煤炭企業(yè)基層黨建工作存在的問題與對(duì)策

任憲金

摘?要：國(guó)有煤炭企業(yè)在實(shí)際開展工作的過程當(dāng)中，需加強(qiáng)對(duì)工作人員思想素質(zhì)培訓(xùn)，讓其十分清晰地理解到在除了工作之外，還要對(duì)于人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，讓人員達(dá)到一定程度的思想高度，跟隨黨的步伐不斷前進(jìn)，才能有更為良好的發(fā)展。在未來才能有較為良好的理念和品質(zhì)，以帶動(dòng)實(shí)際工作的長(zhǎng)效開展。本文就煤炭企業(yè)基層黨建工作存在的問題與對(duì)策做出簡(jiǎn)要探討與研究，對(duì)于黨建與煤炭工作的實(shí)際融合及各方面有待進(jìn)一步優(yōu)化的內(nèi)容，進(jìn)行有針對(duì)性地合理分析，為煤炭企業(yè)內(nèi)部的黨建精神傳遞與黨建要求落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：黨建工作;煤炭企業(yè);思想建設(shè)

企業(yè)管理過程當(dāng)中，將相應(yīng)的文化和精神融入到員工觀念中可以起到一定的工作促進(jìn)作用，也可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，責(zé)任感，黨建精神對(duì)煤炭企業(yè)實(shí)際管理的應(yīng)用是十分重要的，而目前很多煤炭企業(yè)的黨支部及黨員，沒有能起到足夠強(qiáng)的帶頭作用，企業(yè)內(nèi)部的影響力沒有達(dá)到預(yù)期效果，未來工作中，當(dāng)以多種手段將黨建活動(dòng)及工作與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，充分提高黨建工作參與積極性和黨建精神與煤炭工程工作內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。

一、煤炭企業(yè)基層黨建工作開展的重要意義

（一）提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)，是黨建精神的主要內(nèi)容之一，在實(shí)際工作當(dāng)中，黨的建設(shè)與企業(yè)建設(shè)有著一定程度的關(guān)聯(lián)性，很多時(shí)候通過黨建精神的傳達(dá)，可以讓大家意識(shí)到將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來，互幫互助，共渡難關(guān)的重要性，而不是各自為戰(zhàn)，以自己的理念和利益為中心。煤炭企業(yè)管理過程當(dāng)中想提升團(tuán)隊(duì)效率讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力，就需要將黨建工作與實(shí)際工作內(nèi)容相結(jié)合，黨建精神的優(yōu)秀內(nèi)容，可以幫助工作人員進(jìn)一步理解，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，相互配合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與交流，這樣可以充分提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓煤炭企業(yè)在未來有更為良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展。

（二）豐富企業(yè)文化

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)文化是十分重要的黨建工作可以對(duì)煤炭企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行進(jìn)一步的豐富與夯實(shí)，很多發(fā)展時(shí)間較短，或者在企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)尚不夠充分的企業(yè)，在融入黨建工作之后，可以將黨建精神與公司管理與氛圍營(yíng)造相結(jié)合，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，讓相關(guān)工作技術(shù)人員明確未來的發(fā)展和方向，找到工作當(dāng)中有效的動(dòng)力支撐，在遇到消極情緒和困難時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)整自身狀態(tài)，提升思想高度，加強(qiáng)自我思想建設(shè)，形成企業(yè)管理優(yōu)化與個(gè)人積極性提高同步的良性循環(huán)。

（三）提升個(gè)人思想建設(shè)

實(shí)際工作的開展與個(gè)人思想建設(shè)關(guān)聯(lián)程度較高，在煤炭企業(yè)進(jìn)行工作落實(shí)和工作規(guī)范性要求時(shí)，人員的素質(zhì)及思想建設(shè)就成了觀眾的影響因素，而黨建工作開展，往往可以使得企業(yè)當(dāng)中的工作人員思想來到新的高度，在工作當(dāng)中具有更強(qiáng)的工作積極性，明確工作利益與個(gè)人利益之間的聯(lián)系和將工作落實(shí)到位的必要性及積極性，讓員工有更強(qiáng)的大局意識(shí)，明確自我奉獻(xiàn)的意義與價(jià)值，而不是僅僅將工作停留在賺錢享受的理解基礎(chǔ)上，思想貧瘠的企業(yè)，往往很難在長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中有更好的發(fā)展與突破，只有讓員工的思想來到新的高度，企業(yè)未來才能有更多的發(fā)展可能性，也正是因此基層黨建工作的落實(shí)，對(duì)于煤炭企業(yè)來說，有著極強(qiáng)的必要性，通過黨建工作提高思想意識(shí)，讓員工積極主動(dòng)參與到工作當(dāng)中來，能夠更加主動(dòng)地配合實(shí)際工作的安排與協(xié)調(diào)，這樣才能幫助煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)存問題

（一）活動(dòng)豐富性不足

黨建工作要想在煤炭企業(yè)實(shí)際日常工作當(dāng)中得到有效踐行采取多樣化的表現(xiàn)形式十分重要，而目前煤炭企業(yè)在基層黨建工作開展過程當(dāng)中，活動(dòng)豐富性是明顯不足的，很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，僅僅通過黨課或組織黨的會(huì)議方式來進(jìn)行基層黨建工作，大多是一些內(nèi)容簡(jiǎn)單傳達(dá)與講述的形式，進(jìn)行黨建精神的普及，很難在實(shí)際工作當(dāng)中充分調(diào)動(dòng)。工作人員的參與積極性，也沒有辦法用合理的方式提升大家對(duì)學(xué)黨建精神的進(jìn)一步具象化感知，如果想要在未來有更為良好的發(fā)展黨建工作，一定要充分提升其工作豐富性，而不是墨守成規(guī)已鑒定的理論講述方式予以貫徹與踐行。

讓黨建工作當(dāng)中的精神和內(nèi)容在實(shí)際管理當(dāng)中實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確落實(shí)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，也正是因此，才需要次數(shù)更多樣豐富的活動(dòng)支撐，而很多煤炭企業(yè)對(duì)該內(nèi)容的沒有引起足夠的重視，黨建工作的開展模式一直沒有做進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，當(dāng)然這和煤炭企業(yè)實(shí)際工作內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)狀況有一定聯(lián)系，但也應(yīng)當(dāng)做適度的調(diào)節(jié)與改善。

（二）黨建工作管理監(jiān)督體系不完善

黨建工作在實(shí)習(xí)開展過程當(dāng)中，要確保工作的管理監(jiān)督體系完善性，才能夠讓工作得到有效落實(shí)。而煤炭企業(yè)基層黨建工作開展過程當(dāng)中，很多企業(yè)在管理監(jiān)督體系上存在一定程度的缺失，很多管理監(jiān)督僅僅是口頭上的督促，并沒有進(jìn)行書面上的詳細(xì)記錄與校對(duì)，在實(shí)際工作開展后，關(guān)于工作內(nèi)容的記錄和工作效果的驗(yàn)證這一環(huán)節(jié)投入的精力較少，這會(huì)導(dǎo)致實(shí)際黨建工作再進(jìn)行安排之后，沒有辦法及時(shí)貫徹與落實(shí)，在工作開展過程當(dāng)中對(duì)黨建工作的開展效率會(huì)造成不良影響，使得黨建工作開展的積極性及綜合開展效率遲遲得不到良好提升，其實(shí)黨建工作過程當(dāng)中，長(zhǎng)效的管理監(jiān)督制度是促進(jìn)人員將相應(yīng)工作落實(shí)到位，將黨建精神貫徹到工作之中的關(guān)鍵一步，需要企業(yè)將相應(yīng)的管理監(jiān)督體系制定完善，并監(jiān)督相關(guān)人員加以配合與執(zhí)行。

（三）與煤炭企業(yè)工程工作聯(lián)系不夠緊密

煤炭企業(yè)要進(jìn)行長(zhǎng)效的企業(yè)管理，讓基層黨建工作真正得到落實(shí)與開展，僅僅將相應(yīng)的內(nèi)容強(qiáng)度和豐富性提升是不夠的，往往需要讓煤炭企業(yè)工程工作與黨建工作相聯(lián)系，讓工作人員意識(shí)到企業(yè)基層黨建工作對(duì)于工程工作開展所帶來的積極影響，很多煤炭企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的過程當(dāng)中基層黨建工作與工程工作相對(duì)而言是相互獨(dú)立的，沒有辦法將兩者進(jìn)行有效融合形成彼此之間的積極影響著，對(duì)于工作的高效開展是極為不利的，反而會(huì)讓基層黨建工作的開展成為企業(yè)工程工作進(jìn)度的負(fù)面影響因素之一，而良好的企業(yè)黨建工作開展往往會(huì)更貼合工作實(shí)際，對(duì)工程工作形成促進(jìn)作用，需要煤炭企業(yè)將工程工作與黨建工作緊密結(jié)合，通過內(nèi)容交互與融合為企業(yè)發(fā)展增添助力。

三、煤炭企業(yè)基層黨建工作發(fā)展對(duì)策

（一）優(yōu)化黨建活動(dòng)多樣性

煤炭企業(yè)的實(shí)際工作當(dāng)中，要想達(dá)到更為良好的開展效果，需要將黨建工作融入到實(shí)際的言行當(dāng)中，讓工作人員更為深刻地理解到黨建活動(dòng)的重要意義和深刻內(nèi)涵。正是因此，才需要進(jìn)一步豐富黨建活動(dòng)的多樣性，采用戶外團(tuán)建、組織聚餐、會(huì)議交流和團(tuán)體參觀等形式將黨建工作予以落實(shí)，將紅色文化和優(yōu)秀品質(zhì)對(duì)員工的積極影響擴(kuò)大，讓煤炭企業(yè)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中能將黨建優(yōu)秀精神帶入進(jìn)來，有一定自我收獲與感悟，對(duì)于黨建精神和工作有更加具象化的認(rèn)知

（二）實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任溯源

在實(shí)際工作開展過程當(dāng)中，要真正讓黨建工作起到更好效果，對(duì)于責(zé)任監(jiān)督制度的落實(shí)也是十分重要的，實(shí)際管理過程當(dāng)中，有時(shí)出現(xiàn)黨建工作落而不實(shí)往往是因?yàn)楣ぷ鞯拈_展流程和進(jìn)度沒有得到有效監(jiān)督，在工作開展過程當(dāng)中，出現(xiàn)責(zé)任沒有及時(shí)予以追究，而煤炭企業(yè)在未來發(fā)展中要想進(jìn)一步提升企業(yè)影響力，將基層黨建工作抓牢做好，就需要在責(zé)任溯源上多下功夫，在發(fā)生問題或黨建工作開展效率較慢時(shí)，及時(shí)追溯到相應(yīng)的責(zé)任人和責(zé)任部門，將責(zé)任予以有效追究，獎(jiǎng)罰分明，才能夠充分提升對(duì)黨建工作的執(zhí)行力上的約束。也可以提升相關(guān)人員在黨建工作上的工作積極性。

（三）實(shí)現(xiàn)工程工作與黨建工作的有機(jī)結(jié)合

煤炭企業(yè)在實(shí)際工作過程當(dāng)中，有很多現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作內(nèi)容，看似與黨建工作關(guān)聯(lián)性較小，但實(shí)際上黨建工作的核心精神和內(nèi)在不竭動(dòng)力對(duì)于工程工作產(chǎn)生的積極影響是十分明顯的，只有幫助人員將工程工作與黨建工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓大家在實(shí)際工作當(dāng)中感受到更多的黨建文化，才能夠幫助大家深入了解黨建精神，且在實(shí)際工程工作當(dāng)中予以積極應(yīng)用。對(duì)于工程工作的有效開展產(chǎn)生促進(jìn)，可以在實(shí)際工作場(chǎng)所懸掛與黨建工作相關(guān)的宣傳橫幅等方式來落實(shí)，也可以在內(nèi)部交流的過程當(dāng)中，通過電視廣播的媒介，讓大家進(jìn)一步了解到黨建工作開展的實(shí)際情況和黨建工作與工程工作之間的聯(lián)系，通過潛移默化地影響，讓大家在工程工作當(dāng)中，將黨建工作的相關(guān)精神和實(shí)際內(nèi)容相融合，且在實(shí)際的工程工作安排過程當(dāng)中，將黨建精神全面提出并強(qiáng)調(diào)其重要性，必要時(shí)，可以將黨建工作與實(shí)際工作開展，加入到績(jī)效考核內(nèi)容中，進(jìn)一步提升黨建工作對(duì)于煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響縱深。

四、結(jié)束語

煤炭資源作為我國(guó)的重要能源，對(duì)于國(guó)家發(fā)展的意義是十分重大的，所以在實(shí)際工作當(dāng)中，采用更為先進(jìn)的理念來進(jìn)行工作，有著極強(qiáng)的必要性，這樣優(yōu)質(zhì)的黨建精神與工作相結(jié)合，往往可以幫助大家充分提升工作積極性，煤炭企業(yè)當(dāng)從黨建工作與工程工作的有機(jī)結(jié)合黨建工作責(zé)任溯源與多樣性提升等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建精神的交流與融合，讓團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作人員思想建設(shè)得到有效提升。

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