大數(shù)據(jù)發(fā)展對建筑企業(yè)信息化管理的影響

沈偉鋒

金華市金東城市建設投資有限公司 浙江 金華 321000

引言

在科技不斷發(fā)展進步的背景下，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，在這種情況下，建筑企業(yè)的未來創(chuàng)新和發(fā)展必須要將信息化建設作為主要的發(fā)展方向，以此來強化自身的市場競爭力。因為建筑企業(yè)的經(jīng)營項目資金投入大、市場寬闊、工程項目復雜、社會關注密切等特點，在企業(yè)的運行過程中，需要大量的即時信息和充足的數(shù)據(jù)進行支持。由于目前我國大部分建筑企業(yè)信息化建設普遍落后，這就說明如何正確使用大數(shù)據(jù)，是建筑企業(yè)未來發(fā)展成功與否的關鍵。

1 信息化管理的必要性

1.1 建筑企業(yè)發(fā)展必須完成信息化建設

大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，在這種背景下，給建筑企業(yè)未來的發(fā)展和創(chuàng)新提供了絕佳的機會，通過對建筑企業(yè)組織架構(gòu)的分析可知，由于其各個部門之間的工作內(nèi)容存在極大的差異，導致在實際的發(fā)展中，建筑企業(yè)要對不同的部門完成不同的數(shù)據(jù)處理工作，所以建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大量且復雜的數(shù)據(jù)信息，這就要求相關工作人員實現(xiàn)充分整合各類數(shù)據(jù)，并且保證建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全，加強企業(yè)在重大決策上的正確就成為現(xiàn)階段建筑企業(yè)數(shù)據(jù)工作的基本要求。這也是維護企業(yè)整體效益的基本要求。現(xiàn)階段，各行各業(yè)都朝著信息化、智能化的方向發(fā)展，建筑企業(yè)也要根據(jù)時代的變化，調(diào)整本單位的運行模式。企業(yè)的決策層要從根本上認識到大數(shù)據(jù)、信息化對于企業(yè)未來發(fā)展和創(chuàng)新的重要意義。通過對數(shù)據(jù)精準、有效的處理，篩選出本單位所需要的有效信息，并以此為基礎，強化自身的發(fā)展條件，在重大決策上有充足的數(shù)據(jù)支持。

1.2 信息化建設是建筑企業(yè)爭奪市場的必備因素

根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的特點，未來發(fā)展過程中，誰先掌握大數(shù)據(jù)的運用和信息化建設，水就能把握市場的先機并立于不敗之地。因此，對于建筑相關企業(yè)來說，無論是內(nèi)部條件還是外部環(huán)境都出現(xiàn)了巨大的變化。數(shù)據(jù)信息可以為建筑企業(yè)發(fā)展提供保障和重要的資源[1]。科學、合理地使用大數(shù)據(jù)不僅可以加快自身發(fā)展和創(chuàng)新，還能在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)更有利的位置。數(shù)據(jù)信息為建筑企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會，因此建筑企業(yè)要根據(jù)自身未來的發(fā)展規(guī)劃來使用符合本單位實際情況的信息化運行模式，在通過大數(shù)據(jù)建設來完善企業(yè)的發(fā)展方案。

1.3 信息化建設是企業(yè)發(fā)展的推動力

大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)了信息共享。在先進信息技術方法日新月異的影響下，建筑企業(yè)傳統(tǒng)的信息管理辦法出現(xiàn)了一定的問題，無法滿足企業(yè)發(fā)展所需的信息資源和數(shù)據(jù)資源。在這種情況下，企業(yè)必將落后。所以建筑企業(yè)要想發(fā)展必須要通過對有價值的數(shù)據(jù)信息進行充分的分析，以此來找到未來發(fā)展方向。建筑企業(yè)在以往的工作中，將粗放型的信息管理模式作為主要的數(shù)據(jù)處理方法，盡管建筑企業(yè)已經(jīng)有了完善的管理制度，但是其合理性存在一定的缺陷。加之相關的工作人員執(zhí)行力存在一定的問題，導致管理體系不能完全落實。但是在大數(shù)據(jù)時代，一些吸收了先進技術和理念的建筑企業(yè)在實行數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式，這種管理模式各項管理制度非常精確，并且可行性非常強，通過實踐案例來看，使用數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式的建筑企業(yè)都得到了非常巨大的優(yōu)化，并且也是自身的經(jīng)濟效益有了巨大的提升。

1.4 信息化管理變革是建筑企業(yè)管理思維變革的必然要求

在越來越多的企業(yè)加入信息化建設的行列中，信息共享成為各個行業(yè)的關注點，這也就從另一個角度說明大數(shù)據(jù)的科學使用是未來發(fā)展的大方向。先進的大數(shù)據(jù)收集、處理技術，也將給建筑企業(yè)提供更為高效、科學以及合理的決策信息，使企業(yè)更具有市場競爭力。但是由于建筑企業(yè)在發(fā)展過程中面對的市場環(huán)境較為復雜，所以信息化技術改革不僅停留在信息化技術的構(gòu)建方面，更需要注意的是管理思維上的優(yōu)化。思維的創(chuàng)新是時代的要求，更是未來市場的重要因素，所以建筑企業(yè)在新時代發(fā)展的市場環(huán)境中，必須要落實信息化建設工作。

2 大數(shù)據(jù)背景下的建筑企業(yè)開展信息化建設的實際情況

2.1 企業(yè)整體認識不足

由于大數(shù)據(jù)是時代背景下的新興產(chǎn)物，所以導致大部分的建筑企業(yè)還不能對其有足夠的認識，導致決策層對于大數(shù)據(jù)的使用和信息化建設還處于觀望階段。這也就導致建筑企業(yè)還不能有效地掌握大數(shù)據(jù)和信息化建設的關鍵特征，并加以運用，從而實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展[2]。通過對目前對眾多建筑企業(yè)的實際情況分析可知，就企業(yè)信息化建設來說，大部分澆筑企業(yè)都對大數(shù)據(jù)時代存在一定的忽視，甚至是漠視，這就從根本上導致大數(shù)據(jù)的使用和信息化建設與建筑企業(yè)越來越遠。對于大量的數(shù)據(jù)信息還停留在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模式中，導致極具價值的數(shù)據(jù)被忽視，并且在數(shù)據(jù)的處理精度上嚴重缺失。簡單來說，現(xiàn)階段大部分建筑企業(yè)數(shù)據(jù)處理還停留在企業(yè)內(nèi)部辦公、財務運行等簡單的處理，這對建筑企業(yè)適應外部環(huán)境和改變自身運行模式造成了嚴重影響。大數(shù)據(jù)時代要求建筑企業(yè)從整體出發(fā)，對各類數(shù)據(jù)進行手機、整理、統(tǒng)計和分析，但是現(xiàn)階段的大部分建筑企業(yè)無法達到這一要求，因此只有從思想上認識到大數(shù)據(jù)使用和信息化建設的重要意義，才能保證建筑企業(yè)在未來的發(fā)展和創(chuàng)新得到更理想的成績。

2.2 企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃

關于大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)進行信息化建設方面，大部分建筑企業(yè)還存在一定的誤區(qū)。建筑企業(yè)的大數(shù)據(jù)運行和信息化建設并不是一個獨立的個體，而是一個系統(tǒng)性很強的項目。建筑企業(yè)的信息化建設不僅需要有完整的制度進行保障，還要有先進的技術作為支持[3]。建筑企業(yè)在實際工作中，要整合企業(yè)的各類數(shù)據(jù)并且綜合分析發(fā)展戰(zhàn)略等多方面因素，進而建立出一個貫穿企業(yè)整體結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化工程。但是對于大部分建筑企業(yè)來說，信息化建設基本上只是單純地完成信息化建設任務，并不是為了企業(yè)發(fā)展而建立完成的信息化體系。建筑企業(yè)決策層由于多方面原因，并沒有對信息化建設發(fā)展全局進行規(guī)劃和把控。這樣就算完成了信息化建設工作，但是無法真正地發(fā)揮其先進的作用。

2.3 信息化投入不足

在大數(shù)據(jù)時代的影響下，建筑企業(yè)如要得到進一步的發(fā)展，必須明確認識到大數(shù)據(jù)和信息化建設的價值。并且深入研究如何通過大數(shù)據(jù)的運行來得到更多有價值的信息。這也就要求建筑企業(yè)必須使用更成熟的技術以及加大成本投入作為保障。通過對建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分析可知，建筑企業(yè)的發(fā)展對國家級政府的依賴性較強，地方政府對于建筑企業(yè)的發(fā)展起著主導作用，如果政府可以給建筑企業(yè)提供一定的政策幫扶、資金注入等政策，為建筑企業(yè)提供全方位的支持，那么建筑企業(yè)的大數(shù)據(jù)使用和信息化就可以得到更好的保證。需要注意的是，正因為建筑企業(yè)的發(fā)展很大程度上依托與政府的在城市建設過程中的整體規(guī)劃，這就導致企業(yè)在實際發(fā)展過程中其注意力沒有放在信息化建設上。這種不關注從資金投入還是人力資源管理以及技術手段等多方面因素，都限制了企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)的主要投入依舊保持在傳統(tǒng)的方面，這對建筑企業(yè)在新時代的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中逐漸喪失主動性。

3 大數(shù)據(jù)時代提高建筑企業(yè)信息化建設的優(yōu)化措施

3.1 重視建筑企業(yè)大數(shù)據(jù)基礎平臺的建設

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)要想大力發(fā)展大數(shù)據(jù)的運行和信息化建設，必須要進行思想上的轉(zhuǎn)變，建筑企業(yè)要從根本上認識到大數(shù)據(jù)時代自身發(fā)展的必要條件。通過思想上的改變，建設出一個科學、完善的基礎信息化平臺。但是從現(xiàn)階段的整體情況來看，建筑企業(yè)的信息基礎框架建設無法滿足實際需求[4]。這就需要建筑企業(yè)正視此項問題，并且根據(jù)自身實際情況開始引入高質(zhì)量的人才、技術以及設備設施。除此之外，建筑企業(yè)要想更好地發(fā)揮出信息化技術的實際價值，建立出一個科學、有效的內(nèi)部大數(shù)據(jù)平臺，要使用科學的信息技術并對原始數(shù)據(jù)進行收集和整理，同時還要注意數(shù)據(jù)資源的擴展和融合，把握市場方向，為自身的發(fā)展決策提供保障。

3.2 加速建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)范和整合

建筑企業(yè)進行信息管理系統(tǒng)的建設，需要多方面進行支持，例如在頂端設計、終端控制等方面，這些都是實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速傳遞的必要因素。通過不斷完善基礎工作，使得各個層級之間的數(shù)據(jù)共享得到保證，并有建筑企業(yè)的專業(yè)工作人員對得到的數(shù)據(jù)信息進行系統(tǒng)的整理。為企業(yè)的科學發(fā)展提供支持。在大數(shù)據(jù)時代，建筑企業(yè)不能毫無方向的對各類數(shù)據(jù)信息進行分析。這也就要求相關工作人員要對如何將所收集的數(shù)據(jù)信息進行分類整理進行深入研究，這也是當前建筑企業(yè)在建立信息化平臺和開展大數(shù)據(jù)運行的首要問題[5]。大數(shù)據(jù)時代可以為建筑企業(yè)發(fā)展提供更為有利的信息資源，只有建筑企業(yè)對得到的各類信息進行統(tǒng)籌分析并加以科學使用，才能以此來完成未來的創(chuàng)新和發(fā)展。

3.3 加強信息技術人才隊伍建設

根據(jù)現(xiàn)階段的市場情況來分析，建筑企業(yè)必須及時開展信息化建設。這就要求建筑企業(yè)要根據(jù)本單位的實際情況以及信息化建設的方向組建一支專業(yè)性強，執(zhí)行力高的優(yōu)秀團隊。由于大數(shù)據(jù)時代對于相關的技術管理技術人員需求量越來越大，這也就使得更多的人投入到此行業(yè)中。建筑企業(yè)在人才選拔方面要注重人員的專業(yè)程度，以此來保證建設團隊的專業(yè)性。同時，要求相關技術人員不僅具備豐富的知識儲備，還要求其能對未來發(fā)展方向進行判斷，企業(yè)在團隊建設時，通過全方位的人才培養(yǎng)計劃，提高工作人員的專業(yè)能力，使建筑企業(yè)建立出更成熟的信息化平臺。

3.4 創(chuàng)建良好的信息化建設環(huán)境

良好的信息化建設環(huán)境是保證建筑企業(yè)加快信息化建設和管理的決定性因素，建筑企業(yè)要根據(jù)本單位的實際情況，和未來發(fā)展方向，從多角度建設企業(yè)的信息文化環(huán)境，通過高層領導帶頭、各崗位工作人員共同努力。在整個工作的推進過程中，建筑企業(yè)還要通過合理的方法，不斷提高本單位的信息管理能力。通過學習國內(nèi)外先進的管理方法和管理理念，對傳統(tǒng)的信息管理方法進行優(yōu)化，在關注企業(yè)內(nèi)部管理的同時，還要營造一個適宜的外部環(huán)境[6]。同時，根據(jù)我國建筑行業(yè)整體特點，建筑企業(yè)還要善于提高新媒體的價值，充分發(fā)揮新媒體快速傳播的優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)整體形象和社會影響，有效地推動企業(yè)正能量在員工心中的地位。并且科學的使用大數(shù)據(jù)影響下的信息化技術，建立、完善建筑企業(yè)內(nèi)部信息化網(wǎng)絡共享平臺，養(yǎng)成出色的文化形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展營造來良好的氛圍。

3.5 科學借鑒建筑企業(yè)先進的信息管理經(jīng)驗

根據(jù)大數(shù)據(jù)時代主要的市場特點，許多建筑企業(yè)都在不斷優(yōu)化自身發(fā)展策略和尋找創(chuàng)新和發(fā)展方向。根據(jù)整體環(huán)境來說，如果建筑企業(yè)能盡早地確定自身發(fā)展方向，就能在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)發(fā)展先機，并且保證企業(yè)得到更大的經(jīng)濟效益。大數(shù)據(jù)浪潮是由國外傳至國內(nèi)，所以建筑企業(yè)在一定程度上可以學習國外的先進經(jīng)驗，但是需要注意的是，在學習和引進過程中，不能生搬硬套，要根據(jù)企業(yè)實際情況和我國市場的環(huán)境，找到適合企業(yè)發(fā)展的模式和技術，并制定可持續(xù)發(fā)展目標，將國外先進的管理經(jīng)驗和技術轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣趦?nèi)部發(fā)展的大數(shù)據(jù)管理模式。最后，在整個建立過程中，還要根據(jù)經(jīng)驗和教訓對其進行不斷調(diào)整，確保信息化建設的科學性和合理性。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)要緊隨時代步伐大力發(fā)展信息化建設，通過對現(xiàn)階段建筑企業(yè)關于信息化建設的主要問題進行研究，對建筑企業(yè)如何開展信息化建設進行闡述，找到優(yōu)化措施。