國企財務管理的重要性及優化建議

王慧

摘要：在社會經濟大力發展的背景下，對于國企的財務管理來說，也面臨著重要的機遇和挑戰。財務管理對于國企的整體管理來說占據重要地位，財務管理工作相對來說比較復雜，在新時期國企發展建設中，在財務管理方面難免會出現各種難題。國企的財務管理工作是國企發展的重要保障，與國企各方面工作都息息相關，但在這個時代，國企的財務管理略顯薄弱，也出現了相應的財務管理問題。本文主要分析目前國企財務管理過程中出現的問題，結合財務管理與資金合理利用，為提高國企財務管理整體水平帶來促進作用。

關鍵詞：國企;財務管理;重要性;問題;優化

通過優化國企財務管理體系，有助于進一步夯實財務管理基礎，通過財務管理工作的有效支撐，助力國企業務發展。作為國企相關管理者和財務人員，要不斷提升自身認知，更好地結合現代財務工作發展趨勢，尋求科學的管理優化路徑，特別是結合信息技術發展，通過信息化、智能化技術，實現科技化管理目標，提高國企財務管理綜合效能，適應當前新會計準則發展趨勢。在工作創新進程中，要積極尋求多元化的財務管理路徑，結合當前會計準則改革發展趨勢，通過整合財務工作資源，更好地提升財務管理綜合效能，滿足當前國企發展需求，真正保障財務管理工作的安全、穩定[1]。

一、國企財務管理的重要性分析

在開展國企管理中，財務管理占據著十分重要的地位，要積極探索，構建科學的國企財務管理路徑，不斷提升國企財務管理綜合效能。作為領導人員和具體財務工作者，要深入分析國企財務管理的重要性，進而尋找科學的國企財務管理策略。

（一）符合市場經濟要求

在新經濟發展背景之下，我們國家也一直致力于加強國企正規化的建設。財務管理作為國企建設的一個后勤組成部分，在財務管理建設過程中，也應該隨著國企正規化建設不斷完善。新時代對于國企財務建設也有新的要求、新的標準，只有當國企能與時俱進，跟上時代發展的步伐，才能實現真正的國企財務管理。國企組織相對來說比較復雜，國企的財務管理本來就是一項復雜的工作，需要專業人員采用科學合理化的財務管理模式，提高國企財務資金的整體利用效率。在完善國企財務管理體系的同時，做好各部門的費用規劃。國企財務工作這個環節的信息收集如果發生錯誤，將直接影響財務管理工作的準確性，涉及許多方面的經濟利益，可能會對國企財務的重大決策產生影響，由此可見國企財務管理工作的重要性[2]。

（二）實現經濟效益最大化

就目前來說，在新常態背景下，國際國內宏觀環境較為復雜，并且國企呈現不斷深化改革和轉型發展的趨勢，在進行實際管理時，對于國企的財務管理工作提出了各種不同的要求，相關工作人員需要系統地進行思考并積極應對，提升國有企業綜合發展效能。而如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟，并且適應市場的變化，針對市場的新環境，國有企業需要實現經濟效益最大化，已經成為了現代國企在運行過程中需要思考的一個主要問題。

（三）落實社會公益性作用

在開展國企財務管理中，通過優化管理模式，有助于進一步落實社會公益性作用，提升國企發展綜合水平。因此加強國企財務管理，落實社會公益性作用，健全國企財務管理體系，是加速國企落實社會公益性作用的重要舉措。國企的財務管理工作涉及諸多重要方面，優化財務管理，可以為國家上繳更多稅收，也能提供更多就業崗位，這是落實社會公益性作用的具體體現。通過落實社會公益作用，要積極尋求科學的管理策略，發揮國企財務管理在社會公益性的作用，滿足當前國企的綜合發展需求。

（四）強化資金風險管理

我國的國企財務管理呈現特殊和復雜的特點，需要開展有效的內部控制，才能夠使財務管理工作得到進一步的強化。同時，通過有效的財務管理能夠幫助相關工作人員實時掌握單位的具體運行狀況和資源分配狀況，這樣能夠使工作人員及時發現業務流程中存在的薄弱環節，通過這種方式也能夠針對性地建立完整的管理手段。工作人員可以將財務管理進行進一步的分層，并做好有效的財務指標數據量化，通過全面分析和整合的方式來確認其中的關鍵點，查找其中的不合理因素，只有這樣才能夠使國企的內控體系覆蓋于各個環節[3]。

二、國企財務管理存在的問題分析

（一）會計核算基礎不扎實

在國企核算過程中，還存在一定的問題，特別是信息技術應用方面，其中包括核算不方便、本身系統設計有問題，只有簡單的功能，比如合并報表還是需要人為編制，如何在國企核算管理綜合實踐中，進一步提升核算管理的科學性和靈活性，是需要重點探索的問題，也是提升財務管理的關鍵。在實踐中，由于核算管理存在僵化問題，導致了財務管理工作的綜合效能沒有得到有效發揮。要進一步優化國企核算管理體系，提升核算編制的綜合效能，更適應當前工作的實際需求，解決現實應用的問題，切實提升國企財務核算管理的綜合效能。對于國企財務核算管理模式僵化的問題，要提升重視程度，探索創新解決其中存在的問題[4]。

（二）缺少經營風險意識支撐

在國企發展過程中，普遍存在缺乏經營風險意識支撐的問題，國企在進行現代化的建設時，會將側重點放在生產方面，這就導致財務管理工作并沒有受到國企發展工作人員的重視。而受到經濟體制的影響和制約，我國的大部分國企，在長期發展以來都是通過行政化的方式來對財務工作進行管理，財務工作對于許多管理人員來說都具有十分濃厚的行政色彩，導致諸多高等級的財會管理工作無法順利進行，制約了財務管理效能的提升，加劇了財務工作風險。

（三）國有資產管理不科學

就目前來說，很多國企在進行國有資產管理時，存在精力投入不足的問題，這就導致整體的工作資源較為缺乏，所應用的各種財務管理體系也存在一定的問題，這種現象的產生主要與缺乏經驗有一定的關聯。財務管理工作在開展和建設時，應當是由國企的財務部門負責，但這也是為了保證這項工作能夠更為順利的開展，而在財務管理過程中，往往都是通過各部門匯總，財務部門對其進行統一整理后獲得相應的計劃方案，但這種現象會導致出現國有資產誤報或漏報的情況。尤其是對一些基本的耗材申購方面，在不同部門進行申請時，申請的數量往往較大，這就導致部分國企進行國有資產管理時，其中的問題較為明顯，財務申報與現實情況存在差距，導致國有資產管理工作進行不暢[5]。

三、國企財務管理的優化原則與方向

（一）創新性原則

在探索國企財務管理優化創新過程中，要積極探索，融入創新性原則，構建現代國有企業財務管理體系。從工作實際來看，傳統國企財務管理仍然存在一定的短板和弊端，特別是在創新性方面，仍然固守傳統模式和路徑。在這樣的背景下，探索國企財務管理創新，要積極融入創新性管理模式。隨著現代財務管理工作的發展，可以積極借鑒現代管理模式，通過融入并整合創新要素，結合國企工作實際，探索適合國企自身發展的財務管理與優化路徑。在這一發展過程中，作為領導層首先要創新理念，提升對財務管理工作優化的重視程度，在資源分配上有所傾斜，提升國企財務管理工作的綜合效能，適應當前經濟社會發展進程，助力傳統國企財務管理工作不斷提檔升級。作為具體的財務管理工作人員，要從理念創新和模式創新多個角度入手，尋找適合國有企業自身的財務管理模式，更好地推動傳統財務管理工作轉型發展，同時為企業領導決策等提供好的意見和建議，在保障財務管理資金安全的同時，更好地助力國有企業發展。

（二）信息化原則

在現代國有企業財務管理工作發展過程中，最為重要的發展就是傳統工作與現代信息技術開始出現深度融合。隨著現代信息技術的發展，大數據等技術手段不斷滲透到傳統工作領域。從財務管理工作實際來看，具有信息量大、體系繁雜等特點，在國企財務管理中融入大數據等現代技術手段，有助于進一步提升信息化操作水平，從而提升國有企業財務管理綜合效能。因此，堅持信息化發展原則，對于國有企業財務管理來說具有重要意義。以最常應用的大數據信息技術來說，一方面可以實現數據信息資源的整合和匯聚功能，另一方面，通過數據分析和預判，可以對國有企業發展形勢有更清晰地認識，對于企業決策和發展都具有重要意義。探索信息化發展路徑，是現代國有企業財務管理工作發展的重要原則和路徑，有助于傳統國企財務管理工作轉型發展。

（三）制度化原則

在國有企業財務管理工作發展過程中，要堅持制度化原則，通過不斷完善制度體系，提升管理的針對性和科學性，更好地提升國有企業財務管理的綜合效能。在建立國有企業財務管理制度體系過程中，要提升制度的科學性，更好地適應國有企業財務工作實際情況。通過建立規范的制度架構體系，可以提升財務管理的規范性水平，通過制度形成有效的約束，引領財務管理工作沿著正確的方向發展。在建立國有企業財務管理制度過程中，要積極聽取基層工作意見和聲音，更好地解決財務管理工作中存在的實際問題，同時在解決問題的過程中，不斷完善綜合制度體系，形成良性發展與循環。通過堅持制度引領，能夠實現財務管理體系的進一步完善，更好地適應經濟社會發展的“新常態”。通過形成現代財務管理制度體系，有助于進一步實現國企財務管理的綜合性目標。

四、國企財務管理的優化舉措分析

作為相關管理人員，要積極探索，通過深入分析國企財務管理中存在的新時問題，找到科學、合理、高效的國企財務管理優化策略，進一步提升國企財務管理綜合效能，適應當前國企綜合發展需求。在工作實踐中，要通過優化管理系統、減小經營管理風險等多種渠道，不斷提升國企財務管理的綜合效能。在管理實踐中，要融入多樣化國企財務管理策略，進一步整合財務管理資源，形成現代國企財務管理體系，滿足國企不斷發展需求。與此同時，在開展國企財務管理過程中，要提升財務監督與引導能力，不斷推動傳統財務管理工作提檔升級。在管理實踐中，只有通過多措并舉的方式，不斷提升國企財務管理的豐富度和科學性，切實發揮國企財務故那里的基礎性作用。

（一）優化會計核算系統夯實核算基礎

在開展國企會計核算工作中，核算管理控制與分析系統是關鍵環節，但是現代國企核算管理系統仍缺乏有效性。在建立核算管理控制與分析系統的過程中，要注重運用多樣化技術，對核算和財務管理數據進行深入分析，通過整合數據資源，發現國企核算管理存在的問題，尋求科學的核算管理控制與分析系統模式，適應當前國企經濟發展的需求。在系統構建過程中，要注重國企核算管理的集成性。從工作性質和內容來看，建立核算管理控制與分析系統，是實現信息化管理的科學要素。作為國企財務人員和技術人員，要基于科學系統，進行深入探索，提升核算管理控制與分析系統的科學性、智能化水平，適應當前經濟社會發展需求。在信息化時代探索國企核算管理創新，要積極探索，尋求科學的路徑，深入分析核算管理中存在的問題，利用信息技術有針對性地解決問題，提升核算管理的綜合效能，進一步夯實企業的財務基礎。在工作實踐中，要積極創新，尋求科學的核算管理路徑，適應當前經濟社會發展趨勢。

（二）加強風險全面管控減少經營風險

在開展國企財務管理工作中，要建立健全內部監督機制，在開展監督工作過程中，要進一步完善內部監督體系。隨著現代企業財務管理工作的推進，如何進一步保障內部監督工作效能，是開展工作的要點之一，也是難點之一。通過進一步完善內部監督體系，有助于發揮內部監督體系的激勵性作用，更好地引導工作人員開展監督管理編制與執行，提升內部監督與監控力度。在完善財務考評體系中，要充分利用現代信息技術，提升財務考評的科學化水平，通過更好地融入國有企業全面發展戰略，更好發揮監督考評體系的引導作用，提升國企內部控制管理綜合水平。通過有效的財務工作考評引領，更有助于發揮監督編制與監控的導向性作用，提高國有企業綜合發展水平。

（三）加強國有資產管理

想要解決在國有資產管理過程中出現的權責不明的問題，需要使管理部門與其他部門獨立，即使是相應的國有資產管理工作都需要落實到財務管理工作中，同時還需要將管理內容相較于其他內容獨立出來進行單獨的管理。財務工作本身是一種較為特殊的內容，本身就針對財務內部管理，屬于一種監督和查漏補缺的工作，許多時候都有可能導致國企內部的利益鏈或者較為復雜的狀況出現牽扯。如果單位在開展國有資產管理工作時，將其與其他工作進行混合，則無法發揮國有資產管理工作的有效作用，所以需要使國有資產管理部門獨立于其他部門，并且將資產管理工作作為一項單獨的工作來進行處理，只有這樣才能夠使國有企業內部資產管理環節的整體工作質量得到提升。在開展國有資產管理工作中，要結合現代國企發展實際情況，對國有資產進行科學有效的統計，對于提升國有資產管理綜合效能具有重要意義。作為相關管理者和技術人員，要積極探索，提升國有企業資產管理綜合效能，助力財務工作不斷提檔升級。

（四）強化財務信息質量支撐

對于信息技術支撐不足的問題，在優化國企財務信息質量中，要堅持信息化發展目標。要不斷創新工作模式和工作理念，特別是結合現代信息化操作平臺，構建科學的管理體系。通過整合信息資源，利用信息平臺實現信息管理創新目標。在建立信息化系統過程中，要實現信息化發展目標，要結合企業工作和發展實際，特別是聽取具體工作人員的意見，避免在構建系統的時候出現脫節的情況。作為具體財務人員，要加強溝通，提升平臺建設的科學性，然后利用系統平臺開展信息化預算編制目標，更好地助力現代信息管理發展，適應當前企業發展需求。在應用信息技術開展信息管理過程中，要注重運用大數據等現代信息技術，提升信息管理編制效能。在具體操作實踐中，要進一步提升現代信息技術的利用效能，不斷強化財務信息管理的支撐作用，更好地提升國企財務管理的綜合效能，滿足當前國企發展目標。

五、結束語

綜上所述，在會計準則下，探尋國企財務管理創新，必須堅持一定的原則，通過探索系統化、科技化發展，提升國企財務管理效能。在進行國企財務管理改革進程中，必須具有全局性、系統性思維，注重從更高層面推動財務管理工作，實現資源的優化配置，保障財務管理安全的同時，提升財務管理綜合效能，進一步助力現代國企財務管理工作向前發展，構建起科學的財務管理架構，實現科學管理目標。通過國有企業財務管理整合探索創新，有助于進一步實現科學管理目標。新會計準則對于國企管理也提出了新的要求和挑戰，有待進一步探索和創新，是實踐研究的重要課題。

參考文獻：

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[2]張璐，張媛媛.新時期國企財務管理風險管控措施[J].投資與創業，2021，32 （19）：130-131+137.

[3]畢燕雯.淺析新時代國企混改背景下的財務管理問題[J].中國集體經濟，2021 （29）：153-154.

[4]張兆.國企深改背景下財務管理存在的問題與對策探討[J].企業改革與管理，2021 （17）：169-170.

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