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傳統(tǒng)媒體新聞客戶端開發(fā)運營策略探析

2022-08-08 15:05:49譚麗嫻
新聞研究導(dǎo)刊 2022年13期
關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀必要性傳統(tǒng)媒體

摘要:文章主要從傳統(tǒng)媒體角度出發(fā),對新聞客戶端開發(fā)運營展開研究,通過數(shù)據(jù)調(diào)查分析方法對新聞客戶端發(fā)展現(xiàn)狀進行具體分析,首先闡述傳統(tǒng)媒體新聞客戶端運營開發(fā)的必要性,其次就新聞客戶端開發(fā)運行問題展開深入討論,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模以及新聞客戶端未來發(fā)展前景,通過分析傳統(tǒng)媒體在開發(fā)新聞客戶端過程中存在的媒體傳播廣泛性、適應(yīng)媒介融合環(huán)境、與受眾人群良好對接等有利因素,最后得出結(jié)論:傳統(tǒng)媒體應(yīng)與時俱進,積極創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,以新聞客戶端開發(fā)為切入點,根據(jù)用戶實際需求,適當拓展自身發(fā)展空間。文章還提出幾點具體的實踐建議,主要內(nèi)容有:明確設(shè)定未來發(fā)展目標、利用用戶思維創(chuàng)新新聞內(nèi)容、運用UGC渠道提升數(shù)量、提高用戶黏性等,旨在提升傳統(tǒng)媒體市場競爭力,擴大其社會影響力。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新聞客戶端;發(fā)展現(xiàn)狀;必要性;開發(fā)運營;策略分析

中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2022)13-0102-03

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,手機移動端儼然成為社會取得信息資源的主流渠道,正是在這種情況下,眾多傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站均成為新聞客戶端開發(fā)隊伍中的一員,一系列全新的“算法細分類”新聞客戶端也逐漸呈現(xiàn)在我們面前[1]。就目前來看,網(wǎng)絡(luò)中的門戶網(wǎng)站類新聞客戶端在市場中占據(jù)著明顯優(yōu)勢,而傳統(tǒng)媒體所開展的新聞客戶端則更加傾向于專業(yè)內(nèi)容的生產(chǎn),在用戶引流、技術(shù)開發(fā)等方面存在一定不足,需要積極做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,為自身爭取更多的發(fā)展路徑。但如何采取有效的手段,科學(xué)開展新聞客戶端的開發(fā)運營工作,在激烈的競爭中凸顯自身的特色和優(yōu)勢,是傳統(tǒng)媒體工作者值得深度思考的話題。

二、新聞客戶端的發(fā)展現(xiàn)狀

客戶端(Client)又稱為用戶端,是傳遞新聞資訊的重要載體,也是拉近媒體與客戶距離的關(guān)鍵手段,能夠為新聞媒介與客戶二者搭建良好的信息傳遞橋梁。近年來,我國新聞媒體走向全新的發(fā)展道路,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,截至2021年12月,我國手機網(wǎng)民以累計高達9.86億,網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達99.7%。時至今日,我國個人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用數(shù)量仍保持持續(xù)上升趨勢,擁有比較可觀的發(fā)展勢頭,其中網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模高達7.25億以上,在手機網(wǎng)絡(luò)新聞規(guī)模中占據(jù)較大比例。

現(xiàn)階段,新聞客戶端在我國市場內(nèi)得到快速普及,人們開始習(xí)慣通過移動端進行信息資源的搜集與獲取,這儼然成為互聯(lián)網(wǎng)手機應(yīng)用中的重要組成部分,因其具備“高效性、即時性、互動性、便捷性”等特點,受到了廣大用戶的青睞與一致好評。新聞客戶端的涉及領(lǐng)域比較廣泛,國際、軍事、娛樂、體育、財經(jīng)、社會等新聞類應(yīng)用軟件均被納入其中,與社會民眾的日常生活有著密切關(guān)聯(lián)。正因如此,在新媒體發(fā)展如火如荼的今天,傳統(tǒng)媒體也應(yīng)與時俱進,積極創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,以新聞客戶端開發(fā)為切入點,為自身創(chuàng)造更多未來發(fā)展空間,占據(jù)更多市場份額,使之可以在今后的競爭環(huán)境下保證自身生存和發(fā)展空間[2]。

三、傳統(tǒng)媒體開發(fā)新聞客戶端的必要性

在新時代發(fā)展背景下,由于受到新媒體的沖擊與影響,國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營模式出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,在新聞形式、客戶需求以及新聞內(nèi)容等方面,都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),而想要在新媒體時代的眾多競爭中脫穎而出,增強自身的核心競爭力,傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變是必然的,也是刻不容緩的。面對此種形勢,新聞客戶端的開發(fā)與運營工作的重要性和必要性愈加明顯,對促進傳統(tǒng)媒體穩(wěn)定發(fā)展起到十分關(guān)鍵的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)新聞傳播領(lǐng)域得到拓展,爭取更多市場份額

自新媒體時代到來后,大眾的信息資源獲取渠道發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不再以報紙、電視、新聞等為主,取而代之的是計算機、平板、手機等一系列的電子設(shè)備,這一類信息獲取路徑更加簡單便捷,信息形式也比較豐富,能夠有效吸引社會大眾的關(guān)注度,如果傳統(tǒng)媒體不能及時做出改變,那么其自身信息傳播范圍將越發(fā)受到限制,不利于社會影響力及傳播效率的有效提升。為此,傳統(tǒng)媒體應(yīng)在如今這個“酒香也怕巷子深”的時代中,緊緊抓住新聞客戶端這個重要課題,拓寬媒體信息的傳播深度和廣度,推動自身逐漸向互聯(lián)網(wǎng)平臺中逐步延伸,以此來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和科技浪潮。

(二)適應(yīng)媒介融合環(huán)境的必然要求

在網(wǎng)絡(luò)時代中,傳統(tǒng)媒體面臨的形勢比較嚴峻,需要全面增強自身融合意識,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,向新媒體逐漸靠攏,爭取實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體二者的有機結(jié)合,將更多優(yōu)質(zhì)的新聞資訊呈現(xiàn)在大眾面前,同時有利于傳統(tǒng)媒體自身的持續(xù)發(fā)展。

(三)促進新聞傳播,實現(xiàn)與受眾的良好對接

如今,我國社會的生活節(jié)奏逐漸加快,加之網(wǎng)絡(luò)信息資源、移動客戶端的迅速普及,受眾的信息接收習(xí)慣逐漸呈現(xiàn)出“碎片化”的發(fā)展特征[3]。正因如此,傳統(tǒng)媒體更需要通過信息傳播平臺,搭建出與受眾之間的信息傳播、溝通交流的友好橋梁,以便更好滿足他們的實際需求,確保不會被人們所淡忘或遺忘,進而實現(xiàn)自身與社會群體的良好對接。這也是為自身爭取更多發(fā)展空間,不會與社會脫節(jié)的必要途徑。

總的來說,新媒體時代的到來,必定對傳統(tǒng)媒體帶來一定的沖擊,這也促使傳統(tǒng)媒體必須及時作出改變,全面加大新聞客戶端的開發(fā)與運營力度,將其作為首要任務(wù)來抓,爭取來自大眾的認可,進而為自身的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、傳統(tǒng)媒體新聞客戶端開發(fā)運營的策略分析

(一)清晰定位,明確未來發(fā)展目標

目標是行動的先導(dǎo),也是工作的指南針,一個明確、正確的目標,往往能夠帶領(lǐng)實踐工作走向科學(xué)的發(fā)展道路,新聞客戶端開發(fā)運營亦是如此。在當今社會中,傳統(tǒng)媒體應(yīng)嚴格遵循“恪盡職守,實事求是”的基本原則,立足于實際,結(jié)合行業(yè)實際發(fā)展情況,以戰(zhàn)略發(fā)展目標為基礎(chǔ),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,合理運用新聞資源,在擅長的運營渠道中,進行差異化布局,為工作指明發(fā)展方向。在運營模式及產(chǎn)品策劃方面,應(yīng)認真汲取商業(yè)網(wǎng)站客戶端的精華所在,科學(xué)借鑒同行業(yè)較為成熟的發(fā)展經(jīng)驗,堅持以用戶作為主導(dǎo),將更多的優(yōu)質(zhì)資源放在移動客戶端內(nèi),進而打造出更多獨創(chuàng)性、原創(chuàng)性的產(chǎn)品與媒體服務(wù),吸引更多用戶的眼球,進而提高用戶黏性。此外,要將自身資源優(yōu)勢、技術(shù)運用、個性服務(wù)、特色功能等進行融合運用,在此基礎(chǔ)上明確設(shè)定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合實際發(fā)展情況,制定出各階段性的新聞客戶端發(fā)展目標,為后續(xù)各項實踐活動打好扎實基礎(chǔ)。

(二)利用用戶思維,實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新

就過去的新聞客戶端發(fā)展情況來看,新聞同質(zhì)化是比較顯著的問題,此類障礙的存在,是阻礙新聞客戶端辨識度、競爭力提升的主要元素。想要改變現(xiàn)狀,需要深度挖掘新聞客戶端內(nèi)容,突出用戶思維、產(chǎn)品思維的導(dǎo)向作用,有效規(guī)避新聞同質(zhì)化的出現(xiàn),實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展。具體而言,可從兩方面入手。

一方面,用戶思維,即傳統(tǒng)媒體要以用戶為中心,學(xué)會換位思考,要切身考慮廣大用戶的實際需求。具體來講,新聞媒體工作者應(yīng)恪盡職守,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,學(xué)會從用戶角度出發(fā),尊重他們的真實意愿與個體需求,充分掌握他們的新聞喜好及信息接收習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上調(diào)整信息推送服務(wù)模式,便于用戶更好地理解與接受,這也是實現(xiàn)新聞客戶端滿意度提升的有效舉措[4]。在此期間,傳統(tǒng)媒體應(yīng)著重加強對用戶需求的調(diào)查,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷等方式,更好地了解不同用戶對新聞客戶端的期待、內(nèi)容需求以及建設(shè)意見等,由此制定具體的實踐方案。還可以合理運用大數(shù)據(jù),根據(jù)用戶的瀏覽記錄、觀看內(nèi)容等進行數(shù)據(jù)分析,進而更好地了解不同用戶的新聞需求、喜好以及閱讀習(xí)慣,為后期的新聞內(nèi)容制作與傳遞指明發(fā)展方向。

另一方面,傳統(tǒng)媒體應(yīng)因地制宜,結(jié)合自身實際發(fā)展狀況,分析未來發(fā)展趨勢,切實做好用戶的細分工作,在充分掌握閱讀經(jīng)緯度后,進行垂直傳播。在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體應(yīng)全面加強對科技的應(yīng)用力度,在現(xiàn)有的用戶服務(wù)體系中,適當加入用戶細分與需求喜好等信息模塊,并通過后臺算法等工作模式,積極、主動地將新聞內(nèi)容推送至用戶手中,還可以全新推出定制服務(wù)功能,既保證新聞資訊的及時和準確,又突出新聞客戶端的個性化特征。當然,用戶是新聞媒介的主要客戶群體,傳統(tǒng)媒體應(yīng)始終以用戶需求為導(dǎo)向,盡管這樣的方式會使采編工作面臨一定難度,但可以精準定位用戶信息需求,切實提高新聞客戶端信息內(nèi)容的傳播效率。

值得一提的是,在利用用戶思維創(chuàng)新新聞模式與內(nèi)容時,需要充分注重用戶滿意度與新聞質(zhì)量的均衡發(fā)展,妥善選擇新聞推送模式及客戶端運營模式。同時,傳統(tǒng)媒體還需堅持原創(chuàng)內(nèi)容與內(nèi)容創(chuàng)新,在保證新聞客戶端正常運營的基礎(chǔ)上,著重加強新聞資源的開發(fā)與后期運營管理力度,將更多優(yōu)質(zhì)信息內(nèi)容與社會熱點信息呈現(xiàn)在用戶面前,拓展用戶的新聞視野,同時實現(xiàn)新聞生態(tài)環(huán)境的凈化,但這需要相關(guān)部門立足實際,明確認識這一工作需要長久的堅持,做好艱苦奮戰(zhàn)的準備。

(三)創(chuàng)新新聞客戶端運營模式,通過付費拓展盈利途徑

第一,適當引入付費機制[5]。現(xiàn)階段,雖然新媒體的信息渠道呈現(xiàn)出多元化狀態(tài),方便了用戶的查閱與管控,但新聞內(nèi)容的質(zhì)量問題,卻始終受到來自社會各界的廣泛關(guān)注,優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容成為比較稀缺的資源。為更好滿足自身需求,取得更多有用的信息資源,一些用戶愿意付費查閱。在貫徹落實新聞內(nèi)容付費模式的過程中,傳統(tǒng)媒體需要堅持“保證質(zhì)量,品質(zhì)第一”的理念,以此來保證新聞內(nèi)容的整體品質(zhì)。需要注意的是,為了給予用戶一個適應(yīng)期,避免用戶在使用時感到抵觸和排斥,傳統(tǒng)媒體可以開發(fā)免費版本和付費版本,付費版本的內(nèi)容相比普通版本更加精湛、深奧,以便更好滿足不同用戶群體的信息需求。

第二,傳統(tǒng)媒體應(yīng)敢于嘗試,打造全新的媒體IP,基于數(shù)據(jù)分析明確用戶需求,據(jù)此開發(fā)更多周邊產(chǎn)品。在實踐中,傳統(tǒng)媒體可以借鑒故宮IP的打造理念,深入分析其文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)格與特色,進而打造屬于自身的媒體形象特色,深度挖掘媒體IP的商業(yè)價值。除此之外,傳統(tǒng)媒體還需適當創(chuàng)新經(jīng)營觀念與模式,考慮開展跨界合作,結(jié)合自身經(jīng)營特點,選擇合適的品牌商建立合作關(guān)系,共同進行周邊產(chǎn)品開發(fā),通過新聞客戶端進行展示與營銷,并適當制造一些熱點話題,使媒體新聞客戶端被大眾熟知,更好地被用戶群體所接受和了解。

(四)依托UGC模式提升用戶數(shù)量

對傳統(tǒng)媒體來說,新聞客戶端的開發(fā)與運營是一項長期任務(wù),需要以長期大量穩(wěn)定的內(nèi)容輸出和用戶活躍度作為發(fā)展的基本動力,而通過邀請讀者入駐成為平臺作者,是實現(xiàn)這一目標的有效手段。消費者與生產(chǎn)者在UGC的過程中身份相互轉(zhuǎn)換,不但使得平臺內(nèi)容更加豐富多彩、獲得持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)注度和用戶活躍度,在此過程中,平臺還可以通過知識付費、知識共享、流量變現(xiàn)等方式獲得盈利。

(五)利用第三方平臺,擴大宣傳面

擴大宣傳面、提升用戶數(shù)量,是傳統(tǒng)媒體在進行新聞客戶端的運營中的常規(guī)操作。想要順利實現(xiàn)這一經(jīng)營目標,傳統(tǒng)媒體應(yīng)突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的局限性,進軍自媒體平臺,利用多種社交媒體平臺,面向社會大眾展現(xiàn)自身的優(yōu)勢與特點,加強平臺宣傳力度,從而讓更多的用戶了解傳統(tǒng)媒體[6]。例如,通過手機移動APP、微信、微博公眾號等多種途徑,將更多社會熱點信息、國家軍事以及娛樂資源等內(nèi)容推送給用戶,保證新聞資訊真實可靠且多元化,吸引更多用戶關(guān)注新聞內(nèi)容,逐步開展自主開發(fā)運營新聞客戶端。在此期間,傳統(tǒng)媒體應(yīng)科學(xué)借鑒同行業(yè)較為成熟的實踐經(jīng)驗,以現(xiàn)行新聞資源為依托,適當創(chuàng)新用戶服務(wù)模式,將更多優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品提供給用戶,為其提供更舒適的新聞閱讀體驗,逐步拉近傳統(tǒng)媒體與客戶之間的距離,在保證用戶質(zhì)量與穩(wěn)定性的同時,挖掘更多潛在用戶。

從傳統(tǒng)媒體新聞客戶端角度來看,用戶的數(shù)量與品質(zhì)具有較大的影響力,但在實際的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路中,要盡可能規(guī)避用戶數(shù)量論傾向的出現(xiàn),將更多經(jīng)營目光、重點放置在自我調(diào)整與優(yōu)化方面,時刻關(guān)注自身是否具備良好的互聯(lián)網(wǎng)思維,是否深度融入網(wǎng)絡(luò)傳播生態(tài)中,必須確保做到與時俱進,才能夠?qū)崿F(xiàn)更穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。

(六)加強人才建設(shè),打造一支專業(yè)的客戶端人才隊伍

人才是工作的執(zhí)行者、參與者,他們的專業(yè)水平將直接影響工作效率。為此,新聞客戶端應(yīng)注重復(fù)合型人才的培養(yǎng),相關(guān)從業(yè)人員不僅要有深厚的教育背景,具備扎實的知識基礎(chǔ)和過硬的技能水平,更需要具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識和能力,在實踐中不斷掌握新的技術(shù),為新聞客戶端的穩(wěn)健運行提供支持和保障。

五、結(jié)語

社會在發(fā)展,時代在進步,在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體的改革與創(chuàng)新成為未來發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)媒體應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展,做好新聞客戶端的開發(fā)與運營,明確制定未來發(fā)展目標,利用用戶思維創(chuàng)新新聞內(nèi)容,并適當拓展新聞客戶端的利潤渠道,合理運用UGC渠道提升用戶數(shù)量,進一步提升新聞內(nèi)容質(zhì)量,為用戶提供更良好的使用體驗,創(chuàng)造多元化的新聞產(chǎn)品,從而謀求更為長遠、持續(xù)化的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 劉清.融媒時代新聞客戶端的創(chuàng)新與發(fā)展:以廣西新聞網(wǎng)為例[J].新聞潮,2021(9):33-35,39.

[2] 林靜.傳統(tǒng)媒體新聞客戶端存在的問題分析及轉(zhuǎn)型建議[J].記者觀察,2021(21):130-131.

[3] 張懷琛.地方主流媒體新聞客戶端的困境與突破[J].傳媒論壇,2021,4(14):27-28.

[4] 李國紅.傳統(tǒng)媒體打造新聞客戶端的思考[J].采寫編,2021(7):6-7.

[5] 關(guān)嘉楠.傳統(tǒng)媒體新聞客戶端與聚合類新聞客戶端比較研究[D].長春:吉林大學(xué),2020.

[6] 任婷.縣級媒體新聞客戶端融合困境與建設(shè)路徑研究[D].南京:南京師范大學(xué),2020.

作者簡介?譚麗嫻,碩士,記者,研究方向:網(wǎng)絡(luò)新媒體編輯與運營。

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