呂旭衡
摘 要:在當前我們能夠了解到現代工業工程是管理與工程兩個學科之間的結合,它可以提高企業的經濟效益也能夠使得企業朝著健康的方向發展。本文主要對現代工業工程在企業管理過程中的應用進行探析,從而提出當前企業在管理過程中所存的一些問題以及解決的策略,這樣能夠更好地幫助企業在未來管理過程中更為的順利。
關鍵詞:現代工業;工業工程;企業管理
現代工業工程已經將管理學和工程學等進行相應的聯系與計算機技術成為一個獨立的學科是一門技術科學,所以,在企業管理過程中,運用現代工業工程技術,能夠提高企業在市場中的占有率。
1 管理學與工業工程的關系
1.1管理學與工業工程的職能以及作用不同
工業工程的技術性要求較高,并且主要是講究系統的優化,通過降低整個企業的系統來為企業節約支出的成本。而管理學是重視整個企業系統在運行過程中,它的整體效率以及監控企業在運行時所產生的一些效益,所以管理學具有監督的職能。
1.2管理學與工業工程的人才屬性不同
現代工業工程它要求工作人員能夠具備技術型的才能,其主要就是為管理人員提出一些決策方案,能夠使得領導人員在進行企業管理過程中更好的處理管理技術的問題,而管理學的專業人才是顧問型,主要是在企業經營過程中起著決策的作用,是對整個企業的員工進行相應的管理
2 現代工業工程在企業管理中的創新應用
2.1在工程項目建設過程中的應用創新
當前,我國經濟結構依然是存在著不合理的現象,而經濟結構的不合理狀況會影響企業的運行質量,導致企業的經濟效益增長緩慢,主要是因為當前市場在建設過程中出現重復建設的問題。同時,企業管理者在管理過程中,依然是按照原有的管理方式,沒有進行及時的創新觀念,思想也較為老舊。所以,在進行發展過程中,就會影響著企業的進步。因此,就需要企業的管理者能夠創新管理理念,可以將所存在的問題及時的解決調整產業結構,能夠將市場發展的要求作為企業的目標,并且了解當前企業的需求,順應企業的發展趨勢,這樣才可以更好的在激烈的市場競爭中占據有利的市場地位,也能夠實現企業的經濟效益。企業準確的了解當前市場的需要,可以定期的將企業資源流入到市場中,從實現效益最大化。所以,企業在發展過程中就要建立一個完善的管理系統,能夠對企業的狀況進行全方位的管理。而現代化工業工程管理體系的出現,能夠使得企業在進行管理過程中更為的便利,工業工程體系也可以推動企業產業結構的調整,使得企業在發展過程中,工程項目建設更為順利。
2.2在定崗、定員中的創新應用
對于企業來講,人員的流失問題是影響比較大的,所以,企業在進行發展過程中,就需要處理好下崗員工的一些問題,定期的對企業的員工心理進行疏導,這樣能夠提高員工在今后的工作態度,所以就需要企業能夠在定崗和定員過程中進行不斷的創新,對員工的工作環境進行整改。
2.3在市場競爭中的創新應用
加強企業的管理是為了使得企業能夠在進行管理過程中創新管理的方式以及路線能夠加強企業以質量為主的管理模式,規范員工的工作行為,從而在根本上改變企業的管理模式。所以,現代企業的管理過程中,要加強對現場的管理,這樣才可以提高產品的質量,也能夠提升員工工作的態度以及積極性,最大程度的降低企業生產的成本,提高企業的經濟效益,這對于企業的發展起著決定性的推動作用。
3 我國企業在實施現代工業工程管理過程中存在的問題
我國企業在現代工業工程管理過程中,主要是認識還不夠全面,所以說沒有形成一個完備的理論體系,同時,專業技術人員能力也不足。其次,我國一些企業在進行現代工業工程管理體系過程中,完全仿照國外的模式與本企業的發展狀況違背,從而導致了企業的發展過程中極為的不適應,時間長久后就導致企業在發展過程中舉步不前。
4 我國企業在實施現代工業工程中的應用創新
4.1確定現代工業工程在企業的發展路線
我國企業在進行管理過程中,首先,要對現代工業工程的目標進行準確的分析,能夠了解在現代工業工程發展時,它對于企業的工作職能和范圍定位的方向,建立一個完整的組織框架。同時,還要求各個部門之間有明確的界限劃分,在落實具體事情能夠知道是哪一個部門負責,而在企業發展過程中出現問題,也可以直接落實到具體的部門和具體的人員中,這樣能夠加強企業員工的責任心以及工作的態度。并且企業還要建立一個獨立的團隊,能夠與其他部門之間進行緊密的聯系和合作,從而確定我國企業現代工業工程發展的總體模式,能夠根據企業現代工業工程管理的方向來確定企業的發展狀況,從而引領企業朝著正確的方向發展。之所以加強企業對現代工業工程的重視力度是因為現代工業工程能夠在企業管理發展過程中起著決定性的作用,可以規劃企業在今后的發展方向和目標,從而促進員工凝聚力,為企業帶來巨大的動力。
4.2學習其他國家的先進經驗
在當前我國現代工業工程技術其實還不太的成熟,所以,企業能夠通過與國外企業進行相應的交流,來學習他們先進的科學技術管理理念,在與本企業的發展狀況進行相應的連接,從而進行不斷的創新和發展,形成本企業所具有的工業工程管理體系特色來提高整個企業的管理效率,從而推動企業的發展,為企業帶來更多的經濟效益。
5 結束語
綜上所述,我們能夠了解到,現代工業工程在企業的發展過程中起著重要的決定性作用,所以,企業管理者必須要重視現代工業工程技術,能夠將其與企業的運營管理進行聯系,在學習其他國家先進管理經驗的基礎上,結合本企業的發展理念,從而實現企業經濟效益最大化。
參考文獻
[1]樊樂.現代工業工程在企業管理中的應用創新[J].化工管理,2015,01:140