國有企業工會價值與效率提升方式解析

高 婧

（山西霍州煤電興盛園煤業，臨汾 041600）

引 言

在當前經濟社會全面發展的背景下，我國的國有企業也獲得了全面發展，不僅面臨著歷史發展的機遇，也面臨著巨大的挑戰。國有企業是國民經濟的重要支柱，其發展水平直接影響國家與社會的發展。工會是國有企業重要的組成部分，能夠發揮管理職能，合理調節企業和職工之間的關系，建設和諧的企業環境，對企業的發展產生積極的作用。當前，我國的部分國有企業在工會工作中還存在一些問題，這些問題會極大地影響工會工作的質量和效果。因此，工會工作必須順應時代的發展，保持與時俱進，積極地優化和創新，只有這樣才能解決工會面臨的問題，對于企業的長遠、健康發展產生促進作用。

一、國有企業工會價值

（一）提升工會人員的綜合能力

作為國有企業的工會人員，在進行具體工作的時候，應該認識到自身所起到的重要意義。對于一些社會的調查研究工作，也一定要積極地落實和完成。只有把所有的上傳下達的規則和細節真正落實，才能保證相關的活動能夠及時地進行并完成，也才能真正地把上層的理論付諸下層的實踐。工會人員作為國有企業活力的重要引導者，在新時代也一定要積極地培養自己的能力。在這個情況下，國有企業就可以根據實際的需求去對這些工會人員進行培訓。此外，也要著重地培養他們的人文素養，因為他們作為重要的實踐者，是要有一定的文學能力的，否則相應的政策很難準確、高效地下達。新時代的工會人員應該是一個較為全面的人才，他們不僅要掌握先進的工作技術，也應該有較高的素質水平，這樣才能發揮出自身最大的價值，才能促進國有企業的良性發展。

（二）營造一個良好的環境

為了使工會的人員更加積極地進行工作，工會可以根據實際的條件定時地舉辦一些活動。而在這些活動的舉辦過程中，一定要根據工會人員的興趣去舉辦，這樣也可以在很大程度上增加他們的參與度，只有他們參與了，才能感受到工會溫馨的大環境，這樣也便于后續的管理及具體實踐。這幾年來，我國有相當一部分國有企業都舉辦了一種稱作“三知三道”的活動，這些活動就是倡導工會人員積極地說出自己的家庭狀況、家庭環境及家庭的人員，這樣會讓其他的工會人員對其有一個更好的了解，由于大家的家庭條件都很類似，所以也有利于達成情感上的共鳴。這種溫馨的活動也會增強工會人員對彼此的了解，工會也會因此有著更強的影響力，工會中的人員也會真正地成為一個大家庭，這樣的工會也一定會被國有企業和社會稱贊。

（三）增強國有企業的凝聚力

為了增強工人群體的凝聚力，工會一般都會定期地組織一些活動。這些活動的基本出發點就是工人的真實需求及這些工人真正感興趣的事物。比如說，為了更好地增強凝聚力，工會可以舉辦一些乒乓球比賽。乒乓球作為我國的國球，基本上每一個人都多多少少了解一點，這種競技類的運動或游戲也可以進一步地增強他們的活力。再比如說，也可以定期地舉辦一些排球比賽，排球需要高度的協調力，在協調過程中人員加強了對彼此的了解，也結下了較為深厚的友誼，而這對于凝聚力的培養是十分有幫助的，也可以真正地創造出一個向上的氛圍，有利于工會工作的進一步提高。

（四）工會組織要重視對職工群眾利益的保護

工會組織設置的目標就是保護職工群眾合法權益免受侵害，工會組織的核心就是保護群眾的合法權益，維護職工合法權益，并且不斷地深入職工群眾中間，如果存在困難應該及時地給予幫助，解決問題，幫助每位職工，以使他們更好地投入工作中。

（五）工會幫助建設和諧企業關系

在國有企業的全面發展中，必須提升自身的競爭力與綜合實力，所以要建設和諧的勞動關系，將企業職工和企業的利益捆綁起來，使二者相互促進、相互影響，共同實現全面的發展。在企業的發展之下，員工獲得的經濟效益也會提高，反過來他們工作能力、素質、效率的提升也會給企業帶來更高的經濟效益。因此，工會組織設置的目標是構建和諧的勞動關系，真正地提高職工的能力和素質水平，為職工與企業的共同發展做出貢獻。

二、現階段部分企業工會工作的問題

（一）缺乏對企業工會重要性的重視

隨著新時代社會經濟不斷發展，相關體系不斷創新改革，在這種發展的大環境下，企業要從內部的整體觀念出發，不斷順應時代的變革步伐，積極主動地開展工會創新工作，為基層群眾開展更加優質的服務打下基礎。

首先，就現階段的企業工會情況來看，部分企業工會工作的開展存在滯后性，對于工會工作的開展仍然保留著傳統的發展觀念，這就會直接影響企業員工的工作積極性，相關負責人無法根據社會的經濟發展要求分配相關的工作，就會導致企業工會內部工作結構混亂，工作目標不明確，企業員工整體工作作風渙散，無法對企業工會給予重視。

其次，由于部分企業對工會工作沒有給予關注，工會沒有投入充足的資金，資金無論是從哪一方面來說都是開展相關工作的基礎因素，工會無資金支配無法開展創新工作，這就會在企業內部逐漸形成惡性循環。

最后要提到的是，企業工會的資金情況不到位，在社會的宣傳力度方面也會隨之降低，沒有對工會工作開展宣傳，就使相關基礎工作人員無法真正了解工會的主要工作價值及內容，進而對企業工會失去工作熱情和信心，大多數展出的企業宣傳無論是從表現形式還是內容上都過于蒼白。以上消極影響都是阻礙企業工會開展創新工作的因素。

（二）企業工會管理體系較為薄弱

現階段，大部分企業工會呈現出一種工會組織形式和內容簡單的現象，造成這種情況的主要原因就是企業對于工會不重視，內部組織工作和人員更換形式較為傳統，大多數的人員工作分配就是在原有的已經形成的工作組織基礎上進行篩選調換，形成看似嶄新的工會組織群體，這就造成在企業工會內部出現“一人擔任數職”的情況，內部工作分配混亂，工作的管理體系較為薄弱，對于工作責任沒有完全細化，這樣缺乏科學管理體系的工會組織形式會直接影響工作的效率和積極性，驟然增多的工作量會使相關工作人員出現較多的工作失誤，面對工作會顯得力不從心，阻礙工作的開展進度，從而影響后續企業工會工作的順利開展。

此外，部分企業在相關的管理制度方面還未完善，傳統的工會管理制度不能與新時代的社會經濟發展制度相匹配，工會相關的保障制度缺乏科學合理性，且不能滿足相關人員的實際需求，使工會中員工的工作積極性被削弱，進一步阻礙工會創新工作和相關制度的實施，降低企業在社會上的地位[1]。

（三）企業工會員工的整體素養有待提高

相關制度的不斷創新改革要求企業工會整理好相關的工作。工會組織作為企業一切工作開展的核心因素，更是對后續企業工會的創新工作發揮著關鍵的作用。但是，在進行創新工作初期，大多數企業工會中的成員會有工作怠慢情況，在進行相關工作時工作積極性不高，工作責任意識不強，企業集體發展團體意識較弱。企業工會作為企業經濟發展的其中一個要素，對企業的意義也是非常重要的，相關人員要不斷提升自身的專業素養和工作意識，時刻在腦海中形成企業的利益與自身的利益掛鉤的意識，不斷為企業的經濟和文化提出新的發展理念和結構，在企業的工會內部也要加強與其他人員的溝通，不斷在企業的創新發展之中提高自身的整體素養和能力水平，積極為企業工會的創新工作奉獻自己的一分力量。

三、國有企業工會工作效率提升方式

在國有企業工會工作開展的過程中，需要綜合實際情況全面地更新工會工作的方法，要積極地提高企業工會創新工作的力度，完善工會工作的文化建設，并且將工會作為中心，推動各項工作的有效實施。

（一）全面強化企業工會的思想政治工作

思想政治工作不僅是企業發展工作的基礎，更是推動社會整體實力提高的決定性因素。強化企業工會內部人員的思想工作是開展后續一切創新工作的基礎，也是體現工會員工正確思想的重要表現部分。因此，相關負責人員必須時刻向企業工會員工灌輸黨的思想政治工作，全面更新傳統的思想工作理念，積極將思想工作落實到工作中，在企業工會內部形成科學的理論改造，全面滲透員工的政治思想工作，用正確的、符合時代發展思想的言論和理念不斷整理出創新企業工會工作的方式方法，并在這一過程中逐漸提升相關人員的工作道德素養和能力水平，增強思想文化理念培訓，幫助企業把工會員工塑造成符合新經濟發展需要的專業型人才，完成黨的思想方針的落實。

除此之外，企業還要時刻向工會員工強調黨的思想文化方向，不斷引導工會員工朝著正確的發展創新道路前進，讓其形成科學的價值觀和發展觀。企業要幫助員工樹立經濟競爭意識，定期根據社會市場的新型經濟發展形勢來開展工作分析，結合企業的發展現狀不斷進行整改創新，將思想政治工作繼續深化實施，為后續工會創新工作的全面實施奠定堅實的基礎[2]。

（二）提高企業工會創新工作的重視程度

由于大多數企業對于工會本身就不關注，忽視對工會各項工作的管理，所以要想實現企業工會的創新工作，就要從根本上提高對工會的重視程度。主要整改工作表現在要在逐漸激烈的社會市場經濟競爭中穩住發展陣腳，摒棄工會傳統的工作發展模式，及時地針對市場的發展情況不斷在工會內部開展工作創新整改。不管是從哪一行業進行分析，創新這種因素都會逐漸成為未來社會市場經濟發展的新趨勢，漸漸演變成一種發展決定性因素。因此，企業工會要首先對企業工會拾起發展信心，對于工會相關工作內容的開展要給予重視，加大對工會資金的投入，保證工會內部工作的正常運行；其次是要不斷調動企業員工的積極性，只有從基礎上提高對工作的重視程度，才會實現企業工會的全面創新發展[3]。

（三）提高員工精神文化，推進企業文化

文化工作作為社會發展的基礎，更是要在企業的工會創新工作中得到體現，要在企業工會創新工作開展初期對相關人員開展企業文化理念的培訓，讓員工在潛意識里形成為企業工會創新不斷努力的意識，加大對企業文化的對外宣傳力度，提高企業在社會上的關注度，不斷挖掘企業人員的創新工作潛力，積極引導員工在學習中工作、在工作中學習的良好思想，優化企業內部的整體工作資源質量，使企業工會的工作開展能夠更好地適應社會的新經濟發展[4]。

（四）工會工作以企業為中心

企業工會要為全體內部職工及企業提供服務，每一項工作的開展都要執行企業的管理制度和措施，符合企業的發展規劃與方案，將企業工作作為核心，從企業發展的角度出發，提升企業的生產經營水平。在新時代的發展過程中，工會組織要發揮出引領和帶動的作用，協調企業內部個性工作，讓每位職工都能感受到企業的關懷，促進工作效率和質量的提高。

其一，為了促進企業綜合利益提升，工會要組織多樣化的員工技能比賽，比賽的主題必須契合企業的發展需要，以提升員工核心技能為出發點，滿足企業各級崗位工作需要。盡量地選擇合適的競賽方式，激發出員工的工作積極性，并且在競賽中實現共同發展和進步，只有這樣才能更好地符合企業的發展目標和要求，保護企業的合法利益，不會存在侵害企業的行為。工會根據工作的需要提出合理化的建議，發揮出企業職工的優秀品質，提高凝聚力與向心力，培養企業職工的責任心。

其二，針對國有企業的發展，需要組織建設創新型學習組織，每位員工都成為知識型員工，在各項活動的開展中，個人的知識能力和水平日益提高，在工作中獲得更高的滿足感，團結能力、凝聚力都會不斷地提升。在職工的追求不再局限于薪資、薪酬方面時，就會更加關注自身的發展，這些可以促使員工發展和進步，實現企業的高質量發展。通過組織多樣化的學習活動，激發出員工的學習欲望，全面提升綜合實力與水平，建設高水平的工作平臺，促進企業員工能綜合能力與素質的提高[5]。

其三，加強勞動保護與勞動監督。在國有企業的日常經營管理中，對員工進行必要的勞動保護和勞動監督是極為重要的，每項工作都要按照標準有序進行，提高執法監督工作能力水平。同時，利用監督措施營造出良好的工作氛圍，各級員工積極地發展和進步，引領各級員工共同發展。此外，在企業內部設置監察員的工作崗位，對于企業各項工作實施全面的監察和管理，切實提升職工群眾的根本意識，團結群眾，發揮出群策群力的優勢，并且積極地落實勞動安全防護管理工作，保護各級職工的生命安全，使得生產經營活動順利實施，給國有企業的發展提供充足的動力，促進企業高質量發展。

結 語

總的來說，在國有企業的發展階段，企業工會所產生的價值是非常明顯的，因此在國有企業發展階段要意識到企業工會的重要性，在掌握企業工會工作原則及目標的基礎上，通過優化企業工會理念完善相應的企業工會制度，并且應用更為完善的工作方式，來提高企業工會的效率，推動企業的長遠發展。