電信行業(yè)思想政治工作的新策略探索

顏代華

摘? 要：隨著中國電信行業(yè)5G網(wǎng)絡的不斷應用和完善，所有數(shù)據(jù)也正在通過智能手機的使用逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞剑陔娦判袠I(yè)的思想政治工作中，隨著新型通信技術的普及也帶來了新的挑戰(zhàn)。對此，本文將分析電信企業(yè)思想政治工作面臨的新形勢，提出新時期電信員工思想政治工作管理的建議，以供參考。

關鍵詞：電信行業(yè);思想政治工作;新策略

一、電信行業(yè)思想政治工作面臨的新問題

1.1部分員工對企業(yè)的前景缺乏信心

在國內(nèi)電信業(yè)發(fā)展壯大的歷史進程中，由于當前市場和競爭格局極其激烈，許多電信設備企業(yè)必須不斷及時地進行內(nèi)部轉型升級和管理調(diào)整，導致部分員工對未來有信心，無法適應電信企業(yè)未來長期發(fā)展戰(zhàn)略的心理現(xiàn)象，對本企業(yè)原有的企業(yè)運營和組織模式仍持一定的懷疑觀望態(tài)度，對企業(yè)未來良好的發(fā)展戰(zhàn)略前景失去了充分的信心和希望。

1.2電信企業(yè)的思想政治工作方式有待提升

從我國整個電信行業(yè)發(fā)展變化的歷史情況看，黨員的思想政治工作水平遠未達到與電信業(yè)務發(fā)展水平相適應的水平。電信等企業(yè)現(xiàn)有的思想政治工作方式和方法還比較傳統(tǒng)和落后。基層職工政治思想教育培訓的方法和內(nèi)容也比較陳舊和單一。他們沒有先進的服務意識和科技創(chuàng)新應用意識來適應新技術時代人才的應有發(fā)展，新興信息技術的應用沒有與我國傳統(tǒng)企業(yè)的各種思想政治宣傳教育方式有機合理地結合，沒有將新時期思想政治工作的這一獨特優(yōu)勢充分發(fā)揮。

二、電信企業(yè)思想政治工作的新策略

2.1將創(chuàng)新的理念融入到新時期電信行業(yè)的思想政治工作中

電信增值企業(yè)管理公司要在現(xiàn)實領域?qū)崿F(xiàn)更完整、清晰、合理、有序的業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向，首先必須強化公司對電信企業(yè)管理運營、流程管理和工作方法創(chuàng)新的整體意識。對于任何企業(yè)活動的發(fā)展來說，生產(chǎn)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都是現(xiàn)代中國企業(yè)發(fā)展過程中一個具有最重要時代地域特征的企業(yè)的基本生存方式和管理思想。因此，企業(yè)管理的實踐必須進一步認識正確有效地完成生存管理和思想政治工作任務的根本必要性，才能切實做到更具體，，對其各種生產(chǎn)實踐和企業(yè)管理實踐活動進行有效可行的生存管理和思想指導。電信行業(yè)是一種傳統(tǒng)的組織形式，企業(yè)決策層、中層和基層部門的中層管理或服務技術人員，首先要確保他們能夠積極組織、規(guī)劃和認真召開思想政治道德建設、動員和管理大會，定期對全體員工進行宣傳和培訓，針對公司各部門員工積極的知識學習和思想態(tài)度，我們開展了健康、積極樂觀的思維、正確的指導和宣傳培訓、知識學習和教育等一系列積極、有效、積極的導導導工作方法，利用好精神文化鼓勵活動和各種精神物質(zhì)文化獎勵表彰活動，督促和組織企業(yè)一線骨干員工以全面、熱情的狀態(tài)積極參與各項工作，參與企業(yè)內(nèi)部各項工作的發(fā)展進程，以更加樂觀積極的態(tài)度和積極熱情的員工心態(tài)，面對企業(yè)高級管理層發(fā)布的員工績效綜合考核辦法和工作指標，讓企業(yè)的所有一線員工都意識到，通過企業(yè)自身員工的績效指標是一種量化的考核方法，對于完成企業(yè)整體改革發(fā)展目標，對于自身員工的內(nèi)部發(fā)展將起到一定的重要作用，并在思維上起到關鍵的引領作用，使企業(yè)能夠調(diào)整依法制定或確立的主營業(yè)務和戰(zhàn)略目標。

2.2通過教育與指導相結合的方式開展思想政治教育工作

在電信行業(yè)的系統(tǒng)管理方面，對主要負責本單位職工日常思想政治教育培訓管理和維修服務管理的相關技術部門的關鍵崗位和人員，以及相關技術部門的人員，應從企業(yè)職工的指導兩個方面同時有序開展基于此，我的主要工作思路應該是如何組織這部分員工每年定期參加和召開企業(yè)思想政治培訓和教育培訓指導會議，組織這兩部分員工系統(tǒng)學習的理論技能和相關知識，指導和培訓企業(yè)的日常學習、教育和培訓，使一些相關部門的員工能夠系統(tǒng)、科學地學習和理解公司這一部分的最新戰(zhàn)略管理，相關行業(yè)的各項政策法規(guī)，公司最新的企業(yè)文化和核心價值觀，以及與公司這一部分相關的最新經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和企業(yè)宗旨精神，讓這些員工真正對當前企業(yè)發(fā)展的管理、經(jīng)營和思維方式有了正確、清晰的自我認識，使員工擁有最前沿的政治思想，在不受時間和空間影響的情況下，有效提高自己的思想政治水平。在提高員工思想政治意識的同時，不會耽誤員工寶貴的工作時間。

2.3優(yōu)化思想政治考核評價體系

在探索全員思想政治學習教育實踐的過程中，電信行業(yè)管理者認為，建立學習型員工組織體系對于整個企業(yè)的和諧發(fā)展十分必要，能夠真正有效、持續(xù)地培養(yǎng)和促進每一位員工不斷學習、創(chuàng)造、積極進取、積極工作的精神，是中國電信行業(yè)員工旺盛生命力的最佳體現(xiàn)。同時，它也是展現(xiàn)電信員工活力的重要形式。通過組織制定各類相關員工最新的思想政治培訓和考核標準體系，企業(yè)不斷積極推動每位員工更加積極主動地學習企業(yè)最新思想政治內(nèi)容，提高員工自身的專業(yè)思想政治知識意識。在日常工作和日常工作學習中，企業(yè)能夠逐步展現(xiàn)出自身優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和高水平的員工素質(zhì)。隨著整個電信行業(yè)知識水平體系建設的不斷深入發(fā)展，對企業(yè)形式和機制的要求不斷豐富內(nèi)涵，深化發(fā)展。電信行業(yè)員工的素質(zhì)和業(yè)務能力要與時俱進，需要持續(xù)有效的學習和提高。在當前新的環(huán)境和形勢下，企業(yè)管理者還應積極制定科學、合理、完善的員工績效目標，實施咨詢計劃、績效目標考核和考核指標、績效溝通激勵考核措施計劃，等，將目標績效的溝通考核與工作績效考核指導措施相結合，使全體員工更清楚、更清楚地了解企業(yè)工作績效的考核方向和工作目標，從而有效、快速地激發(fā)電信內(nèi)部員工對工作熱情的學習熱情。

結 語：

綜上所述，為了提高電信行業(yè)員工思想政治工作的效率，我們應該針對電信行業(yè)面臨的問題，采取有效的策略，實行人性化管理，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法，讓員工在生活和工作中得到充分的關愛，針對問題對員工進行有針對性的指導，有效提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務態(tài)度。切實提高電信業(yè)思想政治工作的有效性。

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