企業集團對外投資股權管理存在的問題及對策分析

紀政甫

（河南省鐵路建設投資集團有限公司，鄭州 450000）

一、企業集團對外投資股權管理的意義

在企業集團發展過程中，通過對外投資股權管理的落實，能夠保障企業經濟效益的提升、推動企業發展能力與服務水平的增強、保障企業綜合競爭力的提升及確保企業現代化發展模式的實現，對于企業的長遠發展有積極的推動作用。

（一）企業集團對外投資股權管理能夠保障企業經濟效益的提升

在企業集團發展過程中，對外投資股權管理是保障企業綜合競爭實力提升的關鍵。

首先，通過對外投資股權管理，能夠促進企業品牌及形象建設的落實，促進企業的長遠發展。

其次，通過對外投資股權管理，能夠為企業集團提供資金支持，保障企業集團發展規劃的實現。

再次，對外投資股權管理能夠推動企業集團與其他企業集團展開合作，擴展企業集團的經營規模。

最后，通過對外投資股權管理，能夠推動企業發展與市場相契合，推動企業經營發展的穩步展開。同時，在市場經濟背景下，企業對外投資股權管理能夠有效促進自身市場契合度的提升，構建現代化的經營體系，保障企業建設的穩步落實。

對外投資股權管理是企業集團做大做強的關鍵。通過對外投資股權管理的落實，能夠促進企業經營效益的提升，保障企業發展的穩步落實。因此，企業集團管理者需要重視對外投資股權管理工作，通過科學的對外投資股權管理規劃，保障企業綜合競爭實力的提升。

（二）企業集團對外投資股權管理能夠推動企業發展能力與服務水平的增強

發展能力與服務水平是企業長遠發展及做大做強的關鍵。在企業集團經營建設過程中，通過對外投資股權管理，能夠全方位促進企業發展能力的進步。

首先，對外投資股權管理能夠為企業資金使用提供支持及保障，提高企業資金應用的效率與質量，進一步提升企業的市場發展能力。

其次，對外投資股權管理能夠促進企業擴展自身發展渠道。對外投資股權管理能夠支撐企業的規模擴展及其他產業的經營落實，對于企業發展戰略的實現有積極意義。

最后，對外投資股權管理對于企業集團競爭壓力的降低也有積極作用。依靠對外投資股權管理資金支持，能夠讓企業更多地將發展中心轉移到產品升級以及服務優化上，從而保障企業經營實力的增強，對于良好的發展循環形成有積極作用。

在當前市場發展過程中，企業創新能力及服務水平的提高對于企業發展戰略的實現有重要意義。通過對外投資股權管理，能夠促進企業創新能力及服務水平的提高。同時，依靠對外投資股權管理，企業管理者能夠更好地明確企業運營管理需求及服務模式優化方向。因此，企業集團管理者需要積極明確對外投資股權管理方式，通過科學的股權管理規劃落實，推動企業經營發展的穩步落實。

（三）企業集團對外投資股權管理能夠保障企業綜合競爭力的提升

在企業集團發展過程中，企業綜合競爭力的提升對于企業的長遠發展至關重要。

首先，企業集團需要通過對外投資股權管理，不斷優化發展模式，提升自身在行業中的競爭力及影響力，促進發展規劃的進一步落實。

其次，依靠對外投資股權管理，企業集團有足夠的資金根據市場及消費者需求改變自身發展規劃，保障發展與時代、市場相契合，從而推動企業競爭力的提升。

再次，對外投資股權管理能夠推動企業運營管理水平的提高，對內部結構的優化也有積極作用。企業集團可以依靠對外投資股權管理，對企業內部管理結構進行優化，提高內部管理效率，促進企業執行力以及創新能力的提升。

最后，企業綜合競爭力的提升與企業現代化發展模式有緊密聯系。通過對外投資股權管理，企業集團可以利用信息技術、互聯網技術提高自身的現代化發展水平，為企業長遠發展做出保障。

市場經濟背景下，企業對外投資股權管理對于企業競爭力及發展實力的提升至關重要。企業管理者需要充分明確對外投資股權管理的重要意義，通過科學的對外投資股權管理規劃，推動企業的穩步發展。

（四）企業集團對外投資股權管理能夠確保企業現代化發展模式的實現

企業現代化發展模式的建設對于企業長遠發展有著重要意義。現代化發展模式能夠促進企業經營發展與市場環境、行業方向相契合，從而有效促進企業經營發展水平的提高。企業集團對外投資股權管理能夠促進企業管理模式的升級，確保企業現代化發展模式的形成。

首先，在當前經濟發展背景下，企業與市場的契合度是企業現代化發展的體現。先進的企業能夠依靠信息分析與調查，完善發展模式，優化產品服務，契合市場需求。依靠對外投資股權管理，能夠為企業發展模式優化提供資金、技術及信息支持，對于企業現代化發展模式的形成有積極的推動作用。

其次，對外投資股權管理能夠讓企業集團在更加寬闊的市場環境下發展。依靠對外投資股權管理活動，能夠獲得更多的政策支持及行業發展保障，對于企業現代化發展模式的落實有推動作用。

最后，對外投資股權管理能夠促進管理者發展理念的升級，從而進一步調整企業的發展規劃，為企業長遠建設打好基礎。

在企業經營發展過程中，企業對外投資股權管理是企業發展的重要環節，對于提升企業綜合競爭力、完善企業發展模式都有積極作用。

二、企業集團對外投資股權管理中的常見問題

部分企業集團在對外投資股權管理中存在對外投資股權關系比較混亂、公司治理結構不完善、對外投資信息不對稱及對外投資決策效率整體偏低等常見問題，對于股權管理規劃的落實造成了阻礙，不利于企業的經營發展[1]。

（一）企業集團對外投資股權關系比較混亂

在企業集團對外投資股權管理過程中，存在股權關系混亂的問題。隨著我國社會經濟的進步及現代公司治理結構的不斷推廣，企業集團能夠不斷向外投資建立子公司，子公司還能夠繼續投資建立子公司，甚至這些子公司之間還有可能存在交叉持股現象，因此部分大型的企業集團股權關系混亂，對股權管理造成了阻礙。

（二）企業集團公司治理結構不完善

企業集團公司治理結構建設不完善也是阻礙對外股權管理的主要問題。在我國經濟發展過程中，董事會成員及高級管理人員都是由大股東任命的。因此，在部分企業集團發展過程中，董事會形同虛設，無法對經營管理層進行有效的管理和制衡，難以順利地實現股權管理規劃，不利于企業的長遠發展[2]。

（三）企業集團對外投資信息不對稱問題

企業集團對外投資過程中還存在信息不對稱的問題。因為企業集團規模大、層級多，部分管理人員對于公司的整體運行情況并不了解，部分子公司對自身的信息匯報又存在隱瞞等問題，導致企業集團難以充分了解相關信息，對投資股權管理的落實存在消極影響。

（四）企業集團對外投資決策效率整體偏低

對外投資決策效率是保障股份管理科學性的關鍵。但是在部分企業集團發展過程中，整體決策效率過低，難以高效對股份管理展開規劃，導致股份管理時效性不足，阻礙企業集團的進步。

三、企業集團對外投資股權管理的問題成因

在企業集團對外投資股權管理過程中，因為企業集團對外投資存在運營漏洞、外派董監事和監事考核制度不健全及對外投資信息化建設不足等原因，導企業股權管理相關問題的產生，對企業經營發展造成了阻礙[3]。

（一）企業集團對外投資存在決策疏忽

決策疏忽會導致投資利益受損，從而損害企業集團權益。在部分企業集團內部，管理人才及投資決策隊伍職業素養不足，導致在對外投資管理過程中存在決策疏忽，嚴重影響了對外投資股權管理的落實。同時，因為企業集團管理責任落實不到位，決策疏忽的問題更難以解決。

（二）企業集團對外投資存在運營漏洞

運營漏洞也會對企業集團對外投資股權管理造成影響。在部分企業集團經營發展過程中，沒有對歷史遺留問題進行篩查解決，從而導致企業對外投資存在運營漏洞，嚴重影響了企業經營發展規劃的落實，也對股權管理的展開造成了阻礙。

（三）外派董監事和監事考核制度不健全

科學的外派董監事和監事考核制度能夠保障對外投資股權管理的穩步展開。但是部分集團企業內部，外派董監事和監事考核制度不健全，相關監管責任落實及考核評價不完善，導致股權管理具體決策難以順利落實，影響了企業集團的發展。

（四）企業集團對外投資信息化建設不足

科學的企業集團信息化建設能夠有效提高企業集團對外投資股權管理的效率及水平。但是部分企業集團對信息化建設不重視，沒有利用信息技術完善對外投資股權管理模式，導致管理模式難以滿足時代需求，對企業發展造成了消極影響。

四、企業集團對外投資股權管理的對策建議

通過完善企業集團投資決策、加大力度建設對外股權制度、基于信息化提高股權管理水平及加大風險管控的整體力度等方式，能夠有效促進企業集團對外投資股權管理能力，促進企業集團的穩步發展。

（一）完善企業集團投資決策

通過完善企業集團的投資決策，能夠促進對外投資股權管理模式的優化，保障管理效率的提高。企業集團需要不斷完善管理層及經營層之間的關系，通過科學的管理、決策流程，保障投資決策的穩步推進，促進企業投資水平的提高。同時，在企業決策落實前，需要根據市場變化及經濟狀況進行決策調整，促進企業經營決策的穩步落實[4]。

（二）加大力度建設對外股權制度

通過建設科學的對外股權制度，能夠有效提高企業集團股權管理水平，避免股權管理風險問題，從而推動企業經營建設的順利展開。企業管理者需要根據企業發展需求，對傳統的股權管理制度進行優化，并通過人才隊伍建設提高集團企業股權管理水平，保障股權管理工作的穩步展開。企業集團還需要落實相應的股權管理責任，避免形式化問題的產生，為自身綜合競爭實力的發展做出積極貢獻。

（三）基于信息化提高股權管理水平

通過信息化建設，能夠有效提高股權管理效率及水平，保障企業集團發展規劃的穩步落實。首先，企業集團需要建立科學的信息管理平臺，避免自身信息誤差的產生，為股權管理提供信息數據支持。其次，企業集團需要利用信息技術構建科學的交流渠道，促進企業股權管理體系的完善。最后，企業集團利用信息技術加強對子公司的監管，促進股權管理的進一步展開。

（四）加大風險管控的整體力度

建立科學的風險管控制度，能夠避免股份管理風險問題的產生。企業管理者需要加強監管力度，完善企業內部的規章制度，促進股份管理規劃的穩步落實。同時，企業管理者需要重視內外部監管的協同，促進風險防范能力的提升。

結 語

通過對外投資股權管理的落實，能夠保障企業經濟效益的提升、推動企業發展能力與服務水平的增強、保障企業綜合競爭力的提升及確保企業現代化發展模式的實現。但是因為企業集團對外投資存在運營漏洞、外派董監事和監事考核制度不健全及企業集團對外投資信息化建設不足等原因，造成企業集團對外投資股權關系比較混亂、企業集團公司治理結構不完善、企業集團對外投資信息不對稱及企業集團對外投資決策效率整體偏低等常見問題，不利于企業集團發展。企業管理者需要通過完善企業集團投資決策、加大力度建設對外股權制度、基于信息化提高股權管理水平及加大風險管控的整體力度等方式，促進股權管理的落實，推進企業順利發展。