金融危機對企業經濟發展的影響分析

黃 宏 張花橋

（吉利學院，成都 610000）

引 言

改革開放以來，隨著經濟全球化的不斷發展和深入，我國企業的現代化程度越來越高，經濟發展實力逐漸邁入世界領先行列。在經歷了1997 年亞洲金融危機和2008 年全球金融危機之后，我國大部分企業逐漸認識到金融危機對企業生存和發展的影響，也越來越重視防范金融危機帶來的風險和問題。然而，從我國企業整體發展的實際情況來看，部分企業對金融危機給經濟發展帶來的影響和危害的認識還不夠深入和充分，缺少必要和正確的經濟管理手段，導致在金融危機爆發之后，企業的經濟發展往往會面臨巨大的困境，甚至直接危及企業的生存。如何采取經濟管理手段，有效防止金融危機帶來的風險和問題，促進企業經濟可持續發展，已然是當前企業不得不思考的重要問題。

一、金融危機對企業經濟發展的影

隨著經濟全球化進程的不斷推進，我國企業面臨金融危機的可能性也越來越大，企業必須做好預期方案以防止金融危機的發生。下面對金融危機對企業經濟發展造成的具體影響進行詳細的闡述。

（一）對企業進出口貿易造成嚴重的影響

改革開放以來，我國企業與世界其他企業的聯系越來越密切，逐漸形成經濟全球化的發展態勢。經濟全球化在給我國企業經濟發展帶來巨大機遇的同時，也使我國企業面臨全球性金融危機影響的可能性越來越大。

金融危機會對企業的進出口貿易造成嚴重的影響。一方面，金融危機對企業原材料進口產生影響。在金融危機大背景下，我國國內的消費需求會大幅度減少，從而導致許多外貿企業的進口量會迅速下降，造成企業經濟發展出現緩慢甚至停滯的問題。此外，我國作為一個制造大國，許多生產原材料都要靠進口，金融危機必然會造成我國企業原材料進口供不應求，嚴重阻礙企業的生產經營，同時對企業的經濟發展造成影響[1]。另一方面，金融危機也對我國企業出口造成影響。從最近兩次金融危機的實際情況來看，金融危機對美國、日本和歐洲的影響最大。美、日、歐作為我國最大的外貿出口國，金融危機導致國內經濟發展水平急劇下滑，必然會導致需求的下降，從而直接對我國企業的出口貿易造成影響，使得企業的經濟發展陷入困境。此外，受到金融危機的影響，我國主要的產品出口對象會設置多種貿易壁壘，國際貿易摩擦加劇。在這種國際環境的背景下，我國企業的外貿出口更是雪上加霜。

（二）企業將面臨更多更大的經營風險

每個企業在生產發展的過程中都會面臨各種各樣的風險，對企業的經營和發展造成影響。然而在金融危機的大背景下，企業將會面臨更大的經營風險，阻礙企業的經濟發展，甚至會直接危及企業的生存。

首先，許多企業的領導者缺乏對金融危機的正確認知和了解，并且在處理金融危機時的經濟管理手段缺乏有效性和正確性，不能進行及時的干預和管理，造成企業發展緩慢，甚至停滯。

其次，金融危機給企業帶來最為嚴重的經營風險是企業用于生產經營的資金鏈斷裂，企業在原材料購買、產品研發和生產等各個方面都出現不同程度的資金短缺。另外，在金融危機的影響下，人民幣會出現短時間內急劇貶值的情況，直接影響企業產品銷售的經濟效益。

最后，在金融危機的影響下，各個企業都會或多或少存在一定的經營風險。企業面臨的經營風險還集中表現為企業間的合作風險，特別是企業間合同的違約率和毀約率都會明顯提升，對企業的經營和經濟的發展造成直接影響。

（三）企業面臨較大的成本壓力

當前，世界經濟的發展呈現全球化和一體化的特點。一旦發生全球性的金融危機，必然會對全世界范圍內的所有企業造成不同程度的影響和沖擊，特別是企業的經濟發展將面臨巨大的困境。對于我國企業而言，在金融危機發生之后，現行的金融體系和金融政策都將面臨較大的影響和變化，政府也將根據金融危機所帶來的實質性影響進行有針對性的宏觀調控。特別是在人民幣升值的情況下，將導致產品價格不斷攀升。在這樣的經濟環境背景下，我國絕大多數企業都會面臨較大的成本壓力，特別是對于一些生產制造企業和國際貿易企業而言，往往會因生產成本過高而導致利潤下降，致使企業經濟發展嚴重滯后，甚至面臨破產。

二、金融危機視域下企業經濟發展存在的問題

（一）缺乏正確的經濟管理手段

在金融危機的影響下，企業經濟發展的最大問題就在于缺乏正確有效的經濟管理手段。一方面，部分企業缺乏對金融危機的正確認知，在金融危機發生之后，不能及時有效地對企業經濟管理手段進行調整，導致企業受到較大的影響；另一方面，部分企業現行的經濟管理手段不符合企業生產經營的實際需要，缺乏戰略性、有效性和前瞻性，導致企業在應對金融危機的過程中，不能全面、系統地給企業經濟發展帶來實質性的幫助。特別是對于從事國際貿易的企業而言，在金融危機發生后缺乏正確的經濟管理手段，將導致生產經營過程中不能立足于經濟全球化的角度開展有效的經濟管理工作，經濟發展水平受到嚴重的影響。

（二）經營策略缺乏實用性和創新性

在金融危機視域下，企業經濟發展的問題在于企業在生產經營過程中的經營策略缺乏實用性和創新性，直接導致企業在金融危機爆發之后面臨多重問題。尤其是許多生產制造企業在金融危機的背景下不注重市場的變化，缺乏對市場經濟發展規律的有效把控，導致許多生產制造企業的經濟效益相對較低，甚至會遭受重大損失[2]。還有一些企業在制定經營策略時忽略了與企業的實際情況相結合，沒能根據多元化經濟的發展需求制定多元化的經營策略，導致企業在金融危機背景下的經營發展存在較大的問題。此外，部分企業在制定經營策略時沒有對其進行優化創新，導致所實施的經營策略不能滿足市場發展的需要，企業經濟發展在金融危機背景下后勁不足。

（三）風險防范能力薄弱

從過往世界經濟發展的規律來看，有效的風險防范體系和高水平的風險防范具有重要的作用和價值。然而，我國經濟全球化發展較晚，企業風險防范能力與國際一流企業相比仍然存在較大的差距，導致企業在生產經營的過程中不能有效地應對金融危機對企業經濟發展造成的嚴重影響，對企業自身的發展也造成明顯的阻礙。當前，我國部分企業，特別是中小企業在生產經營的過程中都沒能對風險管理體系建設給予充分的重視，導致企業在風險管理方面缺乏有效性和針對性，在金融危機爆發之后不能從企業自身的角度及時有效地對風險進行防范和控制。在金融危機視域下，如果風險防范能力薄弱，不能及時有效地對風險防范策略進行優化創新，那么在一定程度上會制約企業的經濟發展。

（四）缺乏有效的成本管理方法

從前文的分析中可以發現，金融危機會在多種因素的影響下導致企業成本激增，繼而對企業經濟發展造成嚴重的影響。因此，為了保證企業在金融危機的影響下依舊具有生命力，就必須促進成本管理方法的優化創新。從我國企業的經營現狀來看，一些企業仍然缺乏有效的成本管理方法。一方面，部分企業的成本管理責任機制沒能落到實處，大多數企業的成本管理只是針對原材料采購環節，而忽略了對企業生產經營全過程的精細化管理，導致企業在金融危機的影響下成本管理效果不佳，直接對企業的經濟發展造成影響[3]。另一方面，部分企業的成本管理方法缺乏創新性，仍然是按照傳統的方法進行成本管理，忽略了現代化企業成本管理的實際需求和信息化技術的有效應用。現代化企業成本管理方法強調合理地運用大數據技術，將其運用到企業成本管理的所有階段，保證企業成本管理的效率和質量。然而，從我國企業的發展現狀來看，顯然還沒有達到這一要求。

三、金融危機視域下企業經濟發展的有效策略

在當前的國際經濟形勢下，金融危機是阻礙企業運營和經濟發展的最大問題。對當前我國企業在金融危機背景下經濟發展存在的問題進行有效的策略探討，是促進企業防范金融風險及其穩定健康發展的重要途徑。

（一）堅持經濟管理理念創新，優化經濟管理手段

在金融危機的影響下，為了促進企業經濟的健康發展，就必須創新經濟管理理念，優化經濟管理手段。一方面，企業領導者要加強對金融危機的正確認知，盡可能地提升企業經濟管理的有效性和前瞻性，在金融危機爆發時能夠有條不紊地進行經濟手段干預，盡可能地降低金融危機對企業經濟發展帶來的影響。特別是對于從事國際貿易的企業而言，必須及時學習世界先進的經濟管理理念，提高防范金融危機意識和能力。另一方面，企業應當堅持不斷優化經濟管理手段，學習世界一流企業應對金融危機的先進管理手段，再結合本企業的實際情況，促進企業經濟管理手段的優化創新，建立健全企業經濟管理體系，不斷提升經濟管理的專業能力和技巧，保證企業在金融危機背景下能夠進行科學的判斷和決策制定，最大限度地防范金融危機對企業經濟發展帶來的多方面影響。

（二）保證經營策略的實用性和創新性

科學有效的經營策略是保證企業在金融危機影響下實現穩定發展的有效途徑。因此，在金融危機的視域下，應當保證企業經營策略的實用性和創新性。一方面，企業在制定經營策略時應當時刻關注市場的變化情況，及時掌握市場經濟的發展規律，有效提高企業的經濟發展效益，防止企業在金融危機中蒙受較大的損失。另一方面，企業還應當加強經營策略的創新性，在學習和借鑒世界先進經營理念時，切不可盲目照搬照抄，而是要根據本企業的實際發展需求和本國現行的經濟政策加以優化創新，保證所制定的經營策略能夠滿足市場經濟發展的需求。只有不斷提高經營策略的實用性和創新性，才能保證在金融危機的影響下，企業依舊保持良好的發展勢頭。

（三）積極促進企業風險防范能力有效提升

從過往世界一流企業在金融危機中的運營情況來看，高水平的風險防范能力是降低金融危機對企業經濟發展影響的有效策略。因此，我國企業應當積極向世界一流企業學習，不斷提升企業的風險防范能力[4]。首先，企業應當立足于經營和發展的實際情況和具體需求，設置專門的風險防范部門，建立科學合理的風險防范體系，積極促進企業風險防范能力的有效提升。其次，企業風險防范離不開專業的人才隊伍，因此企業應當積極引進既具有豐富風控經驗，又具備較強專業水平的高素質人才，保證企業風控部門員工都有較高水平的風險防范能力。最后，企業還應當加強對風控部門員工專業能力的培養，提升其職業化能力，保證每一個風控人員都有防范和控制風險的能力，這樣才能保證企業在金融危機背景下實現經濟的穩定發展。

（四）加強企業成本管理

在金融危機的影響下，加強企業成本管理，防止企業成本激增對企業生產經營造成影響，是促進企業經濟穩定健康發展的重要途徑。因此，企業應當切實加強成本管理工作，促進企業成本管理方法的優化創新，幫助企業在金融危機背景下實現降本增效。首先，企業應當建立健全成本管理體系和監督機制，切實保證企業成本管理責任制能夠落實到生產經營過程中的每個環節，提高員工的主人翁意識。其次，企業的成本管理工作應當積極借助信息化技術的優勢，將大數據技術運用到企業成本管理的全過程中，不斷提升企業成本管理的質量和效率，促進企業在金融危機背景下能夠實現經濟的穩定發展。

結 語

隨著經濟全球化的不斷推進，金融危機逐漸成為威脅企業生產經營的重要因素，從最近兩次金融危機的實際情況來看，主要會對企業進出口貿易、生產成本和經營狀況帶來多方面的影響，對企業經濟穩定發展造成嚴重的影響。在金融危機視域下，我國企業的經濟發展存在多方面的問題，為有效應對金融危機的影響，促進企業經濟的健康可持續發展，應當從經濟管理手段、經營策略、風險防范能力和企業成本管理等多方面進行干預，有效降低金融危機對企業經濟發展造成的影響。