財務管理轉型升級助力國有企業高質量發展

文/馬靜（中鐵電氣化局集團有限公司城鐵公司）

國企在國民經濟中扮演著不可替代的重要角色，是我國經濟發展的中堅力量。在現代社會，由于我國經濟的發展已經進入全新的時代，為了使國企能夠在新時代保持自己的競爭力，就需要國企改變過去的發展方式，實現自身的高質量發展。在這樣的背景下，國企的財務管理工作也需要順應企業發展的需求，積極探索，不斷創新和發展新的工作模式，從而實現其轉型升級，進而推動國企的不斷進步。

一、國有企業高質量發展的要求

對于財務管理工作而言，其需要面對巨大的改變?，F階段，傳統的管理方式已經極大地影響了財務管理工作的質量，這對于國企的高質量發展是十分不利的。對于現代國有企業的發展而言，科技無疑是其高質量發展的重要保證。在目前，各行各業都在不斷提升自身的科技水平，利用科技不斷提升產品的競爭力以及經營管理水平，從而推動企業的不斷發展，國有企業也是如此。國有企業需要在產品研發方面進行持續不斷的投入，提升產品的品質，使其能夠滿足消費者的需求，進而使產品的競爭力得到有效的提升。同時，國企還需要借助科學技術不斷改善自身的經營水平，提升自身的管理能力，從而實現國企的高質量發展。

二、國有企業財務管理現狀分析

（一）風險管理意識不足

在國企發展的過程中，其所面臨的風險在不斷增加，因此，在發展的過程中，應該盡可能地避免風險給企業帶來的不確定因素。如果企業在發展的過程中，缺乏風險管理意識，必然會嚴重影響企業的發展，甚至會使企業陷入危險之中。在現實中，由于國企的特殊性，使得很多管理人員對風險缺乏正確的認識，存在嚴重的風險意識淡薄的問題。很多企業管理層對企業的發展缺乏準確的定位和詳盡的規劃，這也使得企業難以把握自身所面臨的風險。在企業運營的過程中，很多企業領導者將自身的精力放到了能夠為企業帶來利益的生產經營活動上，而對于財務管理工作缺乏足夠的重視，這也使得財務管理工作無法得到發展和優化，這大大增加了企業的財務風險，使企業的健康發展受到嚴重的影響，甚至會使企業陷入嚴重的危機之中。例如：應收賬款的問題。在我國，國企普遍存在大規模的應收賬款，且賬期較長，這種大規模的應收賬款可能會導致壞賬的增加，會使企業財務狀況惡化，甚至引發財務風險。

（二）財務信息化管理水平不足

對于現代企業的財務管理工作而言，信息化已經成為其重要的發展方向。隨著國企規模的不斷擴大，其財務管理工作也變得更加復雜和困難。國企內部各個部門都會產生大量的財務數據，這些數據大大增加了財務管理人員的工作強度。如果使用過去手工的方式處理這些數據，必然會大大影響財務管理工作的質量和效率。目前，國企普遍應用了財務管理軟件，幫助財務部門對財務數據進行管理，財務管理軟件的應用大大改善了財務管理工作，使財務管理人員能夠從繁瑣的財務工作中解脫出來，大大增加了其管理工作的效率。但是財務管理人員更多只是依靠財務軟件進行日常的財務管理工作，如：財務數據的錄入、財務信息的查詢等，忽視了對財務信息化的深入探索和研究。例如：財務信息的深入挖掘和分析。財務管理人員應該借助財務軟件對企業的數據進行科學的分析，更加充分地利用這些數據。但是在現實中，財務管理工作僅僅停留在記賬等簡單的會計工作上，很少對財務數據背后的信息進行深入挖掘，這就大大降低了財務管理工作的信息化水平。

（三）財務管理方法滯后

對于財務管理工作而言，其管理模式存在較大的問題。由于管理模式的落后，必然會導致財務管理工作無法充分發揮其作用。首先，企業的內部控制體系存在嚴重的缺失。在進行財務管理時，內部控制體系發揮了十分關鍵的作用，但是在實際工作中，很多國企的內控體系存在較大的問題，由于內控體系的不完善，使得企業的財務管理工作無法有效的開展。其次，企業監管制度的缺乏。在開展財務管理的過程中，科學的監管制度是保證其工作正常運轉的關鍵。但是在現實中，監管制度的缺失，使得企業的財務風險進一步增加，這對于企業的進一步發展是十分不利的。最后，財務管理工作依然采用了過去的管理模式，很難適應信息化的財務管理工作，大大降低了財務管理工作的效率，這對于財務管理工作的開展是十分不利的。

三、高質量發展背景下國有企業財務管理優化的意義

（一）提升會計信息的質量

為了使財務管理工作得到不斷的發展，就需要國企對其進行科學的改進，使其能夠充分發揮自身的作用。對財務管理工作的優化，可以使其制度、標準和流程更加合理，再借助先進的信息技術，使財務數據能夠得到及時的更新，可以大大提升數據的可靠性和及時性，使數據質量得到有效的保證。

（二）保證資源配置的合理性

財務管理工作的不斷優化可以幫助管理層對財務資源進行合理的配置。在財務管理工作中，財務管理人員可以根據企業發展的整體規劃和發展方向，對企業的財務進行合理的配置，使企業的資金能夠得到充分的利用，這對于企業的健康發展有著十分重要的意義。

（三）有效地控制企業成本

在財務管理工作中，企業可以利用成本預算與核算對企業的成本進行有效的控制，從而達到降低企業成本的目的。在對成本進行預算的過程中，需要對成本費用定額體系進行不斷的完善，使其更加符合企業實際情況，提升成本預算的精準度，從而更好地結合成本核算對企業成本進行有效的控制，進而提升企業的經濟效益。

（四）增強風險防控能力

在現階段，國企通過對財務管理工作進行不斷的優化和改進，可以有效地提升財務風險的防范能力。通過不斷強化財務內控機制和監督機制，可以使企業財務得到有效的控制和管理，使財務工作更加規范，減少違規行為的發生，也可以使企業的財務風險得到有效的控制，從而避免財務風險給企業帶來的損失，進而推動企業的不斷發展。

（五）提升信息化水平

在現階段，企業的信息化水平會直接影響其競爭能力，對于國企而言也是如此。在國企信息化的進程中，財務管理工作的信息化無疑是重中之重。但是在現實中，由于各個部門之間缺乏有效的合作，使得各個部門之間的信息系統存在嚴重的不兼容問題，導致各個部門的信息成為孤島，無法充分發揮信息化的作用。在財務管理不斷轉型的過程中，就需要打通各個部門之間的信息壁壘，使信息的傳遞更加順暢，使財務信息發揮最大的作用，從而提升企業的信息化水平。

（六）增強財務部門的整體素質

財務管理部門作為國企最為重要的部門之一，其轉型升級對企業的發展有著巨大的推動作用。在財務管理部門轉型升級的過程中，相關知識和技能也在發生變化，這就使得工作人員必須根據企業的用人需求，不斷拓展自己的技能和知識，否則必然會被企業所淘汰，因此，財務管理人員要針對自身存在的不足，不斷完善自己的知識體系，使其競爭力得到提升，才能勝任財務管理工作，才能成為企業所需的綜合性人才。

四、財務管理轉型升級的實施措施

（一）健全企業風險評估體系

對于財務管理工作而言，風險評估體系的建立有著十分重大的意義。在現代企業的經營過程中，需要面對十分復雜的市場環境，這也使得企業的財務狀況變得更加復雜。如果不能建立有效的風險評估體系，必然會使企業陷入風險之中，甚至引發企業的財務危機，這對于企業的發展是十分不利的。因此，國企在對財務管理進行轉型升級時，就需要對其風險評估體系進行科學的完善和改進，使其能夠適應企業未來的發展。企業為了防范財務風險的出現，就需要完善其風險評估機制。利用風險評估，企業可以根據自身的實際經營情況，對經營中存在的風險進行更加科學的預測，使企業提前采取措施應對可能存在的風險。在風險評估過程中，財務管理人員要找出造成財務風險的原因，然后再采取必要的應對措施，使財務風險得到有效的控制，避免風險進一步擴大給企業帶來經濟損失。在完善風險評估機制的過程中，財務管理人員的風險意識也能夠得到有效的提升，使財務管理人員的專業能力得到有效的鍛煉，這對于財務部門整體素質的提升有著巨大的幫助。風險評估體系的完善，對于財務管理工作地發展有著巨大的推動作用，使企業能夠對財務風險進行科學的識別，并采取科學的措施，對風險進行規避，這樣可以有效地提升企業的風險防范能力，從而使企業的財務管理水平得到進一步的提升，進而推動企業的進一步發展。

（二）重視企業內部信息交流

對于財務管理工作而言，準確的信息交流是十分重要的。如果企業存在信息交流不暢等問題，就會使財務信息的及時性及可靠性大大降低，無法及時發現企業的財務問題。因此，在國企發展的過程中，應該建立各個部門之間的信息溝通平臺，使各個部門之間的信息能夠更加方便、快捷的交流，這對于防范財務風險的發生有著巨大的幫助。在信息化時代，企業各個部門之間絕不能各自為戰，應該尋求更加積極的合作，打通不同部門之間的信息屏障，避免出現信息孤島，這對于企業財務管理的轉型升級有著巨大的幫助。在信息化時代，國企在發展的過程中，應該充分借助信息化技術，不斷優化財務管理工作。對于財務管理工作而言，信息化可以大大提升其工作效率和質量，可以使財務信息更加及時、方便地傳遞給財務部門，從而保證財務信息的質量。企業應該根據自身的需求，使財務管理系統與企業的各類業務系統建立緊密的關聯，實現不同系統之間的數據兼容，加速財務數據的傳輸，使財務管理人員及時獲得相關的數據，并對其進行審核，提升財務數據的時效性及準確性。另外，還要建立統一的交流平臺，使信息更加透明，可以有效地約束工作人員的行為，避免違規行為的出現，這對于企業財務管理工作的發展有著巨大的幫助。

（三）科學優化企業財務結構

在財務管理工作轉型升級的過程中，財務結構的優化無疑是至關重要的。如果財務結構失衡，就會增大企業的財務風險，降低企業的抗風險能力，甚至會導致企業的倒閉。財務管理部門要根據企業的經營狀況、財務狀況等信息，對企業的財務結構進行深入的優化和改進，使財務結構更加合理，避免財務結構出現失衡的問題。負債率是體現企業財務結構是否合理的重要指標之一。如果企業負債率相對較低，說明企業的資金利用率相對較低，這對于企業的快速發展是十分不利的。如果企業負債率過高，說明企業的負債過高，容易發生財務風險。因此，企業需要借助財務管理工作，對企業從財務結構進行科學的優化，使企業的負債率保持在合理的范圍內，從而減小發生財務風險的概率。財務管理人員需要深入了解企業的財務狀況以及企業各項業務的實際情況，要盡可能地對企業財務結構進行優化，降低企業的財務風險。在對債務進行管理時，財務管理人員要對企業的盈利能力、所屬行業的發展情況、負債情況等信息進行深入的了解，并對這些信息進行科學的分析，從而使企業規避財務風險，提升企業的經營利益。

（四）轉變財務管理人員工作意識

在過去，財務管理人員只是負責簡單的日常財務管理工作，這種簡單的工作模式，無法充分發揮財務管理工作的作用。因此，國企在追求高質量發展的大背景下，必須對原有的財務管理工作進行改進和發展，使財務管理工作能夠充分發揮自身的作用。因此，企業的管理層與財務管理人員都要轉變工作意識，強化財務管理工作的管理與控制職能，使其充分發揮自身的作用。

首先，企業管理層要轉變過去對財務管理工作的觀念，要重視財務管理工作，將其作為企業健康發展的重要保證。企業管理層要充分借助財務管理工作，掌握企業的財務狀況，了解企業各項業務的發展情況，同時，借助財務管理工作，強化對企業的控制和管理。企業管理層要積極推進財務管理的轉型工作，使其能夠得到科學的優化，充分發揮財務管理工作的作用，從而更好地推動國有企業的發展。

其次，企業要幫助財務管理人員轉變工作意識，提升其專業能力，從而推動財務管理工作的不斷進步。第一，企業要引進高水平的專業人才。在財務管理工作中，工作人員需要具備良好的職業素養。為了保持管理團隊整體水平，企業可以通過引入人才的方式，提升財務管理團隊的整體素質。第二，企業可以依據企業的發展要求，對財務管理人員進行科學的培訓。對于企業而言，為了提升財務管理人員的職業素養，就需要合理地制定培訓方案，對培訓內容進行合理安排。企業可以定期組織財務部門進行專業培訓。通過這樣的培訓可以使工作人員更加熟練地掌握相關的知識和技術，同時也能獲得最新的法律以及規章制度等知識，對提升工作人員的專業能力有著巨大的幫助。同時也可以針對不同崗位的管理人員進行有針對性的培訓，使管理人員的專業性得到提升。第三，企業要開展多種形式的職業道德教育工作。對于財務人員而言，職業道德的要求是非常高的。因此，企業要利用多種資源、多種方式對工作人員應該具備的職業道德進行宣傳和教育，如：廣播、座談會、案例分析等形式，有效地提升工作人員的道德水平。第四，要強化信息技術的培訓。在過去，財務管理人員只要熟練掌握專業知識和技能就能夠勝任財務管理工作。但是由于企業的信息化改革，這就要求財務管理人員必須熟練掌握信息技術，這就需要企業加大信息技術的培訓，使財務管理人員能夠熟練應用信息技術解決財務工作中遇到的問題，從而使其能夠更加勝任這項工作。

五、結束語

現階段，國有企業面臨前所未有的挑戰，這就需要其能夠不斷深化改革，提升產品或者服務的質量，實現高質量的發展。在國企追求高質量發展的過程中，就需要對財務管理工作進行改進和優化，使其能夠更好地滿足企業發展的需求，從而實現其轉型升級，進而促進國企管理水平的不斷提升。