王允彤
摘 要:在大數據時代背景下,現代企業想要實現長遠的發展,提高經濟發展效益,就要加大力度推進財務會計向管理會計的發展轉變。文章在闡述大數據時代企業財務會計、管理會計內涵以及財務會計向管理會計發展轉變必要性的基礎上,從升級數據管理模式、推進財務會計信息化建設、加大力度培養管理會計人才等方面具體分析如何實現財務會計向管理會計的發展轉變。
關鍵詞:大數據時代;企業;財務會計;管理會計;轉型
2014年,財政部門發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,并提出要立足市場發展實際情況,順應大數據時代對財務管理提出的要求,加快實現財務會計向管理會計的轉型發展,調動一切積極措施來提升管理會計工作水平。另外,在經濟全球化和大數據時代發展背景下,云計算、大數據技術、財務共享模式、業財融合的深入推進也對財務管理會計的實現提出了更進一步的要求。為此,文章結合大數據時代背景對企業財務管理所提出的要求,就如何實現財務會計向管理會計的轉型發展進行探究,現將具體情況匯報如下。
一、大數據內涵
大數據也被人們稱作是海量資料,在大數據時代背景下,社會范圍內各個企業發展會產生大量的數據信息,這些龐雜的數據信息很難使用現有的主流軟件工具來進行解決。而將大數據技術引入其中,則是能夠以較快的速度廣泛地收集大量的數據信息,結合數據信息的處理要求來打造出科學的數據信息管理模式,并將這些信息整理成具有積極指導意義的資訊,從而為企業經營發展決策提供重要參考依據支持,通過一系列的加工來實現數據的增值應用。
從大數據技術的應用情況來看,大數據技術的應用特征具體表現在四個方面:第一,數據體量龐大。大數據所需要處理的數據信息數量龐大,計量單位逐漸從百萬兆字節逐漸跳躍到千萬億字節的級別。第二,數據類型多樣。大數據技術處理的數據信息類型十分多樣,在具體實施應用的時候包含半結構的數據和結構的數據。第三,價值密度較低,商業價值較高。依托大數據技術開展的數據匯總分析能夠充分提煉出數據信息的價值。第四,信息處理速度快。和傳統數據挖掘技術相比,大數據技術會從全部數據庫系統中來收集數據信息,在管理應用數據信息的過程中密切關注數據的相關性。
二、財務會計和管理會計
第一,財務會計。財務會計是現代企業財務管理的重要主體力量。從企業實際的發展實際情況來看,財務會計也被稱作是傳統會計。財務會計的主要功能是整合企業內部的財務信息,在信息整合的基礎上站在宏觀角度上去分析企業內部資金的使用和運轉情況,并將資金的使用情況通過報告的形式總結匯總,為企業決策者的決策提供科學的參考支持。不僅如此,財務會計還承擔對企業各項經濟互動的監督管理職責,即通過對企業經濟行為、投資活動的行為分析和風險評估來保證企業的經營安全。在大數據時代背景下,企業傳統意義上所需要處理的財務信息數量增多,傳統層面上的財務會計工作效率越來越低下,甚至還表現出了不適應企業經營發展的現象。第二,管理會計。管理會計是在財務會計基礎上延伸出來的一個分支。和傳統意義上的財務會計相比,管理會計工作理念更為先進、具體、完善,能夠站在企業經營活動角度上來整合財務數據信息,進而從動態化的角度上來監督管理企業內部的財務信息使用。管理會計會將整理后的財務信息通過報告的形式交給企業管理層,幫助管理者就企業經營發展過程中所面臨的問題進行全面的分析,進而為企業長遠化發展提供重要保障
支持。
三、大數據時代企業財務會計向管理會計轉型的必要性分析
第一,促進現代企業的可持續發展。與企業以往的財務會計比較,管理會計能夠幫助企業更為全面地了解自己的過往投資情況,結合過往財務管理情況來評估企業當前財務狀況。同時,在管理會計的支持下還能給企業的投資進行評估,根據評估結果來給出對應的風險規避方案。根據分析發現,企業以往的財務會計只是對微觀層面上資金的利用進行核算,沒有在宏觀層面上制定出資金使用方案和合理把控資金流向。和財務會計相比,管理會計能夠幫助企業轉變自身經營發展方式,最終促進企業的長遠化、穩定化和可持續化發展。第二,是信息技術在現代企業發展中應用的必然。在信息技術快速發展的今天,有很多企業都實現了財會工作信息化,信息化技術的出現和發展對企業財務管理工作的開展提出了更高的要求。管理會計的實現會更好地將信息化、智能化技術引入到企業財會管理中,并為企業引進更多高素質的財會人才,最終提升企業資金利用率。由此發現,財務會計到管理會計的轉型升級是企業信息化發展的重要途徑。第三,管理會計能夠彌補財務會計無法處理海量數據的局限。經過以上分析我們發現,財務會計僅在微觀層面就資金使用做出了規定,沒有站在宏觀層面上提出處理大量數據信息的方法,導致企業的財務會計無法對大量的財務數據進行篩選和分類,無形中影響了企業財務管理效率。管理會計和財務會計相比不同的是,管理會計會利用先進的工具來管理財務會計信息,即能夠通過使用一種科學的手段和方法來統籌規劃利用資金。長期起來,財務會計在我國社會經濟發展中占據十分重要的地位,通過貨幣對以往經濟業務的記錄、計量和報表整理能夠充分體現出整個企業的財務狀況和經營發展成果。財務會計在經營管理的過程中會全程記錄信息的應用價值,但是在實施財務管理的過程中沒有對財務數據進行更深層次的挖掘。同時,財務會計背景下的會計核算符合會計準則和法律法規的要求,財務報表的編訂處于一種固化的狀態,有時候會滯后于整個企業的發展需要,自身發展靈活性較差。管理會計則是能夠對整個企業在全過程的數據信息實施全方位、多角度的管理,不管是對于非結構化數據還是對于結構化數據都能夠應用先進的核算手段來進行處理。第四,大數據促進管理會計的深化發展。在大數據時代背景下,數據信息的使用呈現出結構化、半結構化的發展特點,在先進技術的支持下管理會計處理對象也變得更加完整,管理會計的轉型發展是大數據時代發展的一種必然。在大數據技術的拓展發展下,企業內部的數據應用實現了標準化發展,通過發展管理會計能夠以更加有效的方式來處理會計信息,最終促進我國企業的深化發展。管理會計是為了滿足企業內部發展需要,通過利用先進的手段來實現財務活動和業務活動的融合發展。管理會計在整個單位的規劃、決策、控制評價方面起著十分重要的作用。管理會計的評價方式十分多元,在實際應用的時候能夠做到具體問題具體分析。
四、大數據時代企業財務會計向管理會計轉型的策略
1.數據收集方式的變革發展
紙質數據憑證是傳統意義層面財會管理核算的數據源頭,在整理原始會計憑證的工作中會浪費比較多的資源,也占用了大量的空間。在現代網絡技術和信息系統的普及發展下,原始憑證逐漸實現無紙化過渡,數據類型呈現出多樣化分布的特點,數據信息的收集分散到采購、生產、銷售、綜合等前端業務部門,在先進技術的支持下能夠進一步提高數據信息應用判斷的精準性,并在數據轉換應用的過程中實現數據對接,最終能夠在保證數據精準的同時提高數據信息應用的精準性,實現降本增效的發展目的,全面提升企業的市場創造力和競
爭力。
2.在戰略層面上強化財務和業務的融合
企業傳統意義上的財務會計工作以財務信息的確認、記錄、計量、報告核算為主,沒有和企業的發展業務融合在一起。在大數據時代背景下,依托信息技術、互聯網技術,業務數據信息也將從各個模塊轉移到整個企業的財務管理中心,整個企業財務管理工作也將會朝著多個領域的方向發展,最終實現計劃、市場、運行和人力的協調發展,并幫助企業在全面分析國內外發展形勢和自身財務情況的基礎上,更為精準的收集、利用、加工整理信息,最終實現財務信息和業務信息的融合應用,幫助企業規避財務風險。在管理會計的發展下還能夠借助先進的數據信息管理系統來處理數據信息,且依托先進技術支持下的數據處理系統能夠實現對數據信息的并行處理,最終保證數據信息應用精準性和容錯率。在時代的進步發展下,傳統意義上的CPU數據處理方式不再適應大數據的要求,在物聯網快速發展的今天,管理會計通過回歸分析、需求分析、趨勢分析、決策樹分析等技術形式能夠進一步整合財務管理數據信息,最終加速數據信息的管理應用。
3.完善管理會計制度建設,強化風險防范
在實現財務會計向管理會計轉型升級的背景下,企業財會人員的崗位職能會出現深刻的變化,即從以往的記錄價值轉變為指向未來的創造價值。在財會轉型背景下為了能夠轉變思想意識薄弱、崗位職責模糊帶來監管不力的問題,需要在財務會計向管理會計轉型的過程中加快打造完善的管理制度和管理方法,在機制的作用下為管理會計的實施提供有效的支持,并通過組織對標、專家咨詢等方式來完善財會體系建設,推進財務會計向管理會計的轉型發展。
4.強化財會信息系統建設
大數據時代背景下,企業內部所需要處理的信息量增多,但是從企業發展實際情況來看,有一半的企業管理者沒有對大數據時代對企業財務管理產生的影響予以足夠的重視。為此,在推進財務會計向管理會計轉型發展的過程中,需要企業加大對管理會計信息化建設的資金投入支持,在財會信息管理的過程中打破部門之間的數據交流壁壘,在先進信息技術的支持下實現會計活動和業務活動的有效融合,從而更好地發揮出企業管理會計的職能作用。
大數據時代背景下,財務會計向管理會計的轉型升級能夠打破傳統財會信息的交流阻塞,并通過在企業內部設置大數據管理中心來強化各個預算部門和大數據管理中心的連接在一起,引導管理會計在現代企業管理中的應用,最終達到完善企業財務會計管理體系的目的。在大數據中心的支持下能夠強化企業預算職能部門和大數據管理中心的連接,各個預算部門能夠根據需要實時性的查看預算執行數據信息,在真正意義上發揮出財會數據信息分析過去、把握現在和展望未來的發展目的。
五、大數據時代背景下依托先進技術的企業管理會計發展案例
文章所研究的公司是大型家電品牌,在1984年的時候創建,經過多年的發展是連續八年蟬聯全球大型家電第一的品牌,并在全球范圍內擁有十個研發中心、二十四個工業園、一百零八個制造中心和六十六個營銷中心。在當前,整個公司的建設發展以互聯網為基本核心,旨在能夠調動一切積極因素轉變成為互聯網企業。在將大數據融入到企業管理中的時候能夠形成用戶價值圍繞社群經濟良性發展的架勢,在誠信網絡的支持下積極發展互聯網業務。大數據技術在企業管理發展中的應用能夠為企業發展創造出更多的商業價值,最終發揮出管理會計在企業發展中的重要作用。
1.SCRM大數據平臺
文章所研究企業所需要處理大數據信息量龐大,經營管理模式復合化發展,由此決定了整個企業的發展要依靠大數據平臺來獲取和綜合利用數據。在大數據平臺打造過程中所牽扯到的核心內容是如何把握消費者的基本需求。基于這個特點的SCRM大數據平臺能夠廣泛地聚焦消費者信息,在整合用戶數據信息的基礎上將用戶數據劃分為兩層,底層是核心用戶數據,上層是3000萬人的會員平臺。整個大數據平臺多方面融合了數據,包含會員個人信息、HP后臺售后服務數據、社交傳媒數據、銷售數據等。在SCRM平臺的支持下會打破數據之間的孤立性和局限性,強化數據的應用關聯。在數據信息應用的過程中為了能夠更為精準地洞察用戶需求,需要對數據信息進行必要的去噪、清洗、篩選、分析和識別處理,按照地域屬性、性別、學歷、職業、習慣、收入等類別就客戶實施劃分管理,針對每一個類型的用戶來對其實施大規模、精準化的營銷。通過利用這些數據信息能夠精準地判斷消費者的消費需求、消費趨勢,在經過精準的分析之后可以幫助營銷人員有選擇、有針對性地將產品推薦給對其感興趣的人。
數據挖掘分析的重點在于精準的預測,預測也是管理會計順利實施發展的重要職能體現,依托大數據平臺能夠精準的預測用戶的未來消費意向和消費需求,同時還會對產品研發成本、銷售和開發預算費用等進行全面的統計,在綜合統計各類信息的基礎上做出科學的決策。從實際操作角度來看,SCRM大數據平臺會為企業管理會計人員提供精準的運營數據支持,能夠提升用戶采購訂單滿意率,減少企業盲目投入現象的發生,最終有效提升企業的管理水平。
2.財務共享服務中心的打造
財務共享中心簡稱FSSC,是一種新型財務管理模式,十分適合應用在分支結構眾多的跨國企業。和傳統意義上的會計核算相比,財務共享服務中心能夠更好地協調好母公司和子公司的關系,強化母公司和子公司的共享交流。經過一系列的統計分析我們會發現,有七成以上的企業打造了專業的財務共享中心體系。文章所研究的公司是世界上有名的家電公司,在2006年的時候,該公司為了能夠實現戰略發展,公司內部的財務管理部門實施了組織變革,旨在能夠調動一切積極力量打造出專業化的財務管理體系,在專業化的財務管理體系作用下優化財務管理流程,節省財務管理成本,提高整個企業的財務管理效率。
3.財務組織的轉型發展
在大數據時代背景下,互聯網思維在整個企業流傳開來,在這樣的背景下,如果企業仍然采用傳統、固定化的財務管理程序,將會使得整個企業的財務管理無法適應整個企業的發展需要。為了能夠實現財務管理和企業發展的適應,需要加快實現財務會計向管理會計的轉型發展。其中,人員結構變化是整個企業財務組織轉型發展的重要力量,因此,為了能夠更好地促進財務管理工作的順利發展,需要整個企業調動一切積極因素打造出完善的E-hr信息平臺,在整個平臺系統中包含平臺組織管理、人才按單聚散、薪酬管理體系、共享服務等。另外,借助人力資源大數據增值平臺能夠實現對數據信息的深度挖掘和可視化分析管理,從而為人力資源提供全方位的員工數據分析和解決方案,促進企業財務人員轉型發展。
在財務組織轉型發展的背景下能夠釋放出大量的會計核算人員,也會為企業發展補充更多的管理會計人員,最終會使得整個企業以較少的人力資源消耗和投入來達到最大化的財務管理成效,并在這個過程中將財務和信息化、戰略化、法務化等內容組合在一起,形成一個獨立的發展單元,為整個企業發展創造更多的效益,在促進管理會計深入發展的背景下提高企業運營效率。
4.人單合一的雙贏發展模式
在大數據時代背景下,文章所研究的公司認識到群體經濟以及用戶在社會主義市場經濟中的主導地位。在發展的過程中為了能夠實現企業和用戶的近距離接觸,整個公司立足自身發展實際情況打造出了人單合一的雙贏發展模式,加大力度培養創新型員工,并將員工培養目標和企業發展目標充分結合在一起,目的是在最終實現彼此的雙贏。在這一雙贏化的發展模式下能夠讓每一名員工都成為價值的創造者,體現出員工對企業發展的決策權、自主權和薪酬權,并通過權利分散到人的方式來更好地調動員工工作積極性,實現員工利益和企業發展業績的密切關聯,最終實現員工個人價值和企業發展長遠價值的統籌發展。
六、結束語
綜上所述,在大數據時代背景下,財務會計向管理會計轉型是時代發展的一種必然。文章在闡述財務會計和管理會計關聯的基礎上,立足整個企業發展實際情況,以具體的案例探究了大數據時代背景下財務會計向管理會計的發展轉變,旨在能夠更好地發揮出管理會計工具對企業發展的重要意義,為企業發展帶來更多的效益。
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