房生霏：動(dòng)集工長(zhǎng)“成長(zhǎng)記”

劉娜

“天氣炎熱，作業(yè)的時(shí)候要認(rèn)真檢查空調(diào)設(shè)備，做好季節(jié)性隱患的排查工作……”6月26日上午，太原動(dòng)車所動(dòng)集組工長(zhǎng)房生霏在班前會(huì)上布置近期的工作重點(diǎn)。

2021年6月26日，呂梁老區(qū)太中銀線太原至柳林南間開通“復(fù)興號(hào)”城際動(dòng)車組列車，為了贏得新車型、新線路的雙重考驗(yàn)，保證高鐵動(dòng)車組日常修程及檢修作業(yè)安全，太原車輛段動(dòng)車所也新成立了復(fù)興號(hào)動(dòng)集檢修班組。新班組剛成立，就有好多動(dòng)車組機(jī)械師報(bào)名前往，唯獨(dú)動(dòng)集班組工長(zhǎng)崗位沒有人報(bào)名，因?yàn)樽鳛楣らL(zhǎng)不僅要業(yè)務(wù)過(guò)硬，更要懂得管理。這讓動(dòng)車所班子傷透了腦筋，一時(shí)間竟不知道推薦誰(shuí)去更好。斟酌再三，最終想到了34歲的房生霏。房生霏對(duì)既有車檢修和動(dòng)車組檢修的工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，而且在車間擔(dān)任過(guò)副工長(zhǎng)，有管理經(jīng)驗(yàn)，大家討論交流后，便決定由房生霏擔(dān)任動(dòng)集班組工長(zhǎng)。

“檢修綠巨人對(duì)于我們都是陌生的，但是當(dāng)初和諧組剛剛成立時(shí)，我們也是這樣干過(guò)來(lái)的。”臨危受命的房生霏不是第一次面對(duì)這樣的考驗(yàn)。

動(dòng)集班組成立伊始，一共17人。面對(duì)新環(huán)境、新伙伴、新的工作內(nèi)容，房生霏也曾懷疑過(guò)自己能不能帶好這支隊(duì)伍，這畢竟是太原局集團(tuán)公司第一個(gè)動(dòng)力集中型動(dòng)車檢修班組，他的心里也沒底。可房生扉就是有一股子拼勁兒，有一股子闖勁兒。檢修作業(yè)時(shí)，即使是很小的故障細(xì)節(jié)，也要把它記錄下來(lái)，反復(fù)研究，學(xué)懂弄通。在房生霏厚厚的記錄本里記滿了各種調(diào)試數(shù)據(jù)，有的打了勾，有的打了問號(hào)，有的劃了圈，就是靠這份認(rèn)真細(xì)心，讓房生霏在車間的眾多工長(zhǎng)中脫穎而出。

太原機(jī)務(wù)段新配置了HXD3型機(jī)車時(shí)，為了幫助現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)人員早日適應(yīng)新機(jī)型的檢、修、鑒體系，房生霏參考理論書籍和現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際工作中總結(jié)規(guī)章、鉆研方法、提煉標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量預(yù)防和卡控措施，整理出一套“和諧機(jī)車四控三聯(lián)”安全工作法，大大縮短了班組職工對(duì)新機(jī)型的適應(yīng)周期，提升了現(xiàn)場(chǎng)的檢修效率。

“機(jī)車檢修雖然是體力勞動(dòng)，但是心里要時(shí)刻想著開車人。”在日常工作中，房生霏絕大多數(shù)時(shí)間都要和司機(jī)打交道，作為火車司機(jī)的后勤保障，他珍視司機(jī)的每一條反饋，在房生霏看來(lái)，這是幫助他技改創(chuàng)新的源動(dòng)力。

經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，房生霏帶領(lǐng)班組的職工學(xué)習(xí)借鑒、消化吸收動(dòng)車檢修技術(shù)，結(jié)合動(dòng)力集中型動(dòng)車組的工作實(shí)際，開展各類實(shí)操演練，總結(jié)出風(fēng)缸吊帶捆綁施封鎖、閘片拖加裝施封鎖等21項(xiàng)技防措施。同時(shí)動(dòng)集班組堅(jiān)持“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數(shù)據(jù)化”的理念，日積月累夯實(shí)動(dòng)集的D1、D2檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全過(guò)程，有效確保了動(dòng)力集中型動(dòng)車組運(yùn)行安全。“有霏哥在，干什么活兒大家心里都有底。”說(shuō)起房生霏，動(dòng)集組員白晨亮眼神堅(jiān)定地說(shuō)道。

深夜的動(dòng)集班組，大家團(tuán)坐在房生霏的四周，乍一看，這仿佛是在批改學(xué)生作業(yè)的老師們，一群技術(shù)人員，常常會(huì)因?yàn)橹笇?dǎo)書中個(gè)別字的內(nèi)涵和外延爭(zhēng)得“面紅耳赤”。可討論完后，大家又“不計(jì)前嫌”，捧著修訂好的指導(dǎo)書，一個(gè)個(gè)露出滿意的笑容。“修訂作業(yè)指導(dǎo)書是一項(xiàng)細(xì)活，是我們班組里每名職工的必會(huì)技能。”房生霏說(shuō)道。動(dòng)集班組成立一年以來(lái)，共反饋?zhàn)鳂I(yè)指導(dǎo)書問題227件，被采納168件，修訂新作業(yè)指導(dǎo)書28本。

不少同事好奇房生霏進(jìn)步為什么那么快，是不是有什么秘訣時(shí)，動(dòng)車所黨總支副書記王新江語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴大家：“你們能修訂28本作業(yè)指導(dǎo)書嗎？他能。你們能每天和廠家進(jìn)行幾小時(shí)的業(yè)務(wù)交流嗎？他能。他把班組里所有的事都放在了心上。”

是的，每當(dāng)動(dòng)車組遇到故障時(shí)，房生霏總是拿著攝像手電和故障本沖在最前面，反復(fù)地查看。在他心中，作為一名工長(zhǎng)就是要沖在前、頂?shù)米　?/p>

“不管崗位咋變，安全要求可不能變。”作為動(dòng)集班組的工長(zhǎng)，在房生霏的影響和帶動(dòng)下，班組里的職工對(duì)“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車組檢修流程和安全責(zé)任有了更深的理解，在他們看來(lái)，不管是在什么崗位，保障機(jī)車檢修質(zhì)量就是他們內(nèi)心最大的心愿。