企業財務管理存在的問題及對策

賀蘭蘭

（廣東省臻鄉優品電子商務有限公司，廣東 佛山 528300）

財務管理在企業不同發展階段的管理重點略有不同，如企業在初創階段的，傾向市場和產品開發。企業在成長階段的時候，利潤的管理是要點。企業在成熟階段時，費用和成本成了管控的重點。分析企業所處的階段，擬出財務管理的重點內容及實施路徑是我們要思考的。現階段，企業在進行財務管理工作的過程中，很容易出現戰略管理能力薄弱、資源配置體系不合理等問題。企業沒有更好的措施和辦法來改善這一情況，從而使企業規范化財務管理工作效率與質量不高。因此，在現代化企業財務制度的不斷發展下，企業管理層也要按照當今的管理制度與理念對工作進行完善，以此來加大企業財務管理工作的質量與效率。

一、財務管理在企業發展中的重要性

財務管理是當今企業管理工作當中的重要內容之一，財務管理以戰略規劃和經營目標為導向。通過企業的財務管理工作對企業日常的經營活動、經濟支出等工作進行連續且完整的信息反映，并在此基礎上采用合理的監督核算方式，以此來保障企業各職能工作的正常運行。企業財務工作要對企業的生產、銷售、研發、物流、經營、稅務等工作進行計算分析與處理，確保企業業財融合，相關信息正常、準確傳遞。企業財務管理工作要關注重大事件對企業目標的影響，如并購重組對企業合并范圍的影響，會計估計及會計政策變更對企業經營成果及財務狀況的影響，增值稅政策變更對企業收入、稅金、利潤的影響等。……