新時期提高企業工商管理水平的措施

紀 敏 山西汾西礦業集團生活服務公司

新時代的到來，我國市場經濟快速發展變化，國家政策、方針戰略等對市場經濟的鼓勵與支持，這都給各個行業的企業帶來了發展契機，同時也帶來了更加激烈的競爭。自改革開放以來，工商管理方法在各大企業中相繼采用，獲得了絕大多數企業的認可。在如今競爭激烈的市場環境下，工商管理的理念與管理方式在各大企業的日常活動作起到了不可或缺的作用。部分沒有高度重視工商管理模式的企業已經逐漸被其他企業所替代。因此，在新時期的背景下，各企業如何高效采用工商管理方法來管理企業成為了一大難題，提高工商管理水平，企業才能夠在激烈的競爭市場環境中求得生存。

一、企業工商管理的內涵

工商管理已經逐漸成為各企業不可或缺的一種管理理念與方法，其主要作用是為企業統籌制定各項活動的管理機制，并根據企業的具體情況，幫助企業更好地在市場環境中取得良好的定位，以提高企業的綜合運營效率。具體來說，工商管理主要包含以下內容：一方面，工商管理模式要求管理者綜合了解企業的整體情況，全面掌握企業各項業務的進展情況，通過對各項業務活動的運營情況的分析，考察企業現在以及未來的發展趨勢，并為企業未來的發展方向與戰略規劃提供有效的依據。另一方面，工商管理要求企業管理者熟悉國家關于企業發展的各項方針政策，仔細分析國家對于企業發展制定的各項法律法規，并根據國家的政策，為企業制定合法合規并且利益最大化的運行規章制度，保證企業在合法合規的前提系下，利用國家的各項優惠政策等，制定出適合企業發展的戰略方針。除此之外，工商管理還包括對企業資金運轉方面的管控。企業管理者需要及時調整資金使用方向、產品生產內容以及人才招聘等各方面的管理方式與制度，根據市場環境的變化，及時調整資金的運用，將企業的資金運用到最合適的地方，以追求更高的利益，發揮出企業的人力、物力以及財力，保證企業在市場中平穩運作。

二、新時期背景下提升企業工商管理水平的意義

(一)有利于提高企業的綜合競爭力

如今市場發展迅速，企業要想生存下去，就需要不斷優化內部以及外部各項業務活動的管理與運行，采取措施提高自身的綜合競爭力。工商管理模式作為如今各企業普遍運用的管理理念與方式，企業應該高度重視。通過高效的工商管理，企業能夠提高內部各項業務活動的運行效率，打通企業外部的溝通渠道，并清楚掌握企業各項業務活動的盈虧狀況。良好的工商管理模式能夠自主發揮出內在優勢，幫助企業根據國家的發展戰略，及時調整已有的發展以及管理模式，順應市場的發展需求，提高企業自身的適應性，推進企業穩步運轉。此外，通過工商管理模式幫助企業優化整體的管理方式，能夠幫助企業發揮出應有的人力、物力以及財力的價值，最大程度上提高企業的綜合競爭能力。

(二)有利于企業科學轉型，優化管理模式

時代的發展進步，對企業以及個人都提出了轉型要求，只有及時轉型發展，才能夠跟上時代發展的腳步，在社會潮流中尋找到自身的定位。企業如果想要在發展潮流中找到適合自己轉型的方向與定位，前提條件就是要符合國家發展的戰略方向，滿足市場發展的需求。以上方面都需要工商管理方式幫助企業做到，高效的工商管理運轉模式能夠幫助企業及時發現市場的變化，并在市場完全變化之前，就能夠采取抵御風險的措施，提前做好轉型發展的基礎性工作，為企業轉型發展提供堅實的基礎。此外，高效的工商管理還能夠幫助企業充分掌握市場的需求情況，深入分析市場的缺口，幫助企業有更加清晰的定位。

(三)有利于幫助企業提高運轉效率

正如前文所提到，企業需要不斷根據市場的發展變化而采取轉型措施，這也對企業的轉型工作效率提出了更高的要求。工商管理模式的高效運用能夠幫助企業在轉型的過程中以更高的轉型效率開展活動。一方面，工商管理能夠為企業提供轉型方向與定位方面的參考資料，為企業轉型發展奠定基礎，企業能夠依靠資料，更快速地展開轉型活動。另一方面，工商管理在企業內部得到高效運用，能夠為企業建立科學的管理體系，為企業的轉型發展奠定管理基礎，避免轉型過程中可能出現的風險，極大程度上提高了企業規避風險的能力，并且也給企業適應新環境提供了基礎性的工作環境，幫助企業快速平穩度過轉型期，并且也能夠幫助企業更高質量的轉型發展，提高企業的發展效率。

三、新時期企業工商管理存在的問題

(一)企業沒有高度重視工商管理，未嚴格把控風險

新時期的背景下，企業在迎來蓬勃的發展契機的同時，也面臨了更大的風險。企業的轉型發展，首先是需要對企業所處環境進行深入分析，深入調查市場的需求缺口以及市場變化方向，如此一來，企業才能夠獲得更加清晰的市場定位，掌握市場的發展動向，滿足市場發展缺口。如前文所述，工商管理能夠對企業起到各方面的作用。然而，目前部分企業并沒有高度重視工商管理在這些方面的重要作用。此外，部分企業也沒有發揮出工商管理在風險控制方面的作用。工商管理在企業發展過程中，能夠幫助企業及時掌握各項業務的運作情況，并且能夠清晰了解企業外部市場的發展變化，也能夠及時掌握國家政策的發展變化，沒有工商管理在各方面的統籌運營，企業難以規避風險，甚至喪失對于各項風險的嗅覺，難以發現市場的變化，甚至內部業務的變化。如果沒有做到很好的風險控制，企業的人力、物力以及財力就會受到大量的浪費，極大地降低了企業的發展效率，甚至很容易將企業推向深淵。

(二)企業工商管理各項制度不全，沒有明確各項職責劃分

企業內部的各項制度對于企業的生存運轉來說至關重要，關系到企業各項業務活動的開展效率與效益，只有建立完整的工商管理制度，企業才能夠發揮出最大價值。然而，目前存在大部分企業沒能夠健全工商管理的各項制度建設，各部門間的職責也沒有明確，這樣最終導致企業的資金運轉難以正常運作，企業難以清晰掌握各項業務的運行情況，業務活動出現問題，也難以定位出問題所在，更別提采取風險規避以及問題解決措施。除此之外，企業內部的工商管理制度欠缺，極易導致企業內部各部門以及各員工的職能與責任不清，降低企業的運行效率基礎上，極大地浪費了企業的人力物力以及財力，嚴重影響了企業的發展。

(三)企業管理人員的專業水平較低

工商管理模式發揮出最大效用是通過企業內部管理層與基層員工的共同的努力，企業內部的管理者與員工的水平一定程度上決定了企業工商管理的實施效果。只有企業內部員工專業水平支滿足工商管理實施的要求，才能夠為工商管理的建立與實施提供基礎性的環境。然而，目前大部分的企業內部員工的專業能力參差不齊，短板問題嚴重，員工要么缺乏理論性知識，要么缺乏實踐經驗，難以做到內部全方面的高水平化。企業高層管理者通常是工商管理決策的制定者，只有管理者高度重視，并且掌握全面的工商管理知識與內容，才能夠做出正確的決策，在大方向上制定科學的工商管理方案。此外，企業的基層員工以及各階層的管理者是工商管理方案的踐行者，只有企業內部各員工全體掌握工商管理模式與相關知識，并且具有踐行工商管理模式的能力，才能夠將工商管理的價值發揮出來，否則難以真正做到企業的工商管理模式化。

四、新時期背景下企業提高工商管理水平的措施

(一)企業加強對工商管理的重視，增強風險把控能力

新時期的到來，對企業的工商管理提出更高的要求，企業需要更加重視工商管理的作用，發揮出工商管理的價值。市場的迅速發展變化，給企業帶來蓬勃發展契機的同時，帶來了更多的風險，企業也需要通過工商管理模式來規避風險。一方面，企業要樹立高度重視工商管理的意識，企業高層管理者需要全面掌握工商管理的知識與方法，積極學習外部優秀案例，根據企業自身的具體情況，制定出高效合理的工商管理方案。企業內部的基層員工以及更階層的管理者同時需要提高自身的能力，以滿足工商管理的踐行要求。另一方面，企業要有意識地利用工商管理各項管理措施來抵御風險，針對企業可能出現的風險，做出提前的預防措施，提高企業把控風險的能力。除此之外，企業的風險把控能力還體現在資金方面，對于企業各項業務的資金運轉，企業需要利用工商管理方案制定嚴格的監管政策與措施，保證企業日常運行的安全性與穩健性。

(二)建立健全企業工商管理制度，明確各項職責的劃分

工商管理對企業的重要性前文有所提到，建立健全的企業工商管理制度能夠提高企業的綜合競爭力，保證企業平穩運轉。一方面，企業要明確工商管理的方案，在踐行過程中，不斷根據各方面的具體情況以及變化而更新，保證發揮出工商管理的價值。為此，企業需要建立專門的工商管理的制定與監管部門，及時掌握企業內部工商管理模式的平穩有效開展，為企業各部門以及各業務活動制定出詳細的規章制度，保證各項活動都能夠有流程、有規章制度可以依循。另一方面，企業還需要對內部的各項職責進行清晰的界定，做到每一項任務都能夠具體劃分出責任，落實到具體的個人或部門，保證各項業務活動運行的合規性，避免責任推諉現象的發生。此外，企業工商管理包含的各項制度是無法涵蓋企業各方面的，這需要企業內部全體員工具體問題具體分析，按照相關的規章制度解決問題后，將該項內容及時增添到制度中去，保證企業各項活動規范平穩運行。

(三)提高企業內部全體員工的綜合能力

工商管理的高效踐行依靠全體員工的支持，企業內部全體員工的綜合能力決定了工商管理的水平，只有全體員工的綜合能力滿足工商管理踐行的要求，以更好地發揮出工商管理的作用，才能夠保證工商管理在企業內部正常運行。因此，企業必須根據工商管理踐行的需要，打造出合適高質量的團隊，保證工商管理的踐行。一方面，在招聘階段，企業需要根據工商管理涉及的各項工作內容，招聘相關的專業人才，考核聘請人員的各項指標，篩選出最合適的員工，做到擇優錄取，聘請經驗更加充足的人才，這樣才能給企業帶來更高的價值。另一方面，企業還需要展開定期的培訓活動，進行績效考核，實行優勝劣汰的策略。市場不斷發展變化，對于各類人才的缺口也逐漸擴大，員工也需要樹立綜合發展的意識，發揮主觀能動性去學習各項技能，提高自身的綜合競爭能力，滿足市場發展的需要。企業的培訓也需要在意識與技能兩方面開展，在進行思想培訓基礎上，展開實踐技能的運用培訓，這樣才能夠保證員工的積極性的同時，提高員工的工作能力，進一步提高企業的綜合水平，為企業實施工商管理打造良好的氛圍。

五、結語

隨著市場的不斷發展變化，在新時期到來的背景下，企業工商管理的重要性越來越突出，企業要樹立高度重視工商管理的意識，發揮出工商管理的最大價值。如前文所述，工商管理不僅能夠提高企業的綜合競爭力，還能夠保證企業在如今迅速發展變化的市場環境中，及時地進行轉型升級，維護企業平穩渡過轉型期。目前企業內部存在大量的問題，企業需要及時發現并采取解決措施，以滿足工商管理開展的要求。企業在制定工商管理方案之前，就需要清晰掌握企業內部的具體情況，制定出合適的工商管理方案，并在執行過程中，注意企業對于企業內部各項制度的制定，以及對于各項職責的明確，此外，還需要打造高質量的人才團隊，提高企業全體員工的整體水平，如此一來，企業才能夠實施工商管理模式，并發揮出工商管理的最大價值，幫助企業取得更好的成績。■