信息化時代紡織企業經濟管理對策分析

程家瑛

（海寧市飾雅紡織有限公司，浙江 海寧 314419）

一、引言

目前，我國絕大多數紡織企業正面臨生產運營成本過高、經濟效益水平偏低等突出問題，紡織企業經營者也提高了對企業生產經營成本的關注度。隨著信息技術的全面普及，紡織業受到了比較明顯的積極影響，尤其對紡織企業經濟管理信息化建設作用顯著。信息技術不僅給紡織企業經濟管理帶來了新的思路和更寬廣的可操作空間，也使經濟管理工作更具多元化特征，這對促進紡織企業經濟管理可持續發展有著重要作用?；诖?，越來越多的業內人士深化研究如何利用信息技術，提高紡織企業經濟管理能效，為企業經濟管理帶來更多的生機與活力。

二、紡織企業經濟管理轉型的必要性

隨著勞動力資源紅利的逐漸消失，我國紡織業正面臨生產制造成本增加等突出問題，很多紡織企業經營者笑稱：“躺著賺錢的好日子不會再有了?！毖芯繑祿砻?，越南是紡織業生產能力僅次于我國的國家，但我國紡織業勞動力生產成本是越南的近5倍。尤其在我國東南沿海、北上廣等地區的紡織業市場領域，各大紡織企業正面臨勞動力成本上升的問題。

龐大的勞動力生產成本使我國紡織企業直呼難以生存。此外，東南亞地區的紡織業快速發展，給我國紡織業帶來了一定沖擊和影響，我國紡織業的諸多優勢正在逐漸消失。因此，我國紡織企業要想繼續保持市場核心競爭力，避免出現經濟效益過低的現象，就要做好企業經濟管理模式的優化創新。積極利用信息化技術對紡織企業經濟管理模式進行優化調整，對現代紡織企業實現可持續經濟管理目標有非常必要的幫助，推動紡織企業經濟管理機制的轉型升級，已經逐漸成為紡織企業高質量、可持續發展的出發點和落腳點。

三、信息化時代紡織企業經濟管理現狀

（一）內控機制有待完善

在低碳經濟和循環經濟理念的積極影響下，我國紡織業依靠強大的信息技術走上了智慧化發展道路。有越來越多的新技術、新設備投入紡織品生產制造活動，這使得紡織企業在獲得更高生產效率的同時，也面臨諸多新的經濟管理難題。雖然我國各大紡織企業針對經濟管理工作構建了相應的內部控制機制，搭建了經濟管理領域的內部管理系統，但從整體上來看，很多紡織企業的內部控制機制還不夠完善，缺少信息技術的支撐，無法切實發揮出內部控制的實際作用，甚至難以真正做到精準識別企業可能面臨的經濟風險，進而導致企業遭受嚴重的經濟損失。另外，紡織企業內部控制系統中的大數據技術、互聯網技術、云計算技術的開發與運用存在明顯的滯后性，很難利用企業生產經營過程中涉及的經濟管理數據為企業投融資決策提供合理、可行的依據，導致紡織企業存在嚴重的經濟風險。

（二）管理制度有待健全

紡織企業經濟管理工作涉及的內容比較繁雜，要想切實做好經濟管理工作，必須依賴健全的經濟管理制度。信息化時代，紡織企業不僅要面對激烈的國內市場競爭，還要應對國際領域帶來的沖擊與挑戰。在此條件下，一旦紡織企業缺少健全的經濟管理制度，勢必會在激烈的市場競爭中處于下風。雖然我國絕大多數紡織企業都建立了諸多經濟管理制度，但從整體上來看，普遍存在經濟管理制度不完善、管理流程不規范、管理目的不清晰、制度執行不到位等問題。此外，不少紡織企業還缺少完善的經濟管理績效考核機制與獎懲機制，很多紡織企業經濟管理人員不夠重視業財融合，忽視了與企業其他部門和機構的有效溝通，這樣容易導致企業暴露在經濟風險之下。

表1 紡織企業最為重要的經營生產隱形成本表

序號 紡織企業經營生產隱形成本名稱1產品制造流程成本2人才流動成本3原材料采購成本4會議成本5信用成本6風險成本7溝通成本8停滯資源成本9企業文化成本10 企業家成本

（三）成本意識有待增強

目前，紡織企業遇到的最為明顯的經營發展難題就是經營成本的大幅度提升，這就需要企業經濟管理人員進一步做好企業經營成本管理工作。雖然我國各大紡織企業都已經認識到成本管理的重要性和必要性，也正在積極主動構建更加科學合理的成本管理體系，但從實際情況來看，我國很多紡織企業目前仍然存在較為明顯的生產制造成本過高的問題，企業經濟管理人員不夠重視成本管理，尤其是不夠重視不少切實存在的隱形成本，這樣非常容易降低紡織企業的生產經營凈利潤。

簡單來說，很多生產經營成本并不非常明顯，具有比較突出的隱形特征，以紡織品制造流程成本、人才流動成本、原材料采購成本、會議成本、信用成本、風險成本、溝通成本、停滯資源成本、企業文化成本、企業家成本等方面尤為突出。表1是紡織企業最為重要的幾種經營生產隱形成本。

四、信息化時代紡織企業經濟管理對策

（一）做好企業經濟管理模式創新升級

信息化時代，我國紡織企業要想深化經濟管理工作，就必須盡快調整好經濟管理模式，加快經濟管理模式的信息化建設，徹底擺脫過去傳統人工手動經濟管理模式的束縛。首先，紡織企業應當根據紡織業的實際特征和企業經濟管理實際需求，利用信息技術等先進的科學技術構建具有信息化、數字化、智慧化特征的經濟管理模式，全面提高經濟管理的質量與效率。其次，紡織企業應當以信息化經濟管理模式為基礎，細化處理企業全部經濟管理活動，進一步提升信息化經濟管理工作的精細化、集約化程度，盡可能提高企業各個生產經營環節經濟資源的有效利用率。與此同時，紡織企業還要做好信息化經濟管理模式的基礎性建設工作，盡快補充和完善信息化經濟管理模式所需的硬件設施和軟件系統，更要確保硬件設施和軟件系統的先進性和可靠性，加強對經濟管理系統的安全防護。一方面，避免泄露紡織企業重要的經濟管理數據信息；另一方面，提升紡織企業的經濟管理能效，進而不斷提高企業的市場核心競爭力。

（二）強調信息化人力資源管理建設

信息化時代，紡織企業更加注重對勞動力資源的科學管理，這不僅是提高企業生產能效的關鍵所在，更能夠幫助企業降低生產成本，推動紡織企業經濟管理可持續發展。紡織企業在開展信息化經濟管理活動時，應當充分發揮管理者的積極作用，要更加注重對優秀經濟管理人才、一線生產勞動力資源的人性化管理。例如，紡織企業可以利用信息技術構建先進的人才招募平臺，吸引更多優秀的現代化人才加入企業組織；可以利用信息技術設計企業員工考核評價體系，對每個崗位員工的工作能效進行全面的考核評價，從而通過相應的激勵獎勵機制，不斷提高企業員工的工作效率。只有全面提升企業員工的工作能效，才能避免過高的勞動力成本給企業生產經營帶來負面影響，進而破除我國紡織企業當前不再具備勞動力人口紅利的不利局面。

（三）盡可能降低企業隱形成本支出

在紡織企業經濟管理工作中，隱形成本管理已經成為重點內容。降低紡織企業的隱形成本，有助于緩解企業生產經營全過程的資金鏈壓力，能幫助企業提高經濟效益水平。因此，紡織企業管理者應當利用信息技術加強對隱形成本支出項目的全面管理。

首先，企業應當利用信息技術建設科學合理的紡織品生產制造供應鏈，針對紡織業今后的發展形勢，完成信息化產業鏈的建設。做好紡織企業產業鏈、供應鏈的信息化建設，能夠避免因過于煩瑣的生產制造流程增加企業經營成本，通過流程管理進一步提高紡織企業經營生產的經濟效益。

其次，紡織企業要充分發揮信息技術的優勢作用，盡可能降低風險成本，這是提高紡織企業經濟水平的關鍵一環。紡織企業可以充分發揮互聯網、大數據、云計算等先進信息技術的核心價值，加強對紡織企業收集到的全部信息資源的分析和利用，找出可能會對企業生產經營造成不利影響的負面信息，從而盡早制定一系列積極有效的應對措施，幫助企業規避潛在的經營風險，避免企業經濟資源遭受損失。

需要注意的是，在利用信息技術收集和分析與企業生產經營相關的數據信息時，不僅要廣泛收集整個資本市場、紡織行業的數據信息，更要客觀分析紡織企業自身的生產經營情況，從而獲得最有價值的經濟管理信息，盡可能排除紡織企業當前存在的經營風險。

（四）全面控制紡織企業物流成本

我國紡織企業的物流成本始終處于較高水平，通過與美國等西方發達國家相比可以發現，我國紡織企業物流成本較高的主要原因在于庫存成本偏高。一旦庫存成本增加，勢必占壓紡織企業的大量流動資金，而且往往短期內無法完全變現。這樣一方面會影響到企業現金流的穩定性，另一方面容易給紡織企業帶來巨額經濟損失。對此，紡織企業必須利用信息技術構建精細化的經濟管理機制，提高紡織企業內部各部門之間的協調性，改變過去的粗放式經濟管理模式，避免紡織企業的資金以原料、半成品以及成品的方式積壓在倉庫。

信息化時代，紡織企業要充分發揮經濟管理中的財務核算作用，利用互聯網絡廣泛收集紡織業市場的政策變化、市場發展形勢變化、產品屬性變化、紡織品流行趨勢變化、紡織業利潤空間變化等信息。根據紡織業生產成本的變動，及時對企業生產經營計劃進行調整，避免紡織企業出現物流成本嚴重偏高的問題。

（五）優化紡織企業產品結構

紡織企業要想擺脫高投入、低收入的不利局面，必須通過經濟管理優化紡織企業產品結構。對主要銷售市場為國內的紡織企業來說，企業管理者應當充分利用信息技術廣泛收集國內紡織品市場潮流發展方向，提高企業產品的價值屬性，并主動迎合各個年齡段、不同性別、不同身材的消費者，設計相應的紡織品。對主要銷售市場為國際領域的紡織企業來說，必須不斷提高紡織品的附加值，尤其要加緊對中高端紡織品的創新研發，減少低端紡織品的出口銷售份額，解決企業紡織品產能過剩問題。

除此之外，信息化時代，紡織企業要想做好經濟管理，就要利用信息技術主動配合紡織業完成供給側改革。紡織企業不僅要做好家居類、服裝類紡織品的生產銷售，更要主動創新工業領域的紡織品，為紡織企業找到新的經濟增長點，在提高紡織企業銷售份額的同時，增加我國紡織業銷售收入。

另外，紡織企業還要做好經濟管理人才信息化建設，充分發揮信息技術在企業經濟管理人才培養方面的顯著作用。不僅要通過信息技術幫助企業經濟管理人才掌握更加先進的經濟管理理念和方式方法，更要確保每個經濟管理人才都能掌握豐富的信息技術，如互聯網技術、大數據技術、云計算技術等，進而全面提高紡織企業經濟管理能效。

五、結語

整體上來看，我國紡織業已經具備比較大的生產經營規模，每年用于國內市場銷售和對外出口貿易的紡織品總額正在平穩增長，整個紡織業發展潛力巨大。為了繼續推動紡織企業健康發展，應充分發揮信息技術在降低紡織企業生產經營成本方面的積極作用，更要借助信息技術建立穩定的產業鏈和供應鏈，不斷提高經濟管理人才的信息化能力，從而幫助紡織企業獲得更可觀的經濟效益。