建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

賀斌

摘? 要：進入新世紀，我國城市化進程加快，經濟效益日益提高，而作為城市基礎的建筑業，也成為了社會各界特別關注的領域，在政府的大力扶持下，建筑業進入了一個全新的時代。隨著當前人們的生活水平不斷提高，人們在日常生活中對建筑業提出了更高的要求，高品質、快速、美成為了建設的最基本需求。在現代建筑工程管理中，工程質量是其中最關鍵的一環，所以有關單位要在日常的施工中，加強對工程質量的管理，以確保工程的基本質量，確保人民的生命。因此，在確保與時代同步發展的前提下，政府和相關建設單位必須對建設項目的基本質量和施工程序進行嚴格的審核。文章通過細致的分析，針對當前施工項目中出現的施工質量和施工工藝控制問題，提出相應的對策，從而為建設項目的現代化奠定基礎。

關鍵詞：建筑工程管理;建筑工程質量;質量控制分析

引言：

隨著經濟的發展，城市化進程的加快，特別是近年來，隨著國家的整體經濟實力和城市化進程的加快。在這種情況下，無論是政府還是社會，對于建筑施工的要求都在發生著改變。目前，建設項目的管理和施工質量已經引起了包括政府在內的廣大人民群眾的高度關注，建設項目的有序進行是確保工程質量的有效保障，同時，施工質量的控制也是一個很好的保障。

1.建筑工程項目管理質量控制的重要性

由于建設工程的規模很大，因此，加強工程質量管理是保證工程建設質量的一項重要工作。在工程施工中，加強施工質量的控制，直接關系到工程施工的總體質量和最終的施工效果。在施工項目中，施工后的社會效果與施工單位的經濟效益息息相關，所以必須重視施工項目的整體質量管理。從目前建設行業的現狀來看，許多施工單位都能嚴格地按設計規范進行施工。然而，很多建筑企業卻忽略了整個工程的質量管理，在整個工程的施工中，由于追求更高的經濟效益而忽略了工程的整體質量，導致了工程的整體質量問題。近幾年，隨著改革和開放的深入，建設市場的競爭越來越激烈，建設企業要在市場上取得更大的優勢，就必須提高自己的競爭力。而對施工項目進行質量控制，既能保證工程施工的整體質量，又能使施工質量達到社會的要求，又能在社會上樹立良好的信譽，增強企業在市場上的競爭力。

2.影響建筑工程管理以及施工質量的相關因素

2.1建筑施工材料因素

建筑材料的質量直接關系到建筑工程的整體質量，如果在建設的時候，采用不合格的建材將會對建筑物的結構穩定造成很大的影響，而且由于結構的不穩定，會給施工帶來一些安全問題，甚至會危及到施工人員的生命安全。因此，建筑材料既是影響施工管理工作的一個重要因素，又是對施工質量的管理和控制起著關鍵作用，而有關建筑企業必須加大對建筑材料的管理，使其在質量管理和控制上取得較好的成效。

2.2施工技術問題

在目前的建筑施工中，有些工人的技術操作還沒有達到標準，因為施工中涉及到的各種技術和工藝，要求施工人員對施工技術的總體理解要有一定的了解。比如在沿海地區，建筑施工必須要進行軟基處理，所以必須要根據這些條件來進行施工。而在內陸地區，由于施工人員自身技術水平的限制，往往會借鑒沿海地區的施工工藝，從而影響到工程的整體質量。

2.3建筑工程管理缺乏完善的制度體系

為了使建設項目的管理和施工質量的控制得到有效的執行，就必須要建立一個完善的建設項目管理制度，使其在建設過程中得到有效的執行，從而保證建設項目的規范化和質量。但是，在現行的工地建設管理中，由于施工單位采用的是傳統的項目管理體制，對現行的建設項目建設并沒有起到很好的效果，同時也沒有針對現在的施工現場來完善相關的管理制度，使得相關的工作人員很難提高施工管理的有效性，同時，這種制度也不能適應現代建筑業的發展，更不能與現代建筑企業的發展趨勢相協調。這種體制很難適應現代建設項目的管理要求，給建設項目的質量控制帶來了很大的影響，使有關的工作無法在一定程度上得到貫徹，從而影響到施工人員的工作效率。

2.4施工工人的技術水平良莠不齊

在技術進步的同時，建筑施工技術也在不斷更新，并被引進到工地。但是，建筑工人的技術水平沒有相應的提升，導致了建筑工人的技術不能與施工技術相適應。施工人員技術水平參差不齊，有的工人沒有增強技術意識，固步自封，有的想學而又無人問路，導致很多施工新技術新方法無法落實到現場施工中，嚴重制約建筑工程施工質量，也暴露出建筑工程質量管理工作的問題。

3.建筑工程施工管理質量控制策略

建筑工程施工管理的質量控制工作涉及方方面面，從施工圖紙設計、施工計劃的編制、施工材料的采購、施工人員的招募、施工的各個環節、施工結束后的施工驗收。總之，要有效地解決施工質量管理中存在的問題，加強施工質量管理制度、明確管理工作的具體環節、注重材料質量把關、加強人員管理與培訓、嚴格排查施工現場安全隱患，為建筑工程的順利進行提供基礎支持和安全保障。

3.1完善建筑工程質量管理的體制和體系

建設和完善的工程質量管理制度是建設和改進工程質量管理的基礎。要從宏觀的角度對建筑工程施工進行把握，必須要有全面的認識，掌握工程前、中、后期的施工過程、物資人力投入和調配、施工設備與施工進程的適配等。質量管理制度的健全和完善，要求各級領導和管理者共同努力，才能從根本上保證工程建設的質量和安全。

3.2重視施工材料質量把關

在工程開工之前，最主要的工作就是材料的購買和質量檢查。因為工程的規模很大，所以在施工過程中，所需的建材種類繁多，數量龐大，除了砂石、水泥等基礎建材外，還包括一些特殊的物資。為保證施工物料及時、準確、合理地運用，必須配備專業的材料管理人員，運用標準化的設備來衡量材料的質量，保證材料的使用期限，合理調配施工材料，把好材料質量關，為建筑施工、工人施工提供有力保障。

3.3加強人力資源管理與培訓

工程質量管理人員的專業能力和綜合素質直接關系到工程質量管理工作的成效和質量，因此，要提高管理者的技能水平。首先，在招聘管理人才時，要對其有沒有一定的管理工作能力，要保證他們具有較強的施工管理知識，能夠全面把握施工程序和計劃。其次，綜合協調能力和應變能力也要納入評價體系。由于施工場地的不確定性很大，所以管理者要有足夠的應變能力。要提高管理者的工作熱情，充分發揮他們的職能，建立起一套行之有效的激勵與評價機制。加強管理人員和施工工人的綜合素質，積極開展職業技能培訓。

3.4重視工程施工現場管理

對建筑工地進行檢查，特別是在工程建設中存在的安全隱患，是工程質量管理的一個重要內容。為了保證施工進度，確保施工人員的生命安全，施工人員必須在施工現場進行巡邏和檢查，消除施工現場的不良影響。比如，在炎熱的氣候條件下，要對工地的氣溫進行調控，在給排水工程中要注意機械設備的選用等。另外，在工地上要注意材料的供給、人員的調配，以確保在出現緊急狀況時，能有備用的材料和后備人員，以保證工程的質量。

結束語

總之，我國的建筑工程在實際的建設和施工中，都是以人民的生活需要和企業的需要為依據的，所以在施工中必須嚴格控制工程的質量，確保工程的安全性和可靠性。目前，我國的建筑工程項目在質量管理上還存在著許多缺陷，所以我們必須加強對人才的管理，嚴格控制材料的管理，嚴格執行相關的制度，及時改善和分析，做好建設施工各個環節的相關工作，為我國建筑行業的快速發展保駕護航。

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