飼料行業信息化發展面臨的問題及應對策略

楊少林 廣東海大集團股份有限公司

信息化是現代化企業發展的關鍵方向，也是飼料行業發展的必然選擇。隨著教育信息技術應用于飼料行業的產品生產與企業管理各項環節中，為企業改革發展提供有效的管理措施技術支撐。改變了傳統飼料企業經營管理存在的弊端，提高企業管理工作效率并減少飼料行業的生產經營成本，提高企業經濟利潤實現飼料行業整體的可持續發展。隨著市場經濟環境飼料行業發展，競爭壓力的不斷提高，飼料企業需要不斷地加強自身信息化建設進程，提高改革速度，增強產品質量，實現高質量發展的目的。

一、飼料行業信息化發展概述

行業信息化建設是指通過網絡、計算機、通信等科學信息技術來實現企業經營管理的高質量發展，通過加強對企業內部資源與外部行業的資源整合，加強資源分配效率，優化行業發展業務流程，提高企業生產效能，降低企業經營成本風險成本，實現行業的可持續發展。飼料行業作為實現農業、畜牧業、養殖業規?；l展的關鍵環節，飼料行業要積極地面對社會市場的變化形式，加強對信息技術的應用，實現高質量的信息化建設，提高飼料企業的經營管理工作效率，推動飼料行業的發展。信息技術在管理工作中的應用，則充分的協調了企業內部資源與行業發展外部資源，通過對多方的資源整合科學合理的分配，提高資源利用效率，加強行業信息，使飼料企業之間的流通實現信息共享，方便飼料企業管理者經營者根據更準確的信息，及時地調整企業發展規劃，制定更高效精準的企業發展目標，并幫助企業應對發展中所存在的問題，及時規避市場風險，實現企業的可持續發展，推動飼料行業的穩定性進步。在業務經營管理中信息化建設可以建立飼料行業的互聯網信息管理平臺，在信息化管理平臺中，飼料企業可以及時獲取到行業經濟市場的變化形式，方便對企業業務經營規劃作出調整，為企業發展所制定的決策提供信息支持。飼料企業管理者可以借助信息化系統及時地獲取信息數據，面對飼料行業的各種突發情況與市場經濟變化波動形式，快速的做出響應，針對可能存在的發展風險，采取相應的應對方案進行化解，保障企業的穩定性發展。飼料行業的信息化發展加快了信息傳播效率，借助網絡信息平臺可以及時實現信息共享，優化管理工作流程，降低企業生產經營成本，提高飼料企業的生產效能與生產效率，達到提高企業經營利潤的目的。信息化平臺也加強了企業內部各部門之間的溝通交流，實現企業內部資源的科學分配，為企業管理者、工作人員提供更具有便捷性的溝通平臺，加強企業人才管理工作效率，發揮企業人才優勢。通過對資源的高效配置，可以進一步增強行業發展的生產經營能力。

二、飼料行業信息化發展意義

（一）拓寬行業發展，增加企業營銷路徑

飼料行業信息化發展以互聯網信息技術為技術支持，通過創新行業發展理念，更新企業管理模式、管理經驗等實現對企業各項管理工作的優化，進而增強企業發展的競爭力，優化飼料行業整體的經濟效益與市場發展。在傳統模式下，飼料行業的發展因市場內部信息溝通不暢，飼料企業所掌握的市場需求數據不完善，市場信息對接不流通，導致企業無法精準的向市場輸送所需產品而降低企業的產品銷售量。飼料行業的信息化發展，則實現了對飼料市場信息數據整理的發展目的，通過將信息數據進行平臺上傳資料，企業可以更及時快速地了解當前飼料行業市場的變化趨勢與產品的需求方向，通過在生產經營前進行市場需求收集分析，判斷飼料市場未來發展趨勢，制定企業產品生產計劃與營銷活動策劃。而飼料企業也借助信息化技術實現對原材料采購、產品生產銷售各環節的系統化管理，提高監管工作效率，加強飼料產品的信息化平臺建設。實現企業內各部門之間的溝通交流，加快信息流通。及時根據市場變化情況調整生產營銷方案，實施動態化的高質量企業管理策略。

（二）加強飼料生產監管，提高飼料行業整體質量

飼料企業生產的產品質量直接決定著飼料行業的整體發展，而企業實施高效的經營管理制度則可以直接關系產品質量，因此飼料行業的發展需要加強產品的質量監督管理，滿足綠色生產標準要求，在飼料生產環節中實現信息化建設，通過加強信息化管理來把控飼料產品質量。飼料行業整體的信息化發展可以有效提高產品的質量監管水平，為進一步實現飼料行業的信息化發展，國家飼料質量安全監督抽查工作實施的質量安全檢測信息系統，可以對全國飼料企業飼料添加劑企業等生產產品進行質量抽查，通過將信息技術與飼料質量監管相結合，形成全新的信息化監管模式。

（三）加強資源整合，實現可持續發展

隨著互聯網信息技術的逐漸成熟，信息化所使用的硬件設備與軟件系統都在不斷地升級更新。信息化可以貫穿至飼料行業生產經營的各個環節中，而飼料企業在實現企業生產經營管理信息化過程中，也進一步提高企業發展的決策能力，加強對信息化資源的整合分配利用，發揮資源的更高價值。加強行業生產各個環節的溝通交流，避免在飼料生產環節出現空等或協同不足等情況影響飼料的生產效率。而飼料企業也可以借助信息化優勢，實現企業內部多部門的協同管理，發揮信息化管理機制優勢，將飼料行業與飼料企業進行精準對接，提高產品服務質量，加強客戶產品滿意度，充分發揮數字化經濟在飼料行業中的優勢。

三、飼料行業信息化發展面臨的問題

（一）部分企業管理者信息化程度認知不夠

飼料行業整體的信息化發展需要飼料企業共同參與到行業的發展建設中，但在實際經營工作中，部分飼料企業的管理者與經營者對于企業信息化建設行業信息化發展并沒有正確的認知，還存在一定誤區。企業的信息化建設不僅是對計算機設備與軟件系統的使用，而是需要將信息化融入企業的各項管理環節中。因企業管理者對于信息化建設認知不夠，部分企業只是將做信息化建設作為單純的技術工作，并沒有進行具體化管理，導致企業信息化建設發展存在較多制約問題，無法發揮信息化對于企業管理的優勢與作用，發展速度較為緩慢。

（二）信息化管理制度建設不完善

在當前激烈的飼料行業市場競爭中，企業為增強企業競爭力會將過多的管理重心放在經營項目管理中，而缺少對信息化的管理監管力度，導致信息化管理制度不完善，企業在開展信息化建設時，并沒有根據自身實際發展狀況，制定科學的發展方向與戰略規劃。導致信息化建設流程較為混亂，缺少統一系統的規劃，降低企業信息化發展效率，影響飼料行業整體的信息化發展。部分企業所制定的信息化相關制度很容易會因脫離生產銷售實際，而導致信息化模式的應用效率不高，缺少應用性，工作較為復雜，反而增加企業管理難度。企業所應用的各類軟件互不兼容系統質量無法得到保障，都是制約飼料企業信息化發展的主要問題。企業內部資源、飼料行業系統化資源無法進行合理的分配與共享，造成資源浪費，反而增加了企業經營成本，不利于飼料行業的可持續發展。

（三）缺少信息化建設資源

飼料行業整體的信息化建設是復雜的系統性工程，要求投入大量的人力、物力、資金等資源。但目前我國飼料行業中，企業規模主要以中小型企業為主，企業較小規模無法投入較多的資源，在信息化建設中，大部分企業會將資源圍繞生產銷售的兩個環節。信息化建設對于企業規劃行業發展來說是長期性的目標，并無法在短期內快速得到經濟回報，因信息化建設周期長、回報效率低，同時還需要投入資源進行定期維護等因素，因此會導致飼料行業信息化建設中資源不足的情況而影響建設進程。目前在飼料行業中，信息化的發展普遍的形式是企業管理者重視信息化的硬件采購，而忽略了軟件安裝技術，強調前期的基礎建設，而忽略了設備的后期維護工作。信息化工作方向的偏移都降低企業管理工作效率，無法發揮信息化發展優勢。

（四）飼料行業專業人才缺乏

飼料行業信息化建設對于信息化人才提出了更多更高質量的要求，在新時期的行業發展中，人才對于行業建設起到了關鍵性作用，而飼料行業的信息化建設是對互聯網云計算大數據平臺等新技術的應用，要求新時期的行業人才，不僅需要掌握專業的飼料行業知識，同時也需要掌握專業的信息技術能力，具有創新發展精神的綜合素質人才。但目前飼料行業缺乏復合型人才，在應用信息化設備與軟件技術時，主要依賴于軟件設備開發商或相關企業的專業科技人員，而行業自身與飼料企業內部專業的信息化人才缺乏。因此會導致飼料企業的發展無法掌握主動方向，只能被動地接受軟件行業的市場更新，推動企業發展與行業建設。而缺乏專業性人員，也導致行業所引進的專業技術無法充分發揮信息化價值，反而影響飼料行業的信息化發展。

四、飼料行業信息化發展的優化策略

（一）根據行業發展特點，建立信息化管理體系

為實現飼料行業市場的穩定發展，需要加強飼料企業對市場變化的適應能力，加強企業自身的競爭優勢，將信息化融入企業管理中，可以進一步優化生產流程、銷售環節，提高生產效率。幫助企業進一步整合資源優勢，構建市場良好的發展環境。飼料企業在實現企業信息化建設過程中，要充分地發揮信息技術優勢，加強對企業資源行業資源的挖掘與整合，通過資源優勢實現企業的升級與創新。飼料行業要積極鼓勵企業加強資源投入，并引導社會多方力量共同參與到行業的信息化發展建設中，通過建立公共信息化平臺發揮資源優勢，實現信息共享，為企業發展提供更多便利。與軟件企業網絡服務商聯合開發符合飼料行業發展的信息化系統，建成飼料市場信息化管理平臺。飼料企業內部管理的信息化系統要加強信息流通，各部門之間要做好及時的溝通，實現信息化與管理相結合的管理模式。

（二）優化發展資源，完善企業經營管理模式

信息技術在飼料行業中，發揮了對市場預測、生產預警、企業生產、現場管理等工作職能，隨著信息化智能化發展進程的不斷深化，信息技術將成為實現飼料企業經營發展的改革方向。為確保飼料行業市場穩定性提高企業經營管理工作效率，飼料企業在信息化建設過程中需要建立完善的智能化采購系統，在信息化系統中設置采購超量比例，構建預購合同等相關采購機制，提高企業信息數據管理工作效率，同時信息化系統也可以根據企業銷售庫存情況與市場需求情況等，幫助企業管理者制定下一階段更靈活的企業采購方案。為提高飼料企業經濟效益，還應加強企業的成本管理工作質量，通過控制營業成本財務支出，形成成本管理的信息化，優化企業財務工作的各項流程，實現企業生產的成本控制，在保障飼料產品生產質量的基礎上縮短成本消耗，提高企業利益。人力資源是實現企業發展的核心競爭力，因此飼料企業在信息化發展過程中要加強對信息化復合人才的培養，發揮人力優勢。積極的創新企業文化企業經營模式，實現企業創新，并借助信息技術實現企業管理結構的優化重組，提高企業管理者的經營管理能力，更好的組織企業員工參與到企業發展建設工作中。

（三）構建企業信息化營銷模式，促進企業發展

在新時期的發展中，要求飼料企業充分的借助信息化優勢，積極的發掘飼料行業市場信息，通過對飼料產品的客戶群體矩形需求性分析，向客戶提供更具針對性的銷售服務，并積極的收集客戶對產品的反饋信息，以此來不斷地調整飼料產品與企業發展方向，確保產品與市場需求匹配度的提升。在前期市場調研工作中，信息技術可以快速大批量地收集到飼料行業數據，并針對消費者的需求情況與選擇特點進行分析，企業銷售人員則根據數據特點制定更具有優勢的產品營銷方案，對客戶進行精準性產品。

五、結語

在當前數字經濟發展的形態下，信息化已經成為行業發展提高核心競爭力的關鍵環節，因此飼料行業的智能化發展可以更好地適應社會發展需求。飼料企業也要積極地在實踐中探索出企業發展的信息化建設方向，通過發揮信息化優勢提高企業競爭力，實現飼料行業的穩定性發展。飼料行業通過將信息化技術融入行業的發展體系中，可以進一步加強系統化的信息化建設進程，為行業發展帶來更大的經濟效益，積極把握信息化發展趨勢，加強對多方資源的整合與利用，加快飼料行業的發展與進步。