依托信用合作 讓社員閑錢動起來
——湖北省宜昌市曉曦紅柑橘專業合作社經驗介紹

湖北省宜昌市夷陵區曉曦紅柑橘專業合作社成立于2006年，隨著合作社的發展，理事長曉曦紅意識到合作社必須要有實體支撐，否則就會成為“一塊牌子、一張桌子、一個本子”的空殼合作社。但發展實體，資金成為首要難題。

早在合作社成立之初，曉曦紅就在成員內部提出“成員股和投資股”概念，將股份制運作模式引入合作社建設中來，先后成立了果業、柑橘綜合服務、農業科技、農產品市場公司等實體，形成了覆蓋柑橘苗木繁育、新品種的引進與推廣、新技術的應用、柑橘的種植、分級包裝、市場銷售與物流配送、果品精深加工為一體的曉曦紅柑橘產業鏈。通過成員投資入股，解決了實體建設過程中的資金難題。

合作社成員中一部分先富起來的農民也有閑散資金，但由于缺乏投資理財概念和信得過的投資渠道導致資金閑置。而合作社和各實體在發展中出現缺流動資金的情況，特別是缺少經營性流動資金，合作社內部成員也在發展生產時缺少資金投入。因此，曉曦紅合作社借鑒外地農協會相關經驗，在推行“成員股、投資股”的基礎上，從合作社成員內部尋求金融互助合作。

曉曦紅合作社成為全省唯一開展信用合作試點的農民合作社。信用合作堅持“用于企業內部，服務產業發展，吸股不吸儲，分紅不付息”的原則，緩解了成員生產短期資金需求和實體的流動資金短缺難題，也為合作社內部有一定富裕資金的成員開辟了一條增收路徑，為農村金融服務探索出一條切實可行的路徑。

合作社開展信用合作以來，吸納380戶成員參與入股，入股資金500余萬元，為合作社及各實體提供流動資金支持累計2000多萬元，帶動成員實現股金分紅收入120余萬元。

曉曦紅合作社還將“三位一體”綜合合作拓展延伸到生產生活消費領域。合作社成員憑借自身成員身份，在同合作社和下屬實體之間進行交易時，可以享受優惠待遇。在購買農資、苗木以及其他生產生活物資時，只要亮出成員證，就可享受折扣優惠，已累計為成員提供購買生產生活資料短期資金支持50多萬元。

通過搭建生產、供銷、信用“三位一體”模式，合作社徹底解決了柑橘論堆、論筐賣的歷史。2020年是柑橘產量較高的一年，也是受新冠肺炎疫情影響最愁賣的一年，但合作社1400戶社員無一留樹棄采現象。