制造企業(yè)財(cái)務(wù)分析中面臨的難題以及應(yīng)對策略

區(qū)永亮

（廣東順成陶瓷集團(tuán)有限公司，廣東 佛山 528000）

一、制造企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的必要性

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)在會計(jì)核算的基礎(chǔ)上，結(jié)合所采集、匯總的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他生產(chǎn)經(jīng)營信息資料，運(yùn)用比較分析、比率分析和因素分析等方法，對企業(yè)的生產(chǎn)銷售、投資發(fā)展等經(jīng)營活動進(jìn)行分析、評價(jià)、總結(jié)，主要關(guān)注點(diǎn)有：企業(yè)的盈利水平、運(yùn)營管理能力、債務(wù)情況和發(fā)展?jié)摿ΑＸ?cái)務(wù)分析有關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先，財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供全面的參考資料，有助于決策者掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和外部環(huán)境。其次，財(cái)務(wù)分析可以規(guī)避或降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售及結(jié)算等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合市場環(huán)境，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)銷售中遇到的問題，并及時(shí)調(diào)整，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后，財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的漏洞，有助于企業(yè)規(guī)范管理流程，完善管理體系。

二、制造企業(yè)財(cái)務(wù)分析面臨的難題

（一）財(cái)務(wù)分析定位不清，需求對象模糊

首先，部分財(cái)務(wù)人員缺乏主動服務(wù)意識，不習(xí)慣區(qū)分不同的服務(wù)對象，也不甚清楚哪些部門、人員需要對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的各自要求，因此，也就不能提供個性化的服務(wù)，更有甚者，財(cái)務(wù)分析的方向也往往會出現(xiàn)偏差；目標(biāo)不清晰，導(dǎo)致分析結(jié)果偏離實(shí)際情況，財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性也會打折扣。其次，部分制造企業(yè)的財(cái)務(wù)分析缺乏明確的功能定位。雖然主觀上都非常認(rèn)可財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的……