● 策劃/本刊編輯部 執行/黃菲 王可欣

■ 策劃人語
隨著城鎮化進程深入推進,鄉村人口減少,鄉村教育布局調整,鄉村學校數量不斷減少。這似乎是一個難以阻擋的趨勢。
但在鄉村振興的背景下,廣闊鄉野中怎么能少了鄉村學校的存在?
面對鄉村學校發展問題,我們不能只算經濟賬,也要算民生賬,辦學效益要考慮,但更要守住教育公平的底線。進一步來說,辦好鄉村學校,實際上也是在為鄉土文化傳承和鄉村振興輸送人才、蓄勢賦能。
而教師是發展教育的第一資源,辦好鄉村學校關鍵就在于要吸引、留住優秀的鄉村教師。完善定向培養政策、加大待遇保障力度,服務和支持鄉村教師,讓鄉村教師能體面地生活,能看得到專業成長空間,對于留住師資、辦好鄉村學校尤為重要。
雖然大部分鄉村學校規模小,但這不失為一種優勢。從實踐來看,鄉村學校具有變得“小而美、小而優”的可能。優化師資配置,充分利用鄉土教育資源,走特色辦學之路,鄉村學校也可以令人驚艷。(楊三喜)