王文昌
摘要:現(xiàn)如今在房建施工的過程中,會涉及到很多方面,例如,某些房建企業(yè),在建設(shè)過程中,太過于追求工期速度,對于技術(shù)監(jiān)督以及質(zhì)量控制的問題沒有得到應(yīng)有的重視,因此致使造成諸多的質(zhì)量安全隱患。人民的生命財產(chǎn)安全就無法得到保障。所以加強房屋建筑工程首要的任務(wù)就是房建施工管理力度,優(yōu)化質(zhì)量管理控制,這樣才能使房建工程的質(zhì)量得到更好保證。
關(guān)鍵詞:房建施工;管理;質(zhì)量控制
1影響房建工程施工質(zhì)量的要素
對房建項目施工質(zhì)量帶來影響的要素主要包括以下方面。首先,在其施工期間由于工序錯綜復(fù)雜和施工難度高。會對質(zhì)量造成影響的要素也很多,特別是在當前高層房屋建筑項目持續(xù)增加;工程規(guī)模持續(xù)增大的背景下,施工過程中有關(guān)選址;設(shè)計規(guī)劃;技術(shù)施工工藝等層面的工作要求高。在房建施工中,不論是設(shè)計圖紙,還是施工管理;人員調(diào)動;技術(shù)方法選取與使用設(shè)備的規(guī)范性操作等,都會給其施工質(zhì)量帶來較大影響。其次,房建工程屬于一種單件性產(chǎn)品。在質(zhì)量上存在較大波動空間。使在同一項目施工作業(yè)中具有較多差異性,從而會對其施工質(zhì)量帶來影響。最后,隱蔽工程方面。房建項目施工中具有一定數(shù)量的小型獨立工程,使施工工序較為復(fù)雜,并且還具有較多隱蔽性工程,導(dǎo)致在進行施工和相應(yīng)的質(zhì)量檢查控制的難度提升,因為檢查不夠全面而埋下質(zhì)量安全隱患。
2房建施工管理與質(zhì)量控制的問題
2.1房建工程管理質(zhì)量控制體系不完善
管理人員會從三個方面來開展管理工作,分別是施工現(xiàn)場、施工計劃和管理技術(shù)應(yīng)用。只有保證這三個方面的有效管理,才能夠更好地保證施工人員的人身安全,讓施工更加順利地完成。不管是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響工程施工的順利進行。從當前的情況上來看,在出現(xiàn)問題的時候也不能夠有效地找到相應(yīng)的負責人員。甚至一些施工企業(yè)在施工過程中,為了節(jié)約成本,使用質(zhì)量不合格的材料。這些問題都是房建工程管理質(zhì)量控制體系不完善導(dǎo)致,施工人員缺少相應(yīng)制度來對其進行約束,最終導(dǎo)致房建工程難以達到理想的施工質(zhì)量安全保證。
2.2施工材料和設(shè)備方面的問題
施工材料是任何一項工程項目的質(zhì)量基礎(chǔ),房建工程也不例外。目前,在房建施工中現(xiàn)存的施工材料問題,主要是因為對材料進場之前未進行嚴格的質(zhì)量檢驗。因此,在施工設(shè)備方面,由于現(xiàn)代化建筑工程的施工活動中對于機械設(shè)備的使用率高,不能精確選取適宜型號的設(shè)備、未及時對設(shè)備進行全面的質(zhì)量檢查;沒有充分落實相應(yīng)的檢修和維護工作等問題,從而影響實際施工質(zhì)量與施工安全。
2.3房建施工缺乏專業(yè)性的施工人才
為有效保證房屋建筑的整體質(zhì)量,不僅要制定合理嚴謹?shù)囊?guī)范文件和監(jiān)督管理制度,更為重要的是要具備專業(yè)程度較高的施工團隊,而且要在施工期間把安全和質(zhì)量放于首位,保證每一位施工人員都具有行業(yè)從業(yè)資格。并且在實際施工中往往會將施工任務(wù)劃分成多道工序,會把不同專業(yè)工程承包給不同施工隊伍,由于這些施工隊伍成員大多由農(nóng)民工構(gòu)成,并且實行以包代管的模式。因為施工人員的技術(shù)水平會直接影響房建施工質(zhì)量,一支高素質(zhì)施工隊伍對于房建工程施工有著非常重要的意義。房建工程中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工人員自身專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求,所以必須要確保整個施工隊伍的專業(yè)水平滿足相應(yīng)要求。
3強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略
3.1提高房建施工管理質(zhì)量的控制力度
建筑企業(yè)的管理人員如果想要更好地保證房建工程管理質(zhì)量,那么就必須讓管理人員能夠明確自身工作職責任務(wù),其了解施工管理和質(zhì)量控制對于房建工程的作用,施工管理人員也應(yīng)該在這過程中充分的發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,讓其他施工人員質(zhì)量控制內(nèi)容進行正確了解。建筑企業(yè)需要采取相應(yīng)的方法,提升施工管理人員的施工水平,積極對施工管理人員進行培訓(xùn),針對不同的施工管理人員采取相對應(yīng)的培訓(xùn)方法。針對施工管理人員的實際情況采取相應(yīng)的管理措施,制定完善的管理制度,從根本上控制房建工程管理質(zhì)量。
3.2加強房建施工管理質(zhì)量控制重視程度
我國相關(guān)企業(yè)并沒有真正重視質(zhì)量控制,所以相關(guān)措施沒有有效落實。如果想要更好地提升其質(zhì)量管理水平,就應(yīng)該注重對施工質(zhì)量的有效控制,提升對施工質(zhì)量的重視程度,這樣才能讓企業(yè)的管理人員更好地落實相應(yīng)計劃,有效提升房建工程質(zhì)量控制水平,讓后續(xù)工作順利開展。通過對施工質(zhì)量重視,就能夠為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。
3.3加強對施工管理人員與施工人員的技能培訓(xùn)
在房建工程控制與施工管理過程中,管理人員起著決定性作用,在實際管理水平的高低將直接影響施工管理與控制效率。應(yīng)不斷強化對房建施工管理人員的技能培訓(xùn),加大資金投入,提升管理技能水平與職業(yè)素養(yǎng),保證施工管理人員能夠科學(xué)合理的管理與控制施工質(zhì)量。強化對施工人員的職業(yè)素養(yǎng)教育;專業(yè)知識培訓(xùn);專業(yè)技能培訓(xùn)等,對提升房建工程整體施工質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實意義。施工企業(yè)應(yīng)當加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),可以采取分類培訓(xùn)的方法,不同工種、崗位的施工人員進行針對性的技術(shù)交底,技能培訓(xùn),提升培訓(xùn)效率,保證培訓(xùn)的有效性。
3.4加強新型技術(shù)在房建過程的應(yīng)用
新型技術(shù)主要指信息化技術(shù)與各類3D機械技術(shù)。就信息化技術(shù)而言,通過強化對信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠讓房建施工管理中的人力資源檔案管理工作得以優(yōu)化,并且能夠?qū)崿F(xiàn)對當前人力資源的最優(yōu)化分配,這樣既能夠減少施工管理人員的工作壓力,還能顯著提升當前的管理效率,取得更好的管理效果。當前信息化技術(shù)也屬于新時代背景下所代表的一類新技術(shù),基于對信息化技術(shù)的高水平運用,推動房建和其他領(lǐng)域之間的信息溝通交流,能夠豐富當前房建施工管理的經(jīng)驗,提高管理工程的實際成效。
3.5提升房建施工管理團隊的綜合素質(zhì)
目前,在施工質(zhì)量控制過程中,非常重要的一個環(huán)節(jié)就是需要對施工管理人員進行質(zhì)量控制要求培訓(xùn)。要積極提升施工人員的專業(yè)水平,讓其能夠適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,努力提升自生技術(shù)水平,這樣才能夠?qū)⑾冗M技術(shù)應(yīng)用于房建工程施工中。需要定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,而且企業(yè)還應(yīng)根據(jù)建筑工程施工的要求,制定更加完善的管理制度,更好地提升施工管理人員的專業(yè)水平。因為施工管理人員的技術(shù)水平會直接影響房建施工質(zhì)量,一支高素質(zhì)項目團隊對于房建工程施工有著非常重要的意義。房建工程中一些施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工管理人員自身專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求,就必須要確保整個項目施工團隊的專業(yè)水平滿足相應(yīng)要求。建筑企業(yè)可以積極邀請相應(yīng)的專家來為施工管理人員講解在施工過程中的要點,根據(jù)實際情況來說明在這其中需要控制的要點,有效地提升施工管理人員自身的管理安全意識。
結(jié)語
在房建工程施工過程中,其施工管理和質(zhì)量控制工作非常關(guān)鍵,施工企業(yè)如果想要更好地落實做好這一項工作,確保能夠有效地提升其建筑工程施工管理水平,就需要充分考慮多個方面,提升施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)和施工隊伍的專業(yè)施工能力,讓整個房建工程施工順利完成。總而言之,在新時期下,建筑企業(yè)必須要充分重視起房建施工管理與質(zhì)量控制工作,只有房建施工管理與質(zhì)量控制切實得到加強,企業(yè)才能以優(yōu)質(zhì)工程立足于市場長遠發(fā)展。
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