摘要:在互聯網信息技術的支持下,媒體行業得到迅猛發展。從2014年至今,我國媒體融合逐漸從分散式探索,轉變為國家戰略部署推動,新的發展形勢下,各類主流媒體都充分發揮自身優勢,加強對資源的整合,于全國范圍內搭建融媒體傳播矩陣,使輿論陣地有所擴大。面對媒體深度融合的新發展趨勢,走群眾路線是十分有必要的。本文以新華社為例,一方面梳理媒體深度融合的方向;另一方面研究走好全媒體時代群眾路線的措施。
關鍵詞:媒體融合;全媒體;群眾路線
在現代社會發展的進程中,新聞宣傳展現的歷史使命主要表現為促進媒體深度融合。近些年來,各省市地區不少報社黨委都堅持守正創新,加強對各種傳播新技術和平臺的利用。在此過程中,圍繞媒體傳播的新形勢,結合群眾需求,以創新應對新的時代發展需求。在媒體深度融合的形勢下,重視全媒體時代的群眾路線工作,使新聞宣傳工作重新回歸到群眾工作中,對于促進媒體深度融合具有重要作用。
一、媒體深度融合的方向
(一)智慧化融合
媒體深度融合的發展主要方向之一是智慧化融合。以融合技術系統作為標桿的自建平臺,是媒體融合的路徑[1]。媒體深度融合是新聞內容的一體化、新聞產品的一體化、新聞技術的一體化和新聞服務的一體化。主流媒體在發展過程中,不僅要加強對技術建設的重視,同時要能結合自身發展規模優勢,對前瞻性媒體技術加以研發,使傳媒業態逐漸過渡到媒體智慧化融合中。5G技術在互聯網信息技術的支持下,為社會帶來的主要變化就是萬物實現互聯。就媒體融合來說,可借助5G技術拓展媒介終端,實現媒介生產。除此之外,人工智能技術也是重要的新興技術之一[2]。該技術能夠促使主流媒體實現精準化推送,對場景進行有效識別。舉例來說,新華社于2021年推出智能化演播室。該演播室應用了GAVE技術、5G技術等,將新聞現場在演播室進行還原,改變了新聞內容生產流程與人機的關系。從整體來看,媒體行業在不斷發展中形成的新技術,能夠從創新表達逐漸演變為嵌入到融合生產體系中。要想使媒體實現智慧化發展,就必須要加強對各種融合技術數據的覆蓋。主流媒體在智慧化融合發展過程中,充分加強對互聯網技術的利用,將不同領域、不同內容進行連接,搭建起模塊自主平臺,完成融合架構。
(二)生態化融合
媒體深度融合中的過程,互聯網信息技術會優化媒介系統結構,也會重新界定社會組織系統建構。人類社會演進的必要組織形態是國家。國家治理體系的現代化和治理能力的提升離不開技術賦能[3]。在媒體深度融合的進程中,社會連接在融合技術系統平臺中的能力有所提升。主流媒體不單純生產新聞,更重要的是將新聞輿論引導屬性與政府治理問題相結合,通過對媒體功能的延伸,使新聞報道參與到社會治理中。以此種方式促進社會協同的生態化融合。此種生態化的融合需要加強對媒體融合理念的創新,提高新聞報道在輿論引導和輿情強化方面的作用。通過提高主流媒體對輿論和輿情的應對能力,從根本上提高網絡空間的治理水平,推進在線政務民生工作的開展,使媒體社會功能真正從輿論陣地延伸到社會治理平臺。基于媒體融合發展中四級布局的政策,要實現從上至下的基層社會治理與社會運行橫向融通,重視中央與縣級融媒體的結合,是實現媒體融合傳播與國家治理體系結合的基礎。在“十四五”規劃中,明確指出要下移社會治理重心,重視基層治理能力[4]。為此,媒體生態化融合過程中,要在治理體系中融入縣級融媒體,引導基層輿論,實現社會治理。
(三)社會化融合
媒體深度融合的方向,也體現為社會化融合。早在2020年,中共中央辦公廳就聯合國務院辦公廳,印發了《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》[5]。在政策性邏輯指引下,第一次正式提出要強化主流媒體市場的競爭意識。也就是說,在媒體深度融合發展過程中,要切實發揮市場機制作用,加入更多協同性生產要素,對傳媒產業邊界進行重新定義。在多媒體模式下,媒體深度融合的主要發展趨勢呈現為跨形態傳播場景的拓展、跨產業價值鏈條的重構、跨地域優質資源的整合等。以新華社2020年設立的“新華智云”為例,其是由新華社通過跨產業的方式,與阿里巴巴聯合投資而來。發展重心是降低視頻的制作門檻,重點研發MAGIC短視頻的智能生產平臺,為全國近千家媒體服務。同時,“新華智云”還與文旅智能傳播平臺、云上新聞中心等聯合,在其他行業溢出媒體技術,通過對不同生產要素的調動,實現了新聞價值的共享。各地區媒體為有效應對市場壓力、提高利潤,也積極開展跨平臺式的社會融合實踐[6]。例如,山東廣播電視臺于2020年與融媒學院合作,共同創建第一家短視頻和直播培訓基地,對商業轉化盈利的前景進行探索。同年,四川廣播電視臺積極與百度合作,從產品、內容和技術等多個層面上,對互聯網平臺資源進行調動,提高媒體社會影響力和價值。
二、走好全媒體時代群眾路線的措施研究
(一)堅持黨的領導,發揮黨的統領作用
在媒體深度融合的發展背景下,要充分堅持黨的領導,將黨統領作用有效發揮出來。在走好群眾路線過程中,可以從以下方面進行闡述。
首先,以黨的統領增強定力。新華社為走好群眾路線,設全媒體編委會[7]。全媒體編委會的主任和副主任,分別由黨委書記和總編輯擔任,重點研究全媒體融合、新聞改革工作,對融媒體發展問題進行協調和解決。在全媒體編委會的帶領下,將原有微博、微信等新媒體平臺加以整合,統一歸納到新媒體中心,并且整合媒介資源,對各方關系梳理,最大限度提高業務的質量,使新媒體能夠有效適應市場的需求。同時,成立專門的報媒創新中心、市委學研會,建立健全與市委重點工作新聞相關的研討機制,堅持貫徹落實市委決策。
其次,以創新方式增添活力。新華社在堅持黨委領導的基礎上,不斷創新新聞報道發展路徑,主動、自覺地與融媒體發展規律相適應。為與融媒體發展規律相符合,報社專門成立工作室,重視專業化技術、專職化團隊、市場化運營等,為報社融媒體發展探索新的路徑。
最后,以完善組織提高動力。在堅持走群眾路線期間,要認識媒體融合的重要性。黨組織要堅持跟隨媒體融合事業發展,黨支部要確定媒體融合事業發展情況及黨組織覆蓋情況[8]。新華社于2021年成立單獨的新媒體黨支部。為黨支部配備黨員干部,培養有能力的骨干分子成為黨員,增強其榮譽感,使新生黨員成為媒體融合發展的主力軍,在走好全媒體時代群眾路線中發揮積極作用。
(二)加強技能培訓,提高干部職工水平
在全媒體時代群眾路線工作中,專業的新聞人才和媒體運營團隊是關鍵要素。無論是人才還是團隊,都需要掌握與時代相符合傳播藝術,能夠明確宣傳的內容,對融媒體的知識技能有一定的了解。為此,要加強技能培訓,充分提高干部職工的專業技能水平。
一方面,重視技能培訓。報社黨委在媒體深度融合過程中,要加強對干部職工融媒體知識技能培訓的重視。在此基礎上,打造學習型報社[9]。新華社在2021年初就通過多種形式展開了對全社職工培訓的專題調研。具體形式包括座談會、調查問卷、基層走訪等,對專題調研結果進行梳理,從比較全面的角度上掌握了報社媒體融合現狀,發現共性問題,提出專門的培訓方案,設立工作專班,于每周的周日開設學習課,探索融媒體知識技能培訓工作,學習培訓內容比較豐富,知識點比較新穎,實用性較強。通過干部職工培訓,新華社迎來新的局面。首先,融合意識有所提升。報社職工對媒體深度融合有了全新的認識,也發現自己在媒體融合工作中的不足,視野得到開拓;其次,學習熱情高漲。經過學習培訓,報社職工發現興趣點,從被動學習轉變為主動學習;最后,融合能力有所增強。報社職工所上交的作品,與培訓前作品相比,質量得到明顯提升。
另一方面,重視人才培養。在集中學習培訓基礎上,報社也要根據職工實際情況,組建微信群[10]。通過微信群及時溝通、交流和分享,相互交流在工作中遇到的問題,相互探討視頻拍攝技巧、采訪溝通技巧等,彌補職工自身在專業能方面的不足。通過此種方式,在實踐中實現對全媒體編輯記者人才的綜合培養,為全媒體時代走好群眾路線奠定基礎。
(三)發揮傳播優勢,更好服務人民群眾
新聞宣傳報道的觸角與讀者受眾有密切關系。報社宣傳報道的觸角和工作著力點要跟隨讀者和受眾群體。在“互聯網+”背景下,移動互聯網逐漸成為輿論的主陣地和主渠道,加強對新技術、新平臺的應用。結合時代發展需求,建設新型主流媒體,發揮新媒體傳播優勢,為人民群眾提供更好的服務。
首先,以媒體矩陣方便群眾。新聞全媒體傳播,要全面覆蓋用戶,結合廣大受眾對新聞信息獲取的需求,提高新聞云端傳播水平。近些年來,新華社牢牢抓住云技術的發展契機,形成了包括微信、微博、抖音等多種新媒體在內的全媒體矩陣[11]。現階段,新華社已經基本實現了新聞的全面覆蓋,使受眾獲取新聞信息的渠道增多,為受眾從移動終端觀看新聞視頻提供了方便。同時,報社將其作為新聞宣傳的重點,對網上輿論進行引導,走出特色的網上群眾路線。
其次,以新聞故事引導群受眾。在全媒體時代下,內容建設依然是最為根本的內容。就受眾的新聞需求而言,專業性強、價值性高的新聞產品始終是受歡迎的。新華社從內容本土化出發,對受眾的生活進行記錄,及時為其展現基層生活狀態,如建黨100周年、新冠肺炎疫情、河南特大暴雨災害等。通過真實全面的新聞故事,實現對受眾群體的正確引導。
最后,以政務橋梁服務群眾。新聞政務服務與新聞宣傳的性質相同,均體現在“為民”上。借助新聞政務平臺,能夠真正了解受眾生活,幫助受眾解決問題,幫助政府改進工作。新華社通過承辦網絡問政平臺,真正發揮了報社的輿論監督和服務為民的作用,及時了解受眾需求,收集受眾聲音,解決受眾問題,成為受眾與政府部門溝通的有效橋梁。
(四)調動社會力量,擴大融合發展半徑
目前,不少地區的報社都開始關注“融榮共生”的理念。通過積極調動各方力量,提高融媒體建設的積極性。從此種角度來看,在媒體深入融合過程中,走群眾路線務必要調動社會力量,進一步擴大媒體融合的發展半徑。
首先,成立全媒體文創中心。結合媒體深度融合現狀,對全媒體文創研發交流中心加以規劃,擴大黨媒引領示范效應,促進媒體深度融合發展。在成立全媒體文創中心期間,要明確研發交流中心的作用,確定成立區域及組成部分[12]。通常來說,全媒體文創中心不僅要包括新媒體的實訓基地和數字展覽館,同時也要包括自由媒體眾創空間、新聞發布演播廳和全媒體讀者俱樂部。報社要將全媒體文創中心作為重點,全力打造,多次開展研討,確保全媒體文創中心有序開展。
其次,重視縣級融媒體與網絡資源的整合。在走好全媒體群眾路線的過程中,要堅持依靠基層和群眾、服務基層和群眾的觀念。在此期間,報社要重視縣級融媒體與網絡資源的整合,將報社全媒體的傳播矩陣作為龍頭,發揮引領作用,形成主陣地。注冊報社微信公眾號,定期推送融媒體中心對市政府工作報道的經驗,為各部門提供展示平臺。同時,推送正能量的新聞信息,強化組織溝通和交流。
最后,成立全媒體協會。走全媒體群眾路線,要積極轉變傳統的新聞宣傳理念,創新新聞宣傳方式,調動一切能夠調動的積極因素,對可用資源進行充分整合,成立全媒體協會,將全市的融媒體資源加以整合,強化行業自律性,傳播主流聲音,發揮其在群眾和政府間的橋梁作用。
三、結語
現階段,媒體發展呈現出深度融合的趨勢。對媒體未來發展進行預測,可以明確的是媒體深度融合發展,有一定的緊迫性、時代性,會對社會經濟進步產生重要影響。在媒體深度融合發展期間,不僅要明確融合方向,同時也要走好群眾路線。本文從發揮黨的統領作用、提高干部職工水平、更好服務人民群眾、擴大融合發展半徑等角度,探討了走好全媒體時代群眾路線的措施,以期能為日后提高媒體深度融合水平提供建議。
參考文獻:
[1] 鄧翔.試論傳統廣電媒體如何走好全媒體時代群眾路線[J].聲屏世界,2020(24):13-15.
[2] 崔士鑫.加快推進媒體深度融合發展 建立全媒體傳播體系[J].傳媒,2020(20):18-21.
[3] 年雪.新時代背景下地方政務新媒體的運營策略探析——以“美好滁州”為例[J].新媒體研究,2020,6(1):63-64.
[4] 桂運東.深度推進媒體融合 打造新型主流媒體——地市報傳媒的新使命與新實踐[J].中國地市報人,2014(10):7-8.
[5] 丁理.“大屏”+“小屏”融合再發力——全媒體時代地市級電視媒體融合轉型淺談[J].新媒體研究,2020,6(15):71-72.
[6] 陸偉崗.重塑新格局 培育新力量 挺進主戰場——蕭山日報推進媒體深度融合的實踐與思考[J].傳媒評論,2021(10): 58-60.
[7] 唐怡.全媒體時代如何走好“群眾路線”——“現象級”傳播過程中的大眾參與[J].新聞與寫作,2021(3):95-98.
[8] 劉君榮.群眾路線:主流媒體從“媒介融合”走向“治理融合”的核心邏輯[J].東南傳播,2020(12):21-23.
[9] 同[8].
[10] 羅漫.發揮副刊作者微信群的大能耐 走好全媒體時代群眾路線[J].休閑,2020(14):49-50.
[11] 羅麗銘.傳統媒體如何加快推進媒體深度融合發展探析[J].新聞文化建設,2021(14):36-37.
[12] 陶青.全媒體時代下傳統紙媒如何走好深度融合創新之路[J].新聞研究導刊,2020,11(1):139-140+142.