電力工程施工現場安全管控分析

錢鋼

摘? 要：在新的時代背景之下，隨著我國社會經濟水平的進一步提升以及人們生活水平的顯著提高，無論是對于生產用電還是對于生活用電需求量方面都與日俱增。因此，對于我國電力企業的要求也變得越來越高。本文主要針對電力工程施工現場安全管理工作進行了深入的探討和詳細的分析，同時筆者深入地論述了電力工程施工現場安全管理現狀以及電力工程施工現場安全管理中的具體措施，希望能夠為同行業的工作者提供有效的參考，從而進一步的促進我國電力事業的不斷發展與優化。

關鍵詞：電力工程;施工現場管理;質量控制;安全管控

1、電力工程施工現場安全管控工作的現狀

1.1電力工程施工現場安全管控工作的重要性

電力建設項目在其實際開展過程當中具有全面性和復雜性的特點，除此之外，在建設過程當中也存在諸多的安全隱患，任何的潛在危險都可能會引發嚴重的安全事故。減少安全事故其主要的實質就是降低安全事故發生的概率，減小對于企業所造成的不利影響，進而帶動電力工程建設的安全穩定開展。建立建設安全管理工作的重要性主要表現在了以下幾點：首先，通過建立建設安全管理工作能夠有效地保障相關工作人員的安全和健康，除此之外也能夠有效地提升我國的社會經濟發展。其次，通過建立安全管理工作能夠有效的完善電力企業在工程施工現場階段的一些惡劣狀況，例如一些不完善的安全制造規則和不恰當的管理方法等問題。除此之外還能夠有效地調整企業的安全和健康管理機制，積極地開展電力工程施工現場安全管控工作還能夠提升企業在同行業之間的競爭力，充分的滿足企業在國內外市場經濟集成方面的需求。

2、電力安全建設中所存在的問題

2.1企業對于施工安全管理工作不夠高度重視

對于電力企業而言，能夠創造更多的經濟效益是企業發展的核心任務。在激烈的市場競爭背景之下，企業為了生存和發展就必須高度重視施工安全管理工作。然而部分企業在實際工作中往往僅僅關注到了工程的價值問題而忽視著工程的施工安全管理工作的重要性，進而使得工程在實際開展過程當中安全問題頻頻發生。

2.2企業的安全監管力度有所不足

在開展電力工程施工項目工作中，安全施工問題是所有工作中的重點和難點。因此，相關工作人員必須高度重視施工建設過程中安全管理的重要性，有效地提升施工安全水平，從而盡可能地降低工程中的事故問題的發生概率，在原有基礎之上改善項目的整體施工質量。在施工環節中，施工管理工作受到諸多相關因素的影響，絕大多數事故的發生是由于違章指揮、違章作業和設備隱患未能夠進行及時地處理所導致的。除此之外，安全監理力度有所不足也會導致諸多的事故問題逐漸發生。

2.3施工安全制度管理工作不夠完善

在目前電力項目建設過程當中，組織管理工作方面的制度規定問題對于企業的發展具有極其重要的意義。電力建設工程中的規章制度主要包括了對違法不當行為的約束以及對于違規行為的處罰方面。現階段情況下，在施工過程中安全生產方面有著諸多的問題，這些問題也是絕大多數企業在開展相關管理工作中的一個重點和難點。主要是由施工方對于細節問題缺乏高度關注。例如，施工過程當中安全帽的佩戴問題以及安全作業流程的銜接問題都能夠有效地提升施工管理工作中的安全管理質量。盡管部分施工單位配備了安全措施為項目的施工提供了必要的安全保障，然而針對電焊機的接線部分的救援措施和包扎工作并沒有嚴格地按照相關規范進行執行，并且也沒有開展常規化的檢查工作。在這種情況之下使得制度規章中的部分內容存在著一些漏洞不足，進而導致了施工單位無法完成安全規章制度內容的核實工作。

3、電力工程施工安全管控策略

3.1制定安全防范及管理策略

在開展電力企業的施工管理工作中，會受到多種因素影響從而帶來一些不可控的安全隱患問題。這些問題通常情況下是無法避免的。為了能夠有效地降低這一問題所帶來的負面影響，相關工作人員就必須要結合實際工作狀況制定出科學合理且具有科學性較高的安全預防措施，從而進一步的提升電力企業施工管理工作中的安全管理質量。切不可忽視任何一個造成安全問題的因素，從而盡可能地降低電力工程建設過程當中的安全事故的發生概率。確保相關工作人員的施工安全，并且在這一過程當中促進電力企業的穩定發展。因此，必須要確保電力工程施工現場安全管控方案的科學性和合理性，進而使其能夠在原有基礎之上綜合各方面的相關因素和細節問題使得安全管理工作在其實際開展過程當中能夠得到有效地落實。

3.2堅持高標準的檢查

電力工程質量控制工作要求相關工作人員在實際工作中始終堅持高度的敬業心和社會責任感。針對施工過程當中的各項指標進行嚴格的審核，特別是針對檢查工作需要細致。除此之外，在整個電力工程現場施工安全質量管控方面相關工作人員必須要主動監督，將客觀地評價與技術標準進行有效的融合。除此之外，還應該選擇符合工程實際需求的施工材料，并且要求材料在使用之前必須要經過嚴格的審查，要促使每一項施工材料都具備合格證書才能夠使其進入到施工現場中。除此之外，同時還應該進一步的強化施工作業人員的安全意識，有效地提升電力工程施工現場安全管控工作的質量。

3.3確保安全穩定局面

要提高政治站位，把安全作為“頭等大事”來抓，要大力抓、突出抓、立即抓、經常抓，持續加大安全投入，牢固樹立安全發展理念，推動基建安全強制措施落實，健全作業單元管控長效機制，提升基建安全應急管理能力。扎實開展“抓責任、精管理、固基礎”安全主題活動，營造良好安全文化氛圍，堅持標本兼治，強化基礎管理，構建科學高效、責任清晰、手段先進的安全管理體系。深化參建單位領導督責到現場制度，參建單位、項目部、作業層班組整個管理鏈條的責任落實到位，杜絕現場安全檢查中出現低級風險，切實防止作業單元失控。加大對基建工程“四不兩直+遠程監控”檢查頻度、力度，應用“e基建”、視頻監控，全力防范化解重大安全風險，確保現場有人管、管得住。深化基建安全責任考核，健全安全激勵約束機制，不斷提高獎懲力度，實現重獎重罰、考核到人。強化基建隊伍建設，加強安全培訓和文化養成，發揮先進典型帶頭作用，提高全體參建人員參與感、認同感，杜絕出現安全管理“盲區”，進一步夯實基建安全基礎。

4、結束語

綜上所述，在新的時代背景之下，隨著我國科學技術水平的進一步提升，電力工程對于我國社會經濟發展的推動性作用也變得越來越大。在這種情況之下，開展電力工程施工管理工作就必須嚴格地保護好安全監管工作質量，從而通過此種方式在最大程度上排除建設過程當中的安全隱患問題保障施工人員的安全性，從而進一步的提升電力企業經濟效益和社會效益，為我國電力企業的健康發展奠定堅實的發展基礎。

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