文/馬銘辰(吉林財經大學)
積極探索與實踐金融經濟管理的信息化,有利于現代互聯網科技的科學應用,能夠使金融經濟信息與數據實現有效的開發、應用與管理。通過對金融經濟信息與數據進行高效的分析與匯總,能夠把其中潛藏的巨大價值充分開發出來,從而使企業獲取更大的經濟效益。根據實際情況來說,信息化在金融經濟管理中的應用必須會受到各種因素的限制。因此,根據應用中存在的具體問題,強化創新的力度,有利于企業更好地應用信息化。
現階段,企業的金融經濟管理的重點在于強化監管與風險控制的力度,信息化成為金融經濟管理中最為重要的現代手段,其在企業的金融經濟管理中發揮著極其重要的作用。金融經濟管理的信息化指的是管理人員在企業的金融經濟管理過程中有效利用互聯網技術和通信技術,充分開發企業中的各種資源,從而使企業的經營與管理等能力得到明顯提高的實際方法。與此同時,信息化的應用也能夠有效提升企業的核心競爭力,以及經濟效益。因此,信息化在企業金融經濟管理中應用,有利于企業實現經濟全球化發展,并且促進企業金融經濟的穩定發展,尤其是對于金融企業來說,當金融危機來臨時,信息化能夠充分發揮強大的作用,保障企業有效避免風險,提高金融企業的服務能力,從而使金融企業在激烈的市場競爭中占據有利位置。信息化在金融經濟管理中的應用,能夠促進傳統金融企業轉變成為現代金融企業,從而使企業的組織結構、業務拓展及客戶服務等方面得到發展與創新;新時期,作為密集型產業的金融企業,不僅需要牢牢抓住高新科技的發展機遇,同時還必須有效應對科技企業與服務機構的挑戰。由此,金融企業應當將信息技術作為自身金融經濟管理的重要手段,強化監督與管理的力度,如此才能更好地順應金融全球化發展的大趨勢。
在金融經濟管理中有效應用信息化技術,能夠在管理工作中大量地應用各種現代新型電子設備,如此可以使金融經濟管理工作人員的工作質量及效率明顯提高。并且,借助這些先進的電子設備還能夠針對企業的發展狀況及金融市場進行動態化的監管,從而幫助企業科學有效地掌握市場發展的前景,對企業的運營策略進行針對性的調整與優化。另外,在金融經濟管理中應用信息化技術,有利于工作人員及時發現企業運營過程中存在的風險與問題,同時,制定科學合理的整改方案,使金融經濟管理的整體水平明顯提高。當企業在運營的過程中遭遇到一些突發事件時,金融經濟管理的工作人員能夠及時開啟應急預案,為企業有效地解除風險,同時保障企業運營活動的平穩,從而促進企業的健康發展[1]。
伴隨著我國市場經濟的快速發展,社會各領域需要面臨越來越大的市場競爭壓力。而企業為了增加自身的經濟效益和核心競爭力,就必須重視內部的金融經濟管理工作,并且根據實際情況,強化創新的力度,把信息化技術融入金融經濟管理中,有利于企業優化資源配置。例如,企業可以借助大數據技術實時監管所有分支公司的經營活動,同時使資源實現有效配置,保證所有分支公司的穩定發展。
新時代,各個企業之間的競爭陸續轉向技術與人才等方面的實力較量。信息化為背景下,企業不斷實踐將信息化技術融入內部各個管理部門的日常工作中。而信息化在金融經濟管理中的應用,符合新時代企業發展的要求。借助海量的信息資源,可以促進金融經濟管理模式的優化,同時使管理方法得到創新,確保金融經濟管理水平提高,從而增強企業的運營能力與核心競爭力。借助信息化技術,企業能夠在日常的運營中實時管理各種數據與信息,同時,根據市場的發展規律,保障企業科學合理地利用各種資源以及增加經濟效益。
信息化技術在企業財務管理中的應用,有利于企業財務人員對市場的變化與企業發展中存在的問題進行動態化的管理,同時,幫助企業查找運營過程中存在的問題,并制定相關的整改措施,避免企業遭遇財務方面的風險,切實提升企業的財務管理水平。在實踐應用的過程中,企業的財務管理工作人員能夠憑借信息技術對企業所面臨的財務風險的原因,同時,為企業科學合理地制定風險防范預案,保障企業運營活動的安全性。
基于實際情況而言,企業在金融經濟管理的過程中依然存在著一些問題,并且,企業極易遭受到各種內外部因素的影響。而企業的金融經濟管理人員的綜合素質會對其工作效率與質量產生直接的影響。在實際工作中,由于金融經濟管理工作人員的管理理念過于傳統,難以有效滿足企業金融經濟管理的實際需求,或他們的管理理念不具備先進性,從而難以接受金融經濟信息化管理的模式,難以使信息化技術在金融經濟管理中發揮重要作用。另外,一些企業的金融經濟管理工作人員在制定管理規劃的過程中,沒有全面考慮企業發展的具體現狀,導致所制定的管理規劃不具備可行性。基于市場競爭壓力的逐漸加大,很多金融經濟管理工作人員過于重視企業的經濟效益,并未深刻地認識到金融經濟管理的重要性,如此,他們在日常的工作中缺乏積極性與主動性,沒有根據企業的實際需求,實時更新與學習專業知識與技能,進而使企業的金融經濟管理工作的效率受到不良影響。新時代,要求金融經濟管理人員必須及時更新與掌握先進的管理理念,將其作為推動企業金融經濟信息化管理的重要力量。
想要將信息化有效應用于金融經濟管理工作中,就必須構建完善的信息管理平臺。而就實際情況來說,一些企業由于本身的經濟實力較弱,或者對信息管理平臺的重要性不夠了解,從而使得他們不愿將大量的資金用于信息管理平臺的建設中,如此導致金融經濟信息管理無法滿足企業的實際需求。而一些企業所構建的信息管理平臺的功能較少,僅僅可以對企業的一些簡單的財務與業務進行管理,難以對信息與數據實現動態化的管理與更新。由于信息化水平偏低,從而使得金融經濟信息管理平臺在運行中難以充分保障各種信息與數據的準確性、完整性及科學性,由此使企業的金融經濟管理的工作質量與效率受到嚴重影響[2]。
根據實際情況來看,由于企業缺乏具備金融經濟管理專業知識與技能的人才,從而使得企業的信息化建設水平偏低。在一些企業中,財務人員所應用的管理方法不夠科學合理,難以有效滿足金融經濟信息化管理的要求,從而使金融經濟管理工作的質量及效率受到直接影響。一些企業雖然極其重視金融經濟管理信息化,但由于缺乏相關的專業人才、知識與技能,導致信息化技術在建模階段存在著很多缺陷,難以優化資源配置,進而使企業的各種資源的利用率受到直接影響。還有的企業把自動化技術運用于自身的生產流程中,但由于未能規范化的應用技術,從而使自身的智能化生產水平受到影響,難以使自動化技術充分發揮重要作用,甚至帶來嚴重的資金、人員及資源的浪費,給企業造成經濟方面的巨大損失。所以,企業應重視金融經濟管理人才綜合素質的培養,為信息化的應用提供強大的人力資源支撐,如此才可以使金融經濟管理更好地應用信息化。
近年來隨著我國信息化技術的快速發展,其使人們的生活與工作更加方便快捷,特別是基于新時代的發展,我國許多高校陸續設立了金融經濟管理專業,為社會各個領域培養了一大批金融經濟管理專業人才。但是,就實際情況而言,一些企業在運營與發展的進程中,未能充分認識到信息技術在金融經濟管理中的重要作用,未能將相應的資金投入到信息化管理軟件開發與人才儲備等方面,從而使得內部的金融經濟管理的工作效率偏低。信息時代為背景下,信息化在金融經濟管理中的應用,必須依靠高素質的專業人才。管理人員不但必須掌握全面的金融與管理知識,同時還必須重視提升自己的信息化技術的應用能力,如此才可以在金融經濟管理工作中有效應用信息化。企業也必須及時調整人才結構,強化專業人才的培養力度,同時,重視金融經濟的信息化建設,如此才可以保證金融經濟管理的整體水平明顯提高。
企業應有效運用金融管理信息系統,確保切實實現金融信息的共享,有利于內部的各個部門根據本部門的實際需求收集相關的信息與數據。而要想實現這一目標,企業的各個部門之間就必須加強合作,同時,部門之間也必須明確自身的權限、職責,分工必須清晰;各部門必須充分展現自身在工作中具備的優勢。對于員工而言,必須充分認識到信息化技術的重要性,并且積極參與到企業的信息化建設中,確保企業的信息化建設可以平穩實施。值得注意的是,企業所實施的信息化建設必然存在著一些難度,如此也要求企業的管理層與員工必須切實轉變自身的傳統思想,確保可以為信息化建設提供物質方面的保障,企業也應當根據運營的實際情況,制定科學合理的業務方案。除此之外,企業要想信息化在金融經濟管理中發揮作用,就必須充分挖掘信息化技術所潛藏的巨大價值,注重消除各個部門之間的隔閡。
伴隨企業經營規模的持續擴大,業務量也會逐漸增多,如此也對企業的金融經濟管理工作提出了更高的要求,企業應當根據自身的運營現狀及實際需求,建立健全信息化系統。具體規劃為:其一,企業應注重投入相應的資金,及時購買新型金融管理信息軟件與硬件,從而使金融經濟信息化管理效率提高。其二,企業需要重視對軟件、硬件及設備進行及時的維護,解決金融經濟信息化系統中存在的問題,從而使系統能夠保持正常運行,如此才可以使企業的金融經濟信息化管理更加安全而高效。
隨著市場競爭的日益激烈,企業需要實現可持續發展,如此也使得企業的金融經濟信息化建設面臨著巨大的挑戰。對于金融經濟管理工作人員來說,應當對企業的內外部環境進行科學合理的分析,不斷調整與優化工作的方法與策略,注重創新。同時,合理應用先進的管理理念,從而推動企業提高信息化建設的水平,保障企業能夠健康而穩定的發展。信息化在金融經濟管理的應用過程中,工作人員必須全面掌握信息化技術的特點及融合性,持續對企業的各項資源的配置進行調整與優化,從而保障金融經濟信息化管理效率的提高。
金融經濟管理的成效會受到工作人員綜合素質的直接影響,所以,企業需要注重專業人才的培養工作。必須建立健全人才選聘制度,在招聘員工的過程中,應當對應聘者所具備的專業知識、職業素質及信息化技術水平等方面進行全面評價,做到擇優錄取。同時,強化人才培養的力度,組織金融經濟管理人員參加定期或不定期的培訓課程。根據信息化建設過程中存在的問題,制定相關的培訓方案,保障金融經濟管理人員切實提高自身的綜合素質,從而使企業的信息化建設更加平穩。另外,還需要構建完善的績效考核機制,把金融經濟管理人員的工作表現作為他們薪酬及福利待遇的重要參考,注重激發金融經濟管理人員的工作主動性與積極性。明確工作職責的劃分,注重把金融經濟信息化管理的權限與責任落實到個人,如此才可以在出現問題的時候快速查找到原因,有效避免了相互推脫責任現象的出現,鼓勵金融經濟管理人員切實履行延期工作權限與責任,工作必須規范化,如此才能確保金融經濟管理的信息化建設水平提高[3]。
總而言之,隨著互聯網時代的發展,企業要想實現可持續發展,就必須重視信息化在金融經濟管理中的應用與創新。然而,在金融經濟管理中應用信息化技術依然會出現一些問題,企業必須積極地探究相應的解決方案,如此才能夠為自身的可持續發展提供保障。