企業財務管理信息化建設思考

●毛 姍

在新時期企業發展過程中，企業財務管理工作需要承擔更多財務風險與經營風險，不斷凸出財務管理作用。隨著信息技術的快速發展，互聯網使用頻率也不斷提高，這也對企業信息化建設帶來更高要求，所以企業工作人員必須要從基礎工作入手，全面貫徹落實信息化建設工作，不斷提升自身的財務管理工作水平，結合大數據分析有效規避行業風險，不斷提升企業發展核心力，在市場工作中真正有所建樹。

一、企業財務管理信息化建設的重要意義

（一）促使企業財務數據信的精準度提升

信息化時代發展背景下，企業在日常經營活動中會出現大量的數據資源，及時進行有效分類，全面形成可靠的財務工作報表，可有效促進企業科學精準決策。傳統財務管理工作只是將財務軟件作為相關工具，有效分析相關數據，企業也未能給予高度關注與重視。在信息化發展背景下，以大數據與云計算等信息技術手段為抓手不斷促進企業財務數據使用效率不斷提升，全面提高財務數據信息精準度。

(二)提高財務管理信息采集水平

在實際發展過程中，企業可以全面有效收集相關基礎數據，結合客戶相關愛好全面尋求企業市場信息，不斷挖掘深層數據資源，注重研發新產品，努力為廣大客戶提供全新服務，以針對性的措施開展營銷工作，促進企業財務管理工作朝著信息化建設方向不斷發展，全面提升企業財務管理決策工作水平。

（三）降低財務管理工作成本

企業通過信息化建設可以最大程度減少財務管理工作中的不必要成本，大大降低企業資金浪費情況，不斷優化企業資源配置，不斷改善企業經營工作狀況，全面提升企業運行工作水平。

（四）促使企業內部管理水平顯著提高

信息化建設可以全面促進企業財務內部管理水平不斷提升，不斷提升自身經濟效益。信息化建設是當前企業經營發展的重要前提，為了全面提升信息化建設發展成效，企業要不斷投入大量人力與物力，結合市場經濟發展需求，全面構建科學發展工作目標，合理發展規劃，并加以調整與完善，不斷增強信息化建設工作成效，全面提升企業內部財務管理工作水平，不斷提高企業整體綜合競爭優勢。

二、企業財務管理信息化建設存在問題

（一）對財務管理信息化認識不夠全面

在企業發展過程中，前期涉及到財務信息內容比較少，但是隨著企業不斷轉型升級發展，財務管理工作任務也在不斷增加。所以，企業要在較短時間內處理更多的財務數據，傳統企業財務管理模式已經難以滿足該項發展要求，而且工作效率相對偏低，難以保證數據的真實有效。因此，為了快速處理大量信息化財務數據，就需要積極促進財務管理信息化建設，但是在日常系統構建過程中缺乏明確工作重點，特別是在資金管理方面還不夠有效。為了真正實現財務管理信息化建設，企業要深刻認識信息化建設工作目標，確保財務管理的核心地位，有效實現工作目標。

（二）缺乏財務管理信息化專業人才

當前，隨著我國企業快速發展，各大企業的競爭也比較激烈，從本質來看不同企業的競爭根本就是人才競爭。在實際發展過程中，企業也要不斷重視人才培養的重要意義與價值，特別是面對專業人才培養工作。但是，在實際人才隊伍建設過程中還存在許多不足，個別企業缺乏財務專業人員。從一定角度來看，現代企業需要不斷加強財務管理人員培養工作，不斷構建完善的專業化團隊，這樣可以促進企業財務工作人員的信息化水平不斷提升。否則企業會由于處于被動狀態無法有效推進信息化建設。

（三）企業管理層不夠重視

在企業信息化發展與建設過程中，由于涉及到工作量比較大，也包括一些復雜內容，需要涉及到資金管理與企業運作等。但是，在實際發展過程中，由于企業管理層缺乏一定的重視與支持，無法有效保障信息化建設的發展成效，難以實現工作目標。而且，個別企業管理人員由于缺少對信息化的高度重視，直接影響到系統構建過程。除此以外，企業管理人員也需要具備一定的創新改革發展意識，明確信息化建設的工作目標，否則將難以實現企業有效發展。

（四）財務信息質量得不到保證

在現代企業發展過程中，需要不斷強化信息管理工作，只有這樣才能確保企業各大決策更加科學合理。對于企業財務管理人員來說，物質流向與控制也需要確保相關信息的準確有效。如果信息在真實性方面存在嚴重缺失，就會導致企業財務管理出現混亂情況。所以，為了全面提升財務管理信息化建設質量，就需要通過合理方式進行有效采集。但是在實際數據采集工作中，由于受到利益驅使，導致工作人員違規操作，進而影響到信息的真實性。

三、企業財務管理信息化建設具體對策

（一）樹立財務信息管理理念

企業管理層要充分認識到財務信息管理的重要價值，結合現實發展情況，加大管理成本投入力度，不斷促進企業財務管理轉型升級發展。與此同時，企業各單位各部門要結合信息化管理工作組織開展專業培訓，樹立正確的財務信息管理理念，明確未來信息化建設工作目標，引進先進管理工作理念，全面促進工作人員對信息管理理念的深入認識與理解，不斷激發工作人員的工作熱情與積極性，真正實現企業財務管理信息化建設。

（二）加強合理分工

財務管理信息化建設要注重獲取有效數據信息，通過部門協助分工，在傳統財務管理工作中注重對相關信息的有效獲取，精準進行數據分析，確保財務信息在企業發展與交流工作的流轉速度，避免出現信息傳遞失誤的情況。結合該類情況，企業要加強對不同部門進行系統分工，避免出現財務管理信息化建設權責不清的情況，主動適應市場變化，不斷優化與創新財務管理信息，全面提升抵抗風險能力。企業通過構建內部分工機制，促進各部門有效交流與溝通，減少不必要的損失，充分保障企業經濟發展效益。

（三）促進信息化人才培養

企業財務管理工作最主要的執行者就是財務工作人員，他們的專業水準與能力直接影響到信息化建設與發展工作。因此，企業要以信息化建設為抓手，順應時代發展趨勢，重視人才的選拔與培養工作。首先，企業要不斷完善招聘機制，通過選拔高素質的信息化人才，努力為企業財務管理工作注入全新活力。其次，企業要定期組織開展內部培訓工作，不斷提升財務工作人員的專業素質，通過開展網絡安全教育，全面提升風險防范能力，不斷提升企業財務工作水平，真正實現財務信息化建設。

（四）完善企業財務管理體制

企業通過構建財務管理工作機制，可以充分保障企業財務管理工作有效開展，這也是企業工作的重要前提。所以，企業實現財務管理信息化建設離不開完善的財務管理工作機制，以嚴謹的規范化制度來全面保障工作人員的工作能力與行為，以制度促進企業信息化建設發展。除此以外，企業工作人員要立足企業發展實際，注重對信息化建設進行全面規劃與設計，促進企業內部的有效交流與溝通，不斷完善企業財務管理工作體制。與此同時，企業還要主動借鑒大型單位的先進財務管理模式，不斷提升自身工作質量，為促進信息化建設打下良好基礎。

（五）加強財務信息化軟件研發

當前，我國企業財務信息化軟件主要包括以下兩種類型：專業型軟件與綜合型軟件。一般情況下，綜合型軟件的使用頻率比較高，應用效果比較顯著，具有較高的專業性與集成度，可以滿足企業財務管理的市場需求。企業沿用當前已有的信息化軟件，雖然可以降低開發成本，但卻大大影響到財務數據分析狀況，無法給企業發展與建設提供詳細指導意見，影響到企業財務管理工作效率與工作質量。針對該種情況，企業管理層可以結合企業發展實際情況，針對財務管理信息化軟件進行全面分析與研究，加強不同軟件供應商之間的有效聯系，通過對比分析的方式促進不同部門企業財務工作的信息化發展，不斷優化財務信息軟件，提升財務軟件結果的準確性，及時發現企業財務管理工作中存在的不足，有效進行處理，全面提升企業防風險工作意識。

（六）建立財務管理信息化系統

在企業發展過程中，要注重采用合理的方式與方法促進財務管理信息化建設，不斷提升企業經濟效益，全面提升企業市場核心競爭力。一般情況下，企業財務管理工作的信息化發展需要專業人員對財務工作進行信息化操作，對內部工作人員開展針對性培訓，不斷提升工作人員的專業水平與數據分析能力。除此以外，企業可以結合實際發展情況，努力構建企業信息化資金管理系統與公司網商銀行，通過網絡系統加強企業與銀行的往來業務與資金流動，全面實現資源周轉與分配更加透明化、系統化，減少企業工作人員相關工作時間的無端損耗，全面提升企業財務管理工作質量與標準，緩解工作人員的各項壓力，努力促進工作人員全心投入到財務管理工作中，確保企業經濟效益得到保障。

四、結束語

總而言之，隨著當前大數據與云計算的快速發展，各大中小型企業都要以信息化建設為重點，不斷提升企業財務管理工作能力，不斷加強自身對市場動態的敏感性，結合市場發展需求與信息變動，充分調整企業未來發展工作戰略。企業要不斷提升發現問題、分析問題及解決問題的工作能力，全面提升企業應對風險工作水平。因此，企業要加強資金投入力度，注重開發財務管理信息化系統，完善財務管理工作機制，加強部門協調分工等多樣化方式真正促進企業財務管理信息化建設與發展，不斷提升企業工作效率與工作質量。