試析大數據下企業財務管理業態融合

摘 要：隨著我國科技的不斷發展，大數據技術和互聯網技術已經在各行業的建設發展中獲得普及，企業利用大數據技術對企業財務管理工作進行業態融合是未來各企業的發展趨勢。利用大數據技術將企業財務管理工作進行業態融合能夠使企業的財務管理質量獲得有效提升，因此新時代背景下，企業如何將財務管理工作進行業態融合是相關人員未來解決的首要問題。本文以大數據為時代背景，對某企業開展企業財務管理的業態融合方式進行分析，并針對存在的問題加以闡述和研究。

關鍵詞：大數據技術；企業財務管理；業態融合

引言：企業財務管理業態融合是指在實際經營中，企業將主要業務生產工作與財務管理工作進行融合，以此來提高財務管理的質量和資金的利用效率。企業財務管理業態融合作為企業財務轉型發展的一種新形式，能夠實現集中管控、降低風險、優化流程、提升效率的目的，是新時代企業發展的重要管理模式。隨著業態融合的逐步成熟，標準化和流程化帶來的風險和問題也隨之逐漸凸顯。在企業規模逐漸擴大、管理制度層出不窮的環境下，如何建立并完善企業財務管理業態融合的實際質量，對企業的未來發展有著重要的意義。針對目前企業業務部門和財務管理部門存在的問題，企業管理層需要加以重視和研究，通過正確引導改善現有問題，使企業財務管理業態融合得到有效開展。

一、大數據概述

大數據是指利用數據來表現出客觀事實，將一些難以記錄、表達的事物通過數據記錄的方式加以整理和保存。同時大數據技術還具有非常強的分析能力，能夠根據現有的信息數據進行客觀分析。大數據技術隨著不斷的發展和完善，已經成為人們日常生活中必不可少的技術之一，為人類的生活質量帶來非常大的提高。大數據主要包括以下幾個特點；第一個特點是大數據的容量大，大數據技術的使用依托于計算機設備，能夠儲存非常龐大的信息和數據，例如在我國非常知名的“百度詞條”，其中含有的數據量非常龐大，使用者可以通過百度了解到所有想要知道的信息和內容；第二個特點是大數據的多樣性，目前隨著科技水平的提升，數據的呈現方式也產生非常大的不同，例如常見的文章、視頻、音頻甚至地理位置都是大數據的表達方式之一。人們可以根據自身的喜好來選擇不同類型的數據加以使用；第三個特點是大數據的處理速度快，計算機的計算能力和分析能力與正常人類相比非常快，而使用大數據技術進行信息分析，通常只需要短短幾秒甚至更短的時間，目前互聯網上每天都會產生非常多的信息數據，而只要使用者設置好要求，計算機設備就能夠在一秒內將所有符合要求標準的信息數據搜索并展示出來，這也反映出大數據技術的處理速度遠超人類；第四個特點是大數據技術的流動速度快，古代信息的傳遞都是通過書信的方式，而到了現代，電話、電視的普及將信息數據的傳輸速度增快，而大數據技術的出現又將信息數據的傳輸速度進一步提高。人們使用計算機可以第一時間了解到發生在距離自己很遠的地方的事情，每天在社交軟件和網站上，全球各地的新鮮事都在第一時間進行報道，這說明目前的大數據技術具有非常強的信息流動性，同時信息數據的傳播速度也非常快。

二、大數據下企業財務管理業態融合的重要性

在大數據時代背景下，企業財務管理業態融合主要有兩方面的作用；第一方面是企業財務管理業態融合對企業發展安全性的保障作用。企業財務管理業態融合是提高企業經營安全性的有效措施之一，通過加強內部財務管理的控制效果可以使企業的工作人員和管理人員能夠按照要求規定來工作，確保企業財務的整體安全性。資金是企業發展經營的必需品，對于企業的未來生存非常重要，而良好的企業財務管理業態融合能夠確保資金正常使用，在滿足生產需要的同時減少成本支出、增強投資效益、為企業的發展帶來有力保障。第二方面是企業財務管理業態融合能夠確保財務管理工作的實施更具合理性和科學性，企業財務管理業態融合能夠提高企業現有資源的分配合理性，使所有資源得到最大程度的利用，同時還能夠通過企業財務管理業態融合提高企業各部門之間的溝通性和連接性，使信息數據的流通性和利用率獲得明顯提高，通過企業財務管理業態融合與大數據、互聯網設備進行結合，采用信息技術和數字技術可以對企業的整體控制制度進行更新和完善，使企業的經營發展與信息時代的發展相契合。

企業財務管理業態融合對于企業發展的實踐意義主要有以下幾點：第一點是企業財務管理業態融合是引導企業現代化發展的重要措施。我國隨著經濟實力和科技水平的不斷提升，已經進入到改革開放的新時代。信息技術和數字技術是新時代下各行業發展經營的重要技術手段，而利用信息技術對現有的管理制度和經營理念加以調整，是所有行業企業未來發展的必然措施。信息時代對企業也提出更高的要求，企業需要結合市場環境的變化，采用更先進、更精細化的管理理念來對現有的管理制度加以完善，而企業財務管理業態融合是企業整體管理控制工作的核心，因此企業財務管理業態融合對于企業的發展來說非常重要，是推動企業完成現代化建設的重要措施；第二點是企業財務管理業態融合是提高企業財務會計信息管理質量的有效措施。企業的會計信息是企業投資人員、債權人員、管理部門以及政府有關部門了解企業的經營狀況、做出相應措施和決策的重要依據，因此企業財務會計信息的正確性和可靠性需要相關人員嚴格進行把控。由于企業的生產經營活動相當復雜，涉及到的業務種類、企業數量也比較多，因此導致企業自身想要得到準確的會計信息具有比較大的難度，同時由于工作人員的人為因素和突發情況也經常導致會計信息出現問題，影響正常分析和使用。而企業使用財務管理內部控制進行會計信息管控工作，能夠對不同會計人員以及不同崗位的工作人員進行有效分工，使管理人員和工作人員互相監督、相互管理，從而有效減少人為因素和突發情況干擾的現象發生，保證了會計信息的整體正確性和可靠性，提高了會計信息的質量，同時也為企業的發展提供良好保障；第三點是企業財務管理業態融合是保障企業財務安全的重要措施。隨著我國科技水平的不斷進步，企業使用的生產技術也愈發先進，想要提高企業經營發展的經濟效益，就要在保證產品質量的前提下，將生產成本盡可能地減少。隨著企業規模的擴大、投入資金的增多，企業的整體資產價格也越來越高，因此良好的企業必須加強對現有資產的管理和控制，以此來確保現有資產的安全。企業財務管理業態融合能夠采用各種控制手段來加強對財產物資的保管和使用，通過嚴格的管理制度能夠減少資產受損的情況產生，同時企業財務管理業態融合還能夠對實際生產環節進行把控，使生產人員嚴格按照規定的生產工藝和技術進行生產工作，減少材料浪費、生產不合理使用等問題的發生，能夠有效提高企業資產的使用效率和利用效果，從而增加企業效益，為企業的未來發展提供有力保障。

三、企業財務管理業態融合的實際應用

以下，筆者選用我國某省的甲公司作為案例分析。甲公司的主業是通用設備制造，在我國市場環境中具有非常高的地位，據相關人員統計甲公司每年的銷售額能夠達到我國整體通用設備行業銷售額的15%左右。隨著現有資金的不斷增加，甲公司對于財務管理的重視度也隨之提高，針對現有的財務管理制度，甲公司管理層選擇利用企業財務管理業態融合的方式對財務管理體系加以調整，利用精細化管理模式將財務管理工作加以劃分，將財務管理工作與生產、銷售等主要業務進行深度融合，以此來提高財務管理質量。針對現有財務管理部門進行強化，提高現有工作人員的專業能力和綜合素質，使財務管理人員實現角色定位和工作職能的轉變，使財務管理工作人員實現對企業發展規劃的影響性。并在企業內部建立完善的財務管理制度，為信息技術和大數據技術的利用提供良好的環境，目前甲公司針對大數據技術的利用，已經在企業內部建立業財融合系統和信息平臺，將大數據技術有效利用到財務管理工作中。甲公司2020年數據變化表如下表所示。由下表可知，甲公司實行業態融合管理制度后，不僅能夠有效提高業務收入和純利潤，同時還能夠有效減少企業的運營成本，在2020年我國通用設備市場全面波動的情況下，甲公司的純利潤能夠實現136.98%的同比增長，與實行業態融合管理制度有密不可分的關系。因此針對財務管理業態融合發展下，企業財務管理部門的職能變化和管理理念變化，企業管理層需要加強對財務管理業態融合的重視度，促進財務管理部門和業務部門積極改革，以此來推動財務管理業態融合的開展。

四、企業財務管理業態融合存在的問題

1.管理人員專業能力不足

隨著數字經濟時代的來臨、大數據技術和信息技術的不斷發展，很多行業都將先進的自動化控制技術運用到實際生產經營中，而傳統的財務管理工作人員在實際財務管理工作中就呈現出專業能力不足、相關知識缺乏的現象。新時代對于財務管理工作人員的綜合素質提出了更高的要求，更多的企業在實際經營中將自動化設備和信息技術作為發展的重要工具，而擁有財務審核能力、會計學理論知識、計算機技術和信息技術的綜合人才成為各行業需求的人才標準。企業良性發展的關鍵因素就是企業內部的信息流動性和管理能力，將企業現有資源充分利用，為企業發展提供更廣闊的前景。雖然自動化控制系統能夠為企業解決計算、審核等重復性比較強的工作，但對于成本計算、風險評估、風險管理等工作仍沒有財務管理人員更加準確，因此財務管理人員需要增強自身的管理能力和專業能力，將財務管理能力和大數據技術進行融合，將自身轉化為新型管理人才，而目前市場環境中相關專業的人才還比較缺失，進而導致實際的業態融合效果受到影響。

2.業務部門和財務管理部門協同性不足

在企業的財務管理業態融合構建過程中，普遍存在業務部門和相關監督管理部門對業態融合重視度不足的現象，在實際生產經營中常出現工作人員因疏忽、僥幸等原因沒有按照要求規定進行管理監督的情況，由于管理工作中的失誤導致企業的生產經營成本明顯提高，對企業的自身經濟效益和未來發展造成影響。業態融合需要業務部門和財務管理部門共同努力，為業態融合提供良好的發展空間，而很多業務部門在實際運營過程中與財務管理部門的協同性不足，過于關注生產指標和銷售指標，而對成本和管理重視度明顯不足，導致業態融合無法有效應用到實際業務開展中。而財務管理部門在企業開展經濟活動時，由于缺少足夠的交流和協同配合，導致財務部門無法及時收集業務開展的相關信息、造成信息孤島現象。在財務部門獲取信息不完整的情況下，無法準確判斷業務工作的實際執行情況，阻礙業態融合的發展。而財務部門各項信息數據的缺失同樣會影響財務管理部門對企業發展規劃的判斷，進而導致難以為企業發展提供幫助和決策，影響企業戰略計劃的實施、縮小企業利潤空間。

五、企業財務管理業態融合的策略

1.加強人才培養力度

未來會計人才的培養和發展將更加趨近于時代的發展和變化，隨著越來越多的信息技術和數字技術不斷更新，未來各行業的生產和經營將會更加高效、智能。未來企業的發展將會更加注重財務部門和業務部門的融合，將財務部門和業務部門進行有效整合能夠增強資源、信息的流動性和利用率，為企業的未來發展提供更堅實的保障。不同行業還需要結合自身發展需求和實際情況來完善會計人才的培養理念，以通用設備生產企業為例，通用設備生產技術隨著科技的發展不斷獲得提升，通用設備生產企業也對財務工作相應提出更高的要求，通用設備生產企業在實際發展過程中對生產成本非常注重，因此良好的成本管理能力是通用設備生產企業的財務管理人員必須具備的。因此通用設備生產企業的財務管理部門要將自身發展中心從原本的核算職責向管理職責進行轉變，同時還要注重財務管理人才的全方位培養，樹立起專業能力和綜合素質共同培養的全新人才培養理念。針對新時代的發展，在人才培養過程中企業也要加強對信息技術和大數據技術的重視度。信息技術和大數據技術作為近年來發展的最新技術，針對不同行業的發展都能夠起到非常重要的影響。不同行業要根據自身發展需求和實際情況對現有的會計人才進行特殊培訓，將大數據技術作為財務管理人才培養的重點項目。

2.提高各部門協同程度

想要提高企業財務管理業態融合的實際開展質量，就要確保業務部門和財務管理部門相互協作，確保財務管理業態融合的有效開展。針對部分業務部門協同度比較低、配合度差的問題，企業管理層要根據不同部門的實際特點，對財務管理業態融合的戰略方針加以改善，確保財務管理業態融合制度在實際構建過程中不會對任何部門造成影響和損害，以此來確保各個部門的配合度和積極性。同時在企業戰略發展期間，圍繞財務管理業態融合的發展需求建立統一目標，使各部門的工作開展得到有效引導。在財務管理業態融合建設期間，應結合企業在業務與財務融合方面的訴求與發展需求來確定財務管理業態融合的目標。加強業務與財務部門的協作程度，使工作信息的流動性得到保障，以此來提高信息資源的利用效率，確保雙方能按照財務管理業態融合的目標開展工作。針對管理監督制度，企業管理部門也要結合財務管理業態融合的實際需求進行完善，確保各個業務部門和財務管理部門嚴格按照發展需求開展工作，為財務管理業態融合的順利開展提供更好的保障。

六、結束語

綜上所述，財務管理業態融合是未來企業發展的必然趨勢，利用財務管理業態融合對企業現有的業務部門和財務管理部門加以調整，能夠使企業實際生產過程中的各項工作開展得到有效把控，為企業的自身經濟效益和未來發展前景提供更好的保障。因此企業管理部門要提高對財務管理業態融合的重視度，通過提高人才培養力度、加強各部門協同性的方式來促進財務管理業態融合的順利開展。

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作者簡介：吳雨桐（2001.02- ），女，漢族，黑龍江省雞西市虎林市人，黑龍江工商學院，金融學專業學生，主要研究方向：金融學