■張亞梅
(甘肅省天水公路事業(yè)發(fā)展中心)
在事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,涉及到眾多的部門(mén),職工資料相對(duì)較為繁雜,這就給人事檔案管理工作帶來(lái)較大的難度。事業(yè)單位人事檔案主要是對(duì)本單位內(nèi)部所有職工的基本信息、工作表現(xiàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄的資料,該資料也是開(kāi)展職工選用、培養(yǎng)等工作的重要依據(jù)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,以往的人事檔案管理方式方法已不能滿足事業(yè)單位發(fā)展的需要,尤其是在信息化時(shí)代背景下,傳統(tǒng)管理方式方法的操作復(fù)雜,工作量較大,不僅增大了工作人員的工作壓力,還很可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。為此,事業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理的創(chuàng)新工作,注重先進(jìn)管理理念與管理技術(shù)的有效運(yùn)用,從而確保人事檔案管理功能能夠很好地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
通常而言,事業(yè)單位都具備專屬的績(jī)效考核系統(tǒng)與工作分配規(guī)范,通過(guò)做好人事檔案管理工作,可實(shí)現(xiàn)對(duì)單位內(nèi)部全體職工檔案的統(tǒng)一化管理,更加全面的獲取到職工的各種情況與具體工作表現(xiàn)等數(shù)據(jù)信息,從而為后續(xù)職工的績(jī)效考核、工作分配提供一定的依據(jù),確保人事管理工作的公平、公正、高效開(kāi)展[1]。同時(shí),人事檔案管理對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部職工的個(gè)人發(fā)展、人力資源規(guī)劃均具備非常重要的意義,可以協(xié)助事業(yè)單位在今后的人事管理中均可以獲得更加系統(tǒng)、全面的發(fā)展規(guī)劃。
對(duì)于事業(yè)單位的職工而言,人事檔案會(huì)伴隨其一生,成為其生活和工作中必不可少的一筆,所以事業(yè)單位人事管理人員必須對(duì)每位職工的檔案進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄,可見(jiàn),人事檔案管理工作不僅對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展起著重要作用,還對(duì)職工的一生具有深遠(yuǎn)的影響,可以在職工的日常生活和工作中發(fā)揮監(jiān)督和激勵(lì)作用,促使其始終以一種積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,自覺(jué)監(jiān)督和約束自己的一言一行,從而督促職工形成正確的三觀和思想意識(shí)[2]。
當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及科技水平的顯著提升,導(dǎo)致我國(guó)各企事業(yè)單位對(duì)人力資源的規(guī)劃、使用提出了更加嚴(yán)格的要求,在這一新形勢(shì)下,事業(yè)單位必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理的創(chuàng)新和改革工作,使之能夠更好地貼合當(dāng)代人力資源規(guī)劃使用的需求。為此,在實(shí)際人事檔案管理工作中,事業(yè)單位需要切實(shí)做好檔案的儲(chǔ)存、分類、整理及保管工作,以便在后期更加科學(xué)的開(kāi)展人力資源定向培養(yǎng)與規(guī)劃工作,可以說(shuō),只有具備一份真實(shí)、完備的參考數(shù)據(jù),才能夠確保人才資源規(guī)劃與使用方案的合理性、可行性。
就當(dāng)前事業(yè)單位人事管理開(kāi)展情況而言,很多領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都缺乏對(duì)人事檔案管理工作的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),片面的認(rèn)為只是一項(xiàng)保管的事務(wù)性工作,由于上級(jí)的不重視,導(dǎo)致人事檔案管理人員的工作態(tài)度也比較懈怠,甚至有的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者錯(cuò)誤的認(rèn)為,人事檔案管理僅僅是一項(xiàng)輔助性工作,這種思想就導(dǎo)致檔案管理人員在日常工作中得不到重視,阻礙其自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),久而久之,就會(huì)嚴(yán)重影響事業(yè)單位人事檔案管理工作的質(zhì)量[3]。
現(xiàn)階段,事業(yè)單位人事檔案管理工作主要以紙質(zhì)檔案與電子檔案為主,然而很多事業(yè)單位都缺乏完善的基礎(chǔ)設(shè)施配置,在實(shí)際人事檔案管理工作中依然使用陳舊、落后的硬件設(shè)備設(shè)施,并未及時(shí)配置檔案管理所需的電子設(shè)備,如:掃描儀、計(jì)算機(jī)等,從而造成人事檔案管理的信息化水平較低,不利于事業(yè)單位人事檔案管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外,有的事業(yè)單位當(dāng)前依然存在人工文字記錄檔案的情況,并未實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,這種方式對(duì)檔案保管的安全性、完整性是非常不利的,且整個(gè)工作效率也比較低。
由于人事檔案內(nèi)容涵蓋了職工生活與工作的各個(gè)方面,詳細(xì)地記錄著職工的成長(zhǎng)信息和發(fā)展情況,具備很高的使用價(jià)值,且對(duì)保密性具備非常高的要求,所以對(duì)檔案管理人員的整體素質(zhì)也有著更高的要求,尤其是在信息化時(shí)代背景下,要求檔案管理人員既要具備傳統(tǒng)檔案管理能力,還要具備良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力[4]。然而當(dāng)前事業(yè)單位人事檔案管理人員普遍缺乏這些能力,這就難以滿足新形勢(shì)下事業(yè)單位人事管理的需要。另外,當(dāng)前事業(yè)單位人事檔案管理中的工作人員大多是兼職,這些人員往往很難專心開(kāi)展工作,日常工作也只會(huì)對(duì)檔案文件進(jìn)行分類歸檔,沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚恚@就嚴(yán)重影響到檔案管理的質(zhì)量。
首先,提高對(duì)人事檔案管理的重視程度。要想有效提高人事檔案管理工作的水平,首先必須正確認(rèn)識(shí)人事檔案。所以強(qiáng)化檔案管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及全體職工的檔案意識(shí)、利用意識(shí)顯得尤為關(guān)鍵。基于此,在日常人事檔案管理工作中,人事部門(mén)必須做好人事檔案相關(guān)知識(shí)的宣傳工作,及時(shí)轉(zhuǎn)變檔案管理工作人員的思想觀念,使之充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)與工作性質(zhì),利用先進(jìn)的檔案管理理念,不斷提升自身的信息化素養(yǎng)、精細(xì)化工作能力、管理服務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)其職業(yè)認(rèn)同感,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到人事檔案管理工作的實(shí)際價(jià)值,樹(shù)立良好的責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時(shí),人事管理人員應(yīng)積極向廣大職工群眾宣傳檔案對(duì)其個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的必要性,由于職工的工作表現(xiàn)、人生經(jīng)歷、政治面貌等均體現(xiàn)在人事檔案中,所以職工應(yīng)積極配合管理人員的工作,確保檔案管理工作的順利開(kāi)展。另外,事業(yè)單位需要確保負(fù)責(zé)人事檔案管理的工作人員的專業(yè)性與穩(wěn)定性,盡量減少兼職人員的比例,保證單位內(nèi)部職工的各項(xiàng)檔案信息得到及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、更新及核對(duì),最終確保人事檔案管理工作的順利展開(kāi)[5]。
其次,科學(xué)管理人事檔案,制定科學(xué)的管理制度。事業(yè)單位人事檔案管理有著很強(qiáng)的綜合性,要想獲得理想的人事檔案管理效果,除了需要人事檔案管理部門(mén)的努力以外,還需要事業(yè)單位內(nèi)部其他各部門(mén)的積極配合,所以事業(yè)單位需要結(jié)合自身具體情況,制定完善科學(xué)的人事檔案管理制度,以“金字塔式”的責(zé)任層級(jí)方式來(lái)合理劃分人事單位內(nèi)各部門(mén)的職責(zé),通過(guò)分工協(xié)作的方式來(lái)對(duì)廣大職工群眾的檔案信息進(jìn)行收集、分類、整理及記錄,以此來(lái)有效提高人事檔案管理工作的效率,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)人事檔案的合理化、系統(tǒng)化管理。
最后,強(qiáng)化人事檔案管理的制度化建設(shè)。在人事檔案管理工作中,事業(yè)單位必須嚴(yán)格按照黨中央提出的“從嚴(yán)管檔”的要求,全面建立從嚴(yán)管檔長(zhǎng)效體系,對(duì)國(guó)家對(duì)于檔案工作的各項(xiàng)制度規(guī)定進(jìn)行有效整理,然后立足于自身實(shí)際情況,明確檔案管理要求、管理考核制度、責(zé)任追究制度等,以此來(lái)對(duì)人事檔案管理的收集、整理、調(diào)用等各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,從而切實(shí)提高人事檔案管理工作的效率與質(zhì)量。如:針對(duì)人事檔案的調(diào)閱,需要建立調(diào)閱登記備案制度,任何人或是組織調(diào)閱人事檔案,必須得到檔案部門(mén)或是檔案當(dāng)事人的書(shū)面同意;若人事檔案信息被查閱、轉(zhuǎn)遞過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)得到本人同意,再進(jìn)行相應(yīng)的修改或是補(bǔ)充。
在新形勢(shì)背景下,事業(yè)單位必須積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,結(jié)合本單位人事檔案管理的具體情況,不斷完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。尤其是針對(duì)檔案庫(kù)房的建設(shè),既要合理把控庫(kù)房的空間大小,還應(yīng)合理把控庫(kù)房的溫濕度、安全性、通風(fēng)性、硬件設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量等;同時(shí),需做好檔案庫(kù)房的隔斷處理,以此來(lái)有效保護(hù)人事檔案的安全性與完整。
隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人事檔案電子化管理已是大勢(shì)所趨。眾所周知,事業(yè)單位人事檔案儲(chǔ)存量非常大,管理工作比較繁雜,對(duì)管理人員錄入人事檔案資料、調(diào)閱檔案數(shù)據(jù)信息等有著很高的要求,僅僅依靠人力難以滿足工作本身的需求。基于此,在具體工作中,事業(yè)單位應(yīng)加大對(duì)人事檔案管理資金的投入力度,及時(shí)配備先進(jìn)的檔案管理電子設(shè)備,包括:電腦、掃描儀等設(shè)備設(shè)施,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行有效利用,構(gòu)建信息化、電子化檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部全體職工的檔案的統(tǒng)一化管理,安排專人對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,單獨(dú)儲(chǔ)存,分開(kāi)存閱,以電子化的形式來(lái)查找檔案,從而實(shí)現(xiàn)信息共享,有效減輕檔案管理人員的工作壓力,實(shí)現(xiàn)對(duì)人事檔案數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確、迅速收集、整理、查詢及調(diào)閱[6]。
同時(shí),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下必然要面臨著計(jì)算機(jī)病毒,而對(duì)于人事電子檔案的信息而言,在傳輸過(guò)程中可能面臨計(jì)算機(jī)病毒感染的風(fēng)險(xiǎn),信息化檔案管理系統(tǒng)也可能面臨不法分子、病毒等攻擊,這就嚴(yán)重威脅到人事電子檔案信息的安全性和完整性,出現(xiàn)資源泄漏、丟失等問(wèn)題。為此,事業(yè)單位必須在建設(shè)信息化人事檔案管理的過(guò)程中,加強(qiáng)安全防范工作,具體做到以下幾點(diǎn):①提高檔案管理人員的安全保密意識(shí),結(jié)合我國(guó)檔案工作的相關(guān)規(guī)范和要求,制定科學(xué)嚴(yán)格的人事檔案管理安全保密制度,以此來(lái)有效約束管理人員的操作行為;②制定人事電子檔案管理工作的責(zé)任制度,明確各崗位人員的工作職責(zé),定期對(duì)電子檔案進(jìn)行復(fù)查,避免由于一些因素而造成原始樣本錯(cuò)誤。還需加強(qiáng)對(duì)電子檔案查詢、使用情況的監(jiān)督,避免出現(xiàn)檔案資料泄漏問(wèn)題的發(fā)生;③基于技術(shù)性層面來(lái)加強(qiáng)對(duì)信息化人事檔案系統(tǒng)的保護(hù),即通過(guò)加密技術(shù)、防火墻技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、芯片智能識(shí)別技術(shù)等,來(lái)提高檔案信息的安全。
對(duì)于任何企事業(yè)單位而言,人才都是第一生產(chǎn)力,能夠?yàn)樽陨淼倪M(jìn)步和發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。在事業(yè)單位人事檔案管理工作中,人才是主要服務(wù)對(duì)象,還是檔案管理工作的主體。要想確保人事檔案管理工作的有效性,促進(jìn)事業(yè)單位更加穩(wěn)步健康的發(fā)展,就必須構(gòu)建一支高素質(zhì)的優(yōu)秀檔案管理隊(duì)伍,不斷提高人事檔案管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),提高這一崗位人員的穩(wěn)定性和固定性,并加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的教育培訓(xùn)與考核,促使其不斷學(xué)習(xí)、提升自我,從而更好地滿足新形勢(shì)下事業(yè)單位人事管理工作與發(fā)展的需要。具體做到以下幾點(diǎn):①加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理人員的教育培訓(xùn)力度,通過(guò)定期開(kāi)展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),或是邀請(qǐng)專業(yè)檔案管理專家或是國(guó)際優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)到單位內(nèi)部開(kāi)展講座、經(jīng)驗(yàn)分享,讓檔案管理人員能夠及時(shí)掌握更加先進(jìn)、全面的檔案管理理論知識(shí)與管理技能,學(xué)會(huì)更加科學(xué)有效的人事檔案管理程序與內(nèi)容,并促使其積極探究新理論、新技術(shù)、新方法,以此來(lái)推動(dòng)人事檔案管理工作的高質(zhì)高效開(kāi)展。同時(shí),在信息化時(shí)代背景下,人事檔案管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷提高自身的綜合實(shí)力,以便更好地適應(yīng)新形勢(shì)人事檔案管理工作;②嚴(yán)格把關(guān)人才選用環(huán)節(jié),事業(yè)單位需要積極向社會(huì)招聘優(yōu)秀的檔案管理人才,選擇專業(yè)能力好、政治覺(jué)悟高、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的人才,并做好上崗培訓(xùn)工作,確保所選人才能夠滿足本單位檔案管理的需要;③制定科學(xué)完善的績(jī)效考核與激勵(lì)制度,將人事管理人員的薪酬待遇、崗位謹(jǐn)慎與績(jī)效考核相掛鉤,針對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)調(diào)動(dòng)其工作熱情,改變其以往被動(dòng)的工作態(tài)度,全身心的投入到人事檔案管理工作之中。
綜上所述,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,以往的人事檔案管理模式已無(wú)法滿足事業(yè)單位自身發(fā)展與職工發(fā)展的需要,為此事業(yè)單位必須立足于新形勢(shì),清晰地認(rèn)識(shí)到人事檔案管理工作開(kāi)展的意義和價(jià)值,結(jié)合黨中央關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定,并深入分析自身當(dāng)前人事檔案管理工作存在的不足與問(wèn)題,提出針對(duì)性地解決辦法,建立科學(xué)完善的人事檔案管理制度,加強(qiáng)信息化、現(xiàn)代化的人事檔案管理建設(shè),有效提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng),從而促進(jìn)人事檔案管理工作的高質(zhì)量、高效率開(kāi)展。