周美岑
(大慶油田有限責任公司第六采油廠第三作業區綜合管理室,大慶 163000)
新形勢下基層黨建思想文化工作成為促進企業良好發展的前提條件,所以油田企業必須根據自身發展現狀、內部結構、管理水平,積極開展基層黨建思想文化工作,以此來形成良好的內部文化氛圍。油田企業應首先抓住切入點,同時注重總結提煉獲取經驗,其次圍繞基層員工的整體素質、責任意識、價值觀念,打造完善基層黨建思想文化的工作方案,直面油田企業現存的矛盾問題。通過改善基層員工精神文化,規范員工個人行為,激發員工對企業的熱愛,這也是開展基層黨建工作的最終目標,在企業內部形成凝聚力。
在社會發展與經濟轉型的新形勢下,油田企業想要獲得良好發展,必須將基層黨建思想文化工作落實,積極響應中國共產黨十九大號召,借助基層黨建思想文化工作,打造優秀的內部文化氛圍。企業是否具備持續性發展動力,與自身內部思想覺悟存在密切關聯,尤其是基層員工的集體意識,因此油田企業要重視文化建設,了解基層員工實際情況和企業自身管理問題,制定有針對性的基層黨建工作方案,解決以往存在的各類矛盾沖突。始終堅持黨組織領導的思想觀念,通過基層黨建凝聚主管領導、基層員工的力量,為油田企業文化建設工作奠定扎實基礎。
對于油田企業發展來說,良好的內部文化是關鍵因素,如果油田企業能夠積極開展基層黨建思想文化工作,打造富有特色的文化氛圍,必然會為油田企業發展增添更多驅動力。在十九大的號召下,很多企業也在積極開展文化建設工作,但并沒有取得實質性的成果,因此在新形勢下應改變企業文化建設模式,避免硬性添加其他企業文化,導致與油田企業自身文化內涵不匹配。正確的方法是借助基層黨建工作,為油田企業提供指引,明確文化建設方向,與自身形成契合,同時將文化建設作為企業發展核心,把思想政治工作落實到每個環節。除此之外,促進思想政治工作與實際生產、經營管理有效融合,切實提高基層黨建工作有效性,發揮出應有的指導作用。
油田企業發展動力不足與基層員工素質存在密切聯系,有一部分是個人思想、行為上的問題引起的,比如基層員工個人思想政治素養不高,對企業文化建設工作造成阻礙,因此油田企業必須將基層黨建思想文化工作放在首位,對員工思想、行為展開引導和約束,提高員工責任意識、管理意識,不斷增強員工文化素質。如油田企業作業區工作人員,通過落實基層黨建促使員工思想覺悟得到提升,加上適時開展文化測評工作,不斷改進油田企業內部文化中存在的問題。總而言之,基層黨建工作為油田企業樹立文化先行的發展理念,可以為基層員工進行文化引導,通過持續改進激發員工個人潛能,使其全身心投入日常工作中,而油田企業也能因此獲得富有特色的文化氛圍,促使廣大基層員工深深感受到自身作用和價值。
盡管2017年召開的十九大明確指出加強企業文化建設工作,但油田企業受到傳統觀念影響,仍然沒有重視基層黨建思想文化工作開展,這也導致始終無法取得實質性進展。目前來看油田企業黨組織干部缺少對基層黨建工作的了解,不明確文化建設的內涵,正是認知不足導致基層黨建工作始終無法提上日程。另外基層黨建思想文化工作本身較為抽象,加上油田企業黨組織干部對其缺乏了解,所以很難發揮出基層黨建工作價值,久而久之忽視了企業文化建設,并認為思想政治工作走走形式即可。除此之外,部分干部根本不明白思想政治的意義,以及思想政治在油田企業發展過程中的重要作用,因此難以將黨建思想文化工作落實到油田企業的運營管理工作中。
制度是推動企業發展的重要條件,能夠起到明顯的約束作用,因此油田企業在管理工作中需要完善的制度體系,以此來促進基層黨建思想文化工作開展,為油田企業發展帶來積極的影響。目前來看大多數油田企業的制度不健全,沒能立足實際需求持續優化完善,尤其是基層黨建工作規范制度,將思想文化建設作為上級布置的任務,缺少對基層黨建工作的了解,所以沒能打造工作制度,這也導致基層黨建工作開展過程中責任混亂、投入不明。新形勢下油田企業基層黨建工作空洞的問題十分明顯,究其原因還是制度不足,這也成為油田企業自身發展過程中的重要障礙。
當前油田企業基層黨建思想文化工作方法的選擇有錯誤,比如只通過組織學習、文件下發等方法開展,但不同崗位和部門的工作有所差異,各自面對的問題不同,較為籠統的基層黨建工作模式,難以起到實質性的作用,無法在油田企業發展過程中貫徹落實,使基層員工對于思想文化建設工作愈發輕視。對于油田企業來說,問題越早處理越有利于發展,相反的話,問題不斷積累,就會引發更加嚴重的矛盾,即使正確開展基層黨建工作也已經于事無補。因此,油田企業必須擺脫傳統基層黨建思想文化工作方法,借助正確的手段來安撫基層員工情緒、解決實際矛盾沖突,而不是沿用傳統基層黨建方法,籠統地開展思想文化建設工作。
通過對廣大油田企業進行分析,可以明確當前的油田企業在基層黨建思想文化工作中缺少“爭先創優”的氛圍,同時沒有起到模范帶頭作用的榜樣,導致基層工作人員的責任意識越來越低,不具備愛崗敬業、認真工作的精神。雖然很多企業依靠制度進行約束,或憑借績效激勵機制展開控制,但起到的效果微乎其微,并且相對單一,只能體現在工資與晉升兩方面,很難發揮出實質性作用,所以在缺少工作載體的條件下,基層黨建思想文化工作無法貫徹落實。
新形勢下油田企業必須重視基層黨建思想文化工作,并以推動自身改革深化為最終目標,切實解決發展過程中的各類難題,通過把握重點、明確方向,為油田企業發展增添更多驅動力,同時在內部形成強大的凝聚力、向心力。
首先,油田企業要狠抓基層精神文化建設,包括黨員干部精神文化、價值觀念、理想信念等,這些都是黨建文化的核心組成。黨員干部屬于油田企業精神文化主體,所以自身必須具備良好的社會主義核心價值觀,在日常工作中積極創新,引領廣大基層員工思想,為油田企業持續性發展奠定扎實基礎,做好黨的擁護者、執行者。
其次,加強基層黨建制度管理,打造符合內部文化建設工作的規章條例,圍繞基層黨建工作設計多維度、多層次、多樣化的制度體系,確保思想文化建設始終處于中心,同時制度必須體現出覆蓋面廣、清晰可見的特點,再由管理人員執行到位。另外要重視文化榜樣的積極作用,要求基層員工加強日常學習,而黨員干部應展現出積極的一面,利用自身良好的精神文化去感染基層員工,這也是一種核心價值觀的現實折射,充分發揮出榜樣作用。想要深入開展基層黨建思想文化工作,黨員干部的作用和價值必須得到發揮,油田企業可以優先培育黨員干部的能力水平,再對企業進行有效回饋,通過模范帶頭作用加強基層黨建思想文化工作宣傳,從而實現以點帶面、以個人帶動集體,為油田企業內部環境增添更多活力。
以往油田企業在基層黨建思想文化工作中缺少明確的載體,這也導致自身發展陷入重重阻礙,無法切實有效營造出有利于企業發展的內部氛圍。因此,當下油田企業必須找準基層黨建載體,拓展思想文化建設路徑和空間,改變以往說教的形式,避免基層員工過于疲乏和怠惰,應充分發揮出基層黨建思想文化工作的積極作用,滲透到基層員工乃至領導干部層中,都是發揮出企業內部文化建設作用,可以通過各種文化活動來作為實施載體。
第一,注重完善黨員干部文化教室,作為能夠體現基層黨建思想文化氣息的場所和區域,企業應該將圖書館、會議室、文化室充分融合,同時完善基礎設施與相關規章制度,將文化教室改造成多功能為一體的活動場所,為開展基層黨建思想文化工作提供支持。
第二,利用好企業墻體、走廊等重要區域,并對基層黨建思想文化工作內容進行布置,改變其中的抽象性,清晰展現在廣大員工面前,以此來強化思想建設的穿透力。
第三,借助信息技術完成基層黨建思想文化工作,主要依靠互聯網信息技術的優勢,加強油田企業網站、官網平臺建設,主要用于豐富文化資源、擴大宣傳范圍,促使互聯網平臺成為基層黨建思想文化工作主要陣地與文化傳輸帶。
第四,利用好現代移動終端設備、軟件加強學習,打造手機app基層黨建工作平臺,尤其是對較為年輕的職工,利用該方法進行思想文化建設更為有效,包括微信公眾號、微博等平臺,設計有針對性的黨課話題、積極弘揚主旋律,以此來改善年輕職工的政治覺悟、思想水平,同時獲取最新的黨政信息,從而完成油田企業內部精神文化建設工作。
油田企業基層員工與黨政干部,應加強學習,為貫徹基層黨建思想文化工作奠定良好基礎,同時增強黨建工作的帶動力,為了避免流于表面形式,可以完善黨員干部教育機制,設置專業的黨史、黨政方針課程,由企業相關部門集中授課或開設線上課程,邀請專家組織專題討論、講座,不斷深化黨政干部的思想政治水平,增強文化建設知識與內涵理解,促使基層黨建思想文化工作在內心中扎根。
對基層黨建思想文化工作形式展開創新,突出基層黨建活動的文娛性質,為了順應時代發展趨勢,要與職工喜聞樂見的文娛形式充分結合,提高思想文化建設中的創造力。比如借助傳統節日積極滲透文化建設,引入先進模范故事、創編黨員干部成長作品,通過相聲、小品等形式展現,滿足廣大黨政干部和基層員工精神需求,同時營造良好的內部精神文化氛圍,加強員工對油田企業的歸屬感,不斷形成集體榮譽感、責任感。
另外,發揮出先進黨員的帶頭作用,扎根基層員工群體,做好事、干實事,貼近員工生活,完成文化建設工作,從油田企業發展過程來看,思想文化是非常重要的精神內核,能夠體現出企業的軟實力與內在驅動力,只有重視基層黨建思想文化工作,才能在潛移默化中推動油田企業持續性發展,同時借助優秀的文化基因,實現高效經營管理目標。因此,開展基層黨建思想文化工作刻不容緩,應通過創新形式、豐富內涵調動基層員工熱情,立足新形勢努力學習,提高油田企業內部精神文化水平。
想要抓好油田企業基層黨建思想文化工作,必須注意理論與實踐的有機結合,立足企業發展問題,以解決矛盾沖突為目標。尤其是廣大職工關注的熱點問題與日常工作中的矛盾難題,通過深入調查研究明確廣大職工具體需求,同時堅持工作學習化、學習工作化,并且要將最終的學習成果轉變為實際效果。為了有效推進基層黨建思想文化工作,油田企業應優化內部結構體系,將心理輔導工作融入其中,比如積極建設心理工作室、設置心理咨詢崗位,培育企業文化師,為廣大員工提供人文關懷、心理疏導,這樣員工才會積極響應號召,將基層黨建思想文化工作落到實處。
構建和諧的內部精神文化氛圍,有利于打造共同的精神家園,同時以文化去浸潤廣大員工心理、保障文化民生,同時還能起到寄托情感、增強基層員工歸屬感的作用,有利于促進基層黨建思想文化工作開展。因此,油田企業可以加快新田開發工程建設,為廣大基層員工提供引導,并且凸顯油田企業文化特色,不斷提高內部凝聚力和向心力。在情感溫潤心靈上采取實際行動,不斷調整基層員工的心態,共同完成精神文化建設,將基層黨建工作貫徹落實,通過文化引領推動油田企業發展,讓廣大員工享受企業文化芳香,明確自身工作定位,努力為油田企業發展做貢獻。
綜上所述,新形勢下油田企業想要做好日常管理,必須從基層黨建思想文化工作中入手,切實改變油田企業內部精神風貌,同時加強制度建設,不斷提高油田企業凝聚力、向心力。任何類型的企業在發展過程中,都需要將基層黨建工作落實,這會影響企業持續性發展,而基層員工受到黨政思想的帶動,能夠增強自身工作效率,糾正日常工作中的錯誤行為與思想認知,最終形成良好的內部文化氛圍。由此可見基層黨建思想文化工作,有利于促進油田企業精神文明建設,完善管理過程中的各類問題,通過積極宣傳思想文化,還會為基層員工增添驅動力,拓展油田企業經營管理深度與廣度,朝著遠大的目標發展。