我國制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實施策略研究

高 欣

(長安大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院，陜西 西安 710064)

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及數(shù)字化時代的到來，供應(yīng)鏈模式朝著規(guī)模化趨勢日漸發(fā)展，但粗放的供應(yīng)鏈管理模式對生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響也更突出。綠色供應(yīng)鏈管理是應(yīng)對減少碳排放和增強可持續(xù)性挑戰(zhàn)的最佳戰(zhàn)略之一，因為它有潛力改善任何組織的環(huán)境績效。隨著全球制造業(yè)形勢的快速變化，環(huán)境和社會問題在管理任何企業(yè)時都變得越來越具有重要性和強制性。

1 綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵

1.1 定義

綠色供應(yīng)鏈管理(GSCM)是將環(huán)境管理和供應(yīng)鏈管理的要素結(jié)合起來的一種方式。綠色供應(yīng)鏈管理將環(huán)境思維融入供應(yīng)鏈管理，從產(chǎn)品設(shè)計到壽命終止管理[1]。綠色供應(yīng)鏈管理建立在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理框架之上，將環(huán)境思維融入供應(yīng)鏈管理，從產(chǎn)品設(shè)計到壽命終止管理，是一種潛在的有效機制，可以幫助企業(yè)更好承擔(dān)社會責(zé)任，降低聲譽風(fēng)險，減少浪費，并提高應(yīng)對新環(huán)境法規(guī)靈活性。因此，越來越多制造企業(yè)開始實施內(nèi)部綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，并擴展到其外部供應(yīng)鏈合作伙伴中。

1.2 基本環(huán)節(jié)

綠色供應(yīng)鏈管理包括從資源獲得到最終消費的全過程。綠色供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)可分為綠色產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)、綠色采購環(huán)節(jié)、綠色制造環(huán)節(jié)、綠色回收環(huán)節(jié)以及綠色物流環(huán)節(jié)。

1.2.1 綠色產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)

綠色設(shè)計以生態(tài)環(huán)境為關(guān)鍵出發(fā)點 ,對產(chǎn)品及其生產(chǎn)加工過程進行重新再設(shè)計,使之對能源消耗最低、環(huán)境污染最小的過程。對工業(yè)設(shè)計而言 ,綠色設(shè)計的核心是減量(reduce)、回收(reuse)和重新利用(recycle),即“3R ”，不僅要求減少物料和能源的消耗,降低有毒物質(zhì)的排放 ,還要求產(chǎn)品及零部件能夠便捷的分類回收并使之再循環(huán)或再利用。

1.2.2 綠色采購環(huán)節(jié)

綠色采購的定義是指在采購過程中參與包括材料的減少、再使用和循環(huán)利用等活動的環(huán)境采購。綠色采購可以幫助公司減少供應(yīng)商產(chǎn)生的廢物，減少有害物質(zhì)的浪費，提升公司的財務(wù)績效。

1.2.3 綠色制造環(huán)節(jié)

綠色制造被定義為使用對環(huán)境影響相對較低的投入的生產(chǎn)過程，它的主要目標(biāo)是通過使用合適的材料和技術(shù)來減少產(chǎn)品對環(huán)境的影響，而綠色再制造試圖將磨損的產(chǎn)品恢復(fù)到新的狀態(tài)。綠色制造環(huán)節(jié)指的是從產(chǎn)品設(shè)計到加工、包裝、運輸?shù)冗^程的一系列環(huán)節(jié)。它主要包括了產(chǎn)品綠色設(shè)計，綠色材料選購，綠色生產(chǎn)，綠色銷售、包裝、運輸和使用這幾個過程。

1.2.4 綠色回收環(huán)節(jié)

廢物管理是通過減少來源、防止污染和處置等活動來管理廢物的產(chǎn)生及其影響。回收主要由經(jīng)濟和法規(guī)因素驅(qū)動，用于回收使用過的和不起作用的產(chǎn)品的物質(zhì)含量。

1.2.5 綠色物流環(huán)節(jié)

綠色物流是以減少資源消耗、降低環(huán)境污染為目標(biāo)，將可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)經(jīng)濟等理念融入物流管理的發(fā)展中，在運輸、包裝、倉儲、裝卸搬運等物流作業(yè)過程中運用相應(yīng)的綠色技術(shù)，為客戶提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 實施綠色供應(yīng)鏈管理作用

2.1 加強資源與生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

隨著全球?qū)Νh(huán)境保護問題的日益關(guān)注，綠色供應(yīng)鏈管理幾乎在每個部門都引起了較大的關(guān)注。企業(yè)和環(huán)境之間的關(guān)系是相互依存的，只有環(huán)境持續(xù)，企業(yè)才能持續(xù)。在采購、加工、包裝、運輸、倉儲等的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，都會不可避免地出現(xiàn)資源消耗現(xiàn)象，造成不同程度的環(huán)境污染問題，這是社會可持續(xù)發(fā)展道路上的極大挑戰(zhàn)。而綠色供應(yīng)鏈管理不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理，它關(guān)注整個流程中的資源利用和對環(huán)境造成的影響，盡可能減少供應(yīng)鏈運行過程中的資源消耗與環(huán)境污染，在其運營過程中不斷地傳播綠色理念，激勵供應(yīng)商提高供應(yīng)鏈的環(huán)境效率。

2.2 樹立企業(yè)綠色形象，提高經(jīng)濟效益和社會效益

綠色供應(yīng)鏈管理的實施，可以最大限度地提高資源利用率,減少資源消耗,降低制造成本，同時,實施綠色供應(yīng)過程環(huán)境評價,減少或消除環(huán)境污染,可減少或避免因環(huán)境問題引起的罰款,減少不必要開支，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益；另外，企業(yè)都具有一定的社會責(zé)任，實施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)可以樹立產(chǎn)品安全可靠、重視社會責(zé)任的信息，更容易獲得經(jīng)銷商、消費者的認(rèn)可信賴，幫助企業(yè)提升綠色形象，打開市場知名度。更有利于企業(yè)建立和維持競爭優(yōu)勢,做到可持續(xù)發(fā)展。

2.3 規(guī)避綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘，提升我國在國際市場中的地位

中國加入世界貿(mào)易組織后，越來越多跨國企業(yè)建立了全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。這些聯(lián)系和全球化的增長為中國制造商提供了出口產(chǎn)品的機會。然而，出口產(chǎn)品也要求中國企業(yè)解決和克服“綠色壁壘”，提高國際競爭力。企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理，不僅可以打破綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘，拓展國外市場，也有助于我國國際市場地位的迅速提升。

3 綠色供應(yīng)鏈管理問題

3.1 企業(yè)利潤至上，成本與收益難以協(xié)調(diào)

當(dāng)下不少制造企業(yè)在初步實施綠色供應(yīng)鏈管理時，仍站在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理角度，以經(jīng)濟效益為目標(biāo)，一味追求利潤至上。而綠色供應(yīng)鏈管理關(guān)注的是減少環(huán)境問題帶來的負(fù)外部效應(yīng)，追求的是社會效益，在實施的過程中會造成包括人力成本、資產(chǎn)成本、信息成本以及物流成本在內(nèi)的企業(yè)整條供應(yīng)鏈成本提高，這些前期投入的成本能否為企業(yè)創(chuàng)造出預(yù)期收入是未知的。對于我國資本積累不足、市場化程度低的制造企業(yè)，實施綠色供應(yīng)鏈管理所面臨的成本與收益難以平衡的客觀困難，是應(yīng)當(dāng)首先考慮的問題。

3.2 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式造成的技術(shù)障礙

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)轻槍χ圃炱髽I(yè)進行全面的環(huán)境管理，其中物流不僅包括傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的原材料、半成品與最終品等的正向物流，還包括逆向物流，它是為了獲取價值或適當(dāng)處置的目的，從最終消費者處收回產(chǎn)品的過程。中小企業(yè)通常對改善環(huán)境績效的挑戰(zhàn)反應(yīng)緩慢，因為它們?nèi)狈π碌募夹g(shù)資源。同時，綠色供應(yīng)鏈模式強調(diào)了對綠色采購、綠色設(shè)計、綠色制造、綠色物流與綠色營銷等在內(nèi)的產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)的最大化集成,這大大增加了企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的難度。

3.3 制造企業(yè)間信息不對稱

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是通過各節(jié)點企業(yè)的聯(lián)合合作與環(huán)境信息共享以實現(xiàn)協(xié)同效益，而由于綠色供應(yīng)鏈管理中又引入了環(huán)境管理這一目標(biāo)，對鏈上企業(yè)的信息共享與集成的要求更近了一步，而目前我國大多數(shù)制造企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)尚未成熟，不能實現(xiàn)信息集成化,電子商務(wù)程度也較低,很少企業(yè)能將自身各項職能與合作企業(yè)集成為一體，將原材料信息、供應(yīng)商資料、產(chǎn)品成分等信息與其上下游合作伙伴共享，信息不對稱也會導(dǎo)致道德風(fēng)險和逆向選擇局面。

3.4 綠色法律法規(guī)制度不完善，尚未健全激勵機制

綠色法律法規(guī)的制定能夠?qū)⒕G色供應(yīng)鏈管理中的人力成本、資產(chǎn)成本、信息成本以及物流成本內(nèi)部化，從而激勵企業(yè)采取環(huán)境保護措施。我國已經(jīng)頒布了包括《環(huán)境保護法 》等在內(nèi)的4部法律以及20多種相關(guān)環(huán)保法規(guī)，各地區(qū)也都有自己的綠色標(biāo)準(zhǔn)，但是由于缺乏有效的監(jiān)督這些綠色標(biāo)準(zhǔn)沒有得以普及應(yīng)用，以及懲罰力度不夠，以致不能從根本上觸動企業(yè)警覺，造成違法成本低、守法成本高現(xiàn)象，不少企業(yè)在實踐中寧愿罰款也不愿意實施綠色生產(chǎn)。

除此以外，基于經(jīng)濟利益驅(qū)動，供應(yīng)鏈上游企業(yè)會加強綠色物料、節(jié)能環(huán)保裝備等投入以與下游企業(yè)保持穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，而這些投入會反映在下游企業(yè)原材料和零部件采購價格上，并通過供應(yīng)鏈傳遞最終體現(xiàn)在最終產(chǎn)品定價上，盡管我國政府已經(jīng)出臺了眾多政策加強對綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)支持，但這些政策缺少普遍適用性，難以調(diào)動廣大企業(yè)參與綠色供應(yīng)鏈管理工作的激情。

3.5 綠色管理體系建設(shè)難度大

企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理，需要建立一套包括組織管理人員、配套管理制度、管理機構(gòu)，更要有信息管理平臺與其他相關(guān)配套所組合成的有機協(xié)調(diào)，并在實踐中高效實施的制度體系，這套體系的建成涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、組織文化、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等綠色供應(yīng)鏈方方面面的問題，也會涉及企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售、售后等部門的同步協(xié)作，產(chǎn)生大量的額外成本。另外，綠色供應(yīng)鏈管理要求實現(xiàn)全部流程的綠色化，企業(yè)多數(shù)情況下需要借助第三方平臺的專業(yè)能力與經(jīng)驗來共同建設(shè)，這些給企業(yè)綠色管理體系建設(shè)帶來了十足的挑戰(zhàn)。

4 綠色供應(yīng)鏈管理策略

4.1 推動環(huán)境立法工作

政府法規(guī)和立法是促進綠色供應(yīng)鏈管理的主要驅(qū)動力。國家制定的相關(guān)法律政策作為典型的強制性外部壓力,無論從何種角度來看，都對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

近年來，環(huán)境與資源問題的日益突出受到了人們越來越多的關(guān)注，各國也紛紛制定更加嚴(yán)格的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)來約束企業(yè)污染行為，如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO 14000系列環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、我國出臺的《清潔生產(chǎn)促進法》等。

外部監(jiān)管和立法是實施綠色供應(yīng)鏈管理的強大驅(qū)動力，特別是在監(jiān)管合規(guī)性方面采取積極主動和創(chuàng)新的方法。當(dāng)下，制造企業(yè)生存發(fā)展的壓力隨著國內(nèi)外日益完善的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的修訂下越來越大，遵守這些法律法規(guī)，并實施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略就成了制造企業(yè)環(huán)保行為的大勢所趨。

4.2 學(xué)習(xí)專業(yè)實施技術(shù)，提升企業(yè)特有能力

綠色供應(yīng)鏈管理的有效實施，是以供應(yīng)鏈管理技術(shù)、環(huán)境管理技術(shù)及信息管理技術(shù)三者作為基礎(chǔ)和保障的，企業(yè)在綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色營銷等一系列流程中，都運用到了成熟的生產(chǎn)技術(shù)、污染處理技術(shù)等先進技術(shù)手段，同時建立起專業(yè)數(shù)據(jù)庫、信息管理系統(tǒng)以獲取和處理各環(huán)節(jié)節(jié)點間流動的大量信息與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實施全環(huán)節(jié)的綠色化。企業(yè)的這些特有能力可以降低企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理實踐上的不確定性，把控管理方向，提升各個部門專業(yè)員工間協(xié)作水平，增強企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的意愿。

4.3 轉(zhuǎn)變環(huán)境觀念，培育綠色企業(yè)文化

企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理最深層的動力來自企業(yè)的社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理的流程中，在綠色采購、綠色設(shè)計、綠色制造、綠色物流到綠色營銷等的一系列活動中，從高層管理者到公司基層員工樹立起一致的環(huán)保重視態(tài)度,承擔(dān)起對消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。管理者與員工的環(huán)保意識、學(xué)習(xí)能力直接影響企業(yè)深層的綠色供應(yīng)鏈管理的實施。近年來國內(nèi)企業(yè)已開始重視供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任問題，企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)財務(wù)績效具有深遠(yuǎn)影響。

同時，實證檢驗表明企業(yè)社會責(zé)任履行對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及創(chuàng)造綠色企業(yè)文化發(fā)揮具有促進作用[2]。

4.4 管理者普遍參與，激勵綠色供應(yīng)鏈管理

來自管理者的參與與支持是綠色供應(yīng)鏈管理成功實施的一個關(guān)鍵因素。高層管理者對綠色供應(yīng)鏈管理的承諾，如增加環(huán)境管理溝通渠道、制定組織環(huán)境管理目標(biāo)、建立環(huán)保獎勵體系以及提高員工環(huán)保主動性等，有助于企業(yè)建立適合自身經(jīng)營特點的環(huán)境管理體系。高層管理者對綠色環(huán)保行動的支持與承諾有利于綠色供應(yīng)鏈管理的順利實施。

而中層管理者對綠色供應(yīng)鏈管理的支持作用，體現(xiàn)在能夠有效協(xié)調(diào)跨部門的相關(guān)環(huán)保活動，進而提高企業(yè)整體的環(huán)境管理意識。因此，來自高層管理者的承諾與中層管理者的支持能夠提高企業(yè)環(huán)保態(tài)度與綠色企業(yè)文化的塑造。

4.5 加強綠色人力與財務(wù)資源投入

綠色人力資源與財務(wù)資源是企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理中不可缺少的基礎(chǔ)條件，企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理方面的諸多實踐，如制定污染防治與環(huán)境管理計劃時，都離不開員工的積極參與，因此企業(yè)必須做好員工綠色宣傳與培訓(xùn)。

另外，成本問題被認(rèn)作實施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的一個突出性問題。在綠色供應(yīng)鏈管理活動中，降低成本、減少浪費與改進質(zhì)量處于領(lǐng)跑地位。提升財務(wù)績效是一個公司尋求實施綠色供應(yīng)鏈管理實踐的重要原因。研究表明，企業(yè)環(huán)境管理實踐，如內(nèi)部和外部的綠色供應(yīng)鏈管理，作為“雙贏”主張的一部分，與組織的經(jīng)濟績效有積極的關(guān)系[3]。

5 總結(jié)

在新型工業(yè)化戰(zhàn)略的背景下，國家政府正在為建立基于最低資源消耗、最低環(huán)境污染和高效經(jīng)濟的國內(nèi)經(jīng)濟體系和資源節(jié)約型社會鋪平道路。綠色供應(yīng)鏈管理已成為中國制造商的一種新興管理方法，以改善其環(huán)境績效和經(jīng)濟績效，提高綜合競爭力。從上述分析來看，實施綠色供應(yīng)鏈管理將帶來長期的經(jīng)濟效益和社會效益。