新形勢(shì)下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的思考

白方方

摘? 要：國(guó)有企業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中占據(jù)相對(duì)重要的位置，也是實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要方式，因此企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)督部門實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)督與管控，保證其能夠穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)督部門在此也需要積極的針對(duì)內(nèi)部情況實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，營(yíng)造良好的工作氛圍，形成廉潔的工作體系，并有效的對(duì)部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。本文主要對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系的建設(shè)展開(kāi)相關(guān)思考。

關(guān)鍵詞：基層企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)督體系;建設(shè)思考;分析研究

一、加強(qiáng)國(guó)有基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的重要性

（一）在此國(guó)有基層企業(yè)也是需要不斷針對(duì)自身進(jìn)行完善的，保證內(nèi)部廉潔，從而穩(wěn)定有序的進(jìn)行展開(kāi)相關(guān)工作。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作也是基層黨組織全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個(gè)重要手段，保證企業(yè)以更廉潔的形式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)，禁止腐敗現(xiàn)象的蔓延并起到相應(yīng)的預(yù)防作用。

（二）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)是紀(jì)檢干部落實(shí)監(jiān)督責(zé)任、履行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)職責(zé)的重要舉措。當(dāng)前針對(duì)國(guó)有企業(yè)的相關(guān)監(jiān)督工作主要從兩方面進(jìn)行展開(kāi)，其一表現(xiàn)為對(duì)反腐敗工作的相關(guān)建設(shè)，其中工作中特別針對(duì)干事的干部進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，并一定程度的保證了其工作的積極性，因此企業(yè)整體的向心力與戰(zhàn)斗力也在間接的得到提升。其二表現(xiàn)為做好基層黨組織落實(shí)黨的方針政策監(jiān)督，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)紀(jì)檢干部相關(guān)職能的發(fā)揮，從而為國(guó)有企業(yè)營(yíng)造更加良好的基礎(chǔ)環(huán)境，為后期發(fā)展打下良好的鋪墊。

二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作存在的不足

（一）思想認(rèn)知不足

當(dāng)前許多工作人員并未針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督工作建立正確的認(rèn)知，也并未嚴(yán)格的意識(shí)到其自身的重要性。尤其在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的相關(guān)發(fā)展過(guò)程中，必然存在一些工作組織與協(xié)調(diào)關(guān)系理解不透的情況，因此對(duì)于一些該進(jìn)行督辦的并未實(shí)際展開(kāi)相關(guān)操作，因此就可能導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)責(zé)任虛化、弱化的管理情況。除此之外，還面臨一崗雙責(zé)及基建監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)不清的情況，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候無(wú)法更好的完成責(zé)任劃分，因此花費(fèi)更多的力氣與時(shí)間完成協(xié)調(diào)。

（二）機(jī)制不夠完善

結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，紀(jì)檢監(jiān)督部門的發(fā)展是嚴(yán)重影響到公司平穩(wěn)運(yùn)行的。但當(dāng)前依舊處于人員配備力量相對(duì)缺乏的情況，導(dǎo)致相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)督人員無(wú)法更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的合理分配與展開(kāi)。再加上相關(guān)人才本身就不具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，因此導(dǎo)致崗位的實(shí)際工作意義并未得到相應(yīng)的滿足，并且缺乏相對(duì)有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督部門無(wú)法充分發(fā)揮自身作用與價(jià)值。

（三）監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)前基層企業(yè)監(jiān)督部門還是歸于公司管理，因此相關(guān)工作人員的工資、考核等數(shù)據(jù)也是最終由公司進(jìn)行決定的，因此一些企業(yè)通常會(huì)不愿展開(kāi)較深層次的監(jiān)督檢查工作，從而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任無(wú)法更好的落實(shí)。由于企業(yè)自身對(duì)監(jiān)督工作并未起到相應(yīng)的重視，導(dǎo)致出現(xiàn)事故之后無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防與處理，最終為企業(yè)帶來(lái)不可逆的傷害。

三、新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)

（一）突出紀(jì)檢監(jiān)督工作重要性

當(dāng)前發(fā)展的主體表現(xiàn)為對(duì)監(jiān)督工作規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展，從而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督作用的突出。其中分為兩個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)，其一表現(xiàn)為對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督制度的相關(guān)完善，針對(duì)其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)置，使得后期工作流程得到更好的規(guī)劃，并實(shí)現(xiàn)對(duì)整體監(jiān)督效果的提高。監(jiān)督能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)制度的完善，但需要建立在正常執(zhí)行的狀態(tài)下才能充分發(fā)揮自身作用。其二表現(xiàn)為對(duì)人才庫(kù)的相關(guān)整理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的相關(guān)監(jiān)管。監(jiān)督人員的要求也是相對(duì)較多的，其中需要從各個(gè)領(lǐng)域選取較為優(yōu)秀的人才完成對(duì)隊(duì)伍的組建，從而擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體的知識(shí)與專業(yè)覆蓋面。在此基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的定期培訓(xùn)，提高員工對(duì)監(jiān)督工作重視的前提下也進(jìn)一步完成對(duì)自身工作知識(shí)與能力的儲(chǔ)備。

優(yōu)化工作機(jī)制

在此要想做好精準(zhǔn)的監(jiān)督，就需要從多方面實(shí)現(xiàn)對(duì)工作機(jī)制的優(yōu)化。其一表現(xiàn)為創(chuàng)新反腐敗，腐敗是黨最大的威脅，因此企業(yè)內(nèi)部需要針對(duì)自身的紀(jì)律設(shè)置相應(yīng)的紅線與底線，幫助工作人員更好的建立了解，并合理的實(shí)現(xiàn)對(duì)工作制度及流程的規(guī)范。在員工明確公司底線的情況下，就會(huì)對(duì)自身行為進(jìn)行一定的約束，從而起到一定的規(guī)范作用。對(duì)此承包商與參建單位也是需要迫切建立廉潔目標(biāo)認(rèn)知的，并有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的制約。其二表現(xiàn)為建筑相應(yīng)的監(jiān)督力量，完成精準(zhǔn)監(jiān)督。在此過(guò)程中紀(jì)委主要負(fù)責(zé)相關(guān)工作的監(jiān)督，從而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督多方面的銜接，并完成對(duì)信息的收集建立相應(yīng)的信息庫(kù)，更有效的進(jìn)行監(jiān)督。最后即為對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并實(shí)現(xiàn)對(duì)此方面監(jiān)督力度的加強(qiáng)，注重對(duì)日常監(jiān)督等基本工作的落實(shí)，更好的完成對(duì)問(wèn)題的分析與解決。

做好責(zé)任落實(shí)規(guī)劃

在此需要建立相對(duì)明確的認(rèn)知，比如在監(jiān)督工作中需要緊抓重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督干部組織的相關(guān)建設(shè)，并完成對(duì)責(zé)任的實(shí)際規(guī)劃。在此主要分為兩方面展開(kāi)分析，其一表現(xiàn)為以領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”為重點(diǎn)，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度，注重對(duì)“一把手”的監(jiān)督及同級(jí)監(jiān)督問(wèn)題的化解。為更好的減少出現(xiàn)的腐敗情況，就需要先對(duì)影響條件等因素進(jìn)行充分的核查，從而避免相應(yīng)的事端發(fā)生。除此之外還需要定期針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況做出考核與評(píng)價(jià)，通過(guò)自我評(píng)價(jià)等方式幫助其建立權(quán)責(zé)的正確認(rèn)知，在此評(píng)價(jià)的主體就由紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任的履行，同時(shí)也需要結(jié)合其中不足進(jìn)行相應(yīng)的反饋與指導(dǎo)。其二表現(xiàn)為在企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)展開(kāi)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督的應(yīng)用。紀(jì)檢監(jiān)督工作與企業(yè)中心工作兩者的關(guān)系是密不可分的，因此就更應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)監(jiān)督要求實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的完善，幫助其營(yíng)造相對(duì)良好的政治生態(tài)，從而使得營(yíng)商環(huán)境得到大大的改善。針對(duì)當(dāng)前群眾爭(zhēng)議較多的問(wèn)題進(jìn)行切入，在業(yè)務(wù)中針對(duì)不負(fù)責(zé)任、不履行職責(zé)等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格處理，避免造成實(shí)際的違規(guī)行為，也避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的負(fù)面問(wèn)題。在此就需要紀(jì)檢監(jiān)督部門嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任的具體劃分，切實(shí)完成實(shí)際落實(shí)規(guī)劃，幫助企業(yè)營(yíng)造綠色、積極、健康的發(fā)展環(huán)境。

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