提高建筑施工管理水平及施工質(zhì)量的有效策略

梁宏偉

摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，建筑行業(yè)獲得長足發(fā)展，現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量情況也成為社會(huì)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，施工質(zhì)量的高低不僅會(huì)影響建筑物美觀度，還會(huì)影響其穩(wěn)定性和安全性。因此，本文通過對(duì)建筑工程管理過程中常見的問題進(jìn)行分析，然后提出了優(yōu)化建筑工程管理以及工程質(zhì)量的策略，希望為未來行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;建筑工程質(zhì)量;策略

1建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的意義

建筑工程歷來是保障人民群眾生命安全的重要工程，政府部門高度重視對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，為促進(jìn)建筑技術(shù)和質(zhì)量管理體系的完善和發(fā)展，我國制定了相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制規(guī)范、工程技術(shù)效益評(píng)價(jià)體系等，希望以此方式實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在這種管理體制下，我國建筑業(yè)取得了較快的發(fā)展，在技術(shù)監(jiān)督和建設(shè)領(lǐng)域取得了顯著成效，促進(jìn)了社會(huì)和工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了施工企業(yè)外，參與施工過程的科研技術(shù)部門和施工設(shè)計(jì)部門必須不斷優(yōu)化工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制管理，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的施工效果[1]。但是，建設(shè)項(xiàng)目本身的流程和環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，容易出現(xiàn)質(zhì)量下降，在施工技術(shù)和施工過程中存在很多缺陷和不足，特別是在施工階段，受多種因素的影響。建設(shè)單位及有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)施工實(shí)際情況，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)施施工質(zhì)量管理，提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2建筑工程管理過程中常見的問題

2.1建筑工程施工管理創(chuàng)新意識(shí)匱乏

現(xiàn)階段，我國有些建筑工程施工企業(yè)依然墨守成規(guī)，在建筑工程施工管理期間毫無創(chuàng)新意識(shí)可言，對(duì)嘗試新事物保持觀望的狀態(tài)，導(dǎo)致建筑工程施工管理理念非常落后，片面化地認(rèn)為建筑工程質(zhì)量與先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)并不存在必然的聯(lián)系，使得建筑工程施工人員在工程施工期間依然采用傳統(tǒng)施工技術(shù)。當(dāng)建筑工程施工需要展開質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，在建筑工程檢測(cè)方法上難以得到有效的突破，進(jìn)而致使建筑工程無論是質(zhì)量，還是施工效率都很難得到實(shí)質(zhì)意義上的提升，最終使得建筑工程行業(yè)整體發(fā)展都處于停滯不前的狀態(tài)。

2.2尚未形成完善的質(zhì)量監(jiān)督體制

建筑工程施工會(huì)受到施工技術(shù)、工作人員綜合素質(zhì)、施工原材料等多種因素的影響，加之施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜、涉及內(nèi)容比較多、施工范圍比較廣泛等，要想確保建筑工程施工順利進(jìn)行，需要花費(fèi)更多的時(shí)間、人力和物力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面控制，并且要采用質(zhì)量監(jiān)督的方式來提高施工質(zhì)量。很多建筑工程并沒有建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，很多建筑工程的施工都是通過招投標(biāo)的方式將工程承包給施工企業(yè)。受到外包管理的影響，很多建筑工程的施工內(nèi)容和職務(wù)權(quán)限比較混亂，對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生了很多不利影響。這些問題在很大程度上說明，在建筑工程施工中，質(zhì)量控制體系缺乏完善性。從施工材料的角度來說，施工材料是建筑工程中的重要內(nèi)容，然而很多施工材料質(zhì)量并不符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本購買一些不符合標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量存在問題的材料，不僅影響了建筑工程的施工質(zhì)量，而且增加了施工安全隱患等問題[2]。另外，建筑工程施工質(zhì)量管理中的監(jiān)督體系不完善，施工材料問題被忽視，往往會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工安全和施工質(zhì)量問題。

2.3建筑工程施工管理者缺乏專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前，建筑工程施工企業(yè)的很多人員都在受教育水平方面都偏低，而建筑工程施工管理者通常是由此部分人員提升上來的，所以導(dǎo)致建筑工程施工管理者的綜合能力并不高。此部分人員從未得到過管理知識(shí)方面的系統(tǒng)化教育，在經(jīng)驗(yàn)方面也極為匱乏。因此，致使其在建筑工程施工管理期間，只能憑借以往的經(jīng)驗(yàn)展開工作，或者是依靠自身的感官行事，因而造成建筑工程在施工過程中缺乏規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，使得建筑工程質(zhì)量無法得到確切的保障。3優(yōu)化建筑工程管理，提高建筑工程質(zhì)量的策略

3.1創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

建筑工程行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展目標(biāo)，則需要對(duì)創(chuàng)新建筑工程施工管理理念保持積極的態(tài)度，并以提高建筑工程質(zhì)量作為前提。同時(shí)，將技術(shù)管理作為建筑工程施工管理的重點(diǎn)部分，從施工技術(shù)的特點(diǎn)為起點(diǎn)，在建筑工程施工中使用新型施工技術(shù)、施工工藝、機(jī)械設(shè)備等，從而使建筑工程質(zhì)量有顯著性的提升。另外，還需要增加人力資源、物力資源方面的投入度，因?yàn)榇瞬糠质切录夹g(shù)作用得到全面發(fā)揮的基礎(chǔ)條件。在建筑工程施工企業(yè)展開施工管理期間，需要將大數(shù)據(jù)和云儲(chǔ)存等現(xiàn)代化信息技術(shù)融合到其中，以確保建筑工程施工管理能實(shí)現(xiàn)信息化和智能化，進(jìn)而保證建筑工程施工管理能更具有科學(xué)性和合理性。

3.2構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，確保施工質(zhì)量

在建筑工程施工管理過程中，為了更好地保障施工質(zhì)量控制，施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。①重視監(jiān)督管理。在建筑工程施工過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)和施工階段都需要運(yùn)用科學(xué)合理的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量控制水平。②加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督排查。相關(guān)監(jiān)督管理人員需要對(duì)建筑工程的施工情況進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，則需要及時(shí)指出并做好相關(guān)問題的記錄，督促施工管理人員及時(shí)進(jìn)行整改，以確保施工質(zhì)量;并且在監(jiān)督檢查后，還要分析討論問題的原因，避免后期施工中再出現(xiàn)同樣的問題。③記錄施工過程中出現(xiàn)的各種問題[3]。管理人員要編寫施工質(zhì)量實(shí)施要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的情況和問題等進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并對(duì)采取的施工解決方案進(jìn)行記錄，形成一套完整的施工工作日志。總之，只有完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體系才可以更好地控制施工的整體質(zhì)量，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

在建筑工程施工管理過程中，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)施工技能水平的高低會(huì)直接影響施工的質(zhì)量控制。因此，施工企業(yè)需要重視施工人員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升。首先，施工人員應(yīng)充分理解并掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在日常工作之余要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新施工知識(shí)理念的學(xué)習(xí)研究，不斷提升自身的專業(yè)施工技能，豐富理論知識(shí)，避免在實(shí)際施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。其次，施工管理人員也要重視對(duì)施工人員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。在建筑工程施工項(xiàng)目正式開展前，施工管理人員應(yīng)對(duì)所有的施工人員開展崗前培訓(xùn)工作，針對(duì)施工人員的工作內(nèi)容、工作職責(zé)以及所要擔(dān)負(fù)的施工責(zé)任等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)[4]。同時(shí)，建筑企業(yè)還要重視對(duì)監(jiān)督管理工作人員能力的提升，在對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)將建材運(yùn)輸、檢驗(yàn)、施工檢驗(yàn)等要點(diǎn)和相關(guān)要求等納入培訓(xùn)內(nèi)容中，提升質(zhì)量控制監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制時(shí)可以更好地指導(dǎo)其監(jiān)督行為，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語：在建筑工程施工管理過程中，施工質(zhì)量控制具有重要的價(jià)值和意義，對(duì)整個(gè)建筑工程的整體施工質(zhì)量甚至建筑行業(yè)都有著很大的影響。所以，建筑施工企業(yè)需要重視施工管理中的施工質(zhì)量控制，不斷完善施工質(zhì)量控制方法，提高施工質(zhì)量水平，從而更好地保障建筑工程的整體施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張貴強(qiáng).淺談如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2020（24）：139.

[3]吳天才.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].中外企業(yè)家，2021（14）：93.

[4]項(xiàng)捷.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市住宅，2020，27（2）.102-103.