方式進行充分創新,不斷促進企業穩定發展,創造良好的社會效益和經濟效益。

1工商管理

工商管理中,工商管理學研究工作最早在美國展開,主要是因為美國當時的市場經濟發展較快,企業規模持續擴大,同時世界經濟不斷朝著復雜化方向發展。所以,企業不僅需要具備良好的經營管理水平,還應該對市場在人才方面的需求進行充分了解,從而產生了工商管理學,并得到快速發展。我國工商管理部門在2014年后開始積極響應國家號召,轉變傳統粗放型工商管理模式,促使管理模式轉變為綠色化模式,并對管理方式進行創新,在促進企業經濟發展穩定性的前提下不斷強化產品質量。經濟新常態背景下,我國出臺了一些政策法規,引導企業從長遠角度對發展問題進行思考,促使相關企業開始對產品質量投入更多關注,并不斷實現產業的結構轉型。現階段,企業具有發展的空間,可基于經濟全球化發展,開展對外交流活動等。企業工商管理具有較寬的基礎及較廣的范圍,所以相關人員需要充分掌握財務管理、戰略管理、統計學、市場營銷及生產管理等方面的知識。同時,對生產管理、市場分析和人才管理等崗位具有良好的勝任力,從而成為經營管理工作的綜合素質人才。

2市場經濟背景下企業工商管理創新發展對策探討

2.1創新管理理念,追求高效益與高產出

新時代新環境下企業應高度重視工商管理工作,明確企業工商管理的重要性和必要性,緊隨時代發展潮流,積極創新工商管理理念,摒棄傳統落后理念,對企業經營成本予以合理化控制,提升資源利用率,追求高效益和高產出。企業應結合實際情況,不斷優化工商管理理念,提升工商管理意識,端正態度,將工商管理工作落到實處,實現管理效率和質量雙提升,助推經濟穩步增長。企業應明確工商管理和企業發展兩者之間所存在的密切聯系,樹立新型工商管理理念,具備開放、包容的管理意識,借鑒國內外優秀企業的先進工商管理經驗,實現對人資管理、財務管理、市場營銷、生產運作等多領域的管理創新,將工商管理職責和任務落實到每一個部門、每一個人,使得工商管理活動的開展具備更高的透明度,避免出現相互推卸責任、扯皮等現象,為市場經濟背景下企業工商管理工作的開展打下良好的基礎。

2.2找準市場定位,堅定正確發展導向

市場經濟轉型發展階段,企業應結合市場變化、經營狀況,對自身市場定位予以明確,有針對性地開展工商管理活動,堅定正確的發展導向,摒棄傳統經濟利益至上的管理發展思想,將管理工作貫穿于企業財務、市場營銷、人資、生產運轉等全過程、全環節,優化調整企業發展結構,助推企業轉型升級發展。企業應遵循科學發展觀念,走現代化工商管理道路,不斷提升企業市場經濟適應能力,加大市場拓展,獲得更多的商機,促進企業市場核心競爭力的提升。此外,企業在市場定位時,應具有大局觀,樹立國際化發展意識,了解學習國際市場運行規則和發展規則,在此基礎之上制定符合企業的國際化發展戰略,明確發展思路和目標,助推企業轉型升級發展。

2.3加強創新工商管理人才隊伍

企業發展中,各項工作離不開人才,所以企業經營發展中人才管理非常重要,要積極轉變用人理念。企業要公開招聘工商管理經驗豐富的人才,從工資待遇與晉升條件等方面為人才提供更多發揮空間,便于企業留住更多的人才,鼓勵人才為企業發展做出更多貢獻。首先,企業要根據崗位分工合理制定人資管理制度,每位員工都有機會競聘部門領導,充分體現企業公平公正的用人選人的制度。員工待遇方面,企業要堅持按勞分配原則,秉承同一崗位各員工有相同的工資待遇,以此營造公平的內部競爭環境。其次,企業為員工定期組織業務培訓,一方面提升企業員工理論水平,另一方面激發員工主動學習熱情。人才業務能力得到了提高,才能全身心投入企業發展。企業公平公正的人才模式利于促使內部員工不斷上進,推動企業穩定發展,因而企業創新內部人才管理是十分必要的。

2.4完善并創新工商管理體系

企業工商管理工作中只有加強管理體系的創新完善,方可推動企業穩定的生產與發展,為企業制定各項制度與決策提供了重要參考。企業工商管理體系構建與完善時,要注意合理性與科學性,有效設立監管機制,明確權利、責任與利益等制度,制定獎懲機制為企業各項工作提供可靠的參考依據,制定科學而嚴謹的工商管理體系,為企業建立穩定的內部組織機構,促進企業人才管理實現長遠發展。總體來講,現代市場經濟體系中,企業工商管理是非常重要的管理手段,利于促進企業實現健康穩定的發展。新時期,企業為了加強工商管理,要及時改善與經營管理理念,應用國際理念豐富內部經營發展策略,拓寬市場發展領域,積極借鑒其他企業先進管理理念與經驗,對內部經營結構進行優化。

結束語

綜上所述,市場經濟快速發展的背景功能下,對企業所帶來的機遇和挑戰是共存的。新時代新環境下企業應充分意識到工商管理的重要性和必要性,明確當前企業工商管理所存在的不足,以此為基礎制定健全完善的工商管理對策,推動企業工商管理創新發展,提升企業工商管理水平,提高企業市場核心競爭力,保障企業規范化、高效化運營發展。

參考文獻:

[1]翟茹潔.市場經濟背景下我國企業工商管理的發展策略研究[J].中國商論,2020(12):14-15.

[2]朱凡.基于市場經濟背景下的我國企業工商管理發展策略分析[J].營銷界,2020(09):151-152.

[3]李娟.市場經濟背景下工商管理發展之路[J].營銷界,2019(22):20-21.

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