“云聽”體育音頻欄目的融合發展

李丹 劉宣伯 孫瑩

2020年3月，中央廣播電視總臺推出一款高品質聲音集成分發APP，將其命名為“云聽”。“云聽”的推出是一個明確的信號，標志著總臺的布局重心已經從傳統廣播轉向聲音新媒體發力，著力推動音頻融媒體平臺的創新發展。“云聽”APP不僅匯集整合了總臺的聲音資源，還對大量的音頻資源進行了二次剪輯創新，以期達到二次傳播的效果。“云聽”APP基于對上千家地方電臺聲音資源的儲備，以及在互動模式和社交屬性的融合發展，佐證了音頻市場的強大潛力。筆者將體育音頻作為研究對象，結合體育賽事音頻的發展，深入剖析“云聽”發展體育音頻的優劣，通過分析“云聽”體育音頻欄目的發展，以期觀照整個音頻市場的發展前景。

在音頻市場，體育內容是短板。云聽作為國家級新媒體音頻平臺，發展體育音頻欄目是非常必要的。

首先，“云聽”發展體育音頻欄目的必要性體現在體育音頻中蘊含著的社會價值。“云聽”作為中央廣播電視總臺唯一官方音頻客戶端，是總臺下屬傳媒集團子公司推出的產品，它需要肩負起宣傳拼搏向上、團結奮斗奧運精神的重要使命，為宣傳我國的國家形象添磚加瓦。事實上，“云聽”一直將這種社會效益為先的理念融入到音頻欄目設置中，例如，依托總臺資源制作獨屬于“云聽”的內容品質，打造了“中華經典有聲庫”等極具社會價值的欄目。

其次，體育賽事報道在音頻領域存在很大缺口。例如，2022年2月1日，國足遺憾落敗于越南，徹底無緣卡塔爾世界杯。此時，有關國足比賽的體育音頻資訊缺位，用戶無法通過“聽”來獲取國足最新消息。這與音頻市場蓬勃發展的現狀不對等。有關國足的討論連登微博熱搜榜，音頻市場的受眾卻無法通過音頻APP獲得訊息，音頻融媒體平臺的創新發展不能適應用戶的信息需求。

2022年2月20日，北京冬奧會落下帷幕，中國代表隊獲得了9枚金牌共15枚獎牌的好成績。此次冬奧會的成功舉辦，不僅向世人展示了我國奧運健兒們的驕人風姿，還向其他國家表明了中國政府強大的社會管理能力。宣傳冬奧會，將北京冬奧會的賽事視頻轉換成賽事音頻進行二次傳播，具有極高的社會價值。令人遺憾的是，截至3月20日，音頻市場上還鮮見此類體育音頻資訊。

所以，“云聽”需要有敢為人先的勇氣，在總臺支持且授予相關權益的情況下，音頻轉播播放奧運會、世界杯等體育賽事，彌補音頻市場中體育音頻欄目的缺位，真正造福懂體育、熱愛體育的音頻收聽者。深耕體育音頻欄目，“云聽”需要進行多維度、多元化的規劃投資，將特色主流的聲音傳遞給更多受眾，為建設體育強國的目標貢獻力量。

最后，“云聽”發展體育音頻欄目的必要性，亦在于車載音頻資訊代表了中國廣播發展的未來，而體育音頻是車載音頻資訊的重要一環。對于廣播來說，車聯網的發展既是機遇也是挑戰。受新冠肺炎疫情的影響，2021年全球芯片減產，車載廣播內含芯片的價格升高，小鵬、比亞迪等車企開始逐漸取消調頻廣播模塊，車載音頻的互聯網時代到來了。因此，如何在車聯網時代提高競爭力，這是“云聽”亟須解決的問題。拓寬欄目選擇，深挖體育音頻資訊或許是其中一條重要的解決方法。

與音頻融媒體APP不同，受制于車載界面的設置和智能語音技術的發展，一家車企只能在同一類型汽車上安裝一種車載影音智能平臺（簡稱“車機”）。因此，尋找差異化優勢，取得更多的車機裝載量，將成為未來移動音頻平臺的一大商業競爭點。根據云聽總經理助理張根清在2022年中國電動汽車百人會論壇上的表述，截至2022年3月，“云聽”已與全國66家車企、70余家后裝方案商建立深度合作，入駐超過4500萬臺車機。

相較于喜馬拉雅、蜻蜓和荔枝等商業音頻公司，“云聽”在發展體育音頻欄目上具有天然的優越性，主要涉及技術、內容和版權三個部分。在此基礎上，“云聽”發展體育音頻欄目不僅具備了必要性，還具有可行性。

首先，“云聽”在技術上已經具有的優勢，有助于體育音頻欄目的創新發展。在模塊設計上，“云聽”現有純凈版（即少兒版）、簡潔版（即老年版）等多種特色模式。在純凈版設計中，“云聽”將過量信息隱藏，僅保留具有教育意義和學習價值的音頻內容，幫助家長引導孩子身心健康發展；在簡潔版設計中，“云聽”對APP模塊進行了適老化改造，增添助聽等功能。“云聽”也可將上述兩個特色模式應用到體育音頻欄目的創建中，增添體育音頻欄目的吸引力。

其次，“云聽”以高質量音頻內容輸出作為其價值追求，可力保體育音頻欄目的內容品質。“云聽”現已制作完成了包括金庸有聲書、三體有聲書等音頻作品，以質取勝深受廣大普通用戶的喜愛。憑借其諸多音頻節目的上線，“云聽”有能力且已經打造了獨屬于自己的音頻IP。基于“內容為王”的品牌定位，“云聽”將打造一個完全獨立于已有內容的體育賽事音頻王國，將體育賽事視頻轉化成優質音頻資訊，并在此基礎上進行二次剪輯創新，提高體育音頻傳播水平。

最后，“云聽”發展體育音頻欄目的優勢，還在于其擁有潛在大量體育賽事轉播權。中央廣播電視總臺是最大的體育賽事轉播權擁有方，理論上“云聽”可以申請到總臺全部已擁有版權的體育賽事的轉播權。2021年東京奧運會，作為總臺唯一授權奧運直播的音頻平臺，“云聽”一方面配合中國之聲的大型直播，另一方面特別策劃了為期18天的音視頻直播節目《奧運奇妙夜》。“云聽”將從中央廣播電視總臺獲得更多的大型賽事轉播權，其在內容豐富度方面將具有先天優勢。

在內容細分逐步深入的當下，音頻行業不僅需要精通主持業務的主持人，更需要在某一領域內有專業知識的主持人。換言之，汽車頻道的主持人需要懂車愛車，法律頻道的主持人需要知法懂法，體育頻道的主持人亦是如此。

“云聽”發展體育音頻欄目的阻礙之一，是專業體育節目主持人、體育音頻解說員的缺位。職業體育比賽解說擁有較高的準入門檻，體育解說員不僅需要專業化培養，往往還需要擁有大量解說經驗。體育音頻“可聽性”要求節目受眾不僅能通過音頻資訊了解場上信息，如比分和動向，還要能從賽事解說中釋放趣味性。專業的體育廣播員不僅要能看懂比賽，還需要了解體育場外的故事，大到該類賽事的經典案例，小到賽場上運動員的習慣。

另外，相較于視頻轉播比賽畫面，用戶收聽體育音頻時天然缺少視覺感官的刺激，因此音頻內容必須足夠豐富，才能支撐用戶在腦海中構建的賽場畫面。為了讓用戶津津有味地獲取賽事資訊，暢想賽場故事，體育音頻資訊的二次創作更為重要。不同于有聲書的有本可溯，體育音頻需要在賽事視頻解說的基礎上進行加工，如何把控音頻生產的時間成本和風險，成為“云聽”體育音頻欄目負責人需要解決的另一個問題。

同時，體育主持解說人才大量外流，源于廣播行業整體處于結構轉型的關鍵檔口所引發的行業震動。根據尼爾森網聯發布的《2019中國廣播及音頻應用發展報告》，2018年，中國廣播聽眾規模近4.2億，雖然其受眾接觸數保持穩定，但在接觸方式上，傳統收聽方式降至41.7%，網絡收聽方式升至91%，這表明了傳統廣播行業正處于急迫的智能化轉型期。隨著移動智能終端的普及，蘋果手機和部分安卓手機取消了手機收聽廣播的功能，部分車企也已經開始減少車載調頻廣播的安裝，廣播業的傳統盈利手段難以奏效。“云聽”需要開拓新的盈利方式，構建可持續發展新業態。

針對“云聽”在打造體育音頻IP過程中遇到的人才缺失和資金匱乏問題，本文提出以下兩點建議。

一是加強人才培養。在專業體育解說員人才培養和引進方面，“云聽”需要尋求和校方合作，擬定培養計劃，定點培養懂體育、懂新聞、懂播音主持的專業人才。“云聽”甚至可以選擇特定的合作院校，共同設立專項獎學金，激勵更多優秀學子投入到體育播音解說的專業學習中。互聯網技術的發展帶來了新的商機，除了與院校合作，“云聽”還可以構建自己的專業體育解說員培養體系，以此開發新的人才供給渠道。利用媒介技術互聯互通的特點，聘請有經驗的體育解說員開設專門課程，并規定應聘體育音頻欄目解說員者需系統學習相關知識。

二是優化盈利模式。針對廣播業普遍發生的營收降低問題，“云聽”需要尋找一個新的盈利模式，廣播可視化和車聯網融合，可能是解決傳統廣播商業價值匱乏的重要路徑。車聯網的不斷創新代表了車載音頻廣播未來發展的新方向，車機廣告越來越重要，“云聽”需要牢牢抓住與車企緊密合作的機會，爭取更多的車機安裝，才能在未來車機廣告營銷中占據一席之地。為了能創建一種新的行業生態，“云聽”還需要和更多廣告客戶達成合作，拓寬“云聽”車機廣告的數量。例如，中石油為投放其廣告，對安裝有“云聽”車載音頻界面的汽車加油給予優惠。下一步，“云聽”如何利用好總臺授予的音頻資源版權進行欄目營銷，追求經濟利益的同時彰顯社會價值，亦是需要“云聽”管理者考慮的問題。

作者李丹系北方工業大學體育系講師

劉宣伯系清華大學新聞與傳播學院博士研究生

孫瑩系傳媒雜志社編輯

【編輯：孫瑩】