企業青年員工思想政治工作培訓策略探討

咸陽市煙草公司渭城分公司 田小草

在當下的社會發展中，社會經濟以及各方面的發展速度非常快，煙草企業在開展人員培訓和管理工作的時候，首先應該從根本上正確地看待青年員工的思想政治工作開展的必要性，而且在對青年員工的思想政治工作進行培訓時，要仔細了解當前思政工作開展的主要內容和相關形式，要重視對榜樣的樹立和典型的樹立，充分發揮榜樣作用，利用榜樣的模范典型充分發揮帶頭作用，這樣才能夠有效地保證工作開展。

一、煙草企業青年員工思想政治工作培訓意義

從當前煙草企業的發展情況來看，一些煙草企業在發展的過程中并沒有意識到青年員工政治思想工作開展的重要性，也沒有真正將其提升到一個足夠的高度。煙草企業的相關管理者，如果不能從根本上意識到青年員工思想政治工作開展的意義，就會嚴重阻礙整個企業的發展。為了推動企業的長久穩定發展，就要求企業的領導者必須從企業發展的角度出發，讓企業相關領導和政工干部進行密切配合，加大對青年的思想政治管理力度，積極開展思想政治管理工作，及時根據當前思想政治工作開展的實際情況進行分析，找出思政工作中存在的問題，并提出相應的解決策略。要想真正提高青年員工的整體能力，就必須從根本上解放思想中存在的一些問題，保證青年員工隊伍的穩定性。開展思想政治工作之后，應讓每一位青年員工都具備正確的思想意識和工作態度，能夠正確地看待工作的主要內容，而且可以全身心地認真投入到日常工作中，為煙草企業的發展，真正作出自己的貢獻，發揮出自己的價值，推動整個企業長久穩定發展。

二、煙草企業青年員工思想政治工作培訓存在的問題

（一）互聯網的消極影響

在當前互聯網發展的背景下，互聯網技術的出現和廣泛應用，一定程度上帶動了一些相關企業的發展，一些企業利用互聯網技術能夠有效地實現企業多方面工作的落實和開展。但是對于企業的發展而言，互聯網布局有一定的積極影響，也有一定的消極影響管理人員應該正確地看待互聯網雙刃劍的角色，對互聯網技術應用之后，雖然能夠豐富和創新現有的信息獲取模式，使信息獲取的渠道呈現多樣化的特點，但是也導致一些虛假甚至是一些相對消極的信息涌入到互聯網系統應用的過程中，直接影響了人們的生活和工作。對于煙草企業的發展而言，隨著對互聯網技術的廣泛應用，對企業青年員工思想政治管理工作的開展也造成了一定的負面影響，青年員工在日常工作和生活中接觸到了多元化的互聯網信息，這些互聯網信息會給青年員工的思想造成一定的影響，如果員工不能夠正確地篩選信息，受到一些錯誤信息的影響，就可能會導致青年員工出現嚴重扭曲的思想道德觀念。

很多青年員工日常工作和生活中非常喜歡到網絡上搜索一些問題的答案，出現問題之后不想在現實生活中解決，只想到網絡上搜索答案。網上的答案并不是絕對正確的，有一些價值觀念也是錯誤的，這些錯誤的價值觀念會直接影響青年員工思想的發展，也會影響整個煙草企業的發展。因此相關管理者在開展員工思想政治管理工作時應該意識到這一問題，應該考慮到互聯網技術應用對當前員工思想政治管理工作所造成的影響。從不同的角度進行分析，了解互聯網技術的利弊。重視青年員工的思想政治培訓，轉變青年員工扭曲的思想意識，實現員工和企業的共同發展與進步。

（二）員工思想覺悟低

在當前新形勢發展的背景下，煙草企業所面臨的市場競爭壓力越來越大。企業管理者應該從行業發展的背景出發，了解行業的發展趨勢。從當前煙草企業的發展情況來看，很多企業在發展的過程中忽視了員工思想建設和素質的培養。從當前煙草企業青年員工的發展情況來看，部分青年員工在工作的時候思想覺悟相對較低，在工作中存在得過且過的思想。企業管理者在對員工進行培養和管理的時候，并沒有重視員工的思想建設部分青年員工認為煙草企業的保障較好，而且在工作中沒有太大的追求，只是滿足于自己當前的工作現狀。缺乏進取的和創新力，在實際工作中，無法結合當前時代的發展趨勢，進行自我完善和進步。日常工作的過程中也缺乏一定的責任意識，沒有了解工作開展的重要性，也沒有意識到自己工作中存在的一些問題。對于當下的企業發展而言，員工的綜合素養非常重要。企業的相關管理者應該從根本上意識到當前青年員工思想工作的問題，應該從企業發展的整體的出發，對員工的思想進行系統的培訓和引導。要采用一些現代化的培養模式，改變傳統的管理效果和管理策略。仔細分析當前青年員工思想政治工作中存在的問題，從根本上對員工的現代化思想進行轉變。

（三）缺乏完善的管理體系

隨著當前我國社會經濟的不斷發展和進步，從整體的發展情況來看，煙草企業得到了飛速發展。除了業務水平方面得到不斷提升之外，員工的綜合素養和專業能力也是非常重要的，但是目前部分煙草企業的管理人員在開展工作中，只是一味地關注企業自身的經濟效益，而忽視了員工思想政治工作的培訓，部分企業的管理者缺乏一定的責任意識和整體的觀念意識，在對員工進行培訓時，只是針對一小部分問題進行分析，沒有對員工進行系統的培訓，同時也缺乏完善的思想政治工作培訓體制，使得思想政治工作整體作用有所缺失。

對于現代的煙草企業發展而言，青年員工的數量非常多，青年員工有著現代化的思想，如果不能從根本上對員工的思想進行正確引導，就無法真正發揮青年員工的價值。部分企業的管理人員在對員工進行培訓時只是搜索了其他企業的管理制度和管理內容，并沒有結合自身企業的發展情況進行創新，也沒有結合員工的實際需求制定詳細的管理策略。對于煙草企業整體的管理工作而言，完善的管理制度是非常重要的，只有從根本上建立完善的管理制度，從實際出發切實開展系統的管理活動，才能夠真正提高企業整體的管理效果。此外，管理者應該具有一定的責任意識，要采用動態化的管理思維看待問題，同時要及時找出員工思政培訓中存在的不足之處，并及時對這些問題進行解決，這樣才能夠使員工的思想得到有效的提升，真正發揮青年員工的工作價值，讓青年員工能夠具備正確的價值觀念和思想意識。

三、煙草企業青年員工思想政治工作培訓策略

（一）充分發揮榜樣作用

在對青年員工進行培訓的時候，管理者首先應具有一定的責任意識，要從整體出發，對當前青年員工隊伍中的工作情況進行分析，要對優秀的青年員工進行表揚，真正樹立模范典型，充分發揮他們的模范帶頭作用，讓所有的青年員工在日常工作中都能夠向榜樣學習，同時要根據當前企業發展的情況，不斷對自身的思想和行為規范。完善的責任制度和規章管理制度都是非常重要的，管理者要根據員工的思想進行引導，要讓青年員工具有一定的責任意識，根據自己當前發展的實際情況進行分析，要為自己制定明確的發展目標和發展計劃，還要制定階段性的小計劃和長期性的大計劃，不斷進行自我反省，找出自己工作中的不足之處。煙草企業要加大對各個崗位優秀青年的挖掘力度和宣傳力度，要將優秀的青年真正作為榜樣，以此激勵更多的青年員工不斷進步，真正體現出青年員工自身的價值。

除此之外，煙草企業的管理者在對青年員工進行激勵和培養的時候，要讓青年員工正確地看待自我，真正體現出自我價值，企業內部可以樹立一些榜樣，通過評選青年標兵，宣傳新員工相關的先進事例，煙草企業在發展的過程中應該應該正確引導員工，讓員工之間形成互相學習、比學趕幫超的局面，讓青年員工能夠意識到當前自我發展的重要性，潛移默化地幫助青年員工樹立正確的價值觀念和思想意識[1]。

（二）堅持以人為本的發展原則

從當前的社會發展情況來看，隨著當前社會經濟的不斷發展和進步，社會行業內部企業數量越來越多。企業數量的增多給企業的發展造成了很大的壓力和競爭，企業在發展的過程中應該正確地看待當前的市場需求，除了要重視經濟方面的培訓和提升之外，還應該加大企業內部的人員培訓。為全面提升煙草企業內部青年員工思想政治工作的成效，相關管理者應該了解當前行業的發展趨勢，從社會發展的角度出發了解當前企業內部青年員工的實際訴求，找出青年員工思想工作中存在的一些問題，真正遵循以人為本的發展原則和管理理念[2]。管理者要正確地看待自身企業以及員工之間的關系，要及時和員工進行溝通和交流，同時要給予員工足夠的尊重，在開展管理工作時，不能只是硬性地通過一些條例和規則對員工進行管理，應該真正通過感情的方式對員工進行培訓，通過感情影響青年員工。

企業內部的政工干部，首先應該從青年員工的發展情況出發，了解到青年員工的年齡特點和發展過程中的實際訴求，了解青年員工的關注重點，分析青年員工在工作中存在的一些困難。發現青年員工的普遍困難之后，政工干部應該從員工的角度出發，全心全意地幫助員工解決工作和生活中存在的各種難題。尤其是對于在生活中比較困難的青年員工來說，企業的領導干部更應該及時地給予幫助和鼓勵。在對青年干部進行培養和幫助時，既要基于生活上的便利，還應該定期進行詢問和溝通，了解日常工作和生活中存在的一些問題，并及時給予慰問與關心。領導干部只有真心地對待員工，幫助員工解決問題，才能夠換得員工的真心對待和工作，從根本上轉變員工的思想發展模式，提高員工的思想價值觀。領導干部應該了解當前青年員工思想政治工作開展的主要內容和相關的形式，要從根本出發切實解決傳統管理工作中存在的不足之處，要全面提高思想政治工作的有效性和時效性[3]。

（三）改進傳統管理方法

社會是不斷變化和發展的企業，在開展管理工作時，管理者也應該采取動態化的管理模式。首先管理者應該具有動態性的思維，要用發展的眼光看待當前企業的發展和社會的發展。企業管理者在開展管理工作的過程中，首先應該摒棄之前傳統說教型灌輸式的思想政治教育方式，青年員工的思想政治教育工作并不只是單純地對理論內容進行灌輸，也不是讓其對理論的概念進行強硬性的記憶，更多的是真正通過感染和熏陶的方式讓青年員工能夠真正感受到思想政治工作開展的重要性，而且可以全身心地投入到思想政治工作中。如果不能改變傳統的管理模式，就很難滿足青年員工的日益變化的實際需求，在新時期發展的背景下，煙草企業要想全面提升當前青年員工思想政治工作的成效，就應該從現有的角度出發，結合煙草企業發展的實際情況不斷地進行創新和改進，同時還應該結合發展的實際需求，不斷對現有的思想政治教育的內容和相關的模式進行拓寬和優化。對于青年思想政治管理工作的開展而言，管理手段是非常重要的，管理者應該對現有的管理手段進行仔細的甄別和篩選，真正選擇一些有效的手段進行管理。例如，管理人員可以從當前社會發展的大環境出發，積極引進一些現代化的信息技術，將信息技術引入到管理工作中，開展網絡培訓和相關的教育工作時，可采取線上線下相結合的方式，對青年員工的思想進行培訓和引導[4]。

其次，管理者應該要了解煙草企業的當前發展情況，分析煙草企業發展過程中的重點和難點，采取針對性的管理避免大面積的普遍性管理。要保證管理工作的時效性，使青年員工能夠得到真正提升。除此之外，煙草企業在發展的過程中，應該了解員工的實際訴求，為留住更多人才應該要建立完善的獎懲制度和薪資管理制度。考慮到員工的實際生活，在制定獎懲制度時，應該將精神激勵和物質激勵結合在一起，以滿足青年員工的實際訴求，充分調動員工日常工作的積極性和活躍性。除了在物質上讓青年員工得到滿足之外，還應該從精神上增強青年員工的榮譽感和成就感，讓青年員工能夠體會到自己存在的價值，全面提高青年員工的主人翁意識。當青年員工的精神上得到滿足之后，能夠在后續的工作中有更大的信心和動力，也能夠讓其更加踏實地投身于后續的日常工作和生活中。

（四）加強員工的綜合培訓

對于煙草企業的發展而言，企業在發展的過程中應該注重自身發展的定位和方向的引導，首先應該創建學習型的企業，了解當前企業發展的實際情況，盡快健全完善人才培訓機制和管理機制。對于企業的發展而言，高素質的人才培養非常重要，完善的管理機制和培訓機制能夠為青年員工后續的發展創造一定的基礎條件。開展員工培訓工作時，首先管理者應該制定科學合理的培訓方案，了解煙草企業發展過程中的實際需求，既要遵守相關的法律法規，又要不斷對現有的培訓內容進行系統的補充和闡釋[5]。要不斷加強效果的評估力度，了解青年員工發展的實際訴求，從根本上提高青年員工的素質和相關的能力。企業管理者要建立完善的培訓制度，針對青年員工的培訓工作進行分析，了解當前青年員工的工作情況，定期開展系統的培訓工作，幫助青年員工制定科學的職業發展規劃。在對員工進行培訓時，管理者應該考慮到員工之間的差異性，要分層次有步驟地對員工進行培訓，同時應該將專業知識和思想知識分開培訓，讓員工既要掌握更多的專業知識和新知識，還要全面提升員工的業務技能。讓員工現有的工作能力能夠滿足崗位工作的實際需求，從而更好地提高工作質量。在對員工進行培訓時，要采取科學有效的學習方法和培訓方法，將培訓和考核結合在一起了解青年員工發展的訴求，充分調動員工工作的主動性和積極性，全面提高整體工作的實效性。讓員工能夠了解崗位的基本需求，全面提高青年員工的崗位技能和綜合能力，實現員工和煙草企業的綜合發展[6]。

四、結束語

總而言之，煙草企業在發展的過程中，應該重視青年員工思想政治工作的開展，結合員工發展的實際情況進行分析，積極開展思想活動管理工作。了解思想政治工作的主要內容，不斷對現有的內容進行創新和優化，不斷對思想政治工作進行創新，全面增強青年員工的責任感和使命感，激發員工的工作積極性和創造力，全面促進煙草企業的長久持續性發展。