論水利工程管理現代化的內涵及實現路徑

楊兵紅

摘 要：水利工程建設對于社會和經濟發展必不可少，但是要想保證水利工程的穩定運行，還需要有良好的建設管理工作。特別是新時期經濟和社會發展對于水利工程的需求持續增加，更需要有高水平的管理工作。基于此，以南灣灌區為例，以當地的水利工程建設為基礎，提出現代化理念的使用，明確現代化管理的內涵和意義，掌握現代化管理的內容和目標，最后結合水利工程管理實際情況，提出落實工程管理現代化的可行措施。

關鍵詞：新時期;水利工程;管理現代化

中圖分類號：TV51文獻標識碼：A文章編號：2096-6903（2022）08-0078-03

0 引言

現代化發展是各行各業的整體發展最終目標。對于水利工程來說，作為基礎設施工程之一在實現社會現代化發展過程中發揮著重要作用。落實水利工程管理現代化也是提升工程建設質量、維護工程利用水平的關鍵舉措。借助現代化管理理念，將水利工程的管理責任進行細化分工，落實服務質量要求，積極應用現代化技術進行管理，盡量減少管理工作占據的資源，并且有效降低管理成本。對此，結合南灣灌區特點對灌區落實水利工程的現代化管理提出幾點認識。

1水利工程管理現代化的內涵及意義

1.1 內涵

對于水利工程管理現代化來說，內含主要包括三個方面：①適應社會發展需求以及市場經濟環境變化的工程管理體系;②打造綜合素質水平高，具有先進性的工程管理隊伍;③應用先進的信息化技術、方法和設備設施進行建設與管理。

1.2 意義

水利工程的現代化管理是適應社會整體現代化發展需求的工作內容，也是社會整體現代化發展節奏的一部分，需要與社會發展現代化相適應，而不是獨立發展。新時期水利工程建設面對更多的生態水利要求，要關注水資源的平衡分配，民生需求滿足以及水資源保護等要求，所以需要積極融合現代化管理理念。它也是符合工程管理標準要求的措施之一，落實現代化管理需要積極進行考核，借助科學的評價方法、考核內容、指標體系構建等，可以對現代化發展情況的檢驗，實現標準化管理。

2水利工程管理現代化的目標及內容

2.1 目標

對于水利工程的現代化管理，需要堅持科學、安全與質量的原則：首先是改變工程管理模式，建立現代化管理體系，可以積極應用自動化系統進行監控與管理，適應經濟和社會現代化發展的需求;其次在管理過程中不斷總結和吸收先進經驗，融合自身工程要求，形成符合自身工程特點的管理體系;再次是引進新型管理設備，主要是信息化管理工具、PDCA循環等工具，可以顯著提升管理效率，適應管理模式的轉變;最后是建立現代化管理理念，堅持科學依據，進行全面管理與造價控制，避免出現資源浪費以及設備空置問題，保證人員都各司其職[1]。堅持以行業和工程標準進行嚴格控制，做到“一把尺子量到底”，綜合控制項目的投資、質量和工期，實現工程管理的標準化、規范化、合理化開展，最終保證水利工程作用的充分發揮。

2.2 內容

①管理的終極目標設定為提高管理效能，會引導管理人員改變過去的粗放式管理形式，引進先進管理理念，結合實際管理情況，利用量化管理標準，進行動態化控制和評估，不斷反思和總結，實現對工程管理過程各個環節的控制和約束。②對水利工程管理過程的各個環節建立量化指標，據此定期進行考核，評估管理進度、質量、安全以及成本控制情況，剖析管理過程中存在的問題，借助量化的數據反饋對管理措施進行調整，提高管理工作的針對性和客觀性，將過去的將無形管理轉變成有形管理。③關注對管理人員的行為管控、規范、調節和引導，要求管理人員作為示范，帶頭遵章守制，規范管理，糾正不良管理行為[2]。④強調對管理細節的把控，特別是水利工程中有很多隱蔽工程，對于質量的標準要求各不一致，需要分別進行細化管理，關注管理流程和結果，重視各部門之間的協調運作，妥善處理各類突發事件和矛盾問題，打造良好的內部管理環境。⑤有效推動相關單位確立組織戰略、優化資源配置、規范經濟管理、加強內部管控、預測市場動態，提高對水利工程管理的整體管理水平。

3水利工程管理現代化實現的推動措施

3.1 加強傳統思想觀念的轉變

相關單位需要明確現代化管理對于管理的影響以及進行管理控制重要性，結合實際工程的需求，遵循現代化原則，細化工作的開展，實現對工程運行各個環節的全方位、全過程控制。相關單位要注意強化管理人員建立現代化管理理念，提升管理意識，認識到這項工作的內涵與積極意義，完善管控機制，豐富管控手段。工作人員需要聯系水利工程的實際情況，對目前管理規劃進行細化，提高現代化水平，同時選擇適宜的人員開展管理工作，保證計劃的全面落實。

因為水利工程的運行周期較長，為了避免期間出現問題，還需要落實動態化控制理念，隨著工程進展進行監控;堅持節約原則，在進行預算管理時，要盡量節約，預算編制越精確越好，并在預算規劃確定以及施工開始之后，時刻關注預算與成本費用的對比，如果發生超支問題要及時分析和反思。另外要堅持責權利相結合的原則，要保證各部門和團隊之間密切合作，明確權責劃分，建立配套的制度，利用信息系統進行管理工作進展的監控和管理。工程管理目標要求相關單位使用先進方法進行管理，對工程的每個環節進行現代化管理，實現對施工成本的動態化控制，從而保證管理管理水平[3]。

要堅持綠色生態理念的落實。比如綠色節能技術的應用，在建筑領域，應用綠色節能技術的目的之一是為了節約資源。建筑工程的施工比較復雜，需要用到的資源類型和數量很多，所以要注意控制資源的使用。通過分析在建筑電氣設計的特點，以及不同建筑類型運行對于電氣的要求，注重節能技術的適應性，要結合實際選擇適宜的技術。同時，建筑過程中也要關注體驗感，既要保證工程符合環保要求，減少資源消耗，還要避免對周圍環境造成破壞。特別是有些資源可以循環利用，對此也要加以關注。所以相關單位可以從水利工程的電氣系統情況出發，改造當前的技術和工藝，引進新的技術與材料，以實現綠色發展。綠色節能技術的發展，也是適應社會和經濟發展以及工業發展趨勢的需求，同時也符合可持續發展戰略，所以需要建筑企業掌握有效的應用方法，切實解決施工期間的環保問題。

3.2 強化內部信息化管理

在水利工程中，信息技術的應用對于工程運行管理有直接影響，也會直觀影響到工程管理水平。對此需要管理人員強化信息技術的應用，建立起線上管理系統，實現智能化和自動化管理。工作人員需要將工程各個環節的目標成本劃分錄入到系統中，實現對成本數據的智能管理。因為水利工程項目的工程量很大，內容復雜，涉及到的業務范圍廣泛，所以要對不同施工環節進行分類管理，設置不一樣的管理目標;同時不同環節的資金花費不一致，也需要建立不一樣的管理目標。在這個過程中，可以據此配合建立獎懲機制，針對工作情況和相關責任人進行考核，將結果與績效掛鉤，提高員工的積極性[4]。工作人員要注意全程跟蹤施工進度的開展，記錄清楚每個環節的資金花費情況，對成本進行仔細核算，確保每個環節和要素都進行核算，提供準確的成本信息，方便進行管理決策。

3.3 加強全過程管理落實

在水利工程管理過程中，重點是強化全過程管理。對于水利工程來講，主要是材料成本和管理人員成本。進行水利施工涉及到的材料種類很多，其中隨著建材技術的進步，很多材料已逐漸滯后于市場，所以可以選擇新材料進行替代，而這就要求控制材料的采購和儲存使用成本，按照實際需求進行采購規劃的制定，控制預算編制和執行工作，避免出現漏洞和浪費問題。對于管理人員成本，主要是水利施工操作對于技術的要求較高，所以要求管理人員有較高的業務能力。而這類人員一般都有更高的薪資待遇，所以這方面也要注意管理。

還有一點，就是設備的使用，水利施工操作中也需要使用一些設備，但作為公產管理所，部分設備的使用頻率并不高，經常出現閑置問題，所以相關單位可以考慮向相關單位租借設備，或者將自身相關單位擁有的設備租借出去，借此產生效益和降低成本支出，實現管理的目標。要強化水利工程檔案管理，推進檔案管理制度的貫徹落實，結合水利工程管理需求，利用技術手段對水利資料進行深入分析，對其中的價值信息進行提取，建設完善的數字化資料數據庫，對檔案利用提供有效的條件。

3.4 強化管理人員的培養

相關單位要注意強化現代化管理意識，促使負責工程運行管理的人員了解現代化管理理念的重要性以及管理對于水利工程發展的影響還有其產生的積極意義。相關單位要注意提升從業人員的管理意識和業務能力，定期組織專業培訓，了解管理的最新理念與方法，提升綜合水平。指導現場管理人員科學使用內部收益率指標，掌握資金的利用途徑，科學決策，提高利用率。比如水利工程中的最大成本是使用的原材料，例如水泥、砂料等，這些材料的價格一旦出現變化，會給成本造成巨大影響，而因為市場經濟的發展，這些材料的價格持續存在波動，難以控制和預測，所以要發揮信息技術的作用，建立預測模型，監控這些原料的價格變動趨勢，借此判斷合適的買點，這對于管理非常重要。

3.5 確立綜合性管理措施

3.5.1 關注數據信息的收集與處理

應用智能技術時，支持設備從火電廠燃煤機組所有設備設施中采集數據，將之傳輸到控制中心，方便控制中心掌握火電廠內部各個設備設施的運行情況，尤其是燃煤機組的運行情況。在移動網絡的幫助下，各類數據信息的采集與傳輸支持動態進行，也就是說，控制中心可以在傳感器+無線網絡的配合下，實時獲得設備設施的運行數據，這樣可以最大限度避免燃煤機組與其他設備運行期間出現故障，或者出現數據錯誤、遲報、漏報等問題，提高整體經營管理水平。對火電廠范圍內設備運行狀態及參數的實時監控，在某個設備運行時，可以在界面上展示其操作畫面，支持自動化控制和人工遠程操控，比如開關操作、燃煤機組啟停、有功和無功的控制等;同時配合攝像機可以實現可視化管理，方便操作人員遠程查看。而且，設計人員可以在系統上設計警報系統，在出現故障時，提供聲光、語音報警，提醒操作人員進行及時處理[5]。

3.5.2 強化在線監測系統的設計

該系統是基于地面系統自動化手段比較成熟的條件下，結合水利工程的運行環境，運用以太環網，形成在線監控系統，以避免因為故障問題的出現，導致水利工程運行停止，進而帶來嚴重損失。系統支持動態監控、歷史信息整合等，可達到無人值班的狀態。通過設置水利工程范圍內的通信平臺，實現各類監控資料的穩定傳輸。運用先進的手段，促使水利工程管理更為自動化與現代化。系統將嵌入式應用該軟件，融入水利工程設備設施中的監控與通信裝置上，支持現場信息采集與保護反應、通信和數據轉換，同時借助神經網絡的設備手段，處理供電設備故障識別及定位的問題。系統支持對水利工程范圍內設備運行狀態及參數的實時監控，在某個設備運行時，可以在界面上展示其操作畫面，支持自動化控制和人工遠程操控，比如開關閘門、啟停、電流電壓控制等;同時配合攝像機可以實現可視化管理，方便操作人員遠程查看。系統會實時收集數據，所以可以模擬數據在一段時間內的運行變化趨勢，這樣可以為決策提供數據支持。

3.5.3重視信息安全

復雜的網絡環境對水利工程管理系統形成了嚴重的沖擊，病毒、惡意入侵等網絡威脅影響工程項目信息安全和管理系統的正常運行。管理部門要加強對網絡安全的重視，制定完善的信息安全制度，對網絡管理活動進行科學規范，增強工作人員的網絡安全意識。要合理利用網絡設備和技術，搭建完善的網絡安全防護體系，要優化防火墻配置，借助大數據技術搭建智能化防火墻，對防護標準進行動態化調整，形成對數據交互和網絡訪問活動的全面監控，及時發現和處置異常數據和訪問。要利用虛擬存儲技術對信息存儲環境給進行優化，提升信息存儲的容災性，對遭到破壞的信息做到及時的修復。利用虛擬網絡技術搭建VPN網絡，實現與公共網絡的有效隔離，建設安全的網絡環境。

4結語

總之，在水利工程管理工作中應用現代化管理，具有多重意義。但是，需要注意該理念的妥善使用，與水利工程運營管理相結合，實現最大化的價值發揮。要積極引入各類現代化管理手段，轉變傳統管理理念，適應時代發展需求。要在充分掌握現代化管理內涵的基礎上，了解現代化管理工作的目標及內容，強化管理人員責任意識，提升自身職業和技術素養，只有這樣，才能推動水利工程現代化管理工作發展，提升工程經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1] 馬清新.水利工程管理現代化內涵、目標及內容分析[J].工程建設與設計，2020（7）：284-286.

[2] 趙立禮.水利工程管理現代化內涵、目標及內容研究[J].長江技術經濟，2019，3（S1）：41-43.

[3] 姚洪艷.水利工程管理現代化內涵、目標及內容的探析[J].工程技術研究，2019，4（13）：160-161.

[4] 曹澤浩.水利工程管理現代化內涵、目標及內容分析[J].建材與裝飾，2018（12）：281.

[5] 張永.淺析水利工程管理現代化建設思路[J].農業科技與信息，2021（15）：109-110.