文/董業武

加強精神文明建設,對于弘揚社會主義核心價值觀,強化思想引領,樹立時代風尚,凝聚發展合力,可以起到助推劑、粘合劑、催化劑的作用。文明建設離不開黨的領導,山東能源棗礦集團三河口礦業公司把“融黨建”模式深度融入文明創建工作,以黨建帶創建,創建促黨建,堅持精神文明建設與礦井建設同步發展、與和諧礦區同步規劃、與職工思想教育同步推進、與安全生產同步進行,用心用情用力奏好夯實基礎、豐富內涵、鞏固提升“三部曲”,走出了一條具有鮮明煤礦特色的精神文明創建之路,構筑形成了安全文明和諧有序的人文環境,為礦井高質量發展提供了強有力的思想保障、精神動力和道德滋養。
將黨建工作作為精神文明創建的堅強保障和活力源泉,讓黨的組織成為文明的窗口陣地,黨員成為文明的旗幟,黨建活動成為文明的載體,不斷擦亮文明底色。
發揮基層黨支部戰斗堡壘作用,以“六個一”過硬支部錘煉行動為抓手,創新每月一次黨建資料展評、支部書記業務競賽、“4+X”主題黨日活動、支部結對共建活動、黨建實務公開課、品牌建設現場推進會等載體途徑,提升了基層黨組織凝聚力。先后為基層黨支部統一設計配置有特色、有亮點、高標準、多用途的黨員活動室和文明建設陣地,配齊電教化設施,為黨建+文明建設提供了硬件保障。推進“一支部一品牌”建設,對各黨支部的亮點工作、典型做法和成功經驗通過品牌運作的模式加以提煉,形成了“紅色維修空間站”“黨員創新孵化器”等12個有特色、叫得響的黨建品牌,實現了黨建工作與精神文明建設相互促進、雙向融合、同頻共振。
發揮黨員先鋒模范作用,開展創建黨員責任區、黨員示范崗、黨員節約崗、黨員服務窗口活動,對72個黨員崗點進行掛牌,亮身份、亮承諾,樹起黨員先鋒形象。實施“黨員量化積分考核”,將黨員履職、組織生活、學習等情況納入考核指標,通過群眾測評、黨員互評、支部考評、日常考核等方式,用積分記錄黨員行為、評定黨員表現。成立13個黨員志愿服務先鋒隊,持續開展“我是黨員我先行”等黨員志愿服務活動,在新冠肺炎疫情防控的關鍵時刻,黨員、團員自發投入到食堂幫廚、辦公區域消殺、核酸監測、防疫知識宣講等工作中去,涌現出一批先進典范,有效發揮了示范引領作用。
成立由黨政主要領導為主任的精神文明建設指導委員會及辦公室,各基層單位明確黨支部書記為文明創建第一責任人,全體職工為創建主體,形成了“黨委統一領導、各部門齊抓共管、廣大職工積極參與”的領導體制和工作機制。制訂文明單位創建工作實施方案,細化、分解到相關責任科室和個人,公司黨委每季度專門聽取匯報,確保文明單位創建有安排、有規劃、有檢查、有總結、可追溯。將文明創建納入黨委工作月度考核內容,定期對各單位創建情況進行督查測評、調度考核、兌現獎懲,強化考核結果運用,實行文明建設一票否決制,使文明建設工作同生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核,保持創建工作生機和活力。
把精神文明建設作為提升職工隊伍理論素養、倡樹文明和諧新風的重要途徑,拓寬創建渠道,突出創建效果,彰顯人文關懷,推動企業健康發展。
把學習好、宣傳好、貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務,健全完善落實黨委理論中心組學習制度,形成“課堂+現場、理論+視頻、本地+遠程、學習+研討”相結合的多維學習體系,打造更加生動、立體、多元的學習體驗。推行“集中學習討論+學習積分制”和“個人自學+書記周批閱制”,促進了黨員思想先進性和理論水平的逐步提升。創辦“流動黨課”,開展“百姓宣講”,創作優質黨課100余篇,支部以“點單”方式邀請講課,年均800余人次黨員群眾參與。推廣“指尖化”學習,依托“黨建—燈塔在線”“山能大講堂”開辦網上班級,2021年參學2000余人次、人均92.4個學時;搭建“學習強國”組織架構,黨員、管理干部“學習強國”激活率、參與率100%,構建了多維立體的學習教育格局。
秉承“先塑文明人、再建文明單位”的理念,推行《職工行為規范》,廣泛開展“講文明樹新風”、“千企萬號”文明就餐、“交通安全反思日”宣傳和“紅馬甲”志愿服務活動,強化文明行為養成,達到職工素質高一分、企業形象美十分的倍數效應。以“講文明、樹新風、提素質、共榮辱”為主題開展全員大討論,教育引導全體職工自覺抵制不文明思想侵襲,革除不文明行為,爭當文明人、爭做文明事,為文明和諧企業爭光添彩。
堅持用社會主義核心價值觀引領干部職工,建成兩個主題教育園,定期開展“道德大講堂”活動,讓職工在潛移默化中受到熏陶,使文明理念內化于心、外化于行。2021年,以慶祝建黨百年、新中國成立72周年為主題,廣泛開展“百姓宣講”“學史崇德道德大講堂”、詩朗誦、視頻展播等活動,激發職工愛國、愛企熱情。每年評選表彰“和美家庭”,推進“好家風、好家教、好家庭”群眾創評活動,開辦吸引力強、親和力濃、充滿人文關懷、彰顯特色的“道德講堂”,使職工自覺成為社會主義核心價值觀的傳播者和踐行者,為礦井發展涵養正能量,提振精氣神。
把發現、培養和塑造先進典型作為創建精神文明家園的重要內容,先后評選出先進單位、安全標兵、優秀黨員、勞動模范等先進集體和個人200余名,并大張旗鼓地進行表彰獎勵,用身邊事教育身邊人,營造倡樹文明新風、弘揚企業正能量的濃厚氛圍。深入開展“最美三河口人”評選,挖掘“最美三河口故事”,選樹一批積極踐行社會主義核心價值觀理念、具有強烈主人翁意識的先進典型,運用廣播、簡報、微信等形式進行宣傳推廣,引導職工以先進為榜樣進行自我學習、自我教育、自我提高。同時,錨定企業中心任務,發揮技術、管理等生產要素的優勢,提升發展成色,推進精神文明建設與安全生產經營活動同向同行、相互促進、相得益彰。
推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”智慧礦山建設,以裝備升級帶動生產系統和勞動組織優化,穩步提升職工的幸福感、獲得感、安全感。打造智能化采煤工作面,研制應用副井環形車場及信號操車一體化系統,在國內首創副井罐籠液壓馬達驅動遙控罐簾門,省內首創副井信號操車一體化遙控操作,建成“掌上洗煤廠”控制系統,取消夜班生產作業,降低了勞動強度,提高了安全系數,達到減人不減效、減時不減量、減時不減薪的目標,安全保障能力和職工幸福指數大幅提升。
以礦井安全管理實踐為素材,整合安全文化要素,精煉安全管理理念,構建形成以“4S”安全理念引導體系、“安全樹”安全制度管理體系、“369”安全宣教模式為主的“三和”安全文化,逐漸滲透并植根于職工思想之中,成為全員安全價值觀和行為準則,成為礦井長治久安的制勝法寶。深化“學法規、抓落實、強管理”活動,對《安全生產法》進行全員“云宣貫”,大力開展“五描述一操作”實訓演練和事故案例警示教育,職工安全意識、安全素質得到不斷提升,礦井始終保持安全平穩發展態勢。
推進市場化、精益化“兩化融合”,抓住“開源”“降本”“考核”三個關鍵,嚴格成本管控,促進創效增收。實施精煤戰略,精煤回收率提高3.24%,年增效近2000萬元。強化誠信企業建設,推出《安全誠信體系建設意見》,通過召開誠信建設動員大會、誠信履職宣誓、誠信主題辯論會和爭創“安全誠信先進區隊”、爭當“安全誠信金牌員工”活動,營造出“人人講誠信、事事講誠信”的濃厚氛圍。構建質量誠信、建樹市場信用,煤質化驗室獲得了CNAS(中國合格評定國家認可委員會)認證,實現質量零糾紛、客戶滿意度100%,公司先后獲得山東省重合同守信用企業、山東省市場質量信用A等用戶滿意企業等榮譽稱號。
堅持以職工為中心的發展思想,落實共建共享理念,著力在鞏固創建成果上下功夫,實現精神文明建設與生產經營雙豐收,企業與職工同頻共振。
把創造和諧向上的發展環境作為突破口,著力打造職工與企業命運共同體。落實職工代表大會制度,保障職工對企業安全生產經營決策的參與權和知情權,定期開展職工代表專項巡視,維護職工民主權益。結合黨史學習教育,深化“我為職工辦實事”實踐活動,聚焦職工急難愁盼問題,配足配齊配好各工種勞動保護用品,實施職工公寓標準化改造,職工食堂24小時不打烊,新增通勤班車優化運行路線,每年對全公司職工進行健康建檔查體,努力為職工創造更好的工作生活條件。把幫扶救助打造成鼓舞職工的暖心工程,每年發放困難救助金、助學金、慰問金等,并以每年不低于15%的比例常態化開展職工療休養活動,讓企業的發展成果普惠職工。

開展職工技術培訓活動
圍繞思想政治素質、職業道德素質、科學文化素質、專業技能素質、作風紀律素質、健康體能素質“六大素質”提升工程,規劃培訓項目,2021年全年送外部培訓300余人次,內部培訓4000余人次。實施人才成長“琢玉工程”,建立實施大學生職工一年職業設計、三種崗位歷練、三步成長階梯的“133”培養機制,通過崗前培訓、輪崗實習、在崗考核的管理方式,促進人崗匹配、人盡其才。通過設置智能裝備工程師崗位、全員技能大賽、建立創客聯盟工作室、組織師徒簽訂協議等一攬子務實舉措,為人才成長搭建平臺,打造了一支結構合理、愛崗敬業、素質過硬、執行力強、適應企業高質量發展需要的職工隊伍。
按照“節日有重點、平時不斷線”的原則,圍繞礦井中心工作,在春節、元宵節、安全生產月等節點,組織開展聯歡晚會、游園活動、演講比賽、趣味運動會等一系列職工喜聞樂見、內涵豐富的文體活動,增強了企業的凝聚力和向心力。以文化活動愛好者為主體,成立6個業余文體協會,經常性開展籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌等競賽,組織書畫、攝影、征文、唱歌等活動,營造出“健康生活、快樂工作”的氛圍。開展“幸福之家”選樹活動,引導職工愛家、愛崗、愛企,做良好家風家教的傳承者。建立文化宣傳一條街,提高礦井文明程度,營造良好的人文環境。