何海穎
(湖南食品藥品職業學院,湖南 長沙 410208)
近年來,伴隨著高等教育的飛速發展,在高校的數字化校園管理平臺之中,能夠為高校提供全面、及時、準確的數據信息,各個高校需要基于易維護、可擴展、可靠性、安全性來設定統一的信息標準,保證數字化校園管理平臺數據的一致性、準確性、完整性,為高校教師、學生提供全面化的數據信息服務,真正開展分布式的辦公以及信息共享,明確接口和平臺標準,全面打破數據信息方面的限制,突出“協作互動、數字管理、數字教學”的平臺亮點,展示出信息化建設的必要性、實用性,以實現高校教育、管理的改革,促使高校校園管理的人性化、智能化、信息化。
在當前的高校數字化校園管理平臺體系結構建設過程中,依然存在一些問題,在管理平臺體系結構規劃層面不到位,根本無法展示出數字化校園管理平臺體系結構的優勢、作用。由于教育投資不利、資金預算不足的情況,會讓教育信息化建設存在斷層的情況,無法增強政策執行力度,缺乏危機意識,缺少一個合理、科學的規劃方案當作參考,在項目政策落實、數據開發層面存在一些缺陷。
在當前的高校數字化校園管理平臺體系結構建設過程中,存在數據資源的共享率較低的問題。不同高校之間的研發能力水平存在差異,統一規劃信息化建設能力有待提升,高校教育工作者、管理者自身的全局意識較為薄弱,再加上工作崗位中的數據類型差異比較大,缺乏統一的、完整的信息標準,各個部門之間無法形成信息對接、共享,甚至會出現共享信息重復性錄入的問題,這樣不僅會浪費大量的人力、物力、財力,還會出現信息孤島的情況。
在高校數字化校園管理平臺的體系結構建設工作中,存在業務應用無法集成的現狀,在具體的研發工作中,各個高校使用的開發軟件、系統軟件存在差異,在規劃方案方面也不統一,無法實現數據信息的交換。同時,用戶訪問缺少統一的網絡接口,教師、學生在每一次使用系統過程中,都需要重復錄入賬號與密碼,身份驗證較為煩瑣,無法達到快捷、方便的標準,為人工應用增加了一定的難度。
在高校數字化校園管理平臺建設工作中,一定要遵循實用性、成熟性、先進性原則,深層次、全面挖掘業務模型,打造“五年不落后,當前最先進”的校園信息管理系統,實現數據信息的綜合收集,展開定制化開發,展示出高校數字化校園管理平臺的優勢。
在高校數字化校園管理平臺建設工作中,一定要遵循開放性、規范性、標準化原則,因為高校數字化校園管理平臺是一個龐大的系統工程,在方案實施期間,一定要遵循統一的行標、國標,這樣在開發新的業務系統過程中,能夠快速實現對接集成,提升集成的效率。
基于信息化角度來思考,處于高校數字化校園管理平臺之中,一定要融入相關的基礎層、應用層、服務層,每一個層級都要設立子系統,讓各個高校中的數字化校園管理平臺展現優勢、作用,之后可以順利地運行下去。
3.1.1 基礎層結構
在當前的高校數字化校園管理平臺之中,體系結構是重要的支撐,其中基礎層是落實數字化校園的重中之重,提供相應的保障,在數字化校園管理的基礎層中,主要是提供一些硬件方面的基礎設施服務。在高校教育事業發展中,網絡屬于開展、落實數字化校園中的核心基礎,學校需要讓基礎設施更加系統、完善、全面,讓高校中的數字空間更為寬闊。在基礎設施中能夠實現信息的傳輸和存儲。同時,數字化校園管理平臺中的基礎層,能夠提供網絡基本服務,這是實現數字信息流動的重要軟件基礎,其中具體包含了目錄服務、域名服務、網絡安全服務、身份認證服務、信息發布服務、網絡計費服務、文件傳輸服務、電子郵件服務等,可以衡量網絡系統功能的合理性、科學性。數據中心是基礎層的核心構建,在數據中心之中,能夠讓數字化校園中的數據存儲訪問集合更加統一,具體包含了關系型數據庫、目錄、文件等基礎構成,融合成為一個信息共享化的數據庫系統平臺,讓相關數據信息更加安全、精準,促使高校數字化校園系統能夠正式投入使用之中,保證數據信息的一致性、統一性,為校園的管理決策分析、 數據信息查詢提供相關的、精準的數據支撐。
3.1.2 應用層結構
基于應用層結構之中,一定要明確相關的功能模塊,在高校數字化系統中,常用功能模塊有辦公功能模塊系統、教務管理功能模塊系統、教學與學習功能模塊系統、科研管理功能模塊系統、人事管理功能模塊系統、固定資產功能模塊系統、數字化圖書館功能模塊系統、校園一卡通功能模塊系統等。
(1)辦公系統結構。
在辦公系統中,要實現辦公的自動化,主要是借助于信息技術實現現代辦公模式的電子化。通過校園網平臺實施、開展跨時空的系統作業,以此來提升校園管理效率、工作效率。要想實現辦公自動化,一定要展示出數字化校園平臺的信息發布平臺功能、 內部通信平臺功能、公布式辦公功能、信息集成功能、輔助辦公功能、文檔管理自動化功能、工作流程自動化功能。
(2)教務管理系統結構。
在高校的教務管理系統結構之中,具體涉及的功能有教育、考試、選課、排課的信息化,把測評、考試、課程、教育構建成一體化工程,注重教師和學生之間的互動,自動化計算教學薪酬、教學工作量,實現教育質量評估、教育過程監控的自動化。
(3)教學和學習系統結構。
教學和學習系統能夠實現“教”和“學”的深度融合,實現信息的自動化整合,具體包含了多媒體課件制作功能系統、遠程教育功能系統、視頻廣播功能系統。
(4)科研管理系統結構。
科研管理系統結構能夠對相關的科研檔案開展信息化、數字化管理,具體涉及的功能如下:高校能夠及時、全面查詢教師的論文發表種類、科研項目內容等,教師也可以對論文類別和檔次有全面的了解,掌握科研經費的使用現狀。
(5)人事管理系統結構。
人事管理系統結構能夠對職工考評工作、工資福利工作、職稱評定工作、離退休管理工作、人事調配工作、人才管理工作實行統一管理。
(6)固定資產管理系統結構。
固定資產管理系統結構,能夠讓高校中的固定資產管理工作更為智能化、數字化,校園中的資產管理人員,能夠借助于系統來操作設備的管理工作,全面保障固定資產數據的真實性、準確性。
(7)數字化圖書館結構。
圖書館是大學生學習的重要場所,通過數字化圖書館,能夠為大學生提供個性化的閱讀服務,學生能夠獲取數字化的文本資料,借助于圖書館數字化資源實現用戶介入、高速連接,打造數據信息完整、規模龐大的分布式計算機體系,考察相關應用軟件的可操作性,最終挑選出發展、應用較為成熟的系統軟件產品。對高校醫藥學多媒體文獻資源進行整合,真正實現高校醫藥學圖書館的整合,構建更為完整的數字化圖書館體系。
(8)校園一卡通結構。
校園一卡通主要是把IC 卡當作電子身份載體,讓教師、學生、職工都能夠自動化查詢、存儲信息,通過校園一卡通能夠促使高校教育信息化發展,具體包含了校園電話系統、電子錢包系統、宿舍與辦公室門禁系統等。
3.1.3 服務層結構
服務層是打造綜合型數字化校園管理平臺的重要支撐,校園用戶需要借助于服務層來應用數字化校園,利用集成管理工具、信息門戶、信息訪問方式來為教師、學生提供個性化、全面化的服務。
在當前的高校數字化校園系統管理平臺的整體規劃中,一定要設立容易維護、可以擴展、可靠、安全的總體目標,真正實現高校教育管理工作的系統化、信息化、數字化,為校園中的教師、學生提供系統的網絡信息服務。在數字化校園管理平臺運行期間,各個高校要設立統一的、整體的、系統的規劃標準,具體的規劃標準如下:
第一,構建統一的、系統化的信息化標準,保障相關數據信息的準確性,為教育決策、管理決策提供重要的依據。
第二,要設立統一的、完整的信息門戶,以此來實現數據信息資源的統一化管理、集中化管理,最終實現服務內容與服務管理標準的整合,從而提供綜合化、全面化的數據信息服務。
第三,基于網絡規劃層面之中,一定要滿足如下需求:增強通信處理能力、數據處理能力,提升反應速度;保證網絡運行的可靠性、安全性;網絡容易管理、容易升級、容易擴容;保證主干網寬帶質量。
第四,通過構建可靠性、安全性較高的公共數據交換系統,讓各個子系統之間達到數據信息共享與數據信息交換的效果。
第五,打造實用性強的應用支撐系統,其中具體包含了一卡通管理系統、后勤服務管理系統、體育運動管理系統、學報管理系統、圖書管理系統、財務管理系統、資產設備管理系統、人力資源管理系統、學生綜合管理系統、科技管理系統、教務管理系統、辦公自動化管理系統等,讓高校教育管理工作的智能化、信息化。
在21 世紀之中,信息產業完全改變了世界主流中的生產模式、創造模式,人們的工作模式由紙質記錄轉化為了數字化記錄,互聯網在潛移默化中轉變人類的思維。同時,互聯網也改變了工作中的管理模式、互動模式,信息的交互性非常強。在高校校園教育管理工作中,一定要強化對高校數字化校園管理平臺體系結構的研究,結合各個高校的發展規劃、發展趨勢,設定個性化的校園數字化管理平臺,打造全新的辦公平臺,實現網絡資源統計,教育、后勤、管理信息的實時查詢,提升高校教育教學水平、管理質量、工作效率、科研能力,借助于新興技術來優化、提升高等教育質量。