信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的積極影響

摘? 要：信息化的設(shè)立對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是非常有用的，不僅可以?xún)?yōu)化財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供有力依據(jù)，而且還有利于整合資源并進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理。為此，應(yīng)積極進(jìn)行信息化建設(shè)工作，本文將針對(duì)“信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中的應(yīng)用方法”展開(kāi)探究，對(duì)信息化建設(shè)的積極影響以及方法重點(diǎn)解析，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè);積極影響;精細(xì)化管理;醫(yī)院財(cái)務(wù)

引言：為跟上時(shí)代步伐，在醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面，應(yīng)充分意識(shí)到信息化建設(shè)的重要意義，財(cái)務(wù)精細(xì)化與信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，不僅能進(jìn)一步提升醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理質(zhì)量，還能符合時(shí)代發(fā)展和醫(yī)療改革的需求。當(dāng)前我國(guó)信息技術(shù)已經(jīng)逐步滲透到多個(gè)領(lǐng)域之中，要逐步擴(kuò)展信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，將其科學(xué)應(yīng)用到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中，推動(dòng)醫(yī)院更好的發(fā)展[1]。

一、信息化建設(shè)有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

（一）信息化建設(shè)可以?xún)?yōu)化財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，除了對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提高要求以外，也為醫(yī)院自身發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。為此，醫(yī)院工作者要逐步強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、盡快掌握信息技術(shù)并學(xué)會(huì)嫻熟應(yīng)用信息化管理平臺(tái)，要整理與分析醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)信息，唯有這樣，才能使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得以?xún)?yōu)化，滿(mǎn)足醫(yī)院時(shí)代發(fā)展的要求，讓醫(yī)院提高解決各項(xiàng)工作問(wèn)題的能力，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者不僅要掌握核算技能，還要全面優(yōu)化自身綜合素質(zhì)。

為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供有利依據(jù)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)階層想要制定出行之有效的決策，就離不開(kāi)完整的信息，這就需要完善的信息系統(tǒng)，借助完善的信息系統(tǒng)提供完整的信息。在現(xiàn)代社會(huì)中數(shù)據(jù)具有重要的作用，足夠的數(shù)據(jù)是領(lǐng)導(dǎo)了解情況的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果才能夠制定出符合醫(yī)院實(shí)際情況的決策。

有利于整合資源

強(qiáng)大的信息化技術(shù)有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理獲取所需的數(shù)據(jù)，例如處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、查詢(xún)或者排序等等。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者根據(jù)規(guī)定種類(lèi)對(duì)資料進(jìn)行整理，借助信息化技術(shù)儲(chǔ)存已經(jīng)分類(lèi)的資料，當(dāng)醫(yī)院其他人員需要某項(xiàng)數(shù)據(jù)的時(shí)候，可以通過(guò)搜索關(guān)鍵詞的方式快速尋找到自己需要的數(shù)據(jù)，也就是說(shuō)，資源共享有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者大大提高工作效率。

促使財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步完善

一體化的信息系統(tǒng)有利于采集信息、解析信息與處理信息，財(cái)務(wù)工作者可以第一時(shí)間對(duì)比預(yù)算執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度數(shù)據(jù)，有利于醫(yī)院管理者更好的開(kāi)展考核與評(píng)價(jià)工作，為考核和評(píng)價(jià)工作提供有利的數(shù)據(jù)支撐。信息技術(shù)可以完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)管理人員第一時(shí)間提供醫(yī)院藥品銷(xiāo)售信息、住院收費(fèi)信息以及門(mén)診信息等等，為財(cái)務(wù)管理者分析與制定報(bào)表提供數(shù)據(jù)支撐，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表醫(yī)院可以清晰掌握醫(yī)院的具體經(jīng)營(yíng)情況，醫(yī)院可以根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況針對(duì)性制定發(fā)展目標(biāo)，有利于醫(yī)院更好的發(fā)展并在整體上優(yōu)化醫(yī)院質(zhì)量。

（五）有利于健全藥品管理系統(tǒng)

借助信息化技術(shù)可以詳細(xì)的記錄藥品，例如藥品的數(shù)量、名稱(chēng)與生產(chǎn)日期等信息，可以精細(xì)化管理醫(yī)院藥品。此外，信息化建設(shè)還有利于掌握各科室使用藥品的具體情況，讓醫(yī)院管理者可以正確掌握藥品的價(jià)值、批次、生產(chǎn)日期，進(jìn)而及時(shí)清理過(guò)期的與不符合要求的藥品。借助信息化系統(tǒng)可以準(zhǔn)確了解各種藥品的應(yīng)用與存貨情況，便于醫(yī)院精確掌握多種藥品的應(yīng)用進(jìn)度，第一時(shí)間補(bǔ)充庫(kù)存不足的藥品，避免出現(xiàn)藥品不足或者缺貨問(wèn)題的出現(xiàn)。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中信息化建設(shè)的應(yīng)用方法

（一）醫(yī)院要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化與精細(xì)化

管理者要在醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)中有效滲透財(cái)務(wù)管理信息與精細(xì)化，要積極健全有關(guān)流程并高度重視每一流程，明確劃分職責(zé)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制;其次，要在醫(yī)院文化中積極引入財(cái)務(wù)信息與精細(xì)化管理，優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的管理觀(guān)念，激勵(lì)并鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理者積極參加管理決策，進(jìn)一步了解醫(yī)院開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的根本目的以及職責(zé)的劃分;最后，要鼓勵(lì)并激勵(lì)醫(yī)院全體工作者充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要作用，積極宣傳，幫助每一位員工都可以認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任，促使工作人員可以積極參與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作，提高員工的參與積極性。

（二）建設(shè)并健全財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)

在落實(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中，互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，為此，醫(yī)院應(yīng)積極建設(shè)并完善財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，讓醫(yī)院各業(yè)務(wù)可以環(huán)環(huán)相扣，其中包括績(jī)效、財(cái)務(wù)、預(yù)算與成本等，進(jìn)而可以促使醫(yī)院精細(xì)化與信息化管理醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng);其次，醫(yī)院工作者應(yīng)熟知財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并明確方向，為醫(yī)院開(kāi)展各項(xiàng)工作提供有效依據(jù)，讓各項(xiàng)作用可以有條不紊的落實(shí)，緩解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作負(fù)荷并優(yōu)化工作效率，規(guī)避因個(gè)人原因出現(xiàn)工作失誤的問(wèn)題;醫(yī)院應(yīng)增加軟件和硬件設(shè)施的投入度，要引導(dǎo)醫(yī)院各科室與各部門(mén)進(jìn)行互動(dòng)，促使各部門(mén)與科室共享信息資源，工作人員可以及時(shí)搜集、歸納與解析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高信息的精細(xì)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作;最后，為更好的落實(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作，應(yīng)強(qiáng)化信息搜集、歸納與解析工作，確保信息的準(zhǔn)確與可塑性，最大化發(fā)揮精細(xì)化管理中數(shù)據(jù)與信息的作用，為深層次發(fā)展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理奠定理論基礎(chǔ)，推動(dòng)精細(xì)與信息化功能得到進(jìn)一步深化。

（三）制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息與精細(xì)化管理制度

應(yīng)制定完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，應(yīng)為醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算工作，要合理高效的管理醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，采取有效措施提高工作者的預(yù)算管理熱情，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息與精細(xì)化全面發(fā)展;科學(xué)制定財(cái)務(wù)成本管理制度，從醫(yī)院視角來(lái)看，對(duì)固定資產(chǎn)的管理醫(yī)院加以重視，為經(jīng)濟(jì)效益的提高、確保設(shè)備與資金的安全，應(yīng)規(guī)范化管理成本;最后，要健全并規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題，提供有效且真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，最大化減小財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)并強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力[2]。

結(jié)語(yǔ)：由上可知，基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，信息技術(shù)逐步被應(yīng)用到社會(huì)多個(gè)領(lǐng)域之中，借助信息技術(shù)可以全面革新傳統(tǒng)管理方式與工作模式，為人們生活與社會(huì)生產(chǎn)提供便利條件，信息技術(shù)尤其適用于醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作。通過(guò)研究，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，為此應(yīng)將其積極應(yīng)用到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理之中，主要方法如下：醫(yī)院要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化與精細(xì)化、建設(shè)并健全財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)、制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息與精細(xì)化管理制度等等。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉倩， 宋波， 李英銘. 論信息化建設(shè)對(duì)推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的作用[J]. 商業(yè)觀(guān)察， 2021（24）：3.

[2]陶潔云. 信息化建設(shè)對(duì)推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的作用及發(fā)揮[J]. 市場(chǎng)調(diào)查信息：綜合版， 2020.

作者簡(jiǎn)介：姓名：姜霞;性別：女;出生年月日：1980.11.24;貫籍：江蘇

民族：漢;學(xué)歷：大專(zhuān);職稱(chēng)：無(wú);研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)