會計信息化對企業財務管理的影響及對策研究

榮晨宇

摘? 要：信息化時代背景下信息技術滲透到各個行業，改變傳統行業的生產經營模式，促進各個行業朝著現代化與信息化的方向發展、轉型。信息技術運用下企業生產經營效率顯著提升，尤其是企業財務管理。在會計信息化的支持下，財務管理工作朝著更高效而優質的方向發展，為企業的高速的發展做出貢獻。當前企業需重視會計信息化建設，通過優化企業財務管理模式，實現企業效益增長，企業應重視會計信息化建設，針對性提出解決對策為相關人員提供參考。

關鍵詞：會計信息化;企業財務管理;影響協議

引言：市場經濟背景下“財務管理”是企業內部管理工作的重點，是現代企業長遠發展的經營戰略目標實現的基礎，對企業長遠發展有重要的影響。企業發展中，企業財務管理是否科學合理，直接決定企業是否在市場中能夠良性競爭、發展。對于企業來講財務管理是否高效，與企業資金運轉息息相關，決定了企業的長遠發展戰略目標。

一、企業會計信息化特征

1.數據傳遞的即時性

市場經濟發展背景下，經濟繁榮，會計信息化呈現出即時性特征，大多數企業財務管理，依靠傳統人工完成數據信息的傳遞，這個環節的實現需要投入更多精力、成本，信息傳遞的周期延長，安全性高，但是信息傳遞的實時性不強而效率不高。信息化技術與會計行業融合，借助互聯網平臺讓會計信息處理更高效，保證數據信息傳遞的高效開展，減少企業財務管理的時間與成本。

2.數據資源共享

網絡信息化時代企業會計信息化模式成為趨勢，基于便攜式終端設備即可完成對企業財會信息的高效宣傳、傳輸、保存。現階段企業之間的競爭力越發激烈、完善，企業發展受到國內外大環境的影響。企業需要科學決策作為依據，內部決策管理中財務數據占據十分重要的地位。因此會計信息化的實現應該構建起科學合理的財務管理模式，滿足企業的信息化決策促進雙方的可持續發展。倘若是大中型企業角度，要通過財務信息化與會計信息化，實現信息實時傳遞與上報。另外依托公司內部數據共享，實現財務數據的及時有效。

3.信息的集成性

會計信息化本質是將信息處理模式轉變為線上信息處理，當前會計信息化能夠整合企業業務流程，優化企業管理模式。財務會計工作中通過輸入企業內外原始數據信息，借助大數據和數據庫系統實現財務會計信息的集成，數據能夠多次重復使用。數據處理模式保證數據的一致性與完整性，降低傳統輸入中存在的錯誤情況，實現數據的高效共享。企業集團中會計信息能夠實現財務信息的集成化管理，能夠準確判斷總公司與分公司之間的差異，及時規避風險提高財務管理水平和質量。

4.核算的漸進性

會計信息化是循序漸進的過程，漸進性主要體現在公司會計核算方面。會計信息化對企業發展有重要作用，財務管理工作者可以靈活運用遠程控制技術、計算機技術、信息化技術，進行財務審批等。通過網絡技術實現會計核算，內部部門之間通過局域網協調，有利于財務會計信息處理的高效化，這種漸進性體現在網上的協同，提高監督與管理效率，能夠有助于財會人員培養正確的財務觀。

二、財會信息處理化對企業的影響

首先提高了信息處理效率，會計信息化中財會處理信息增多，企業內部流程不斷調整，發展規模不斷擴大，會計信息處理記錄和核算涉及到大量財務數據，因此會計信息化對企業造成直接影響，增加了信息處理的難度。傳統財會信息處理中很多信息都需要傳統人力解決，紙質數據很容易丟失，導致數據混亂，從而影響到數據的準確性和真實性。與計算機技術結合，人力模式由計算機所替代，信息審核風險大大減少，降低財務管理成本。工作人員直接掃描數據，存儲在會計平臺中，保證財會數據的安全性，提高財會信息的數據效率。其次，財務管理時效性得以提升。財務管理中通過推行會計信息化，基于信息化手段對財務進行分析、整理，及時找到企業生產與經營中存在的問題，及時調整財務管理模式，促進企業的健康可持續發展，增強企業管理的實效性。會計信息化實現后企業財務信息可以及時矯正，財務管理人員能夠在第一時間內解決問題，降低財務經營風險。最后，對企業財務風險監控能力造成挑戰，會計信息化有利有弊，能夠促進企業發展，對財會人員素質更高。會計信息化時代財會工作都需要在計算機中完成。企業內控中，財務信息化管理內容越來越多，需要依賴年度審計開展財務管理工作，填寫與核實財務資料，因此財務監管方向也發生改變，對財務人員的素質、方向越發嚴格。

三、企業財會信息化實現的對策

1.重視風險管控

會計信息化對企業有積極影響，同時也需要認識到消極影響。因此企業需要加強內部財務風險管控，建立嚴格的風險管控體系。首先借鑒與學習相關的安全標準、成功經驗，制定專門的信息安全保證制度，從源頭上控制風險。另外加強對財務管理系統的維護與升級，避免存在不法分子篡改信息的可能，保護財會數據的安全性。最后強化授權審批控制，規范財會管理流程，借助監督管控明確崗位職能。在企業發展中建立風險防控機制，對財會信息進行實時監控和監督，找出潛在的風險，通過部門之間的協調，最大程度降低事故發生概率。

2.建設專業財會隊伍

會計信息化實現對人員素質提出了更高要求，因此企業必須審時度勢，打造專業化的財務隊伍，積極開展針對財會人員的培訓教育活動，強化信息化意識，轉變思想觀念，夯實財會人員的專業基礎能力。企業要從頂層設計出發，優化建設信息化發展方案，結合企業財會管理模式實際引導各個部門接入信息化系統模塊，在業務流程和財務信息共享方面，不斷融合創新，完善信息化建設內容，結合線上線下培訓，落實績效考核，加強崗前培訓等提高財務信息的處理能力。

企業還應強化內部管理，降低財會信息化所帶來的負面隱患，比如引入先進的數據加密技術、防火墻等技術，增強財會信息系統管理目標，細分任務和相關指標。

四、結語

綜上，信息化時代財務管理質量直接關系到市場的競爭力，當前企業會計信息化戰略不斷推進，尤其對于中小型企業而言，需要積極改革加強財會建設，實現對財務管理模式進行綜合管控，為財會信息化有序推進奠定良好基礎。

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