加強流動資金管理 提高外貿經濟效益

黃煦騰，孔祥煜

（1香港理工大學，香港 999077；2東北財經大學，遼寧 大連 116025）

一、前言

在發展過程中，外貿企業受國內外環境因素的影響，經常出現流動資金短缺的現象，導致企業經營困難加劇，最終影響了我國外貿經濟效益的增長。因此，需要重點加強對流動資金的管理，合理分析流動資金短缺的原因，采取積極有效的管理措施，提升我國外貿企業的經營質量，推動我國外貿事業蓬勃發展。

二、流動資金管理概述

（一）流動資金管理的概念

根據不同的形態，流動資金具體可以分為商品資金、非商品資金、結算資金以及其他資金等。商品資金一般用于商品儲備，保證所提供的商品能夠滿足市場需求。非商品資金一般用于各種包裝材料、家居用品，與經濟效益的產生沒有直接聯系。結算資金指外貿企業在結算環節使用的資金，具體可分為國內結算資金和國外結算資金。國內結算資金即依據國內市場進行的資金結算，而國外結算資金是依據國際市場進行的資金結算。由此可以看出，流動資金管理需要以企業經營活動為基礎，提前準備好充足的資金，然后合理分配、使用資金，滿足外貿企業生產需求，同時使流動資金收支在數量、時間上能夠保持平衡，提高資金流轉的速度。通過加強企業內部運營管理，加強對流動資金的管理，這種管理具體包括調度、集資等環節。

（二）流動資金的特點及原則

流動資金主要具有兩個特點：一是很強的流動性，流動資金在商品流轉的過程中，基本上呈現出“貨幣—商品—貨幣”的發展形式，并始終處于循環的階段，為流動資金的運轉提供了有效的動力，在一定程度上決定了流動資金的屬性；二是很強的波動性，在運轉的過程中，流動資金無論是在時間上，還是在空間上，都具有非常顯著的并存性，商品在購銷的過程中，有時會出現并存與交叉同時進行的現象，因此使用流動資金時會出現不斷起伏的現象。

流動資金的管理原則具體包括以下四種。

1.計劃管理原則

對流動資金進行計劃管理，確保外貿企業的資金供應充足，并且更加合理地使用資金，防止出現資金過度浪費的現象。在商品供應政策的影響下，要優先保證適合市場發展需求商品的資金供應，同時控制滯銷商品的進貨數量，從而不斷加快資金的運轉，提高資金的使用效率。

2.定額管理原則

加強對流動資金的定額管理，就是根據核定的資金定額數量規范外貿企業下一階段的資金使用。加強定額管理，可以進一步提升商品流轉的速度，使有限的資金發揮出無限的作用，給外貿企業帶來更多經濟效益，為計劃管理提供必要的基礎。

3.相結合原則

流動資金必須時刻保持與商品運動相結合，堅持錢貨兩清的主要原則，保證外貿企業流動資金不被他人占用，保證商品流轉順利進行。

4.日常核算原則

外貿企業資金是隨著商品流轉不停運動的，在商品流轉的過程中，應繼續加強對資金的管理，提升日常管理工作的質量，保證外貿企業能夠順利使用資金。

三、加強流動資金管理對外貿經濟的重要性

社會的進步與發展離不開資金的運作，因此流動資金管理與經濟效益之間保持著密切的聯系。外貿企業流動資金周轉效率是一項綜合性的價值指標，能夠及時反映出外貿企業資金的利用程度，同時能綜合反映出企業的銷售、運營情況，企業管理人員根據自身的銷售、運營情況不斷進行調整，從而增強經濟實力，促進外貿經濟的發展。可以看出，流動資金管理不僅具有保證商品周轉的作用，還具有反映企業經營活動的作用。

與此同時，商品供應量是否充足、商品銷售是否合理以及購銷之間是否存在協調性，都會在一定程度上影響流動資金的運轉。加強流動資金管理，能夠保證外貿企業生產經營活動的正常開展，為外貿企業生產經營活動提供充足的準備。如果外貿企業能夠保證資金可以及時收回，就能為下一階段的擴大再生產提供必要條件。外貿企業的生產與流通具有良好的協調性，加速資金的周轉，利用較少的資金完成更多的商品交易，能夠創造出更多的財富。因此，加強對流動資金的管理，能為外貿企業帶來更多的經濟效益，最終促進我國外貿經濟的發展。

四、外貿經濟流動資金短缺的主要原因

（一）結算資金拖欠現象

從我國市場現狀來看，國內很多企業和國際上的一些企業經常會出現資金長期拖欠的現象，流動資金經常以三角債的形式被占用，無法回收資金，影響了下一階段的擴大再生產。而階段資金拖欠的現象會導致流動資金在周轉的過程中出現斷裂，資金鏈的供應出現斷層現象，流動資金無法轉化為貨幣資金，直接影響企業后續的生產經營，從而降低資金的使用效率，影響外貿企業后續的發展。

（二）外貿企業流動資金占比較小

外貿企業經營規模較大，貸款比例上升，加重了外貿企業的利息負擔。除了外部環境影響以外，企業內部影響因素也會直接造成流動資金短缺，包括管理人員素質較低、管理意識嚴重缺乏、內部監督機制不完善、資金使用結構不合理等，最終加劇流動資金短缺。

（三）物價上漲

物價上漲會導致企業運營成本提高，吞噬一部分流動資金。在物價上漲的影響下，外貿企業的資金購買能力下降，同時企業運營成本增加，勢必會增加企業所需的流動資金數量。物價上漲會直接導致居民消費價值指數提高，員工生活開支增加，企業員工迫切需要提高工資，間接影響了外貿企業流動資金的數量，造成資金緊缺問題。

五、加強流動資金管理的具體措施

（一）豐富流動資金管理模式

豐富流動資金管理模式具體可分為四個步驟。

1.提前編制好流動資金管理計劃

外貿企業要按照出口收購合同、進口開證合同設置合理的流動資金定額，以出口收購合同與進口開證合同為前提，估算企業應支付的資金數量。同時，需要根據應收、預收賬款提前掌握企業能收到的資金數量，最終編制出完善的流動資金管理計劃，為企業運營做好充足的準備。

2.做好“四排”工作，將商品資金直接轉換為結算資金

“四排”工作的最終目的是完成對資金的轉換，在相關規定下，定期召開資金使用的協調會議，加大出口商品檢查力度，合理安排收購資金，使支出資金與收購資金之間保持一定的平衡，從而實現資金的合理使用，減少資金在某一環節的停留時間，使資金流轉的效率得到進一步提高。

3.實施定額分級管理

外貿企業管理流動資金時，要時刻保證商品資金的使用和管理能夠互相結合。根據企業各部門承擔的任務量，合理分配商品資金占用額，然后將其作為考核的依據，防止企業管理人員盲目收購，造成大量資金浪費。

4.加強對流動資金運用效果的分析

外貿企業的資金管理要對資金使用和來源情況進行合理分析，對比定額流動資金的使用，及時清理庫存，直接轉化為資金。如果在資金使用過程中出現問題，則要合理分析原因，積極采取具有針對性的解決措施，及時上報未收款的項目，防止出現資金占壓與浪費的現象，推動外貿企業合理發展，提高外貿企業的經濟效益。

（二）樹立良好的利息觀念

樹立良好的利息觀念，主要是增強企業補充流動資金的能力。通常外貿企業流動資金的來源包括本金、銀行貸款、政府財政補貼等。在如今的外貿財政體系環境下，很多外貿企業本身持有的資金數量較少，大部分是依靠銀行放款和政府財政補貼運營。自改革開放以來，隨著我國外貿體制的不斷深化改革，我國政府進一步取消出口補貼政策，導致大部分外貿企業的流動資金都是依靠銀行貸款。比如三年承包財政管理體制的實施，在承包期間內，外貿企業無法根據本身經營情況增加流動資金。經過長時間的發酵，外貿企業內部流動資金的比例越來越不合理，企業經濟效益逐漸降低，最終影響了我國外貿經濟的發展。因此，要想加強企業的流動資金管理，需要從兩個方面改革我國現有的政策體制。

1.完善企業補充自有流動資金的政策

以往受思想觀念的影響，外貿企業普遍對自有流動資金管理問題不夠重視，將流動資金應用于基本建設和機械設備購買方面。隨著我國進出口貿易額的不斷增加，外貿企業為了進一步擴大生產規模，在銀行貸款的額度不斷增加。每年銀行貸款的利率不同，對外貿企業的擴大生產產生了直接影響，利息支出費用逐漸增高。除了受銀行貸款利率的影響，外貿企業商品庫存資金還被長久不合理占壓。由于外貿企業屬于以流通為主的經濟實體，所以流動資金投資效果較為固定，周期較短。因此，在補充企業自有流動資金的過程中，需要根據當前的外貿體制改革指導方針，注意外貿企業流動資金的自我積累，減少外貿企業的利息支出，不斷減輕企業的經營負擔，提供良好的發展環境。

2.外貿企業要在經營思想上有所改變，摒棄傳統經營思路，樹立正確的利息觀念

在以往政府財政補貼的影響下，部分外貿企業對利息觀念的重視不足，對政府提供的資金存在不合理應用的現象，因此外貿企業要樹立正確的利息觀。由于國家取消了財政補貼，所以企業需要合理使用銀行貸款，保持合理的存貨比例，節省相關的利息支出，從而不斷提高企業的經濟效益。

（三）樹立良好的時間觀念

資金具有一定的價值規律，在不斷運轉的過程中會產生更多的資金，實現資金的使用價值。加快流動資金的周轉，是資金時間價值規律的客觀要求和具體表現，同時保證在相同的時間內，產生更多的資金循環次數，提升增值額的數量。如果在一定時間內，商品流通額度能夠始終保持不變，那么流動資金平均占用額的數量就越小，商品流通額度逐漸擴大，會使企業流動資金的運用效果逐漸變好。

從經濟學的角度來看，流動資金周轉速度的快慢直接影響著外貿企業經濟效益的增長，加快外貿企業的商品流轉速度，會進一步提高商品儲存效率，企業流動資金占用數量會逐漸減少，從而達到節約利息的效果，使外貿企業能夠更加靈活地應用流動資金，解決長期以來存在的融資困難問題，得到更好的發展。因此，外貿企業要想提高流動資金的周轉速度，就必須樹立良好的時間觀念，除了要減少商品庫存數量外，還要求外貿企業具有良好的自我調節機制，及時催繳欠款，尤其是對一些外資企業存在的欠款現象，要給予特別的重視，防止外資企業出現不合理的資金占用。同時，加強出口退稅和調劑外匯，減輕外貿企業資金緊張帶來的壓力。另外，在加速資金周轉的過程中，外貿企業不能只重視收貨款，還要意識到資金在銀行占壓的情況，加速資金周轉，同時統一調度使用流動資金，做好銜接，保證流動資金的正常使用，獲得更多的經濟效益。

六、結語

在如今的國際市場環境下，我國外貿經濟要想獲得更好的發展，需要外貿企業重視流動資金管理的意義，繼續深化我國外貿體制的改革，加強企業自我調節，激發企業內部活力，使外貿企業的經濟效益進一步提升，推動我國外貿事業的發展。