新形勢下管理會計與財務會計的融合思考

摘? 要：隨著我國市場經濟的不斷發展，在新的形勢下，國內企業的發展開始面臨更多的挑戰，為了進一步促進企業的持續發展，就需要保證企業的綜合發展質量，從而在激烈的市場競爭中不斷發揮自身的優勢。企業的財務會計管理對于企業的發展具有重要的影響，通過加強對于企業管理會計和財務會計融合發展的研究，能夠有針對性的了解企業財務會計發展中存在的問題，從而及時解決企業發展面臨的困境，提高企業財務會計和管理會計融合的質量，促進企業的高效發展，同時為進一步促進我國經濟提升奠定良好的基礎。

關鍵詞：新形勢;管理會計;財務會計;融合發展

引言

在當前的發展形勢下，企業在自我改革的過程中，受到外部因素的影響不斷增多，使得企業必須要不斷地進行內部管理結構的調整，從而逐步優化企業的管理模式，促進資源協調發展，實現信息和內部各項工作的共享，從而推動企業的快速發展，同時提升企業的經濟效益。目前，隨著社會發展的要求不斷提升，企業在進行財務管理的過程中更加注重精細化管理，從而促進企業的財務會計和管理會計進一步地融合，實現更好地管理成效。目前，在企業的會計管理中，依然存在一定的問題，對于企業的發展造成了一定的阻礙，為了加強企業管理質量，就需要對企業財務會計和管理會計融合發展中的問題進行了解，從而有針對性的進行問題對策的制定，促進企業的健康發展。

一、管理會計和財務會計融合相關概念

（一）管理會計和財務會計融合的概念

企業的共享服務是企業發展中的重要內容，在具體的工作開展中，主要是依靠企業的信息服務中心處理相應的活動，對于企業的發展具有重要的作用[1]。通過企業的管理會計和財務會計融合，能夠對企業的財務組織架構和財務流程以及財務活動的整體工作處理起到極大的作用。在發展的本質上來看，企業的管理會計和財務會計融合主要是在公司發展過程中逐漸發展的業務，是為了更好的進行企業的發展。通過管理會計和財務會計融合服務，企業可以將內部的中心業務相關的眾多工作結合起來，從而實現標準化的管理，包括集中的業務辦理和統一的標準核定。在管理會計和財務會計融合服務中，不同的崗位的職責是不同的在具體的工作中需要按照不同的流程對工作的節點進行區分，不用再在不同的業務工作中設立不同的流程崗位，從而也不用按照業務的內容進行區分。

（二）管理會計和財務會計融合的特點

在企業的發展中，管理會計和財務會計融合具有一定的特點，從而能夠提升服務的質量。在具體的內容中，管理會計和財務會計融合具有規模性和規范性以及技術性和服務性。

首先，管理會計和財務會計融合服務具有一定的規模性，通過管理會計和財務會計融合模式，能夠將企業的中心業務集中起來進行綜合辦理，從而實現企業訂單的流水處理。管理會計和財務會計融合服務的涵蓋范圍非常廣泛，為了保證企業財務管理的質量，就必須要保證相關業務工作人員的素質，提高財務數據處理的效率。在具體的工作開展中，企業要及時建立數據管理中心，保障企業內部財務數據運營。同時，在財務工作中，共享中心的人員和業務在具體的發展中具有一定的聯系，能夠相互產生作用，為了促進管理會計和財務會計融合中心的有效運轉，就要積極進行制度建設，做好相關的輔助工作，保證系統的作用有效發揮。

（三）管理會計和財務會計融合的核心要素

組織架構：除了企業的財務單位，企業的共享模式還需要服務于企業的其他的業務部門。在企業的發展中，之所以能夠實現大規模的管理會計和財務會計融合，就是因為管理會計和財務會計融合能夠重新塑造企業內部的組織結構，才能更好的實現組織的優化[2]。管理會計和財務會計融合模式要積極將企業中的各個機構中的業務進行集中，然后由企業的管理會計和財務會計融合中心將相關的工作分配給各個相關部門，就能夠更好的實現企業工作的整合，從而提升企業財務工作的質量，促進企業的發展。

人員管理：管理會計和財務會計融合中心能夠將企業的組織進行優化，從而進一步解放企業的勞動力，節省人力成本。同時，之前服務于企業各級財務工作的人員也可以被重新安排到企業的其他模塊工作，參與企業更多的發展內容，對于企業的工作開展具有一定的幫助，同時對于企業工作人員的個人發展更加具有重要作用。

二、企業財務會計和管理會計融合發展中的問題

（一）企業現代化財務管理的體系不夠完善

在社會發展的過程中，不管是國家經濟發展也好，企業經濟發展也好，都需要及時的建立一定的財務管理機制，從而保證財務管理的質量，同時推動管理會計和財務會計的有效融合。但是，在當前的企業管理中，針對管理會計的制度建設還不夠完善，同時在具體的工作方式變革中也沒有及時結合當前形勢發展中的新技術，導致企業的財務管理質量下降?，F代化財務管理體系不夠完善對于新形勢下的企業財務會計和管理會計的進一步融合發展十分不利，同時在具體發展中也不利于企業制定科學的管理策略，這也是目前制約企業財務會計和管理會計同步發展的重要因素。

（二）財務會計和管理會計的融合方式創新力度不夠

在當前激烈的市場競爭中，為了更好地適應市場發展的需要，國家有關的體制正在不斷地進行改革，因此，企業要想在激烈的市場競爭中獲得更好的發展機會，就需要要不斷的加強自身綜合管理的手段，提升管理成效。企業只有不斷進行財務會計和管理會計融合方式的創新，才能更好的保證企業財務活動更好地進行。但是，在當前企業的發展中，企業管理者還沒有真正認識到管理會計的重要性，對于財務會計和管理會計的融合發展也沒有制定相應的目標，導致企業的財務會計和管理會計在發展的過程中不能及時適應新形勢的要求，從而出現功能下降，不利于企業成果轉化。

（三）財務管理隊伍素養需要進一步提升

在新形勢下，覺得企業發展的不再是企業廉價勞動力的支持，更多的是企業人才的支持，隨著知識經濟的發展，企業在發展的過程中要想更好地推動財務會計和管理會計的進步，就需要結合企業發展的實際全面建設高素質的人才隊伍，提高企業工作人員的綜合技能，保證企業內部的各項工作高質量的進行。目前，我國的大部分企業在人才配置和人才引進方面并沒有形成有效的管理制度和管理體系，同時企業在財務工作中配備的人才數量也略顯不足，影響了企業的財務工作的質量。同時在人才工作中，一些高技能的人才忙于平時的業務工作，在實際的研究方面并沒有太多的精力，導致企業的技術和成果轉化率不斷下降，不利于企業的長遠發展。

三、提升企業財務會計和管理會計融合發展的對策

（一）建立健全現代化的財務管理制度體系

在新形勢下，企業要保障財務工作的質量，就應該緊緊圍繞財務工作的實際要求，從不斷加強財務會計和管理會計融合發展的角度及時建立完善的管理制度。企業管理者要及時明確企業發展的目標，細化財務管理工作，明確部門之間的職責，從而落實好各自的工作。在完成這些之后，企業要針對財務會計和管理會計之間的具體內容進行詳細的分析，結合工作的實際特點建立一定的共享機制，提高企業資金使用的全面預算的質量。同時在發展中，還需要及時引導工作人員遵守制度，調整企業發展的方向，保證財務會計和管理會計融合發展的有效性。

（二）創新管理模式和方法

在企業的財務會計和管理會計融合發展中，要保證發展的質量，就需要對管理模式和具體方法進行創新，最大程度突破財務管理的工作方式對工作質量帶來的局限[3]。因此，企業的財務工作人員要不斷發展主觀能動性，積極創新企業發展管理模式，優化內部工作機制，對影響企業財務會計和管理會計融合發展的因素進行全面分析，結合管理的具體內容進行有效地創新。在具體的創新工作中，財務部門要及時學習企業組織各部門在工作方式的創新做法，注重新的財務工具和財務技術的使用，提出更多的有效性建議，不斷提升財務會計和管理會計的質量，保證企業的發展。

（三）加強財務管理人才隊伍建設和考核

企業要積極從內部財務管理和管理會計融合的工作實際出發，著力于企業管理會計人才發展的角度，不斷發展工作人員自身的能動性，積極引導企業財務工作人員進行財務綜合工作中的風險排查，從而在實踐的過程中進行新技能的學習，保證企業財務會計和管理會計融合發展的質量。國家要從經濟發展的整體角度出發，建立科學完善的管理機制，促進企業會計管理的改革，為企業發展提供更多的支持和保障。企業要利用政策優勢，加強工作宣傳，創新工作人員考核機制，激發內部工作人員的積極性，提升企業發展質量。同時在發展的過程中，企業要不斷總結經驗，促進企業財務升級，提升自身的優勢。

四、結束語

總之，對于企業發展來說，財務會計和管理會計的融合對于經濟效益的提升具有重要作用。在新形勢下，企業要結合自身的實際不斷加強機制建設，創新財務工作的方式，加強人才隊伍建設，不斷提升財務發展質量，為企業的未來發展提供更多的支持。

參考文獻

[1]范志莉 . 淺談新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J] . 全國流通經濟， 2019 ，（ 19 ）： 184～185.

[2]田波 .探討新形勢下財務會計與管理會計的融合[J ] . 經濟， 2017 ，12 （ 1 ）： 123～123.

[3]范婷婷 .新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J] .絲路視野， 2017 ，（16）：6～6.

作者簡介：唐杜鵑，性別：女，籍貫：重慶，出生年月：1987年9月，學歷：大學本科，研究方向：會計研究，職稱：會計師（中級）