淺析網絡信息化管理提升企業管理水平的意義

景偉

摘要：隨著我國信息化技術的不斷發展，互聯網應用體系已經實現了與現代社會各行業的完美融合，比如互聯網支付、互聯網會議、互聯網物流等都做的風生水起，可以說互聯網技術為行業的進步與改革提供了極為強大的支撐與動力。而對企業來說，在技術不斷變革與創新的過程中，必須建立起具有創新特色的管理機制，才能夠真正提高企業在行業中的競爭能力，企業在市場競爭這場沒有硝煙的戰爭中才可以占據上風。

關鍵詞：網絡信息化;企業管理;提升探討

引言：大數據時代發展背景下，企業網絡信息化管理成為企業未來經營發展的重要方向，且隨著我國信息化設備與網絡管理體制的逐漸完善，一部分企業開始將信息化管理納入企業經營發展未來規劃中，信息化技術的有效應用全面提高了企業綜合管理成效，使其在激烈的市場競爭中占有一席之地，優化企業各項工作內容，完善現有的企業發展機制[1]。反過來，企業應在實踐探究階段分析當前企業網絡信息化管理存在的主要問題和不足，制定出合理的發展策略與解決方法，從容地面對網絡經濟時代對企業帶來的管理挑戰，強調信息化建設工作開展的必要性，并通過企業網絡系統建設，為信息化管理方案的制定提供可行性建議。

1提升企業信息化管理化水平的意義

隨著時代的不斷變遷以及科技的蓬勃發展，現在市場競爭壓力越來越大，對于很多企業來說，目前已經是微利的時代了，成本空間不斷被加大，利潤空間卻在逐漸縮小，導致很多企業難以實現自己的經營目標，在殘酷的市場競爭中苦苦支撐，因此，企業需要對經營管理模式進行改革，充分利用信息化技術在提升自己的管理質量。而且隨著經營規模的擴大，企業很有可能會在諸多不同的領域中進行發展，這就要求企業必須重新制定管理計劃，過去傳統的管理模式將很難適應當代的社會發展，企業必將設立與之對應的管理制度，利用高效、精細的管理模式來提高自己的管理質量，發揮出企業資源的效率與優勢。

2目前企業管理信息化中存在的問題分析

2.1沒有認識到企業信息化的重要性

任何事物剛開始都需要認識事物。如果我們不認識事物，就不會去行動，當然也不可能取得更好的結果。許多人不知道信息系統能夠很好地、系統地管理企業，可以比其他系統更快、更準確地為管理者提供有用的信息。

2.2企業管理信息化建設中軟件開發能力偏弱

在當前企業管理信息化建設中，在人力、財務等各個部門對于系統的更新換代工作還不到位，軟件開發能力偏弱是影響信息化建設的一個重要因素，對于企業來說，供應鏈條中資源整合工作不到位，對于企業實際生產經營會產生一定的阻礙，不利于企業的長遠發展。所以企業應該針對這一方面，適當引用當前先進管理系統，通過資源的有效整合來提升管理效率和質量，也能夠不斷提高企業的生產經營效率，來實現企業效益的最大化，管理者應該對供應商以及采購成本做一個科學規劃，完善軟件應用機制，克服實際工作中的難點，將企業管理信息化建設工作落實到位，以此實現企業的常規化科學化運營[2]。對于各個系統部門之間的聯系也要不斷加強，完善其系統優化配置，實現系統之間的集成效應，來降低企業管理運行成本及風險，讓各個環節工作都能夠有序進行，達到信息交流的有效性。

2.3信息化建設人才少

信息化時代背景下，各個領域也廣泛開展了信息化建設工作，但仍有部分企業由于自身信息化意識薄弱，導致企業內部相關人才數量少之又少，將信息化管理與計算機應用混為一談。特別是在大數據時代下，企業要想更好地適應社會發展現狀，不僅需要專業的數據分析工具，還需要與之相匹配的技術研發人員保障企業日常工作穩步運行，但這也正是現代企業所欠缺的，一些企業由于自身信息化建設不足，對于技術研發方面的投入較少，企業整體信息化水平較低，阻礙了企業的信息化發展步伐。

3提升企業信息化管理水平的方法

3.1增強企業領導部門信息化管理意識

作為企業發展的領頭人，管理者在企業信息化發展中起到了重要的作用。只有他們從思想上轉變認識，加強學習，才能帶動更多的人朝著正確的目標持續前進。由此可見，管理者思想的轉變是決定企業信息化發展的直接因素。確定了最終的發展目標后，在日常工作中從人員、設備以及資金等多方面給予更多的支持，信息化發展水平才會得到平穩提升。各部門的管理人員要充分發揮其帶頭作用，在相關政策的指導下，加強對現有人員的思想宣傳教育。嚴格按照企業現行管理制度，努力提升自身的理論知識，豐富實踐經驗。動員企業內部所有員工共同努力，全員都認識到信息化發展對企業的重要性，在工作中不斷提升個人素養，實現信息化技術的普及和應用。

3.2加強管理軟件應用

現在可以讓企業應用的軟件越來越多了，信息化在企業管理上的應用，不僅僅提高了企業工作的效率，減輕了企業員工的工作壓力，最重要的是為企業節省了時間與資源，為企業管理層、決策層都提供了寶貴的數據信息，促使企業能夠更快實現長遠發展的戰略目標;其次，現在移動辦公平臺管理技術也相對成熟，比如筆者與同事基于Foxtable編制的管理軟件就將企業的日常工作順利地進行了遷移，方便員工的日常辦公，項目管理、工作協同等都能夠進行。部門之間的溝通與協同將更加順暢，大大縮短了企業業務運轉的周期，節省了寶貴的工作時間;最后，人力資源信息化管理也是讓企業的招聘工作更順利的實施，通過對簡歷以及行為進行數據分析、匹配，提高了企業的招聘效率，企業人力資源的負責人將通過這種應用，直接與求職者進行溝通交流，或者軟件在線溝通，讓雙方可以更加深入了解彼此的情況，大大縮短了過去招聘工作的流程，節省了企業與求職者的時間與精力。

3.3加強企業管理信息化人才隊伍建設

在當前企業管理信息化建設中，應該充分發揮人才的作用，為企業信息化管理創造更多發展的可能性，要立足于企業自身加強人才隊伍建設工作，培養管理與技術于一身綜合型人才。對于“術業有專攻”要賦予更深的時代內涵，要根據企業當前具備較高管理經驗或具備專業豐富技能的人才進行針對性的培養工作，讓他們能夠具備較強的綜合能力，企業也要提供一些機會，讓他們能夠掌握更多的知識技能，為后期企業的發展提供更多的合理化措施，幫助企業員工認識到信息化建設對于個人的積極作用。與此同時，也要做好人才隊伍建設的監督工作，能夠讓隊伍建設在公平合理的原則下進行，既滿足當前人才隊伍建設需求又符合現代化管理需求[3]。

3.4完善信息化管理規劃

企業在信息化管理工作開展前，首先需要深入市場完成數據調查工作，保障企業未來發展決策制定具有一定的針對性和適應性。企業信息化管理制度的不斷創新與完善，能夠更好地實現企業轉型升級發展目標，在信息化管理工作落實的過程中，通過龐大數據資源的挖掘與整理，從中提取出對企業發展具有較高參考價值的信息內容。

結束語：總而言之，網絡信息時代的到來，大大加速了我們的生活節奏。信息工程技術逐步深入到我們工作和生活的每一個環節，發揮著重大的作用。我國現有技術距國際先進水平還有一定差距，在細節上難免會出現一些失誤。這就需要相關研發人員及時找出問題，確定最佳解決方案，使其在企業發展中發揮更大的作用，為企業注入更多的活力。

參考文獻：

[1]陳璐.芻議企業管理信息化問題及改進措施[J].營銷界，2021（19）：146-148.

[2]夏國欽.企業管理信息化問題及改進措施的分析[J].農家參謀，2020（19）：193.

[3]李鵬.信息化建設對企業管理水平的提升作用研究[J].企業改革與管理，2021（23）：22-23.