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試論現代企業財務管理與統計數據分析的融合

2022-11-11 02:35:24燕春霞
國際商務財會 2022年20期
關鍵詞:財務管理企業

燕春霞

(山西科技學院)

一、引言

進入21世紀以來,各行各業之間的競爭日益激烈,財務管理工作是企業管理體系的重要構成部分,越來越多的企業開始重視該項工作的執行情況,逐漸將其作為增強自身市場競爭力的一個途徑。眾所周知,數據是企業財務灌流工作的基礎,也是根本,科學有效處理數據,挖掘出那些潛在的具有很高實用價值的信息,是現代企業財務管理工作中面對的一個共同問題。很多企業現行的財務管理方式傳統化,財務數據開發利用效率長期未見提升,不利于現代企業穩定長久發展。統計數據分析是近些年發展起來的一種數據處理辦法,其以統計學原理作為基礎,深入研究數據之間的內在關聯性。將統計數據分析滲透到企業財務管理實踐中,能為財務管理工作提供更全面、科學的參照,進而輔助提升工作質效。

二、統計數據分析用于現代企業財務管理中的意義

從本質上講,統計數據分析是一門專研數據的科學,其在管理學、經濟學、醫學等領域均實現了規模化應用。財務管理對于企業來說是一項重要的經濟類管理活動,經濟學相關理論是該項工作開展的基礎,運用科學合理的方式有效管控企業資金,確保其能順暢周轉,實現利用效率的最大化。站在宏觀角度分析,企業財務管理工作由財務規劃、成本支出、預算、盈利統計等諸多環節構成,認真做好財務管理工作是企業實現可持續發展、創造良好效益的關鍵。眾所周知,企業財務活動會生成大批量數據,這些數據不僅能真實呈現出財務活動執行情況,也為企業編制經營戰略及管理決策等提供可靠依據。將統計數據分析方法運用到企業財務管理實踐中,能夠全面采集、整理及利用財務工作運行中形成的數據,挖掘有實用價值的數據資源,輔助企業高層領導進行科學的經營決策。通過統計分析企業產品銷售收入、費用支出、利潤所得等重要數據,一方面能顯著提升企業財務分析工作效率,另一方面也使財務管理工作的科學性得到更大保障[1]。

三、統計數據分析在企業財務管理中的具體應用

(一)分析產品銷售利潤

在現代經濟社會大環境下,企業運營期間的獲利水平對其經營利潤獲得情況起到決定性作用。現代企業為了取得更大的發展而積極參與市場競爭,有針對性的改革創新自身經營管理模式,其宗旨是創造出最理想的經營利潤。從企業財務管理工作的視角出發,工作人員要結合市場發展情況,精準探查到影響企業利潤獲得的幾大重要指標,運用適宜的方法分析這些指標數據的內涵,進而預測企業在某一經營管理時期存在的優勢及面對的挑戰,在此基礎上制定更科學有效的財務管理決策。綜上,不難發現產品銷售利潤是影響現代企業利潤高低的一個重要指標。財務人員對比本企業產品實際銷售利潤和年初計劃利潤,進而較全面地了解企業本年度產品銷售情況,在此基礎上合理設定企業下一年度產品銷售工作的側重點,做出合理決策,是增加銷售收入還是壓縮銷售成本支出。表1是某企業2018—2021年度產品銷售完成統計情況,基于統計數據分析的形式探討產品銷售利潤[2]。

表1 某企業2018—2021年度產品銷售完成統計表單位:萬元

綜合表1內的統計數據,本企業在2018年度獲得的銷售收入、成本以及產值利潤率分別達到40.14%、66.88%、41.32%,明 顯 高 于2019、2020、2021三個年度的有關指標參數。結合本企業2018年的產品銷售收入資料顯示,本企業在該年度產品銷售收入組成中添加了企業計劃虧損補貼項目,總計達到了1000萬元。剔除該項臨時性因素后,企業于2018—2021年度整體指標數值大體上維持了相對較平穩的增長速率。同時,本企業的工業總產值與銷售收入于2021年度分別達到了7517萬元、8762萬元,和其他年度相比均有明顯的增長,但以上指標的增長并沒有呈現利潤指標的顯著增長,在后續的財務管理實踐中應將以上作為重點關注目標對象。站在統計數據分析視角,筆者認為以上情況的成因可以歸結到如下幾個方面[3]:

1.被營銷產品的市場定價相對較低

本企業參與市場競爭中外供的產品自身帶有較高的專業性、針對性,加工產品環節要投入較多的固定性費用,企業為了能順利實現年度銷售指標,控制成本是慣用方式,但實際中取得的成效并不顯著。以上這種情況若長期得不到改善,將會造成企業以產品低營銷定價去掩蓋成本投入方面出現的問題。

2.銷售產品成本投入偏高

受傳統思維觀念的影響,某企業生產經營管理方面的創新性顯著不足,結合運用手工作業與機械化生產方式以致企業制造出的產品質量良莠不齊。企業運營過程中并沒有高度關注新工藝、新技術的引進應用,生產系統的實際作業效率長期得不到提升,很多原料設備運作過程中出現材料嚴重浪費或利用效率偏低的問題,在以上因素的影響下造成制造同等產品的成本支出顯著高于行業內同等指標。

(二)分析企業期間費用

從管理費用視角分析問題,是現代企業管理控制成本費用支出的一個重要手段。企業內部職員的薪酬、福利及差旅、招待費等均是企業期間費用的組成要素,在財務管理工作中應格外重視其控制。現代企業若要以管理控制期間費用的形式去獲得更多的經營利潤,不僅要盡早扭轉當前企業沿用的多級管理體制,最大限度的提升管理部門的工作能力,還要科學精簡企業現有規模龐大的機構、部門,提倡部門之間聯合運作,在提升部門整體管理效率的同時,實現對企業期間費用的有效控制。

從財務費用視角分析,現代企業開展生產經營管理過程中涉及到科研活動時,均會有上級相關部門的參與和支持,其中獲得貸款等利息費用的增多是導致將財務費用增加的最主要原因。盡管在國家相關政策的扶持與普惠下,很多現代企業采用停息掛賬的形式處理了一些貸款利息費用,但是大量的財務費用依然會弱化企業獲取經營利潤的能力。

(三)分析企業利潤總額

利潤總額是現代企業經濟效益的重要指標,主客觀多種因素影響著該項指標的高低,表2是某企業2018—2021年度利潤總額的情況分析情況,筆者基于統計數據分析思路對其進行分析和探討[4]。

表2 某企業2018—2021年度利潤總額分析表 單位:萬元

綜合表2內的數據統計分析情況,不難發現2018、2020年度的營業外收入均高于其他年份同期數據,主要是因為調整了部分營業外收入項目賬面信息引起的。而針對2018—2021年度企業營業外支出相對較大的原因,主要是由于本企業處置固定資產時造成了一定賬面損失及各類捐款、罰款項目[5]。補貼收入成為影響本企業利潤總額的主要因素,財政補貼的逐年提高應使企業高層領導深刻認識到,該時期企業利潤總額獲得的關鍵并不是源自企業產品銷售創造的利潤,及市場競爭參與機制的日益完善,而是由于財政補貼的逐年增加。

四、促進統計數據分析在現代企業財務管理中有效應用的建議與策略

(一)加大產品生產周期的管控力度

客觀上講,當前我國市場經濟體制還存在較大的完善空間,現代企業參與市場競爭活動也承擔著一些風險,這些風險因素會對企業經濟效益創造產生不同程度的影響。基于統計數據分析結果,產品銷售成本會對企業利潤獲得產生較大的影響,若企業運營中無法控制成本支出,則很容易導致銷售業務不能正常盈利。現代企業為了獲得預期盈利,加大產品生產周期的管控力度是一項重要舉措。一是企業要自覺完善產品設計方案,從產品綜合品質、服務性能等諸多方面著手,最大限度地增加產品的經濟性;二是客觀分析市場運營規律與未來走向,結合市場需求編制最為合理的產品營銷策略,以有效減少或規避部分營銷風險,逐漸達到效益最大化的目標[6]。

(二)加大統計數據分析過程中的監督管理力度

企業開展財務管理活動過程中,統計數據分析是一項十分復雜、系統化的工作任務,涉及內容極為繁瑣,而實際工作中為了確保統計數據分析結果的精準度,做好數據分析過程的監督管理工作具有很大的必要性。企業一定要主動確立與時俱進的發展觀念,明確統計數據分析工作的具體執行流程,盡早建立相配套的工作機制,實現對數據分析工作過程的有效規范、管束,使數據分析所得結果的真實性、精準度、規范性等均能得到更大的保障[7]。企業要加大統計數據分析結果的核查力度,及時對比、歸納部分環節以及有關數據,檢查是否存在疏漏、錯差等,多管齊下,最大限度地提升數據分析結果的可靠度。

(三)拓展統計數據分析研究的深度性

現代企業為了實現可持續發展及創造更多的效益,在運營發展中不斷拓展規模,業務推進過程中形成了大量財務數據,并且持續朝著大數據領域邁進,數據是企業管理決策的根本,為了能由繁雜數據中提取實用的數據資源,運用高端的統計分析方法有很大的必要性。當前,統計數據分析工作中可供選擇的方法較多,包括比較分析法、比率分析法、計劃完成百分比分析以及因素分析法等,以上方法運用到現實工作中可謂是各有千秋。比如對于計劃完成百分比分析法,其主要是用于對比分析絕對數值,通過對比現實和規劃計劃、同一指標的縱向比較,分析企業不同發展期內任務完成效率及企業當前的運行狀態。[8]。現代企業為了最大限度的提升數據資源的開發利用效率,應不斷拓展統計數據分析研究,立足于現實設計研發出高端的統計分析法,進而為企業財務管理推進提供更優質的服務,為企業權衡資產與負債狀況等創造便利,客觀評估當前實施的項目是否合理,以此編制出更加科學合理的戰略計劃,為企業后續獲得更大地發展保駕護航。

(四)認真做好工作人員的技術培訓與管理工作

人始終是企業財務數據統計分析工作的主體,工作人員的專業能力、職業素養等均影響數據分析結果的精準度、有效性。為了能有效提取財務數據,充分挖掘數據的潛在價值,提升其利用效率,對于現代企業而言加大工作人員的技能培訓與管理刻不容緩。一是定期組織工作人員參與技能培訓,幫助他們及時了解業內先進的統計數據分析方法,能夠嫻熟操作統計學軟件去分析企業運營中形成的各類財務數據。二是加大職業素質的教育力度,通過經典案例宣傳全面提升工作人員的職業素質,引導他們形成強烈的職責感、使命感。最后,企業應嚴格落實責任機制,推行有效的激勵機制,運用制度約束規范工作人員的行為,做到獎懲分明,激發工作人員高效率完成本職工作的能動性,確保企業各項經營、生產及管理活動均能有序推進,確保統計數據分析結果的實用性。

五、結語

在企業財務管理工作中統計數據分析占有很高地位,數據分析結果有很高的使用價值。數據是財務管理工作的根基,財務工作只有圍繞數據進行,工作質量與效率才能得到保障。現代企業規模不斷擴張,發展中也會生成大量數據,一定要加大科學統計數據分析方法的應用,從海量數據內提獲更多的有用數據資源,結合分析結果制定相關決策,助力企業創造出最大的效益。

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