新形勢下國有企業職工思想狀況與對策研究

文/國能鐵路裝備有限責任公司肅寧車輛維修分公司 韓猛

習近平總書記指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。在中國特色社會主義新時代大背景下，國家實施了國企改革三年行動，國有企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入推進企業轉型升級和改革創新，奮力開創高質量發展的新局面。隨著國企改革和社會發展的不斷推進，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關的熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進開始逐漸顯現，特別是在薪酬福利、績效考核、企業發展等方面，出現了一些值得關注和深思的問題。在這種轉型發展新形勢下，如何及時了解和掌握職工的思想脈搏，切實有效地做好解疑釋惑、化解矛盾等工作，是當前和今后的一項重要內容，是我們實現生產經營高質量發展的根本保障。近幾年，國家能源集團及其下屬子公司國能鐵路裝備有限責任公司先后實現了重組整合，下面以其基層生產單位肅寧車輛維修分公司（簡稱肅寧分公司）為例，研究分析當前職工的思想狀況并制訂對策。

一、職工的思想現狀

國有企業的思想政治工作是企業管理工作的生命線，想做好企業的思想政治工作，應把掌握職工思想動態放在首位。在國能集團和鐵路裝備公司實現重組整合、實施轉型升級的新形勢下，肅寧分公司按照公司安排部署開展了修程修制改革工作。在轉型升級的過程中，肅寧分公司個別職工思想出現了波動，特別是個別青年職工，受到較大的影響。如何加強新形勢下職工的思想教育，已成為肅寧分公司黨委研究的重要課題。

（一）職工普遍認同和支持公司改革創新和轉型升級。總的看來，職工思想狀況整體上是積極向上的。調查顯示，絕大部分職工關心公司發展，對當前的轉型升級等各項改革充滿信心，能夠堅定跟隨黨中央、集團黨組和公司黨委的腳步，站穩立場，能夠深刻認識公司發展與個人價值之間休戚與共的密切關系。肅寧分公司緊緊圍繞集團公司和鐵路裝備公司戰略目標，深入推進改革創新與轉型發展，開展了修程修制改革工作，實現了車輛檢修由段修向狀態修轉變。盡管在發展過程中會遇到各種困難和挫折，但是絕大部分職工對公司未來發展充滿信心，相信有公司黨委的堅強領導，有全體職工的共同努力，一定能克服困難，最終實現改革發展目標。廣大職工最關注的是公司的安全與效益問題，當改革轉型觸及個人利益時，多數職工表示能夠正確對待，說明經過近年來的改革發展和形勢任務教育，廣大職工能以平和的心態去正確對待改革，以求變的態度去主動適應改革，以進取的精神去參與改革，能夠把自身的命運與公司的發展緊密結合起來，渴望透過公司轉型升級的歷史機遇實現企業效益和個人價值最大化。

（二）多數職工感到工作壓力明顯增加。調研結果顯示，有三分之一的職工表示自我長期處在超負荷工作狀態；近三分之二的職工認為自我的工作量很飽和，存在有時超負荷的情況；沒有職工表示工作簡單。職工普遍感覺壓力較大，說明公司生產經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什么水平對工作起促進作用或是阻礙作用值得思考。職工普遍認為存在的突出問題是人員不足。目前，基層生產單位存在人力資源緊張、勞動強度大的問題，部分職工處于超負荷工作狀態。個別職工存在混日子的思想，自己不希望工作中壓力大，喜歡做點清閑的工作。

（三）全體職工對提高工資收入有較大的期待。調查顯示，全體職工高度關注薪酬和福利。近幾年，各地房價增長迅速，物價上漲較快，相比之下，工資增長較慢，特別是基層生產單位的普通職工來自住房、子女就學等大額消費的壓力較大，部分職工認為較幾年前幸福感有所降低。其中有小部分職工，特別是青年職工中存在不同程度的消極心理，認為在國企工作收入固定、掙錢少，沒有發展前途。

綜上所述，職工思想狀況有以下幾種：一是職工隊伍整體比較穩定，主流思想是積極、健康、向上的，大多數職工能夠正確對待公司的轉型升級，工作中能夠兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動支持公司發展。他們認為公司發展與職工價值是共贏的，職工為公司作貢獻，公司為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與公司的發展是息息相關的。二是大部分職工認為當前工作量大、收入偏低，普遍希望通過自身努力提高收入水平。三是小部分職工對單位缺乏歸屬感，思想波動大，存在不同程度的思想問題。這部分職工應作為思想教育工作的重點對象。

二、職工思想問題原因分析

（一）職工思想狀態存在差異化。36周歲以上的年輕職工，思想較為穩定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。35周歲以下的青年職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際，過多的注重自我，認為有一份勞動就應得到一份收獲，最關心的是薪酬待遇和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

（二）職工生活壓力大。由于物價上漲等原因，尤其是房價和生活必需品的快速上漲，導致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加，加之高額的房價、子女教育等費用，使職工生活成本越來越高，生活水平越來越低，所以普通職工的工資收入，不能滿足職工的需求。企業給予職工工作的機會，職工也透過勞動給企業及社會創造了財富，工資收入是職工勞動價值的具體體現，要完善工資增長機制，確保職工的生活在維持現有水平的基礎上能夠有所提高。

（三）個別職工主人翁意識淡化。當前，存在個別職工主人翁意識淡化缺失的問題。具體表現為：工作上責任意識不強，缺乏敬業精神；學習上缺乏刻苦精神，崗位技能和知識不能與工作需要相匹配；生活上存在享樂主義，得過且過，過分計較個人得失。究其原因，是部分職工沒有樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，時時處處以自我為中心，對公司開展的改革創新和轉型升級沒有信心、顧慮重重，希望改革給自己帶來實惠，擔心改革觸及自己的切身利益。特別是在薪酬改革方面，既希望績效考核拉開檔次，自己能夠提高收入，又不愿自己的崗位被考核，少拿了工資。

三、新形勢下加強思想政治工作的對策

新形勢下開展國有企業思想政治工作，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把黨的政治建設放在首要位置，在實際工作中堅持與時俱進，不斷創新工作思路、工作方法以及工作內容。結合肅寧分公司實際，新形勢下國有企業加強職工的思想政治教育和開展思想政治工作要重點做到以下幾個方面：

（一）新形勢下做好思想政治工作，必須堅持黨的領導。做好思想政治工作，必須堅持和加強黨的領導。思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。開展思想政治工作，必須始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以“為人民服務”為宗旨，為改革開放和黨的偉大事業服務；必須堅持黨的全面領導，以人民為中心，牢牢掌握思想政治工作的領導權和主動權。國企基層黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，是全面深化國有企業改革形勢下推進國有企業改革創新、轉型發展的政治核心和戰斗堡壘。作為基層國有企業，要充分發揮基層黨組織和黨員隊伍在思想政治工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，加強陣地建設，充分發揮活動陣地的宣傳教育作用。教育引導廣大職工增強主人翁意識，基層國有企業要充分依靠職工群眾推動企業改革發展，主動向職工群眾問計，增強職工的參與感、獲得感和榮譽感，密切企業興衰與個人榮辱的聯系。

（二）新形勢下做好思想政治工作，必須強化導向意識。能不能掌握思想政治工作的主動權，關系人心向背，關系國有企業改革發展大局，關系社會主義事業的興衰。新形勢下做好思想政治工作，在充分發揚黨的優良傳統的同時，要打破習慣思維定式，堅持問題導向、實踐導向和輿論導向，探索符合基層實際的新渠道、新方法、新載體。

1.強化問題導向。開展思想政治工作，要做到“有的放矢”，只有把解決思想問題同解決實際問題結合起來，才能讓職工認同，才能使職工接受，才能取得實效。定期分析職工的思想動態，把問題解決在最基層，把矛盾化解在萌芽狀態。要著眼增強思想政治工作的針對性和實效性，研究對策，做好理順情緒、化解矛盾工作，動之以情、曉之以理，引導職工群眾正確看待改革發展中的利益調整，增強支持公司發展的向心力和凝聚力。

2.強化實踐導向。開展思想政治工作，關鍵在實踐，通過開展職工思想動態調研活動，真正了解職工思想中存在的問題，確保思想政治工作取得實效。國有企業可以組織基層黨組織每季度開展一次職工思想動態分析工作，開展職工思想動態調查問卷，開展職工思想動態調查和分析研判，及時發現普遍性、苗頭性、傾向性問題，研究提出具體有效的工作措施，形成職工思想分析報告。職工思想動態分析的主要內容有：職工在增強理想信念、站穩政治立場、嚴守黨的政治紀律和政治規矩等方面的表現情況;對中央重大決策部署、社會性重大事件、社會輿情、社會熱點等方面的思想反映和認識；對公司各項決策部署和本部門工作的意見和建議；職工個人在工作、學習、生活及個人成長發展、身心健康等方面的看法和訴求等；其他需要了解掌握的思想動態。

3.強化輿論導向。抓好輿論引導，傳播凝聚正能量。習近平總書記指出：“我國意識形態領域斗爭仍然復雜，國家安全面臨新情況”，要“牢牢掌握意識形態工作領導權”。正確的輿論引導，能夠凝聚職工意志、調動工作熱情，團結全體職工主動投身企業改革創新、轉型升級的偉大事業中。新形勢下，隨著網絡技術的發展，和新媒體環境的到來，網絡這把“雙刃劍”與生俱來的兩面性，對整個社會產生的影響廣泛而深刻。做好基層思想政治工作，必須強化輿論導向，用好網絡這一陣地，做好網上輿論引導，讓“雙刃劍”不傷人傷己、“兩面性”不顯亂象。在企業中，青年職工更容易受到網絡媒體的影響。正確的引導，能夠更容易被青年職工接受。要爭取輿論“主動權 ”，高度重視虛擬社會的社情民意，積極回應職工的訴求，關切職工的家庭和生活。國有企業必須緊跟時代的步伐，充分利用網絡媒體的優勢，凝聚全體職工干事創業的共識，為企業和諧發展助力。

（三）新形勢下做好思想政治工作，必須弘揚企業文化。企業文化是企業發展的靈魂。一個優秀的企業文化可以帶動企業的健康發展，調動職工的積極性，提高生產效率，讓企業具有更強的競爭力。持續推進企業文化建設與思想政治工作的有效融合，不僅能夠使思想政治工作內涵得到豐富，而且能夠有效提升企業的“軟實力”，最終將精神力量轉化為推動物質生產的充足動力，更好地促進企業可持續發展。加強對企業文化理念及品牌的宣傳引導，通過企業文化上墻、完善公司內網和抖音、視頻號等新媒體平臺，開展全方位、多角度、深層次的宣傳，著力營造濃厚的文化氛圍。圍繞企業文化和發展戰略，通過向廣大職工征集建議的形式，不斷補充、凝練基層企業子文化體系，確定符合基層實際、具有基層特色的“企業文化內核，形成具有自身特色的文化內涵，凝練子文化體系。

（四）新形勢下做好思想政治工作，必須推進差異管理。由于不同年齡、不同崗位的職工對工作的理解以及需求是不同的，面臨的問題以及關心的問題天壤之別，針對不同群體制定對應的思想教育活動方式尤為重要，因此國有企業要與時俱進，創新思想政治工作模式和方法，實行差異化管理。堅持“以人為本”，尊重個體差異。把“以人為本”的思想貫穿到思想政治工作的始終，針對不同類別的職工，深入研究分析找到共同點和不同點，充分了解他們的多樣化需求，切實做到因人施教、對癥下藥。對于青年職工，要通過日常培訓宣傳企業的發展歷史、企業文化、企業經營理念、宗旨及發展前景，通過拓展訓練，增強組織的向心力、凝聚力；培養相互合作、相互支持的團隊精神；提升職工間的信任程度，增強部門溝通；改善人際關系，形成積極向上的氛圍。對于老職工，通過改善工作環境、福利等方面，體現出對職工的尊重、愛護、理解；通過增加學習、培訓、獎勵、表揚等手段，形成一種平等自信、積極健康、團結互助、樂觀向上的氛圍。面對生產一線的職工，要不斷創新方式方法，推進思想政治教育工作進生產一線、進車間、進班組，多開展面對面的思想交流，鼓勵廣大干部職工立足崗位，實干、奉獻、創新、爭先，心無旁騖干工作、一心一意為促進企業高質量發展建功立業。

四、結語

思想政治工作是企業高質量發展和改革創新的堅強思想保障。在新時代國有企業改革發展過程中，思想政治工作將進一步鞏固國有企業的核心地位。只有堅持實踐創新、不斷探索改革，促進思想政治工作和生產經營深度融合，將思想政治工作的效果轉化為企業發展的優勢，才能推動新時代國有企業實現高質量可持續發展。