全媒體時代做好國企新聞宣傳工作的思考

李學彬

（中鐵十八局集團第五工程有限公司，天津 300459）

引 言

國有企業的發展與國民經濟直接相關，為了保持國有企業的可持續發展，在當下需要全面重視新聞宣傳工作，營造良好的企業文化氛圍。國有企業在日常新聞宣傳工作中需要不斷完善現有新聞宣傳管理體系和管理機制，積極宣傳社會主義核心價值觀，筑牢輿論陣地，創新新聞宣傳內容，充分實現新聞宣傳在促進國有企業發展中的作用和意義，為國有企業的可持續發展做出應有的貢獻。

一、國有企業新聞宣傳工作的重要性分析

新聞宣傳工作在國有企業中的重要性，主要體現在下述幾點。

（一）塑造國有企業的良好形象

與其他類型企業相比，國有企業的中流砥柱作用是無可取代的，在各個行業內部都具備非常大的影響力。但是在現階段國有企業經營發展中，有相當一部分企業缺乏對新聞宣傳工作的重視，并沒有意識到新聞宣傳在塑造和展示國有企業外在形象中的重要作用。全媒體時代各類媒體宣傳渠道極多，而且在經營發展中需要通過新聞宣傳平臺，及時將自身的成績向外界發布，這樣才能夠增強國有企業在行業內部及社會中的知名度和競爭力，為自身發展提供幫助。

（二）有助于強化國有企業內部管控

有效的新聞宣傳，還有助于增強國企內部員工的凝聚力，為內部管控工作的開展奠定良好基礎。現階段，國企內部都有相應的期刊、報紙和全媒體平臺，這對于引導企業內部輿論能夠發揮良好的作用。同時，在現階段國家和黨對新聞宣傳的重視程度在不斷提升，通過開展新聞宣傳，能夠及時幫助國企員工正確了解當下黨的政策方針和時政形勢，從而促進其思想政治水平的提升，并且通過新聞宣傳還可以更好地幫助國企員工理解企業在經營發展中所制訂的各項政策計劃，加深員工對企業的了解和認知，凝聚員工向心力，使其更加配合國企在經營發展中的各種政策計劃，提高企業內控質量。

（三）有助于發揮黨組織的引領作用

在現階段經濟發展中，國有企業承擔著極其重要的責任，尤其當下正處于社會主義現代化建設的關鍵時期，國企深化改革工作在不斷加快，國有企業需要牢記使命擔當，堅持黨的領導，圍繞黨和國家所制定的政策措施，走可持續發展的道路。在此過程中，就需要充分利用新聞宣傳來加強意識形態建設，遵循黨中央的指示和要求，堅定理想信念，端正發展道路，不斷提升思政素養。在國企的經營發展中，積極開展黨建新聞宣傳工作，以黨建為引領，以新聞宣傳為工具，加強國有企業精神文明建設，鞏固黨建和精神文明建設成果，實現國有企業在物質和精神方面的同步提升。

二、全媒體時代國企新聞宣傳工作面臨的現實困境

網絡技術、計算機技術等的迅速發展，為全媒體時代的到來提供了有效的技術支撐。但這也導致當下媒體環境發生了較大的改變，而國企新聞宣傳工作并沒有積極轉變工作思維，這就導致在全媒體時代新聞宣傳工作的效果較差，難以發揮新聞宣傳工作的作用。同時，如果僅是淺層次的利用或者直接套用新媒體平臺，并沒有結合國有企業的具體情況也難以實現新聞宣傳工作在全媒體時代的新發展和新突破。通過對當下國企新聞宣傳工作進行分析可知，目前的工作具體存在下述困難和問題。

（一）宣傳內容缺乏創新

在新聞宣傳工作中，最為重要的就是新聞內容，新聞的內容直接影響新聞宣傳工作的成效。對于國有企業來說，新聞宣傳必須全面圍繞企業的實際情況和員工的訴求，才能夠真正使員工和大眾深入了解和參與國企的發展。但是，在現階段部分國有企業在開展新聞宣傳時，并沒有對新聞的內容進行重點管控，而是一味地追求或者模仿當下一些熱點新聞，頻繁使用各種網絡用語或者直接照搬部分娛樂資訊，這些內容與國有企業的發展并無關系，并且也與提高企業在社會中的形象和地位背道而馳，這就會影響大眾對國有企業的印象。在現階段上述問題具體體現在以下兩點：第一，在新聞事件中，并沒有結合實際情況來穿插部分相關熱點或者要點新聞，而是生搬硬套地插入一些不相關的內容，雖然新聞能夠獲得一定的閱讀量，但是其對于國有企業的發展并沒有實質性作用。第二，泛娛樂化情況較為嚴重。在新聞內容中多是涉及一些娛樂新聞，并沒有體現國企新聞宣傳工作的政治屬性，沒有以黨建為引領，導致新聞宣傳工作流于形式。

（二）宣傳定位不準確

在全媒體時代，傳統的媒體在當下的影響力正在不斷減弱，如報紙、電視等，但是以微信、微博等為代表的新媒體的影響力正在不斷提升，尤其在中青年群體中，新媒體已經成為這部分人群獲得各種信息的主要方式，因此在當下要想實現國有企業新聞宣傳工作的新突破和新發展，就必須圍繞新舊媒體平臺的融合入手來制定和開展各種有效措施。在此背景下，國有企業需要全面圍繞自身的企業屬性和新聞宣傳工作的目標，合理選擇相應的媒體平臺，但是部分國企在新聞宣傳工作中并沒有做好媒體平臺的選擇，只是一味地增加媒體平臺的數量或者種類，而對于媒體的內容和質量則缺乏重視，并設置了一些強制性的手段來使員工加入和參與，這就會滋生員工的反感情緒，不利于新聞宣傳工作的開展。同時，各種新媒體平臺的建設和運營會耗費大量人力、物力，但在建設運營中，并沒有全面契合國企的發展策略，對于新聞宣傳的定位并不準確，甚至出現了南轅北轍的情況，這也會影響國企新聞宣傳工作的開展。

三、全媒體時代加強國企新聞宣傳工作的策略

（一）堅持黨管媒體，鞏固輿論陣地

黨管媒體是現階段國家對于媒體行業的要求，新聞宣傳工作的負責人必須對黨忠誠。尤其對于國有企業來說，其特有的企業屬性決定了其在國民經濟發展中的重要地位，堅持黨的領導，這是國有企業在經營發展中的最根本要求。所以在新聞宣傳工作開展中，也必須全面落實黨管媒體的原則，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。強化意識形態管理，全面落實企業責任。黨管媒體的關鍵在于加強導向管理，在新聞宣傳工作中需要堅持社會主義核心價值觀，明確新聞宣傳的定位和輿論導向。在黨的領導下，積極進行各種政策思想的宣傳，積極配合社會主義市場經濟改革，將黨的思想全面落實和融入基層，全面履行國企責任，以此來實現國有企業競爭力和實力的突破和發展。

（二）加強新聞宣傳內容的創新

新聞宣傳需要以質量為根本，所以在國企新聞宣傳中，必須做好內容的創新。

第一，明確新聞內容的重點。國有企業新聞宣傳必須以國企自身的經營發展為核心，積極進行企業外在形象和影響力的打造和提升，同時還需要全面圍繞當下社會的熱點和行業的發展趨勢，這樣才能夠使新聞宣傳與大眾的利益直接相關，增強大眾對于國企新聞宣傳內容的關注度，更好地實現對輿論方向的把控，通過正確的新聞輿論引導來增強國企的影響力和競爭力。

第二，國有企業由于其自身的特殊性，與國家利益、人民利益等都密切相關，并且其代表了國家在經濟領域的形象，任何經營發展問題如果處理不好都會造成不良的影響，并且會引起大眾的高度關注。所以，國有企業在新聞宣傳中，必須從危機防范和應急應變層面入手，構建相應的工作機制，并且在處理各種突發情況時，精準合理地進行新聞內容的編輯和播報，在將正確的新聞內容傳輸給大眾的同時，盡可能減少各種不良影響，確保企業的健康發展。

（三）精心規劃內容，準確定位新聞宣傳方向

1.訪談活動

為了進一步提升新聞宣傳效果，可以在新聞宣傳中結合新聞宣傳工作的難點和重點，與相關視頻網站合作，舉辦相應主題的訪談節目，并邀請相關企業家參與，將國有企業的各方面成果直觀地展現在大眾面前。尤其在全媒體時代，更需要全面利用網絡媒體的優勢，結合國有企業實際工作需求，圍繞“十四五”規劃，創新新聞宣傳的內容，樹立新聞宣傳工作的新形象。此外，在新聞宣傳工作中還需要做好實地調查，將最真實、最客觀的內容通過媒體渠道呈現給大眾，不斷提高國企新聞宣傳工作的成效。

2.主題新聞宣傳

與本地媒體合作，共同進行主題宣傳的創新規劃，塑造國有企業的宣傳品牌。這樣就能夠將國有企業的影響力擴大到更大的范圍，獲得更多群眾的認可。與此同時，還需要根據新聞閱評內容，定期進行書面總結。此外，在新聞宣傳中需要全面融入黨建工作，設置黨建專題，構建黨建平臺，做好黨建宣傳，積極打造創先爭優、為民服務的平臺。

3.做好宣傳活動組織

在日常工作中，需要做好與主流媒體的合作，定期將國企在日常工作中的創新內容和會議紀要進行報道，及時將國企的相關內容傳播給大眾，贏得大眾對于國有企業改革和發展的支持。只有多家媒體合作，積極進行專題報道，才能不斷擴大國有企業影響力。

（四）深入基層，全員參與，打造個性化“專屬新聞”

在全媒體時代，各種新媒體的出現改變了傳統媒體傳播的渠道，賦予了每個人傳播和編輯新聞的權力，每個人都能夠結合自身的愛好興趣，來進行新聞內容的個性化編輯和表達。因此，在國有企業新聞宣傳工作中，除了需要做好常規新聞宣傳工作外，還需要深挖各類新聞題材，從基層入手，聚焦一線員工所關注的熱點和重點，不斷提升新聞質量和影響力。同時，還需要利用全媒體平臺拓寬新聞宣傳的渠道，在企業內部發掘和培養全媒體新聞宣傳人才，充分利用其在該方面的優勢和能動性，構建全員參與的國有企業新聞宣傳格局。只有這樣，才能夠編輯出更多深入人心的新聞，實現國有企業新聞宣傳工作的持續提升。因此，作為國企新聞宣傳部門，必須改變以往工作理念，深入基層，與員工建立良好溝通關系，明確員工的需要及其在生活工作中存在的問題，以此為新聞的出發點，積極進行新聞內容的編輯和創新，并以解決員工問題、滿足員需要為落腳點，確保國企新聞宣傳工作作用和價值的實現。

（五）擴展宣傳渠道，創建線上互動宣傳平臺

全媒體時代興起了各種文化宣傳平臺，在國企新聞宣傳工作中也結合自身實際情況，構建了系統的媒體宣傳體系。但是在新媒體背景下，媒體平臺的開放性非常強，為了提升新聞宣傳成效，就必須加強對各類宣傳平臺的有效管控。因此，在國企新聞宣傳工作中需要做好對官網、官微、官方公眾號等各類平臺的有效管控，并組建相應的管控部門，配備專業人員，確保各類宣傳平臺能夠依據國企經營發展的需要，有序進行相關新聞內容的推送和傳播。在具體平臺管理中，還需要全面做好“線上”與“線下”的結合，構建線上線下一體化的宣傳體系，實現資源的共建、共享。例如，可以在微信群、官方公眾號中設置“企業文化大家談”欄目，為員工提供暢所欲言的平臺，全面采集不同崗位及不同年齡段員工對于企業各方面發展情況的建議和想法，同時還可以通過定期發放調查問卷、現場調研走訪等方式，了解企業在文化建設、經營發展、新聞宣傳等方面工作中的問題和不足，及時根據調查、調研內容來制定有效的改進策略，切實圍繞員工的利益和企業的發展，不斷提升新聞宣傳工作成效，不斷提升基層員工的歸屬感，增強企業整體凝聚力。

結 語

綜上所述，在全媒體時代，國有企業卻要充分認識到新聞宣傳工作的重要性，并在新聞宣傳工作中全面貼近基層員工的生活和企業實際發展需求，結合新聞宣傳形式，積極開展創新創造。同時，還需要緊抓輿論方向，堅持黨管媒體的原則，做好輿論引導，確保新聞宣傳工作的成效，為國企經營發展提供助力。