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關于企業財務管理信息化建設的探討

2022-11-14 12:50:13周建輝
經營者 2022年6期
關鍵詞:財務財務管理信息化

周建輝

(廣州同軒房地產發展有限公司,廣東 廣州 510120)

一、引言

企業財務管理的信息化,就是財務人員利用信息技術,比如大數據技術,根據企業的經營需要,對所采集的數據進行統計分析、核算處理。運用財務軟件可以提高數據核算的準確性和效率,將財務人員從基本的核算工作中解放出來,提高核算分析的質量。在信息化不斷發展的今天,利用先進的信息化技術,可以使企業的高級管理人員獲得更多的運營數據,更好地了解企業的各項業務,從而為企業進行投資和運營決策提供依據,使企業的決策更加準確。

二、企業財務信息化管理的內涵

對財務管理的信息化定位進行分析,有助于進一步認識和理解財務管理的信息化內涵,并深入探討企業財務管理的信息化手段。如今,財務處理方式從傳統的手工核算走向了計算機化。傳統的手工核算是以人工的方式核算的,而會計信息系統建立在計算機的基礎上,通過信息技術采集和處理會計數據,有助于更高效地開展會計工作。

財務管理信息化是以相關信息技術、計算機通信技術等技術為支撐,以實現企業價值最大化為目標,通過整合重組企業各項業務管理流程,分析挖掘企業中財務信息管理資金,開展全面完善的財務控制管理活動。財務管理信息化的核心是建立一個財務信息化平臺,是把信息技術運用于企業財務管理的一種戰略手段,同時也把人才培養放在了第一位。其需要企業在內部創建財務管理的軟件和硬件平臺,并將其與軟件、硬件相結合。

三、企業開展財務管理信息化建設的重要影響

(一)提升財務管理效率

利用信息化手段進行網上財務管理,可以實現對總企業和子企業財務狀況的實時監測,有利于企業管理層實時、高效地了解企業的運營狀況,提高財務數據的可操作性。在快速變化的市場環境中,企業必須有足夠的時間調整戰略計劃,以確保財務管理能夠更好地適應公司的業務發展需求,從而實現公司長遠發展。利用信息技術進行財務管理,可以有效利用海量的財務信息,為管理者提供及時的決策依據,保證信息的真實完整,充分發揮企業的財務管理職能。

(二)影響企業的內部控制

基于我國市場不斷提高的信息化程度,企業的內部控制工作的開展受到一定的影響。一是企業財務管理主體向會計信息管理體系轉型,數據采集和會計核算自動化成為現實,實現了人對人的控制向人對電腦進行控制的轉變。由于內部控制工作極其復雜,企業的管理人員會面臨財務風險增加的問題,需要加強防范。二是隨著信息化程度的不斷提高,企業內部控制工作也可以借助計算機平臺開展,在保證數據準確性的前提下,高效開展和管理企業的財務工作。

(三)有利于轉變財務職能

財務管理的信息化建設推動了會計職能的轉換,即從核算型向管理型轉變。在沒有運用信息技術之前,會計人員要對財務數據進行人工采集、手工計算、記錄、整理,才能使會計信息具有參考價值,這需要花費大量的時間和精力,但財務工作繁重,很難保證數據的真實性和準確性。而信息化技術的應用能使財務管理人員擺脫繁重的工作,能更高效地作出財務決策,提高企業的運營效率和經濟效益。

(四)擴大財務管理運行范圍

目前,大部分企業都通過信息化來實現日常的財務管理,信息化技術的推廣和應用能提高決策者遠程管理的實效性。比如當企業出現財務問題時,不再需要召開線下會議,而是通過即時的網上交流來解決問題,這有效提高了公司的財務管理能力。另外,專業的財務軟件具有遠程監控功能,可以實現對財務數據的遠程處理與統計。同時,資金調配、資金結算等都可以在網上進行,方便了資金整合,擴大了公司的財務管理運行范圍。

四、財務管理信息化建設中存在的問題

(一)財務信息化建設不完善,信息失真

第一,雖然建立了財務系統,但仍采用傳統的方法來解決問題,使得財務系統不能很好地推廣開來。第二,在日常使用中,財務系統運用不到位,具有較大的隨意性。各個部門之間沒有統一的組織,使得目前的財務信息化工作難以推進。第三,沒有足夠的安全保障。許多企業在建立財務系統時,缺乏有效的管理,往往會造成財務信息外泄的狀況,從而影響企業的長遠發展。第四,財務信息采集不嚴格,造成信息失真現象比較嚴重,不能有效地集成信息,阻礙了企業信息化的發展。

(二)網絡安全保障力度不夠

在信息平臺運營過程中,許多企業都有可能遭遇黑客、病毒等攻擊。比如許多系統的在線支付、安全認證等活動,由于所處的網絡環境不夠安全,無法有效地控制一些不安全因素,從而導致遇到突發事件時,企業難以及時采取相應的對策,造成難以估計的損失。

許多企業并沒有意識到這個問題,體現在以下兩點:一是企業缺乏高質量的網絡管理人員,不能有效地保障企業的內部網絡安全;二是企業內部的信息系統存在大量的漏洞,一旦數據丟失,將造成更大的經濟損失。

(三)軟件建設投入不夠

目前,一些企業已經認識到財務管理信息化的重要性,并作出了相應的努力,但由于自身實力有限,資金的投入相對較少,導致使用的專業財務軟件不夠先進,功能不完善,嚴重影響了企業財務信息系統的功能發揮。這是因為財務管理系統與其他管理系統之間存在壁壘,數據交互的時效性差,導致財務人員在日常工作中經常要進行大量的手動操作,不但費時,還容易出現差錯。另外,有些企業所采用的專用財務軟件功能單一,很難適應不同的財務管理工作,如預算、財務、成本管理等工作,都是用不同的軟件完成的,所以相關的財務工作不能同時進行。此外,企業目前使用的財務軟件還不夠完善,沒有針對企業的實際應用要求進行優化和更新,致使一些企業只能采用國外的軟件,從而對企業的經營造成了一定的消極影響。落后的軟件嚴重限制了企業推進財務管理信息化的進程。

(四)財務信息共享程度較低

從當前大多數企業的財務信息化建設情況來看,財務信息管理與現實的財務管理沒有緊密地結合在一起,對財務信息的預測能力不佳。大多數財務人員都是根據業務活動來開展工作的,只能做一些簡單的會計工作,很難挖掘更深層次的財務數據,并沒有充分發揮財務信息應有的作用。由于各信息系統的集成性,企業在信息整合與提煉上出現了一些問題,而不同的部門所需要的信息也各不相同,企業很難有效地協調業務與財務的關系,同時也不能及時高效地分享財務信息。

(五)企業財務信息化工作人員的專業能力有待提升

在財務管理信息化建設中,缺乏專業的理論知識和相應的技術人才,這也是當前大部分企業信息化建設面臨的主要問題。企業的財務管理人員通常來說年齡較大,與新一代財務管理工作存在專業壁壘,對企業財務信息化缺乏理解。在財務信息系統建設上,相關人員的專業水準并不高,不少財務人員都是從其他部門調任而來,其技術水平也相對落后,無法分析和歸納數據。因此,傳統的財務人員與推進企業財務管理信息化存在矛盾。

五、解決企業財務信息化建設中存在問題的對策

(一)增強財務信息的準確性,提高財務信息化水平

目前,我國企業的財務信息管理水平較低,財務信息建設亟須加強。第一,加強財務信息采集。企業必須嚴格控制內部的財務信息,并指定專人負責,一旦發現問題可以立即追責。只有這樣,才能有效地保證財務信息的精確度,順利推進企業財務管理工作。第二,分析當前的市場情況和經濟形勢,跟蹤、監控企業的財務管理,確保企業走上科學化發展道路。第三,加強企業信息化建設。在財務管理方面,可以在企業的內部信息平臺公開企業的財務狀況、財務戰略目標等信息,讓更多的員工了解企業的財務情況。這也能在一定程度上促進企業財務管理工作高效開展,有利于企業健康發展。第四,加強企業在信息技術上的投入和技術支持。目前,信息化建設需要投入大量的資金,而企業的財務信息系統終究會影響企業的發展,所以企業的管理層要加大對信息系統建設的資金投入力度,不斷地完善信息系統,將企業的生產、運營、信息維護融入其中。只有這樣,才能確保信息系統與企業發展有機統一,才能促進企業健康發展,提高企業的財務信息質量。

(二)加強信息系統的安全防護

有的企業在建立了財務信息管理系統后,存在信息安全保護意識薄弱、預警機制不健全、信息安全防范意識不強、信息安全防范措施不力等問題。因此,企業應加強對信息系統的保護,加速對財務信息系統的更新與維護,并強化相應的內部控制功能。根據工作崗位的特點,設定系統的存取和使用權限,不得隨意查閱、更改。詳細地記錄系統運行狀況,跟蹤、監控異常數據,采取先進的系統加密技術、安全殺毒軟件等,加強系統的安全防護,加密重要財務數據,自動攔截異常數據,防范信息安全風險。

(三)有指向性地挑選財務管理軟件

要根據企業的具體情況以及預算選擇合適的財務管理軟件。財務管理需要收集、分析和控制預算,改進企業的財務流程,利用一切可以利用的資源,制定合理的預算方案,摒棄傳統的手工分析方法,利用信息化技術,實現企業各個部門的數據交換與共享。同時,在軟件開發過程中,要注意軟件的安全性能,防止企業的財務信息泄露,或因人為因素遭到破壞造成的重大經濟損失。為了保證財務管理系統的正常運行,企業要設置專門的技術人員定期更新和維護財務管理軟件。企業要加強信息化建設和現有的軟硬件設備的改造,為財務管理信息化創造有利的運行條件。財務管理軟件的開發和推廣,要基于企業的需求和發展方向,這是財務管理軟件開發的基礎,只有符合企業的實際需求的財務管理軟件才能發揮最大的應用作用。值得注意的是,企業必須在保證財務信息真實性的前提下,運用先進的財務管理軟件,增強企業的財務管理能力,提高企業的資金運用效率、經濟效益、管理水平。

(四)財務管理要采取高度聚集的方式

在當今的財務管理中,財務信息的孤立是一個亟待解決的問題。因此,實現信息共享是企業財務管理的重要目標。這就要求企業運用統一的調控手段,整合各個部門的信息,對各個部門實行高度集中管理,將每個環節都納入財務管理之中。通過這種方式,企業的管理層可以快速、及時、準確地了解各個部門的運作情況,共享企業的每一項資源,從而提高決策的效率和合理性。采用集中式的財務管理方法,可以實現各部門的信息共享,增強企業的核心競爭力。在國內和國際市場不斷發生變化的情況下,企業需要快速、有效地作出決策,增強自身的應變能力。基于先進的網絡技術,可以整合企業的內部信息和財務數據,為企業處理數據和業務提供便利,避免信息孤立。另外,集中式的財務管理方式也有助于企業高層及時查找并分析相關數據,引導企業走上良性發展道路。

(五)重視人才培養

在新的環境下,一切競爭歸根結底都是人才的競爭。而在企業的財務管理中,人力資源占有重要地位。因此,要加強對會計人員的培訓,發揮他們的優勢,為財務管理工作的開展奠定良好的基礎。此外,財務信息化的實施也不只是簡單的信息管理,而是要靈活運用。隨著信息技術的發展,企業的信息化程度也越來越高,同時對系統維護等相關技術人員的需求也越來越大。因此,要適應現代企業信息化的要求,必須注重培養高素質的專業人才。企業可以定期組織行業交流會、舉辦專題講座、聘請相關專家為員工提供專業的培訓等。與此同時,培訓不應局限于專業技能的訓練,而應重視人才的多元化發展,以推動信息化建設。此外,要加大人才引進力度,提高招聘門檻,為企業的發展儲備人才。

六、結語

企業財務管理信息化已成為當今社會經濟發展的一個必然趨勢。企業必須順應時代發展潮流,加速推動企業的現代化進程,并積極推動財務管理信息化。分析企業的財務信息,可以提高企業的財務管理水平,還能夠與企業的外部信息實時交流,了解市場動態,打通信息交流渠道,引導企業走上正確的發展道路。通過公司內部各環節的交流與協作,能夠使各部門實現財務信息共享,解決財務信息孤立的問題,從而為企業的發展創造有利的內部環境。

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