房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的問題和措施研究

文/鄭健（曹妃甸區(qū)審計(jì)局）

基于房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理的重要性，并采取有效的工程造價(jià)管理模式，不斷提高工程造價(jià)管理的水平，為建筑安裝工程帶來經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑安裝工程造價(jià)管理

（一）建筑安裝工程造價(jià)

建筑安裝工程造價(jià)還可叫作建筑安裝工程費(fèi)用，就是建設(shè)單位向建筑安裝企業(yè)支付全部生產(chǎn)費(fèi)用，是以貨幣形式表現(xiàn)的建筑安裝工程的價(jià)值，而且在工程建設(shè)項(xiàng)目投資中還是最重要的組成部分。就當(dāng)前的情況來看，直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容。

（二）建筑安裝工程造價(jià)管理

工程建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)周期通常情況下比較長(zhǎng)，不僅會(huì)給安裝工程完成的速度帶來影響，還會(huì)直接關(guān)系到建筑安裝工程的質(zhì)量。建筑安裝工程造價(jià)管理在建設(shè)工程中整體工作所涉及的因素相對(duì)比較多，尤其是技術(shù)、市場(chǎng)、任務(wù)、突發(fā)因素等，所以要想保障工程造價(jià)工作順利的實(shí)施，有必要把握好各個(gè)方面，只有全面促進(jìn)房地產(chǎn)建筑安裝工作有效開展，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理。

二、加強(qiáng)房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理的意義

（一）節(jié)約房地產(chǎn)工程成本

房地產(chǎn)工程具有復(fù)雜性，要想促進(jìn)房地產(chǎn)工程順利地開展，還需要各個(gè)部門保持密切聯(lián)系和溝通，做到相互配合。基于此，不僅需要經(jīng)濟(jì)資源還需要人力資源，其中為了有效地開展房地產(chǎn)工程，有必要加強(qiáng)對(duì)部門和管理人員的設(shè)置，進(jìn)而通過這些部門實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源管理，使得資金得到合理的使用，將資金管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低，避免影響房地產(chǎn)工程的施工進(jìn)度。為此，通過房地產(chǎn)工程造價(jià)管理并有效的實(shí)施，一定程度上不僅能達(dá)到房地產(chǎn)工程成本降低的目的，還能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

（二）提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量

在房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展背景下，投入房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)越來越多，從而使房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過房地產(chǎn)工程造價(jià)管理有利于選擇優(yōu)質(zhì)的材料，原材料質(zhì)量的保障實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制，使得經(jīng)濟(jì)成本得到降低，不斷提高房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工程造價(jià)管理，避免各個(gè)部門出現(xiàn)管理力度不夠現(xiàn)象，保障資金得到正確使用，這在提高工程造價(jià)質(zhì)量方面起著重要的作用。

（三）增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

房地產(chǎn)工程的建設(shè)除了具有復(fù)雜性之外，涉及各種工序，特別是在項(xiàng)目投資階段，其前期需要進(jìn)行投資預(yù)算和成本管理，而且在具體施工期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資數(shù)額控制，最后進(jìn)行核算工作，主要針對(duì)的是最終使用資金和剩余資金。通過以上的方式實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工程造價(jià)合理化管理，且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中讓房地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)一定地位，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理存在的問題

（一）工程設(shè)計(jì)影響整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)

建筑安裝工程設(shè)計(jì)決定建筑安裝工程造價(jià)，經(jīng)過相關(guān)資料顯示，設(shè)計(jì)階段直接關(guān)系到整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)，所以有必要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段建筑安裝工程造價(jià)管理。為此從設(shè)計(jì)人員的角度來看，應(yīng)以正確認(rèn)真的態(tài)度加強(qiáng)建筑安裝工程設(shè)計(jì)工作，并將這項(xiàng)設(shè)計(jì)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步為建筑安裝工程做鋪墊。如果設(shè)計(jì)不合理將直接影響到工程造價(jià)。比如在建筑安裝工程中，如果運(yùn)用的材料得不到保障，且設(shè)備不夠先進(jìn)無法實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)，還會(huì)給建筑安裝工程的質(zhì)量帶來一定的影響。就當(dāng)前的情況來看，有的設(shè)計(jì)單位雖然進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)工作，但是考慮的還不夠全面，只就建筑工程可行性進(jìn)行考慮，并沒有實(shí)現(xiàn)建筑安裝經(jīng)濟(jì)性分析，還有就是沒有意識(shí)到造價(jià)管理的重要性。有的設(shè)計(jì)人員過于重視經(jīng)濟(jì)效益，在具體設(shè)計(jì)的過程中不僅縮短時(shí)間，設(shè)計(jì)的質(zhì)量得不到保障，細(xì)節(jié)之處落實(shí)不到位，這很有可能發(fā)生工程安裝費(fèi)用重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象。

（二）施工單位工作人員綜合素質(zhì)不高

施工單位作為影響建筑安裝工程造價(jià)管理的直接因素，對(duì)建筑工程安裝實(shí)施時(shí)間和質(zhì)量起著決定作用。就當(dāng)前房地產(chǎn)建筑行業(yè)的情況來看，投招標(biāo)透明度不高，所以有的施工單位承接項(xiàng)目后，以低價(jià)格尋求第三方開展施工工作，而且有的施工人員由于沒有接受過多的教育，自身的綜合素質(zhì)不高，施工設(shè)計(jì)圖紙掌握的程度不夠，在具體施工的過程中往往只憑著自身的經(jīng)驗(yàn)，并沒有按照?qǐng)D紙和相關(guān)要求實(shí)施，這種情況下無論是施工材料還是設(shè)備，都很有可能不在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)增加建筑工程施工成本。

（三）施工人員專業(yè)技術(shù)水平有待提升

當(dāng)前在房地產(chǎn)建筑安裝工程中，有的施工人員自身專業(yè)技能不高，專業(yè)技術(shù)水平不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到建筑安裝工程造價(jià)管理工作。要想實(shí)現(xiàn)建筑工程安裝，需要員工具備較高專業(yè)水平，熟練地掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，因?yàn)檫@不僅會(huì)給安裝質(zhì)量帶來影響，還會(huì)關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)管理。

四、房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理中存在問題解決措施

（一）加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管

在建筑安裝監(jiān)管中，有必要加強(qiáng)對(duì)施工人員監(jiān)管，施工人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價(jià)水平[1]。且就當(dāng)前的情況來看，在整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)中，招投標(biāo)監(jiān)管是最大的問題，這就向工作人員提出了相應(yīng)的要求，要求工作人員具有崇高道德精神，做到誠實(shí)守信。與此同時(shí)，要求相關(guān)部門做好企業(yè)監(jiān)管工作，不斷提高企業(yè)招投標(biāo)透明性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑安裝工程造價(jià)管理。

（二）工程造價(jià)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息化和網(wǎng)絡(luò)化

當(dāng)前，有人將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論滲透到工程造價(jià)管理中并得到應(yīng)用，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法是模擬人腦的思維開展活動(dòng)。在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過對(duì)人腦模擬實(shí)現(xiàn)對(duì)類似歷史項(xiàng)目材料的搜索，進(jìn)而憑借經(jīng)驗(yàn)明確工程造價(jià)。所以可將這種方法應(yīng)用在工程造價(jià)管理中，這就要求要有健全的項(xiàng)目庫。在項(xiàng)目庫的組建中不僅要將社會(huì)平均水平考慮好，還需要考慮好企業(yè)個(gè)別水平。由此在評(píng)標(biāo)的過程中，防止就企業(yè)一些敏感問題進(jìn)行判斷。所以有必要注重的培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才。一方面，高等院校應(yīng)提高對(duì)現(xiàn)代工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)的重視度，并擔(dān)負(fù)好這一培養(yǎng)的重任，并進(jìn)行工程造價(jià)管理學(xué)科建設(shè)。另一方面，全面推行注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)制度，使其培養(yǎng)更多各個(gè)方面優(yōu)秀的造價(jià)工程師。從而為房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理工作擁有足夠的人才提供重要保障，促進(jìn)造價(jià)管理工作有效開展[2]。

（三）不斷地提高施工人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行工程安裝的過程中還離不開施工人員的參與，基于此施工人員的行為直接關(guān)系工程造價(jià)。所以有必要促使施工人員不斷提高自身綜合素質(zhì)。首先，讓施工人員充分掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，讓他們專業(yè)技術(shù)水平得到提升，建筑安裝工程造價(jià)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定招聘計(jì)劃，招聘各個(gè)方面優(yōu)秀的施工人員，并就他們的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行考核，盡可能打造專業(yè)化隊(duì)伍；其次，加大培訓(xùn)力度，開展各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，以定期或者是不定期的方式培訓(xùn)施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)，進(jìn)而在具體施工期間，防止施工人員浪費(fèi)施工材料；最后，通過以上的方式不僅實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理，使其獲得良好的管理效果[3]。

（四）工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制與管理

在項(xiàng)目的決策階段，無論是那項(xiàng)投資決策對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制還是交付使用后的效益具有重要的意義。工程項(xiàng)目全過程管理是決定性階段。所以在這個(gè)階段要想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制，有必要落實(shí)好項(xiàng)目法人制度。在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，落實(shí)責(zé)任追究制度，尤其是在資金的運(yùn)作和債務(wù)償還方面，把責(zé)任落實(shí)到具體人員，還要加強(qiáng)對(duì)相對(duì)應(yīng)配套措施的構(gòu)建，政府主管部門和監(jiān)理方應(yīng)保持密切的聯(lián)系，并積極溝通共同設(shè)立監(jiān)察組，從而對(duì)項(xiàng)目做好造價(jià)管控[4]。在市場(chǎng)分析的過程中其項(xiàng)目投資上，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，可適當(dāng)增加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工程項(xiàng)目。

（五）注重工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

隨著市場(chǎng)價(jià)格不斷的波動(dòng)，建筑安裝工程單位前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的計(jì)算，后期核算的過程中與前期預(yù)算價(jià)格，會(huì)出現(xiàn)不符合的情況。所以為了防止發(fā)生這種情況，有必要提高對(duì)價(jià)格變動(dòng)的關(guān)注度。其中要想保障工程造價(jià)管理工作順利的實(shí)施，需要將以下幾點(diǎn)落到實(shí)處。首先，建立完善的信息管理系統(tǒng)。通過完善的信息系統(tǒng)一定程度上實(shí)現(xiàn)價(jià)格變動(dòng)檢測(cè)，而且不受時(shí)間的限制。從設(shè)計(jì)人員的角度來看，在建筑安裝工程設(shè)計(jì)的過程中，有必要加大估算力度圍繞安裝工程造價(jià)全面的實(shí)施，但是在具體估算中還應(yīng)依據(jù)近年來類似工程造價(jià)，由此避免計(jì)算出的結(jié)果與未來造價(jià)相差太多。在具體施工中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)調(diào)整，由此使其實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)，不斷提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。信息管理系統(tǒng)在房地產(chǎn)安裝工程造價(jià)管理方面起著重要的作用；其次，加強(qiáng)政府監(jiān)管力度。就當(dāng)前現(xiàn)行市場(chǎng)管理的情況來看，主要以市場(chǎng)為主，政府宏觀調(diào)控為輔。所以政府應(yīng)加大監(jiān)管力度，做到對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管，并讓建筑安裝工程單位的定價(jià)行為更加的規(guī)范化[5]。基于此，政府應(yīng)注重房地產(chǎn)建筑安裝工程造價(jià)管理，并積極地參與到管理中來。

（六）工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制與管理

在項(xiàng)目施工階段，造價(jià)管理伴隨施工每個(gè)環(huán)節(jié)。這一階段直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。工程造價(jià)管理工作具有復(fù)雜性，而且很容易受相關(guān)因素的影響。不僅其他建設(shè)需要費(fèi)用，一些資金主要投入在施工中。其中從參與施工各個(gè)單位的角度上來看，有必要加強(qiáng)造價(jià)管理。因?yàn)檫@不僅能夠降低業(yè)主方成本，還能進(jìn)一步地規(guī)范施工企業(yè)施工行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資效益[6]。所以，要想實(shí)現(xiàn)施工階段造價(jià)控制管理，有必要將以下內(nèi)容落到實(shí)處：首先，在施工組織規(guī)劃方面不僅要做到優(yōu)化還應(yīng)達(dá)到組合，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)施工方案的制定；其次在施工的過程中，不管是施工材料還是地質(zhì)條件，如果發(fā)生變更或者是變化，對(duì)于造價(jià)工程師而言應(yīng)根據(jù)情況充分掌握變化主要原因，了解第一手資料，并加大控制管理力度，主要針對(duì)的是變化造成的費(fèi)用增加，并加強(qiáng)對(duì)造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整，還應(yīng)將相應(yīng)分析報(bào)告及時(shí)地傳遞給業(yè)主方；其次，加大控制力度，控制好材料的質(zhì)量，且不管是材料使用量還是價(jià)格情況應(yīng)做到隨時(shí)跟進(jìn)；最后，資金使用規(guī)劃合理。在具體施工的過程中應(yīng)保障擁有足夠的資金，不能因?yàn)橛捎谫Y金的問題影響到整個(gè)施工的進(jìn)度，而盡可能降低成本，實(shí)現(xiàn)資金的籌借[7]。除此之外，高度重視月報(bào)資料復(fù)合問題，對(duì)于施工企業(yè)而言應(yīng)加大整理力度，整理好月報(bào)資料并提供給業(yè)主方。

（七）竣工決算階段造價(jià)管理

有效地實(shí)施工程量復(fù)合工作并落實(shí)。工程量作為工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)，從審計(jì)人員的角度上來看，在清楚工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)做到充分掌握，并高度重視工程設(shè)計(jì)和施工過程，精通施工技術(shù)[8]。加大審查力度，圍繞變更費(fèi)用全面審核。尤其是變更單價(jià)更要審查，保障與工程實(shí)際情況相符合。

五、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)應(yīng)高度重視工程造價(jià)管理，并清楚當(dāng)前工程造價(jià)管理工作存在的不足之處，采取有效的措施不斷完善房地產(chǎn)建筑安裝工程全過程造價(jià)管理，尤其是建筑工程設(shè)計(jì)階段和施工階段，進(jìn)而保障工程造價(jià)管理工作有效的實(shí)施，使其獲得良好管理效果，不斷提高安裝工程的質(zhì)量。